2023年护士长周的工作计划

2023护士长周的工作计划星期一：五种表格、医嘱治理、填写各种记录、查对制度执行检查

星期二：院内感染、消毒隔离、费用治理

星期三：抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查

星期四：病房治理、根底护理、管道护理

星期五：抢救药品、药品及仓库的治理、药品应用、查对制度执行检查

星期六：护理安全

护士长周的工作规划2

8点开晨会；晨间护理查房；把握当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情变化，护理记录等。总结工作，传达信息安排当天工作流程。完成日工作任务，

合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培育新护士。监控护理质量，无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好；安全第一，质量为本，效劳至上。

处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发觉问题，准时订正，消退隐患，不留后患，全面检查各班执行状况。保证各班工作顺当进展。

带着全科人员做好医保宣传工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，准时完善医属，带医保卡送会计室结账。

按周程安排，落实每天的”工作规划。

周一查；各种记录书写状况总结。上周存在的问题，解决方法，留意事项，完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，其次天早会传达。

周二查；医属单；护理工程填写，绘制状况，16点护士培训

周三查；责任护士对安康教育指导，入院须知，根底护理，落实状况，查病人满足度，有记录。16点护士长会议。

周四查；护理质量，核对病人总数，七对比，，治疗室制度职责是否落实，有改良有记录。查抢救药品及器材更新，补充，使用良好。

周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。

周六；报考勤，工作量。领物品；排班。

每天治疗室清洁紫外线消毒，并记录。

每天医疗垃圾分类。回收，运转。有记录。

每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。

护士长周的工作规划3

周一查急救物品、无菌物品、急救药品

周二护理文书、大查医嘱

周三病房治理、消毒隔离

周四根底护理

周五大查医嘱

周六物品检查

进展护理质量检查考评，各项护理工作均能到达护理质量标准，现将存在问题总结分析如下：

一、病房治理：个别病人物品放置过多、过乱，个别病人使用小电锅热饭。

二、根底护理：个别病人入院后卫生处置不够准时，三短七洁未到达质量标准。

三、技术操作：有5名护士考核中心吸痰术，存在问题：操作过程中未漏戴手套，吸痰手法不正确，未观看病人口腔黏膜有无损伤。

四、消毒隔离：对7个班次进展检查考评，存在问题：棉球、纱布桶漏写开包日期；无菌盘超过4小时。

五、护理文书：检查体温单75人次，存在问题：周测血压漏测记，引流量漏记录。检查医嘱单75人次，存在问题：临时医嘱漏签名。检查护理记录63人次，存在问题：病人使用冰毯漏记录，外出病人未归院漏记录。

整改措施：对以上存在的问题发觉后进展总结分析，查找存在问题的缘由，分析可能引起的不良后果，使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的熟悉。人人参加病房治理，催促病人及家属将物品整理好，解释不能使用自带电器的缘由，取得病人的协作，为病人制造干净、舒适的治疗环境；对新入院的病人护理员在病人病情许可的状况下准时进展卫生处置，主管护士要监视检查；技术操作要反复屡次练习，力求精益求精；治疗班（7—3班）要时刻检查治疗用品的供给是否符合质量要求，下班前要把每项工作再检查