调度室全员绩效考核方案(通用版)

调度室全员绩效考核方案(通用版)Safetymanagementisanimportantpartofenstatemanagementandcontrolofallpeopleobjectsan(安全管理)调度室全员绩效考核方案(通用版)说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。能够下载修改后或直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合2、定期化与制度化原则性的管理过程.3、反馈与修改原则和补充并不断完善.4、激励约束的原则每个小组的考核必须当天交到主任处，过天扣考核组长当天的第二天考核时要检查前一天工作落实的情况，工作质量，信息反馈要及时。各小组要把当天的工作情况要记录在日考核表上。每个人每天考核分为10分，月总分：出勤工日×10分。各小组组长考核系数为1.2,副主任乘以1.4,主任乘以1.5的发生安全事故、技术事故，承担责任比例5：4：1,主任、副主任50%的责任，组长承担40%的责任，一般工作人员承担10%的责考核的分数作为员工评先、科内淘汰年底评优的依据。调度室员工考核制度及细则表(调度主任)项目考核内容标准分量分标准2、协助矿长负责全面协调、平衡指挥全矿生产(有计划、有安排、有布置)1、出现一次安全事故扣5分。2、出现一次失误扣5分3、一项做不到扣2分4、信息不准扣3分。1、一次达不到扣2分2、汇报不及时扣2分3、按要求一次不达标扣2分1、一次不组织扣1分2、一次不参加扣1分3、一次做不到扣1分1、出现超支按要求扣2公2、一次做不到扣2分3、一次做不到扣2分调度室员工考核制度及细则表(调度副主任)项目考核内容标准分量分标准一、安全生产管理1、协助主任协调、平衡、指挥全矿生产。2、及时掌握生产动态，发现隐患，果断处理。3、经常深入井下，参加采掘工作面安装、回收、验收、跟班工1、出现一次失误扣5分。2、处理隐患不及时扣3分3、一项做不到扣3分。1、一项做不到扣2分。2、检查不到位扣2分3、做的不及时扣2分。1、一项不组织扣1分。2、一次不参加扣1分。3、一次做不到扣1分。1、负责调度台的各项工作及报表，内业资料的管理考核。2、负责转料车辆的管理考核工作。3、按时参加矿的各项活动。1、各种报表不及时扣2分。2、转料车辆管理制度不健全扣2分。3、不及时参加活动扣2分。调度室员工考核制度及细则表(生产支部书记)项目考核内容标准分量分标准形象1.一次做不到扣2分2.一次做不到扣3分3.一次做不到扣3分学习1.培训少一次扣2分2.制度不全扣2分3.协调不利扣2分1、协助本支部科室工作。2、及时掌握生产信息，发现隐患果断处理。3、经常参加采掘面跟班、回收检查、验收工作。1.出现一次失误扣3分2.处理不及时扣3分3.一项做不到扣3分1、参与调度达标和基层质量梦境伦检查，验收工作。2、负责采掘机运通的文明生产考核。3、做好质量标准化考核工作。1.一项做不到扣1分2.检查不到位扣1分3.考试不及时扣1分1、负责本部室文明卫生工作。2、组织职工周三学习和党员学习。4、按时参加矿的各项活动。1.一项做不到扣1分2.学习人员达不到扣1分3.晨会组织不及时扣1分4.不按时参加活动扣1分调度室员工考核制度及细则表(技术员)项目考核内容标准分量分标准得分一、劳动纪律1、遵守矿、科室劳动纪律。按时出早操，开好每天的晨会。迟到或早退一次扣1分，事假1天扣1分，一天以上分管领导批准，旷工一天扣3分，请病假需病假条，否则按事假处理。1、确保全矿微机完好率达98%。每降1%扣3分不按时完成下达的科技项目扣1分/项，不及时申报推广应用扣不积极配合，造成数据传输错误一次扣2分。处理故障不及时一次扣2分。不定期巡检一次扣2分。不按制度执行出现一次扣2分。软件不及时备份扣5分/次，资料出现丢失扣5分/次。无故不参加活动一次扣2分。迟到或早退一次扣1分，无故不参加学习一次扣2分。地面出现堆放杂物或乱扔废物一次扣0.5分/人，不认真值日一次扣1分，发现卫生不干净扣本室人员一人1分。不及时完成一次扣2分。项目三个文明SREM一体化考核制度标准分量分标准得分一、劳动纪律迟到或早退一次扣2分，事假1天扣1分，一天以上分管领导批准，旷工一天扣3分，请病假需病假条，否则按事假处理。不及时领取、发放、材料，影响工作出现一次扣1分。认证不通过一次扣3分。3做好通讯费补助及发放工作。超出计划指标一项扣3分。(10分)迟到或早退一次扣1分，无故不参加学习一次扣2分。次扣1分。发现卫生不干净扣本室人员一人1分。不及时完成扣2分.项目三个文明SREM一体化考核制度标准分量分标准10分发现一次扣2分发现一次扣1分发现一次扣2分发现一次扣2分缺一次扣3分迟到一次扣2分，无故不参加学习一次扣10分考试成绩不及格扣10分检查笔记不全扣2分。不及时填写扣2分不及时上报扣5分。达标工作不及时扣2分。资料不全扣2分。接受、传达不及时2分不按时出早操、开晨会扣2分不及时完成扣2分不服从工作安排扣2分出现一次安全事故扣10分，并由交警处理。项目标准分考核一、放有序发现一次扣2分发现一次扣2分发现一次扣2分发现一次扣5分缺一次扣3分违反要求一次扣1分迟到一次扣2分考试成绩不及格扣10分检查笔记不全的扣2分交接班问题漏填、不及时扣5分发现一处扣2分发现一次扣3分失误一次扣3分不及时扣2分发现一次扣2分16、无故不按要求入井的(10次/月)发现一次扣10分执行不到位扣2分发现一次扣5分发现一次扣5分出现一次受伤扣10分出现一次扣10分请假扣2分项目三个文明SREM一体化考核制度标准分一、科室形象10分发现一次扣2分发现一次扣1分发现一次扣2分发现一次扣2分缺一次扣3分迟到一次扣2分，无故不参加学习一次扣10分考试成绩不及格扣10分检查笔记不全扣2分。不及时扣5分发现一次不执行管理制度扣10分