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文档简介

第第页幼儿园的绩效考核方案

幼儿园的绩效考核方案1一、指导思想：

为了加强幼儿园内部管理，全面提高保育保教质量，充分调动老师保教保育工作的积极性，学校制定多元化评价机制，为老师奖金和竞争上岗提供科学依据，把幼儿园引向科学化、民主化、法制化的管理轨道，特制订本方案。

二、考评范围：

本园全体老师

三、考核方法及评分标准：

(一)师德修养(10分)

每期期末学校组织全园教职工对每位老师思想素养、工作责任心进行民主测评，其中领导测评占40%，同事测评占40%，家长测评占20%，有以下状况的，在测评基础上扣分。

1)有违法乱纪行为受到上级行政处分或刑事处分的该项记0分。

2)上班时间做无关保育保教工作，影响工发觉一次扣2分;

3)因个人言行不当破坏领导与同志、同事之间关系，并造成肯定影响者，该项扣5分。

4)不能做到为人师表，语言、行为、穿着在幼儿中造成不良影响者扣1分。

5)体罚或变相体罚同学，造成肯定影响者视其情节一次扣1-5分。情节严峻者一票拒绝，该项记0分。

6)私自接收幼儿，截留应上交的……此处隐蔽28731个字……，未做到者，一次扣1分。

4、上班期间要微笑面对家长，对家长和来宾立场友好，争吵一次扣**元。

5、与家长常常沟通，建立良好的家园联系，一个月内老师能与班中每位幼儿的家长有沟通，有投诉的，每次扣3分。

6、成立班级家委会，并适时地开展活动，积极发挥其作用，并做好资料积累，未做到者，每次扣1分。

7、全班性家长活动，出勤率高于95%，未达95%者，每次扣1分。

九、各类竞赛：加分项目

1、招生：新学年巩生奖全部孩子都到奖**元，走一位小伙伴奖**元，走2位奖**元，走8位以上不能在本园上班。特色班报名奖全班都到，一个同学到生位老师奖**元，90%以上奖**元，80%以上奖**元，60%以上奖**元。

2、仔细组织，积极参加，未按要求参加的，一次扣1分。

3、得奖：园级：一等3分、二等2分、三等1分。学区级：一等6分、二等5分、三等4分。县级：一等9分、二等8分、三等7分。市级：一等12分、二等11分、三等10分。文章发表：县级5分、市级10分。

注：县级以上得奖，学期结束再做嘉奖。园级：一等**元、二等**元、三等**元。学区级：一等**元、二等**元、三等**元。县级：一等**元、二等**元、三等**元。市级：一等**元、二等**元、三等**元。舞蹈竞赛：县级：一等奖**元、二等奖**元、三等奖100元、鼓舞奖**元。市级：一等奖**元，二等奖**元，三等奖**元，鼓舞奖**元。

4、学历嘉奖：幼教专业：中专**元，大专**元，有一般话证书**元，有

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