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文档简介
项目部质量管理机构见图（质量管理机构图）:
1、项目经理、项目副经理质量职责：①根据设计文件和技术规范,组织制订确保工程质量的具体措施。
2、技术负责人质量职责,,,,,
,,,,,,,,,,3、施工员质量职责对作业班组安全,技术交底有针对性不漏项。
良率,优质工程。4、质量检查员质量职责⑥负责组织项目部有关人员进|考试大|行检验批自检工作。
(1)严格执行技术管理层层负责制，总工程师和项目经理对承建工程质量实行终身负责
1、材料采购2、主要材料供应计划
4月
5月
6月
7月
8月
3、产品标识和可追溯性
ISO9001：2008
2、建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长，各部门负责人为组员的创全优领导
同品种、同标号水泥为一取样单位（不足200t
量取样，至少10kg，混合均匀后作为样品检测其强度等级、凝结时间、体积安定性、稠度、过15袋，离地面、墙壁的距离不小于30cm。用于本工程混凝土中的外加剂质量应符合DL/T500-1999
合比的保证。各材料称量的允许误差为：水泥、混合材料：±1%；骨料：±2%；拌和水、外加剂溶液：±1%。拟采用的方法是：a.现场试验，从外观上对混凝土拌和物进行评价；b.按规范要求随机混凝土坍落度；仓号内混凝土坍落度每班检测2次。入施工现场。不合格中间不转,不交付。 1、砼工程施工质量控制措施
2、浆砌石工程施工质量控制措施1）砌筑前必须认真按设计图纸进行挡土墙放样，每10m
原 材 料 取 样标 准 试 验试验结果评定，是否合格？合
格试 验 报 告实
施
控
制
检
验成
品
抽
样
检
验检
验
结
果
评
定
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