游客服务中心施工设计方案

.PAGE.>第一章编制依据及说明第一节主要规程标准类别名称国家行业第二节主要法规类别名称国家"中华人民共和国合同法""中华人民共和国建筑法""中华人民共和国城市规划法""中华人民共和国土地管理法""中华人民共和国平安生产法""中华人民共和国环境保护法"第二章工程概况第一节工程名称及工程关系工程名称欢喜岭游客接待中心工程施工工程地址本溪市卧龙街道办事处欢喜岭村1组业主单位本溪市明山区旅游局工期要求2016年09月09日开工，2016年11月15日竣工合同质量目标合格第二节建筑构造设计概况建筑面积751.79m222。根底型式独立根底层数地上一层外墙250厚加气砼砌块内墙200厚加气砌块混凝土强度等级独立根底C30框架柱C30钢筋砼梁C30栏板C25现浇板C30二次构造C25构造形式框架屋盖构造形式钢筋砼坡屋面钢筋类别HPB235、HRB335级钢筋接头类别闪光对焊、电渣压力焊第三节专业设计概况序号系统名称TN-C-S系统概述强电系统1供配电系统电缆进线采用380V电缆埋地方式入户电力照明系统大型设备采用电缆放射式供电3防雷、接地接地采用TN-C-S接地系统；避雷带采用25×4镀锌扁铁明敷弱电系统1弱电系统有线电视采用独立前端，分配分支系统模式；、网络采用非屏蔽综合布线系统给排水系统1给水系统给水管采用PPR管，明敷管道卡环连接2生活排水系统排水管采用UPVC管3雨水系统采用UPVC雨水排水管暖通系统1采暖系统采用双管系统，下供下回第四节本工程特点与难点本工程质量目标为合格工程，确保一次验收"合格〞，施工过程中必须做好每一道工序的严格控制。施工现场位于欢喜岭村，存在扰民与民扰现象，我们将配合甲方做好此方面的工作。本工程地上1层，施工分项多，施工穿插作业多，较繁琐。2.4.4新材料、新工艺、新技术的应用本工程钢筋连接采用电渣压力焊等连接技术；新型模板及支撑系统的应用技术；新型墙体应用；防水工程新型材料的应用；企业计算机的应用及管理技术等。第五节施工条件2.5.1.1施工场地：施工场地根本平整，地下管线、管沟、地下构筑物等具体情况待业主进一步书面交底协商。2.5.1.2交通：拟建建筑物位于欢喜岭村，对外交通便利。2.5.1.3临时用电：施工现场临时用电由业主提供供电处引来。2.5.1.4上下水：施工现场由甲方指定接设正式水源和下水市政出口。施工区环境一般，施工区位于景区，施工现场比较不大，要注意平安问题和降低施工中的环保问题。第三章施工组织部署第一节本工程施工总目标工期目标：本工程方案2016年09月09日开工，2011年11月15日竣工。实际完成总工期为67日历天.质量管理目标：本标段的工程质量标准符合"工程施工质量验收标准"合格标准。施工全过程应遵守国家和行业颁发的标准、技术标准以及建筑、安装和环保规定及有关类似容量、范围及性质的相关规定。在签订合同后，如果国内的标准、技术标准或规定作了重大修改，或颁发新的国家标准标准及规定，则投标人应遵守新的标准和标准。施工中严格按照上述国家及相关标准要求进展施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，争创优良工程。3.1.3文明施工管理目标：按文明施工工地施工要求，严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。3.1.4平安管理目标：本工程施工平安生产目标是"四无一杜绝〞和"一创立〞。"四无〞:即无伤亡事故，负伤率3‰以下；无重大机械设备事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故及其它平安责任事故。"一杜绝〞是杜绝伤亡事故。"一创立〞是创立平安文明工地。3.1.5消防目标：消除现场消防隐患。环保目标：遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。本钱目标：确保公司确定的工程本钱目标，力争1%的本钱降低率。效劳：认真全面履行合同要求，创造满足〔或超过〕合同要求的建筑精品，自始至终向业主提供满意周到的效劳。第二节工程组织管理机构3.2.1现场施工管理机构设置3.2.1.1工程部组织机构及岗位设置本工程推行国际先进的工程施工管理经历，以工程经理责任制为核心，以质量、进度、平安和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的工程管理机制；同时严格按照ISO9002标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标，工程部组织机构见以下列图。本工程工程经理负责制，在工地现场成立工程部，从本单位抽调精干人员组成。工程部配工程经理、工程总工程师各1名，下设五部二室，即工程管理部、质量平安部、方案统计部、财务部、物资设备部、综合办公室、试验室。工程部本着"优质、精干、高效、廉洁〞的原则组建，对本工程的工期、质量、平安和环保全面负责，制定实现工期、质量、平安和环保目标的具体措施和规章制度。负责施工生产的组织管理和指挥调度，配合业主及监理工程师的工作，代表单位履行合同及承诺。工程部组织机构框图试验室工程经理工程副经理工程总工工程管理部质量平安部方案统计部试验室工程经理工程副经理工程总工工程管理部质量平安部方案统计部物资部财务部综合办公室测量组综合施工队设备施工队建筑测量组综合施工队设备施工队建筑施工队土建施工队土方施工队3.2.1.2工程部主要部门职能(1)工程管理部下辖测量、技术和调度业务，负责工程工程的施工过程控制，制定施工技术管理方法，负责工程工程的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。(2)质量平安部依据企业平安生产目标，建立健全平安保证体系，制定各项平安规则。负责监视并保证平安保证体系的运行。依据企业质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制。下辖工地试验室，负责工程工程检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监视并对检验结果负责；负责工程工程的测试工作，并负责工程工程的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。(3)方案统计部负责工程的单价分割、本钱核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况，做好施工进度方案、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季报表。(4)物资部负责物资采购和物资管理，负责制定工程工程的物资管理方法，检查、指导和考核施工队的物资采购和管理工作；负责工程工程全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。(5)财务部按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务方案、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。(6)综合办公室负责工程部行政综合性工作方案、报告、总结，以及其它文稿的拟写工作；负责接收、整理、保管文书、质量体系文件、科技等档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作，对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管；负责工程实施过程中的交通、环境监测及保护工作。(7)工地试验室认真贯彻国家有关质量检测标准，严格控制施工现场质量，严格按照国家标准和试验规程进展试验，严把进场材料质量关，做出的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。(8)施工队负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理。3.2.1.3工程部主要人员岗位职责(1)工程经理按照合同条款，全面具体组织工程工程的施工，满足业主的合同要求。制定工程管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。组建精干高效的工程管理班子，搞好工程机构设置、人员选调、具体职责分工。科学组织施工，及时正确地组织做出工程实施方案、进度方案安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。(2)工程副经理配合工程经理具体地组织工程工程的施工，负责施工方案、进度方案、重大技术措施、资源调配方案等的实施，提出合理化建议与设计变更等重要决策。并对工程经理负责。(3)工程总工程师对技术管理、工程质量负全面责任；主持工程部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广；负责设计变更的审定工作。〔4〕工程管理部部长全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。〔5〕质量平安部部长负责工程的平安、质量管理、试验监测等工作，配合监理工程师作好质量工作。〔6〕方案统计部部长负责工程的单价分割、本钱核算，做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理，挖掘企业经济潜力，提高工程经济效益。〔7〕物资部部长配合工程、方案部门、按照工程进度需要，编报材料用量方案，建立材料的签收和发放登记制度。〔8〕综合办公室主任负责工程建立施工的平安保卫和保密工作，并负责工程部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。〔9〕专业施工队队长负责组织本队施工生产和日常管理工作。本工程实行工程管理，根据实际情况，设总部管理与现场管理。总部管理由总部的相关职能部室组成，指挥与协调各项方案的实施，对工程实行全面的动态管理。现场设工程部，由工程部班子全面负责工程的实施与管理，对工程实行"三控制、二管理、一协调〞，即质量控制进度控制、本钱控制，合同管理与信息管理，协调各方的关系。工程部是现场管理机构，工程经理是第一责任人，负责全面履行本合同，对业主和本单位法人代表负责。工程部下设工程技术、工程施工与行政事务等部门协助工程经理工作。工程技术由工程技术负责人负责，工程施工和生产调度由施工经理(工程副经理)负责，工程经理主控工程的管理工作，对"三控制、二管理、一协调〞行使提议权和决策权。本工程部的运作完全依据本单位的企业标准，内部运营制度化和标准化，工程管理的目标是"质量第一，效益第一〞。(1)工程技术管理技术管理由工程技术人员在工程技术负责人的领导下负责进展，在管理机构中设立工程技术负责人为首的工程技术管理部门—工程管理部与质量部、平安部，具体负责整个工程的所有技术工作的方案与组织。工程技术负责人为首的技术职能部门—工程管理部和质量部、平安部组织工程技术人员分析施工中所有与技术有关的问题，提出必要的论据与解决措施，跟踪施工技术，优化施工方案和施工工艺，降低施工本钱，保证工程质量与平安，具体的工作包括:熟悉图纸、合同中的技术文件，收集技术资料，掌握设计意图，提出合理化建议。选择最优施工方案与施工方法，组织技术攻关，制定施工方案，制定保证进度、质量、平安、本钱的技术组织措施，制定质量管理体系和质量文件。参与内外的协调。组织技术交底，编写技术规程，具体落实到每个班组。工程质量检查、检验与验收。参与索赔谈判、调整合同关系，为其提供技术上的支持。提供进度报告等施工报告。参与本钱控制。(2)施工管理各技术人员在施工经理的负责领导下，按设计要求、进度方案、施工方案、质量、平安与技术保证措施，保证质量与平安，完成施工工作，绘制施工进度网络控制图。在施工管理与运行中调整网络方案，优化生产资源调配，认真深入地执行本单位企业标准。施工经理每周召集各部门、班组的施工技术人员现场工作会议，落实进度方案与施工任务，落实施工质量与平安保证措施，提供并协调物资机具的供应方案，讨论施工工艺和施工方法的优化，讨论本钱控制情况，总结施工情况和教训，落实纠正与改进的措施。具体的进度方案与施工任务由生产调度室负责执行。各班组施工技术员负责做好施工日记与原始记录。施工管理实行岗位责任制。施工质量严格执行本企业标准中的质量控制程序，依据工程管理部的文件措施，在质量部、平安部的监视和指导下，现场的施工技术人员和班组长保证施工质量。工程施工现场环境多变，劳动条件差，施工的平安控制至关重要，本工程的质量部、平安部设置专职平安工程师负责工程的平安监视工作，专职平安工程师会同各施工技术人员分析工程技术的潜在隐患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班组施工人员必须先检查各自工作面的平安，消除平安隐患。(3)合同管理由合同管理部具体负责。合同管理贯穿于工程建立的全过程。合同管理包括合同文件的管理、会议纪要、索赔与反索赔、变更、签订工程内分包合同、制定施工定额等。工程管理部组织相关人员研究合同文本及其相关文件，认真分析设计变更，施工条件的变化等等，预防违约情行，全面跟踪本工程部的合同执行情况。同时监视发包方的履行合同情况。收集资料，准确计算索赔，收集索赔与反索赔依据。经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利提供物质保证。如遇拖期或质量不合要求时，应按合同规定处理。(4)本钱管理由合同管理部具体负责。本钱控制按本单位的工程本钱控制体系执行，工程部的工程经理，工程技术人员，业务管理人员以及各部门和生产班组都负有本钱控制责任，工程部经常对各部门、各班组在本钱控制中的业绩进展定期考评，有奖有罚。工程管理部加强施工任务单的管理，物资部加强领料单的管理，各工区班组的技术施工人员认真做好实耗人工、材料的记录。工程管理部认真做好每一分局部项工程完成后的验收，包括工程质量，工程量及工作内容。施工技术人员将施工任务单和领料单与实耗人工、材料校对，计算差异，分析原因，采取有效的纠偏措施。合同管理部将上述成果与施工预算本钱校对，计算差异，分析原因及时反响给工程管理部，采取有效的纠正措施，每月作为月度预算本钱和月度实际本钱，认真分析。工程管理部会同合同管理部每月定期检查各责任部门和班组的本钱控制情况，如发现问题，分析产生差异的原因，并会同责任部门采取相应措施来纠正问题。第四章施工现场总平面布置第一节施工总平面布置原则施工总平面布置由工程部总体布置，统一协调。现场施工场地由工程部统一规划、安排、统一管理。具体原则如下:在满足建立单位要求的前提下，结合我单位标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。在满足施工需要和文明施工"双标化〞的前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建立投资。合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，防止各工种、各单位之间的相互干扰。满足平安生产、文明施工尺寸场地的要求，生活区和生产区别离布置，生活区占用独立的地块。符合施工现场给水排水标准要求和城市环境卫生的要求。符合施工现场平安用电标准的要求。在场地布置时，防止土建、安装、装饰单位的相互干扰，并且应满足建立单位的有关要求。平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。按"双标化〞要求布置现场，大门一侧布置工程概况牌及十牌二图及有关的平安标识和宣传画。第二节施工总平面布置4.2.1施工道路布置本工程紧靠道路，交通运输方便。施工现场内道路己具备。在各构筑物间均拟修筑施工便道〔在设计的区间路位置〕与进场道路相连接。施工便道在原填筑路基上铺筑10cm厚碎石，再铺筑20cm厚粉煤碴路面。4.2.2水、电系统及通讯设施4.2.2.1供水系统本工程用水包括施工用水和生活用水，拟由业主提供的在接水处安设计量水表后沿施工区用镀锌管引至各用水点。4.2.2.2供电系统拟引接业主提供的电源线至配电室。配电室内配备相应的开关柜及电器控制设备，各主要用电点采用专线供电(如抽水、砼系统的用电)，使其用电得到有效保证。配电室采用砖瓦构造。施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。为防电力线路出现故障或供电部门临时停电维修及工地机械设备用电量超过时引起工地用电电力缺乏，本工程自备2台75kW移动式柴油发电机组，作备用电源供用。本工程位于乡镇，通讯兴旺，工程部拟申请电信固定1部，并申请接入宽带互联网，工程部主要管理人员各配备1部移动，以利于工程工程部对内、对外通讯联络及工程信息沟通。本工程施工用砂石料拟外购运至工地使用，现场设材料堆场，砂、料场、碎石料场采用浆砌块石相隔。(1)混凝土拌和系统布置与设备选型砼拌和系统布置:为满足顶峰期的砼施工需要和拌制砼的质量要求，拟集中配置1台HZ50型强制式搅拌机，生产能力50m3/h。砂石料供应:本工程所用砂、碎石料拟外购供应，混凝土系统旁设砂石料堆场。砂石料场正立面为砼拌和系统，便于砼拌和时砂石料喂料。水泥仓库:在工地临时布置区修建一座储藏量100t的袋装水泥库。(2)混凝土生产工艺流程配合比设计:砼配合比经有资质的试验单位根据设计图纸标明的砼强度等级及物理力学指标进展精心设计，选定后报送监理工程师批准，由现场质检工程师签证实施。工地设试验室，配备专门试验员进展检测。工艺流程:按照施工配合比确定好水泥、砂石料、水的用量，将称量好的水泥、砂、石料存放于料斗，经提升进入拌和机中，加水均匀拌和后成为成品砼，最后通过熟料斗卸入砼搅拌车，运往现场各浇筑点。(3)混凝土原材料控制水泥:水泥按材料方案购置进场。水泥按设计要求选用，水泥品质须符合国家标准规定，其标号与砼设计标号相适应水泥贮存时间不能太长，以免结块降低强度。按出厂日期算，超过三个月应视为过期水泥，使用前重新检验并确定标号。水:拌和用水接用自来水源。砂:所使用的砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，细度模数在2.4～2.8之间，通过0.315mm筛孔的砂不少于15%，含泥量不超过3.0%，其余有害物质如云母等的含量也应满足标准要求。粗骨料:粗骨料应质地坚硬、清洁并采用连续级配，在碎石加工过程中控制粒径及级配，使之符合要求。碎石在堆放过程中，应防止颗粒离析和混入杂质，堆料高度一般不超过6m。外加剂:外加剂的质量及技术参数须满足相关标准的要求，用量通过配合比试验确定。(4)砼拌制砼各种原材料的质量应符合配合比设计要求，并应根据原材料情况的变化及时调整配合比。搅拌砼前，先加水空转数分钟，将积水倒净，使拌筒充分润湿。搅拌第一盘时，考虑到筒壁上的砂浆损失，石子用量按配合比规定减半。砼拌制时，必须严格控制水灰比和坍落度，并严格按设计配合比对各种原材料进展计量，班前测定砂、石含水量调整配料单，班中复测砂、石含水量修正配料单，为此在搅拌机旁挂牌公布配合比，以便检查。搅拌时装料顺序为：石子→水泥→砂，外加剂的添加应符合配合比设计要求,外加剂采用湿加法，按配合比的用水量计算比例溶解在水箱中随水拌和机。掺加粉煤灰和外加剂的砼应适当延长拌和时间。搅拌好的砼要做到根本卸尽，在全部砼卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取边出料边进料的方法，影响砼拌制质量。(5)质量控制措施砼配料严格按实验室提供并经监理工程师认定的配合比执行，严禁擅自更改。及时测定砂和骨料的含水率并根据砂、骨料的含水率，调整用水量，以确保水灰比的准确。砼拌和时间必须满足标准要求。每台班至少应检测二次坍落度。严格对水泥、砂、碎石骨料称量，其称量允许偏差为水泥±1%,砂、碎石±2%。4.2.2.6施工辅助企业设施与仓储系统施工辅助企业主要包括:钢木加工场、水泥仓库、综合仓库、车辆停放保养场、机械维修车间等。(1)水泥仓库水泥仓库拟布置在拌和站附近，根据顶峰期施工的水泥用量，考虑100t的储藏量，水泥仓库采用砖瓦构造。(2)钢筋加工场为方便交通运输，钢筋制作加工场拟布置在施工临时道路旁，考虑须堆放一定的堆存量和本工程的钢筋制作量较大，场内配备钢筋弯曲机、切断机、电焊机等到钢筋加工机械。(3)模板加工厂本工程构造较为复杂，模板制作工程量大，拟在钢筋制作场旁布置模板加工厂，厂内配备电刨机，电锯等木工加工机械。(4)综合仓库拟在现场布置综合仓库，具体包括五金、电料机械配件、预埋管件、电气设备等,拟分类堆放。采用砖瓦构造。(5)机械维修站拟在综合仓库旁布置机械维修站，主要作为可以在车间内维修的中小型机械和*些不便移动的设备，如砼生产设备、起重机械设备等，采用现场检修或在车间外的露天场地检修，机械维修站面积为50m2，砖瓦构造。(6)现场试验室拟在工地设现场试验室，并按四级实验室标准配备有关设备，主要作为砂骨料的品质检验和各种材料物理指标实验，并为现场砼配合比调整提供依据。采用砖瓦构造。4.2.2.7工程部及生活福利设施布置(1)工程部办公室、生活区布置拟租用活动房，相应设置办公、会议室和管理技术人员住宿用房，方案进场管理技术人员10人，人均建筑面积以6m2计，则设置60m2二层活动房1座即可，上层用作人员住宿，下层则为办公会议用。详见附表五：施工总平面图与附表六：临时用地表。(2)民技工生活区布置民技工生活区主要含民技工宿舍、食堂、洗漱场所、卫生间、洗澡间、化粪池和垃圾站等。民技工宿舍:本工程最顶峰施工人数约157人，按人均1.5m2计，共需民技工宿舍314m2。民技工宿舍采用活动房构造。食堂:为方便生产和管理，拟在生活区内布置食堂，民技工在同一地点用餐。食堂采用砖瓦构造。洗漱室:洗漱室拟集中布置在民技工宿舍旁，采用砖瓦构造。卫生间、洗澡间:卫生间、洗澡间拟相结合布置，布置在洗漱室旁，采用砖瓦构造。化粪池:在卫生间后面布置化粪池，砖瓦构造。垃圾站:在生活区设垃圾站，集中垃圾，派专车运到业主指定地点集中处理，或按要求进展掩埋或燃烧处理。生活区和生产加工区内应布设几个垃圾桶，以便保证环境卫生。砖瓦构造。第三节施工现场平面管理等施工现场周围围墙设立后，在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员在不经值班门卫认可的情况下不得入内。加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志，服装、平安帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证，加强女职工的方案生育管理。在工程经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及平安防护等设施，发现问题及时处理。与建立单位签订"治安责任承包协议书"，并设专职人员，执行建立单位社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图，并标明工程名称、建立单位、设计单位、施工单位、工程负责人姓名，开、竣工日期和监视。施工现场设置五牌二图(工程概况牌、管理人员名单及监视牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、现场平面图、平安标志总平面图)。施工现场推行硬地坪施工，场内道路确保畅通无阻，材料堆放整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料收发管理制度。严格依照"中华人民共和国消防条例"的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。严格执行"门前三包〞制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运。工地配置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工有防暑降温措施，冬季注意保温。工程管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、平安生产要求的同时，向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取戒备措施。夜间施工、楼梯及施工阴暗处，确保有足够的照明。组织职工开展有利于身心安康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博，赌力和赌食等。协调各工种、业主分包单位的关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。进入施工现场的所有人员必须戴平安帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜(箱)和菜饭应生、熟分开，厨房内不准住人，设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房有灭蚊绳、蟑螂措施。职工生活区设置布告栏，进展生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。同时设立浴室，工地设临时厕、浴男女界别，厕浴间构造稳定、结实、防雨、防风。坑池用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，随时清扫，及时清捣，水源充足，有灭蝇措施，防止蚊蝇孳生，实行专人管理，做到有组织排污。第五章施工进度方案及保证措施第一节施工进度方案流程图施工总进度方案施工总进度方案阶段性施工进度方案阶段性施工进度方案提出意见及存在问题编制月进度方案确定月进度提出意见及存在问题编制月进度方案确定月进度确定月进度确定月进度确定月进度确定月进度套用劳动定额套用劳动定额算出工日数计算工程量计算工程量编制周进度编制周进度周方案审核周方案审核解决工长提出问题劳动力总数确定周进度方案解决工长提出问题劳动力总数确定周进度方案编制专业工种日方案在工程经理领导下,周方案落实到每天,由工长安排编制专业工种日方案在工程经理领导下,周方案落实到每天,由工长安排工程经理、技术负责人、方案员进展监视实施工程经理、技术负责人、方案员进展监视实施追查原因周方案完成追查原因周方案完成周方案未完成周方案未完成处理解决发现问题、调整处理解决发现问题、调整第二节施工总进度方案本工程方案2016年9月9日开工、2016年11月15日竣工，施工总天数为67天。〔详见附表四：工程施工总进度方案表〕第三节综合保证措施5.3.1.1针对本工程，成立工程部，下设工程技术组、质量管理领导小组、平安、消防、文明施工管理领导小组、材料、设备管理领导小组。定期检查施工进度，及时收集施工信息，发现问题及时解决。5.3.1.2工程经理部与下辖各专业组建立各级"碰头会〞制度，定时，定点召开，加强工程部与外协力量的沟通，及时解决和协调好各种矛盾。5.3.1.3工程部与承担任务的各工队签订节点工期责任状，拖延一天罚款3OOO—6000元，延期三天，加倍处分外，撤换领导行政职务。5.3.2.1编制详细的月、旬、周方案，按方案结合工程施工进度落实材料生产厂家的供应能力及质量优劣程度，建立可靠的供应体系，确保材料随要随送，保证供应。5.3.2.2使用频繁的周转材料，设备备件，用量较大的工程主材(钢筋、水泥)一律采取适量的储存制，按本公司的施工能力，已有一万平方米的钢模板储藏。5.3.2.3砼为流态砼，为保证砼按时浇筑，采用设立搅拌站。5.3.2.4预制构件，要提前做好方案，到厂家定货，按时保质保量到场。5.3.3.1配备足够的先进施工机械设备。5.3.3.2配备机械、设备操作者、堆修工，以保证机械设备处于完好可用状态。5.3.4.1工程部组织编制总体施工网络进度方案，并以此为依据，编制详细的分局部项施工方案，组织小节拍流水作业，把握网络方案的关键线路，对破网人员追究其责任．5.3.4.2安排具有丰富工作经历的各专业工程人员，待图纸下发后，组织有关人员做好图纸自审工作，并申请甲方设计者进展设计交底及图纸会，批准执行．5.3.4.3针对不同特点的工程编写施工作业设计，并对特殊工程或较复杂的分项工程编制施工作业方法。5.3.4.4配足各专业技术工种，对参与施工的人员进展技术交底，并在每道工序开场前组织会审会签，确定各工种交接时间，各工种之间必须进展互检。5.3.4.5分项工程的工期认真研究执行，穿插工序的搭接，合理安排调配人力、物力及材力，作到"物流有序、人流有方、材流有方案〞，定期检查方案实施情况，发现问题及时纠正调整。筹集足够资金，坚决做到专款专用，并成立监视机构，确保工程生产资金顺畅，保证工程顺利进展。第六章主要施工机械设备情况和进场方案第一节施工机械配置说明本工程工程工程量大，工期紧，根底开挖、土方回填、混凝土工程、设备安装等均需采用机械化施工作业。因此，从工程开工伊始，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，并根据不断变化着的工程施工进展情况，按不同的施工部位和施工时段，有方案地、及时地调剂和组织必需的施工生产机械与设备、机具。同时在本次施工中所采用的机械、工具和用电设备将专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进展保养及维修，确保使用正常。施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备不得进场。所有施工设备进场后都应进展维修保养(新购设备除外)，外刷油漆，统一。优化配置施工机械设备，并实行统一管理。6.1.2施工机械设备管理及维修保养施工机械设备实行统一管理和调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。实行机械设备(不含工具)专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。设备使用应办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场应办理进退场手续。详见附表一拟投入本工程的主要施工设备表及附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。第七章劳动力安排方案和材料投入方案及保证措施第一节劳动力安排方案劳动力方案根据总体施工方案和进度方案进展安排。本工程所有工程由本单位独立施工，无须分包。本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的，详见附表"劳动力方案表"。本工程施工强度较大，所需投入的劳动力较多，工种也多，应根据现场情况做好劳动力组织工作，保证施工顺利进展。我单位具有同类工程施工经历的队伍和人员进场，必要时利用当地劳力资源补充。第二节劳动力安排及材料投入保证措施7.2.1劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成局部，也是工程管理的重要组成局部。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进展方案、决策、组织、指挥、监视和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广阔职工的积极性。编制劳动力使用方案，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监视劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动方案，确定方案期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。7.2.2提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。7.2.3材料的投入：见正式施工时的材料预算。7.2.4保证措施：7.2.4.1实行方案管理，按月份施工方案提前编制各种材料及构件方案，提前定货。7.2.4.2筹集足够的资金，并严格按公司的财务制度专款专用。7.2.4.3加强材料采购的管理，必须按公司发布的合格分承包方名单中所列的厂家或供货商进展采购。7.2.4.4进场的材料必须按规定进展验收、验证，确保材料及构件的质量。7.2.4.5对本工程的主要装饰材料及设备，提前会同业主对材料供应商进展考察，使所选择的材料符合业主要求第八章施工准备第一节技术准备8.1.1图纸会审、设计交底施工图纸下发后应及时组织技术人员熟悉图纸，做好会审工作。图纸会审按以下分工进展：①建筑平面尺寸、标高与构造平面尺寸、标高的复核由测量组负责会审；②构造做法与建筑装修做法及施工用料由技术部门负责会审；③构造墙、柱、梁、板等的配筋和钢筋密集处的节点由钢筋翻样负责会审；④建筑洞口大小、门窗与构造连梁标高、构造洞口高度的复核由木工工长负责；⑤建筑留洞与构造留洞及预埋件位置由技术部门负责会审。⑥水电局部由水电工长负责。图纸会审安排3天时间进展，第三天由工程经理部技术负责人主持进展问题汇总，并用书面形式做好图纸会审记录单，提交建立单位、监理单位、设计单位，并由技术负责人向建立单位申请安排设计交底时间。〔1〕砼工程：抗压砼试块：根据标准要求，每100m3留置一组标养的试块，一次性浇筑超过1000m3时，每200m3留置一组标养的试块，顶板砼除制作标准养护试块，还应留置同条件试块，用于检查顶板拆模时砼的强度。除标养试块外尚应按强度等级留置不少于10组同条件养护试块〔600度天〕，用于构造的实体检验。〔2〕钢筋工程：焊接试验a.钢筋焊接件试件应采用班中焊试件，用于对成品质量的检验，试件的取样方法和数量应按种类分别在现场进展截取。b.正式施工前，应进展班前试件的检验，合格后再进展现场的钢筋连接，施工过程中应进展现场抽检，经复试合格后，方允许进展下道工序的施工。c.电渣压力焊：每一楼层的同一钢筋级别、同一规格的同类型接头，每300个接头为一验收批，缺乏300个接头亦按一批计算，每一验收批中取样一组〔3个试件〕进展拉力试验。第二节生产准备施工生产准备工作方案序号工作工程简要内容负责部门1定位委托定桩、引桩、护桩、校核桩点等测量组2临电布置配电房、线路布设、设备接线等电工班3临水布置消防用水管线、生活用水管线、排污管布设等管道班4办公用房办公室、会议室、门卫室、厕所、库房等建造。生产5钢筋场钢筋棚搭设、钢筋加工场、成品堆放区划分等生产6木工棚木工棚搭设、设备就位、材料堆放区划分等生产7现场形象标识施工现场八牌一图的布设、现场平安警示牌、施工路口限速标志、企业敬业牌等。后勤8施工道路现场平整主干道路硬化、现场土方平整、排水沟布置、排污集水坑布置等生产第三节现场准备根据施工总平面定位图〔报规划总平面图〕，委托测绘院进展楼角定位，现场区内共定位3个楼角坐标点和2个水准点。楼角坐标点测设后要及时向场外引测做好保险桩，并将桩点保护好，在引测桩点的同时要复核原始桩点〔即测绘院提供的楼角坐标点〕，如有错误应及时向测绘部门反映。对测绘院提供的楼角点可用J2经纬仪测角来复核其精度，水准点可用DS3水准仪进展附合测量，其精度按四等水准测量标准进展。8.3.2施工上水：自甲方指定水源接D100上水主干管，沿临时道路方向布置，并分别在相应位置接楼层上水管D50，临时厕所上水管D32。以上用水根据施工生活用水计算。8.3.3施工消防：施工临时消防用水：自甲方指定水源D100上水主干管，经过高压水泵房，接D85消防上楼，沿施工道路在布置临时消火栓。施工临时消防用电：自施工总配电箱的前端接两条消防水泵用电线，采用暗埋式敷设至消防栓处。8.3.4施工污水：自原有污水井接污水主干管D250水泥管，沿临时道路方向布置，并分别在相应位置接排水盲沟，砼输送泵沉淀池，厕所化粪池，支管为D200水泥管。附：临时用水计算：1、施工现场用水设计a.工程用水量计算(q1)q1=K1×〔∑Q1×N1〕×K2/(T1×t×8×3600)式中:K1——未预计的施工用水系数取K1=1.05；Q1——年度工程量；N1——施工用水定额；T1——年度有效工作日(d)；t——每天工作班数；K2——用水不均衡系数，取K2=1.5；由于工程主要为砼养护及砂浆搅拌用水，故取N1=1800L/m3，查表得T1=1；t=1。得：q1=K1×〔∑Q1×N1〕×K2/(T1×t×8×3600)×100×1800××1×8×3600=/Sb.机械用水量计算(q2) 由于无拌制和砼养护以外的机械用水，故不考虑q2用水量。C．工地生活用水量计算(q3)Q3=P1×N3×K4/(t×8×3600)式中:P1——施工工地顶峰昼夜人数；N3——施工工地生活用水定额；K4——施工工地生活用水不均衡系数；t——每天工作班数；按方案共需施工人数200人，加上外施队伍大约100人，取P1=300人；查表18-10，取K4=1.4；t=1；查表18-12，取N3=20L/人Q3=P1×N3×K4/(t×8×3600)=300×20×1.4/(1×8×3600)=/Sd．生活区生活用水量计算(q4)Q4=P2×N4×K5/(24×3600)式中:P2——生活区居住人数；N4——生活区昼夜全部用水定额；K5——生活区生活用水不均衡系数；按方案所有施工人员均不居住在现场生活区内，取P2=300人；查表18-10，取K5=2.25；查表18-12，取N4=100L/人得：Q4=P2×N4×K5/(24×3600)=300××100/(24×3600)=1.31L/Se．消防用水量计算(q5)由于本工程施工场地约为1680平方米,小于25ha,故取q5=10L/Sf.总用水量计算(q)根据施工现场的平面布置，施工用水总管引入施工现场后分为二根支管，一根支管〔Q总1〕走向生活区，用于职工生活用水；一根支管〔Q总2〕走向施工区，用于提供施工用水。﹡生活区用水量：因为Q4=2.61L/S＜Q5=10L/S得:Q总1=10L/S由于考虑到不可防止的水管漏水损失,还应增加10%的用水量,取补偿系数为1.1(防漏水损失)，则生活区总用水量：Q=10×1.1=11L/S所以取支干管DN100满足要求。现场施工用水量：因为Q1+Q3=9.84+0.82=10.66L/S>Q5=10L/S考虑管漏水损失,取补偿系数为1.1(防漏水损失)，则现场施工总用水量：×1.1=/S2、供水系统(1)供水水源：由甲方提供水源，施工现场用100供水管，经安装水表后，接入工地，用于对施工用水的总控制及消防用水的加压。水表井安装按918B3给水工程通用图集第10页安装。(2)管线布置形式见施工现场临时用水平面图。(3)地面消火栓布置：围绕施工现场敷设管径DN100的消防环线，设5个室外消火栓，消火栓半径为50米,配25米水龙带，19毫米水枪。消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3米范围内不得堆放其他物品；消防栓四周采用砖砌围护，外侧用红白色油漆涂刷，并设立专用红色警示灯。(4)地面施工用水管布置：在楼座四周消防立管处接一个施工用水阀门，阀门安装高度出地面。从竖管引管径DN65支管，在每层窗口处加阀门。用软管引至施工作业面，供施工生产用水。(5)楼层施工消防用水管布置：在现场南侧设一加压泵房，安装100消防立管以解决施工、消防、生活用水，阀门每层设置。〔6〕环线引管径DN50支管供搅拌站用水。〔7〕引管径DN50支管，枝状分布，分供办公室、大门及现场冲洗用水。3、排水系统〔1〕生活污水由排水管(地下埋设的Φ200砼管，埋深-1.0m)流至化粪池，经过滤和沉淀，排入市政管线。〔2〕施工现场地面硬化，并形成一定坡度。雨废水有组织排至雨水井；在大门处设冲洗台，负责车辆清洗。附：临时用电计算：1、负荷计算：根据本工程的供电特点，设计时的主要目的是把施工现场所有用电设备的负荷计算后〔按施工顶峰时总用量计算〕，总容量不超过变压器的总容量。1.1计算方法："需要系数法〞的估算法。1.2计算公式：Sj=1.05(KIΣ1/cosQ+K2ΣS2+K3ΣS3+K4ΣS4)式中：P1——电动机额定功率〔KW〕S2——电焊机额定容量〔KVA〕S3——照明〔KVA〕S4——室外照明COSø—0.75〕K1、K2、K3、K4—需要系数C取值参见"施工现场临时用电施工组织设计"徐荣杰编P25需要系数K值表〕Sj—总视在计算负荷式借电设备总需要容量Ijs=Sj/3vc≈S×Ijs—计算电流〔A〕Sj—容量变〔KVA〕Us—用电设备额定电压〔KV〕1.3具体计算根据现场配电系统布置，现场为A总1一个主干线。A总1分别为A分1送塔吊60KW；A分3送电梯21KW；A分3送上楼箱〔主要向电焊、施工照明等供电〕；A分4送木工房、钢筋加工场；A分5送砂浆搅拌站；A分6送水电用电箱。A总1：Sj=1.05〔K1ΣP1/COSф+K2ΣS2+K3ΣS3+K4ΣS4〕=Isj=SJ/SVS≈S××=根据"施工现场临时用电组织设计"选用1根YC3×150+2×70，平安负载为475A。A总2分别为：A分1送办公室分箱；A分2送食堂分箱；A分3备用。1.4结论:可知选用一台为315KVA的变压器便可以满足使用要求。2、选择干线，支干线截面和配电箱类型 根据现场临电实际情况引进现场的一条主干线，所以配电室的主干线使用1根BV3×150+2×70型电缆。2.2分配用电负荷如下：根据整个施工现场用电情况配电室1分为8路线其中：A总1第1路：送往塔吊：003-塔吊A总1第2路：送往龙门架：003-龙门架A总1第3路：送往上楼箱：003-A分001A总1第4路：送往木工房、钢筋加工场：003-A分005A总1第5路：送砂浆搅拌站：003-A分002A总1第6路：送往水电用电箱：003-A分003A总2第7路：送办公室：003-B分0012.3施工现场配电箱采用统一配电箱。2.4其它小型配电箱根据使用情况随工程进度再选用各支路的选择:送往塔吊电流计算：取K=1、cosφ=0.68、Pe=60KW××由于电缆线路比较长，电动机频繁起动，应选择YC3×25+2×16电缆送搅拌站电流计算取K=0.7cosφ=0.68Pe=112KW××选用YC3×50+2×25型电缆送钢筋加工场、木工房电流计算取K=0.7cosΦ=0.68Pe=58KW××查表得：YC3×16+2×10型电缆送办公室、食堂电流计算 取K=1cosΦ=0.68Pe=62KW××查表得：YC3×16+2×10型电缆送施工电梯的电流计算。取K=1cosΦ=0.68Pe=42KW××消房水泵电路计算取K=1cosΦ=0.68Pe=15KW××由于等线距离很长，应选择3×16+2×10型电缆。工程开工与每年的每月份必须对本工地的所有重复接地进展检测一次，如发现不合格者，立即处理，并作好记录上报平安部，在雨季施工每月必须对重复接地进展两至三次。场区道路场区道路硬化。路面均采用80～100mmC25砼硬化。临时设施〔1〕根据施工需要认真对现场进展规划，临设报批后组织劳动力进展实施。〔2〕生活区按办公、厕所分类布局，并应满足消防要求，详见平面图。第四节各类方案准备总、年、月施工进度方案总进度方案由技术负责人编制，并经工程经理审批后实施；年、月进度方案由工程部生产股编制，报工程技术负责人审核，工程经理审批。材料方案、材料加工和进场材料股根据月施工进度方案提出月材料方案，需要委托加工的材料，由翻样员填写加工方案表，报技术股长审核，由技术负责人审批。材料负责人委托加工单位。水电、暖通设备由水电班组根据月施工进度方案负责水电月材料方案。机械、机具使用方案材料股根据施工组织设计、月施工进度方案，提出每月机械、机具需用方案表，报公司物资设备部备案，由公司统一调配进场。设备安装的机械、机具使用方案，必须提前准备和购置，以保证本工程施工的顺利进展。设备定货采购方案由技术员积极协调业主。见证取样方案专职试验员会同业主、监理人员确定见证取样试验负责人和委托见证试验室，确定见证取样试验工程方案。第九章施工方案及技术措施第一节工程测量进场前根据现场实际情况用全站仪定出楼角控制座标点，然后根据楼角控制座标点引出各轴线控制桩点。高程控制网根据规划局给出的控制标高点用DS3水准仪附合施测，闭合水准按四等水准测量标准。高程控制网的控制桩点，用1.5m长的圆头钢筋做砼埋桩。所有控制桩都要搭防护架严格围护，每月复测一次，每逢大雨或地质变动后立即复测校正。对检测后的数据成果进展分析，以确保使用桩点的正确性。本工程的施工测量较为复杂，考虑采用内控法，在首层留设内控点，然后用激光经纬仪将各内控点逐层向上传递，以提供主轴线的控制。9.1.4±施工至地面时通过外控点，引测至首层楼面。在楼面上预埋200mm×200mm的钢板上，用J2经纬仪及钢尺校正后作为内控基准点。向上投测用激光经纬仪，在以上各层顶板相应竖直位置留孔，留孔200mm×200mm。楼的高程控制采用钢尺沿外墙面竖直向上量取，以首层50线为基准，向上传递控制。每次量测必须进展尺长、温度改正，并以尺上端拉力为准(150N)以消除钢尺自重的影响，并用中间各层50线作校验。校差应小于3mm。每段施测时至少选三个高程控制点。传递至施工层时，用DS3水准仪检校，假设三点较差不大于3mm，取其平均值作为本层的标高控制，否则应重新量测。在首层外围传递点处的50标高线，用水准仪往返检测，以确保控制精度。每层的水准测量须在检校控制点合格后，方可进展。采用水准仪一次定平散点测控。9.1.6.1外装修的测控：在外装修时，竖向控制须分别放出大角控制线、窗户分中线、阳台栏板控制线等，可用经纬仪投测，两次投测结果较差应小于2mm。水平控制，每层的50线控制同前。内装修中后砌隔墙等以原砼平台上控制线量测，室内铅垂线可用线坠投测，相对中误差控制在1/3000以内。主要的50线应用外控50线同内部50线相校核误差不能超过3mm方可使用，室内外水平线每3米两端高差控制在±1mm以内，同一水平线的标高误差控制在3mm以内，在不便于用水准仪的地方可用透明水管施测。第二节根底土方及独立柱根底工程〔1〕根底形式：独立砼柱根底，根底底板几乎布满整个建筑物地面。室外设计地面标高-0.45m，独立砼柱垫层基底标高-1.95m，根底埋深1.5m。〔2〕施工方法：采用分区段机械大开挖的方法施工。每区设反向铲挖土机CAT-330台进展土方开挖。放坡30%。挖深-4.35，底部留15-20cm厚人工清底，修边。每段挖出的土方选用4台自卸汽车运至场外，用于回填的土方堆在场区西侧空地。土方分段开挖，分段清底，分段进展根底施工，防止长时间晾槽，雨水浸泡，影响地基的承载力。〔3〕质量要求：开挖面积尺寸、标高、放坡符合根底施工要求。基底土质到达设计要求。〔1〕地基经检查合格。〔2〕水泥：采用普通硅酸盐水泥PO32.5级，砂子采用中砂无杂质，含泥量不大于5%，卵石粒径5-32mm，含泥量不大于2%。9.2.2.2流水分段，工艺流程〔1〕流水分段同土方开挖的划分。〔2〕工艺流程。检查地基→找标高和水平控制线→混凝土搅拌→铺设混凝土→振捣→找平→养护〔1〕排净地坑积水，检查地坑土质与孔隙比，合格前方可进展下一步施工。〔2〕模板用木方100*100mm做侧模，外侧钉木桩90*60500固定。〔3〕用混凝土搅拌机拌制砼，用塔式起重机做运输。逐个浇筑，用铁锹拍实，木抹子槎平，完成后盖草袋浇水养护。〔4〕试块留置：每个流水段至少留一组，做标准养护28d按时试压。9.2.2.4质量要求：混凝土垫层尺寸标高准确，砼密实，外表平整。〔1〕垫层尺寸，标高检查合格。〔2〕水泥：采用普通硅酸盐水泥PO32.5级，砂子采用中砂或粗砂，含泥量不大于5%，卵石粒径5-32mm，含泥量不大于2%且无杂物。钢筋：进场有产品出厂合格证，试验单，、二次试验必须合格。9.2.3.2流水段划分，工艺流程〔1〕流水段划分同土方开挖的划分。〔2〕工艺流程。垫层放线→支大脚侧模→绑底筋→绑柱钢筋→大角混凝土浇筑→支柱跟侧模→浇筑柱跟混凝土→拆模→养护〔1〕模板:采用组合钢模。用前清净上面的灰渣，刷隔离剂一道，分规格堆好。〔2〕垫层经检查验收，尺寸标高均符合设计要求。〔3〕垫层上找出根底轴线，柱、根底大脚边线。在基坑上做出标记。〔4〕根底大脚，用组合钢模横向放置，外加横方90*60300-500，外加斜向支撑方90*60250-370，横箍【80*43*8500，】下部固定在大脚砼预埋的短筋上，上部支斜木方4-90*60，固定在地面上。〔5〕钢筋：先绑底板筋，后绑立筋。底板筋用砂浆垫块垫起35*600*600500，立筋下部用短筋短筋与底筋焊牢，上部用木方4-90*60夹紧，固定在侧模上，大脚顶层钢筋用门形铁马凳φ16500固定。〔6〕混凝土浇筑：先大脚，后柱跟。大脚分层对称浇筑，防止模板移位。柱跟混凝土浇筑完，再核对一下轴线与垂直度，确保柱的位置准确。浇筑完后，浇水养护不少于7d，每个流水段至少留试块两组，做标准养护与同条件养护。9.2.4质量要求：混凝土根底轴线、断面、尺寸准确，混凝土密实，外表平整，混凝土强度等级到达设计要求。〔1〕地基经过检查合格。〔2〕水泥：采用普通硅酸盐水泥PO32.5级，砂子采用中砂或粗砂，含泥量不大于5%，卵石粒径5-32mm，含泥量不大于2%且无杂物。9.2.4.2流水段划分，工艺流程〔1〕流水段划分同土方开挖的划分。〔2〕工艺流程：地基检查验收→放线→支模→混凝土浇筑→养护〔1〕模板：采用组合钢模，用前除去外表灰渣，刷隔离剂一道，按规格堆好。〔2〕地基检查合格后，放线找出根底的位置和标高，立侧模。〔3〕钢板横放，立方90*60*500固定，上口再加门形铁马凳φ16500控制根底的宽度。〔4〕混凝土浇筑：由一端依次分两层进展，每次浇筑厚度250mm，用插入式振捣器振实，用铁锹拍平。完成后盖草袋，浇水养护。〔5〕每个流水段至少留混凝土试块两组，同条件和标准养护28d，按时试压。9.2.4.4质量要求：根底轴线、断面标高准确，外表平整，混凝土密实，混凝土强度等级到达设计要求。第三节钢筋工程〔1〕组织有关人员学习施工验收标准和工艺标准，熟悉施工图纸，做好图纸会审和钢筋翻样工作。〔2〕针对本工程特点，编写好各部位钢筋分项技术交底。〔3〕编制月生产形象进度方案、钢筋材料进场方案和钢筋的试验方案。〔4〕电渣压力焊连接操作技术，掌握技术要点，便于指导生产，对各操作工必须持证上岗。主要施工方法与要点1、钢筋连接电渣压力焊连接工艺流程：夹具夹紧钢筋安放铁丝圈装填焊药施焊清理2、钢筋加工〔1〕一般要求钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计标准要求，钢筋应平直，无局部曲折，钢筋外表应干净无损伤，钢锈应在使用前去除干净。钢筋加工做好预检。〔2〕加工工序：进场钢筋检验→钢筋调直→核对料单钢筋切断→弯曲成型→按型号、直径绑扎成捆并附有标牌。〔3〕进场钢筋的检验：施工所用的钢筋应具有出厂质量证明书或试验报告单，每捆钢筋均应有标识牌。进入现场的钢筋应按指定地点堆放，区分品种、规格分别堆放整齐。1〕外观检查：A．钢筋外表不得有裂纹、折叠、结疤、耳子。B．盘条允许有压痕及局部的凸块，凹块、划痕、麻面，但其深度和高度不得大于。C．带肋钢筋外表凸块，不得超过横肋高度。D．钢筋外表其它缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。2〕力学性能检查A．热轧钢筋以重量不大于60吨的同一截面和同一炉号钢筋为一批。检验时从每批钢筋中任取两根钢筋，每根两个试件，分别进展拉力试验和冷弯试验，如有一项试验不符合要求，则在选取双倍数量的试件重新各项试验，如仍有一个试验不合格，则该批钢筋为不合格品，不得使用。B．对于不大于60吨的同一截面尺寸但不同炉号的混合批钢筋，当含C量之差小于0.02%，含锰量之差小于0.15%时，也可作为一批进展取样复试。C．本工程为二级抗震，对于框架构造，纵向受力钢筋，应进展检验，检验所得得强度实测值应付合如下要求：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值应大于1.25；钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值应小于1.4(1.3)。〔4〕钢筋加工：1〕冷拉钢筋应平直，无局部曲折。直径为10mm及以下的盘条采用调直机调直，钢筋伸长率控制在4%以内。钢筋冷拉前应对钢筋长度标识及各项冷拉数据进展校检与复核，以确保冷拉钢筋质量在冷拉钢筋中做好记录。钢筋冷拉的速度不宜过快，拉到限定的长度后切断。2〕切断A．钢筋断料应依据钢筋的部位、直径、长度和数量长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少钢筋接头。B．钢筋断料时应防止短尺量长料，防止在量料时产生累计误差，为此在工作台上标出尺寸、刻度线，并设置控制断料尺寸的挡板。C．钢筋的断口不得有马蹄形或弯曲现象，如切断时发现劈裂、缩头、严重弯头，应切除。3〕弯曲成型A．钢筋的弯曲或弯折应符合以下规定：I级受力钢筋末端作180度弯钩，圆弧弯曲直径不小于2.5d，平直段长度不小于10d。II级钢筋的弯折直径不小于4d，平直段长度符合设计要求。I级钢筋制作的箍筋，末端作成1350弯钩，其弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍。弯钩平直局部为钢筋直径的10倍，长短一致，并平行。位于主筋搭接范围内箍筋弯曲直径增加一个主筋直径。B．钢筋成型时尺寸要绝对准确，箍筋弯钩要正确，4〕定位钢筋的加工根据柱主筋的规格和间距设置内、外定位箍筋框，控制钢筋位移。本工程中起定位作用的钢筋有梯格筋、马镫铁等。A.竖向梯格筋：根据水平筋间距制作竖向梯格筋，设置间距≯，以保证钢筋的横平竖直以及截面尺寸和保护层厚度，竖向梯格筋可代替竖向钢筋，但要比设计直径大一规格。B．水平梯格筋：根据图纸设计的立筋间距，加工水平梯格筋，固定于顶部，用于控制立筋间距，在墙体及顶板浇注混凝土前检查水平梯格筋位置，防止虚设。水平梯格筋加工后，按框架柱厚度分规格码放，并挂牌标识。标牌内容同竖向梯格筋的要求根据墙筋间距设置定位框，控制钢筋位移。3、钢筋运输〔1〕钢筋垂直运输主要利用现场塔吊，水平运输靠人工。〔2〕加工成型的钢筋入场时，需按标牌标明的使用部位配套运入，分部位、规格堆放。〔3〕吊运时按部位清点好所需数量，在满足吊量的情况下，沿施工方向依次吊运。4、加工场的挂牌施工钢筋原材进场后，应根据同一批进场钢筋的牌号、等级、规格按类分别堆放，并做好标识牌，标识中应注明钢筋的牌号、等级、规格、进场数量、进场日期，并标注钢筋的检验状态是否合格、检验人是谁。成品与半成品钢筋的堆放地点，应符合施工组织设计的平面布置要求，按规格、使用部位分类堆放。在钢筋成品与半成品的标识牌中，应注明钢筋的等级、规格、加工尺寸与形状、数量、使用部位、加工出厂时间、班组名称、交接验收人及质量检验状态是否合格。5、钢筋绑扎〔1〕钢筋的搭接、锚固与接头位置钢筋搭接及钢筋锚固长度参照"03G001-1"P33~35有关规定。钢筋接头位置：受力钢筋的接头位置应设在受力较小处，接头应相互错开。当接头采用搭接时，从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内，或当接头采用焊接或机械连接时，从任一焊接接头中心至长度为35倍钢筋直径的区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占总截面面积的百分率应符合下表规定：接头形式受拉区受压区适用部位绑扎25%50%梁类、板类构件50%50%柱、墙类构件焊接50%不限焊接构件〔2〕柱、梁钢筋绑扎※工艺流程：柱、梁：清理、凿毛→校正钢筋→套柱箍→接柱主筋→主筋开线→绑扎柱骨架→引测水平线→穿连梁上铁→上铁开箍筋线→套连梁箍筋→穿连梁下铁→绑扎连梁→加设梁保护层垫块→检查、校正。施工工艺及要点：柱、梁绑扎：绑扎柱时，先根据柱子高度及箍筋间距计算箍筋用量，将箍筋先套设在柱子的根部，施工时应注意箍筋开口按四角方向依次错开。注意箍筋起步应距地不大于50mm，搭接位置按加密要求布置。开好线后即可进展柱子骨架的绑扎。绑扎时，箍筋应从上向下进展，箍筋与主筋绑扎要结实，箍筋开口要闭合，且保证柱子受力筋与箍筋的角部到位。柱子绑扎后，开场绑扎连梁钢筋。绑扎前，先根据连梁的标高将标高引测到柱子立筋上，然后根据标高穿设连梁上部受力钢筋，穿设时要检查连梁两端的锚固是否满足35d，且不少于600mm，如对个别不符要求的应采取更换。连梁上部筋穿好后，开场套连梁箍筋，然后根据图纸要求将箍筋排放到位，注意箍筋要在进支座位置100mm处加设一道，箍筋的开口向上，且互相错开。箍筋到位后将箍筋与连梁上部钢筋绑扎结实。最后穿连梁下部钢筋，并与箍筋绑扎结实。施工时应注意箍筋面要垂直，箍筋与连梁主筋绑扎结实，且箍筋角部要到位。连梁的二排铁位置要正确，上下受力钢筋净距要保证25mm。放柱位置线、中心线、控制线-浮浆剔凿线-剔凿浮浆-施工缝验收-绑扎竖筋-定位筋-竖筋上标出箍筋的位置线-绑扎箍筋—垫块绑扎-砼浇注时钢筋的复查维护。A．柱头浮浆剔除、清理干净，并用清水冲洗验收合格。B．检查预留钢筋的位置、间距、保护层的厚度等是否满足图纸要求。如有移位的钢筋，按1：6的比例调整到正确位置后，方可进展钢筋连接。C．箍筋与主筋应垂直，弯钩叠合处沿四角纵向钢筋方向错开设置，绑扎结向里，尾丝压向内侧，第一道箍筋距地30~50mm。D．箍筋转角与纵向主筋穿插处均用20#火烧丝结实成八字绑扎。暗柱钢筋四角钢筋用兜扣。E．模板支撑采用φ10钢筋制作，第一道距地300mm，纵向间距800-1000mm，统一用无齿锯切割，端头涂刷防锈漆。F．柱中竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩平面与模板面的夹角为45度。G．柱钢筋加密范围，柱距上层顶板下外表和下层顶板上外表层净高六分之一、柱长边长度和500mm三者中的较大者。另外在柱主筋的搭接范围内全部加密。〔3〕现浇板钢筋绑扎工艺流程：在模板面弹出顶板钢筋的位置线→绑扎顶板梁→铺设主向顶板钢筋→铺设次向顶板钢筋→绑扎底板钢筋→铺设支座负弯距筋→穿负弯距分布筋→绑扎负弯距钢筋→垫钢筋保护层块→分项验收。施工工艺及要点：平台模板清理干净后，在模板外表弹出顶板钢筋位置线。顶板钢筋的排列，先从支座端50mm起步，然后按设计图纸的钢筋间距要求依次弹出墨线，当排到另一支座处钢筋间距距边跨大于50mm时，要在边跨位置加设一根。放好钢筋线后，即可开场绑扎顶板梁。顶板梁的绑扎可先在平台面绑扎，然后将梁放入梁模内，也可在梁模内进展绑扎。一般施工采用前者，但当预制钢筋梁无法放入梁模内时应采用后者。后者施工要考虑钢筋的锚固难度，否则应在梁旁模未支前进展绑扎梁筋。梁钢筋绑扎好后，开场铺设顶板主向钢筋。一般同规格钢筋间距较小的为主向；非同规格钢筋，钢筋直径较大的主向。主向铺设后再铺设次向钢筋，然后进展绑扎。顶板钢筋绑扎采用满点八字扣绑扎，绑扎结实不松动、无漏扣。对于单层配筋的双向板，在支座负弯距筋位置，为防止负弯距筋被踩塌，要设置通长马凳。不管采用何种马凳，马凳均不得直接支撑于平台模板面，且要有效地控制上下层的钢筋位置。顶板钢筋绑扎后，最后加设底铁的保护层垫块，垫块应有足够的强度，间距不大于800mm。平台板底筋锚入支座不少于5d，且应伸过墙体中心至墙皮位置。负弯距筋的弯钩要垂直向下。板筋的铺设方向要正确。对于顶板留洞大于300mm的洞口，要按设计要求加设附加筋，附加筋应保证有一个方向能够锚入支座，对于洞口小于或等于300mm的洞口，顶板钢筋不得切断，要绕洞口穿过。当板厚≥180mm时，在板的未拉通部位，加设φ6150的温度筋，双向布置，与板的负弯距筋搭接300mm长。当楼板上部有隔墙时，应在墙下设置3Φ16的加墙筋。加墙筋沿墙长锚入支座内。当楼板上由于各种原因造成需要留置施工缝时，应当控制好施工缝处的钢筋，保证板筋不移位及钢筋保护层厚度。〔4〕主体楼梯钢筋绑扎工艺流程：划钢筋位置线→绑扎楼梯梁→绑扎梯板主筋→绑扎负弯距筋→垫保护层垫块。施工工艺及要点：根据梯板筋的设计要求，在楼梯模板上划出主筋位置线，要求主筋距边跨距离不大于50mm起步。然后将楼梯梁模的杂物清理干净，开场绑扎楼梯梁。楼梯梁主筋要求锚入支座不少于35d，且梯梁最少应搁置1/2墙中。梯梁主筋与箍筋绑扎要四角到位，在边跨和中间施工缝位置要各加密3个箍筋，其间距不大于50mm。梯梁绑扎后，开场绑扎梯板斜钢筋，先将梯板主筋按所弹的控制线进展铺设，注意上下端锚固在梯梁内不得少于10d，且应伸过梁中至梁边。梯板主筋铺好后，铺设梯板分布筋。梯板分布筋，间距不大于250mm，长为梯段宽度，两端可不需锚入支座。分布筋要调直，分布均匀，与梯板主筋绑扎结实。然后在支座处进展负弯距筋绑扎，负弯距筋要锚入支座不得少于35d，且上支座负弯距筋平直段不少于设计要求。负弯距筋的弯钩垂直向下。主体楼梯梁采用预留梁口的方式进展预留，但不得将墙体留穿。楼梯平台筋可采用预留插筋进展预留。注意：楼梯梁口及梯板接口位置施工缝一定要清理干净，预埋筋要调直，预留的梯梁豁口要满足梁的截面要求。楼梯板的保护层垫块应与底板筋绑扎结实，以防滑落。〔5〕女儿墙钢筋绑扎工艺流程：女儿墙插筋→清理、凿毛→绑扎女儿墙筋施工工艺及要点：在构造封顶层应注意女儿墙的插筋，局部女儿墙由原外墙引上，且锚固在墙体内。另有局部女儿墙锚固在屋面平台板内，施工时应注意图纸要求。绑扎屋面女儿墙前，需将女儿墙钢筋清理钢筋，位置按标准1：6要求校正好，墙体内剔凿干净。然后根据女儿墙水平筋的设计间距将位置划到立筋上，然后穿女儿墙水平筋，绑扎女儿墙钢筋。墙体绑扎要横平竖直，绑扎结实。由于女儿墙所插立筋上部为封闭形，且水平筋位移立筋内侧，要注意转角处带弯钩水平筋的穿设。如不便施工时，应将女儿墙顶部进展局部断开配置，两侧各带弯钩互抱。女儿墙顶部应按设计要求加设压顶筋，其规格不同于水平筋，不得混肴或遗漏。〔6〕二次构造钢筋绑扎二次构造的钢筋预埋部位：在一次构造施工时，根据图纸要求，必须预埋好二次构造钢筋，以供二次构造施工用。埋设部位：①后砌筑隔墙与钢筋砼的连接部位，应按砌筑隔墙的墙拉筋构造要求留设埋筋。②对砌筑隔墙的门洞口及长度超过3m的隔墙，要预留构造柱插筋或顶板进展留洞，以便日后浇筑构造柱。③后浇的钢筋砼栏板，要在拦板位置预埋钢筋。工艺流程：剔凿找出预埋钢筋→钢筋整理、调直→剔凿一次构造与二次构造的接合面→绑扎二次构造钢筋。施工工艺及要点：根据二次构造位置，弹好墨线，然后进展剔凿将预埋钢筋找出。将剔凿出来的钢筋清理干净、调直，然后在一次构造与二次构造的接触面进展凿毛处理，再将二次构造钢筋与预埋筋进展搭接或焊接，搭接位置不少于3道绑扎扣。最后进展二次构造钢筋绑扎。后砌隔墙的拉结筋预埋，一般设2根φ6600mm。拉结筋要锚固在一次构造中不少于250mm，且端部设置180°弯钩。预埋拉结筋的露出长度不少于600mm长。如后砌墙的门洞靠一次构造砼时，应在一次构造中预埋过梁钢筋。过梁钢筋一般不小于4φ10，过梁高度一般不小于120mm高。当碰到过梁配筋较大或为螺纹钢不便预埋时，可在相应位置留洞处理或作预埋钢板。其它突出一次构造墙面的后浇构件，要按设计配筋进展预埋。所有预埋钢筋或预埋钢板均要埋在一次构造与二次构造的接触面内，且要浮于墙面，便于剔凿，预埋筋的位置要正确，锚固长度要符合设计要求。质量保证措施1、技术措施〔1〕根底平台板的负弯距筋位置在钢筋绑扎中，利用钢筋废料设置通长马凳，保证上下层钢筋的有效间距。〔2〕柱子保护层垫块采用塑料垫块，垫块尺寸正确、易固定，从而保证墙体钢筋的保护层大小。〔3〕井桩钢筋绑扎中采用搭接焊连接，来保证钢筋连接的可靠性。〔4〕竖向钢筋绑扎中，对d≥Φ16的钢筋采用电渣压力焊连接，来保证钢筋连接的可靠性。〔5〕柱子钢筋绑扎中采用定制钢筋卡，来控制钢筋的保护层大小和钢筋的有效间距。〔6〕对钢筋加工场进展全部场地硬化，解决钢筋加工场的排水措施。〔7〕在钢筋冷拉场设置醒目的不同规格钢筋的拉伸长度标志，来控制钢筋的冷拉率。2、施工、质量管理措施〔1〕对钢筋加工场采用工程管理，由工程技术部进展总控制，质检员、工长负责投料、交接检查。〔2〕对钢筋原材进场、堆放及成品与半成品钢筋的堆放采用台帐登记和现场标识挂牌施工，控制钢筋加工场的施工质量。〔3〕在分项钢筋绑扎过程中，采用样板先行制、技术交底制、挂牌施工制、三检制、定人定岗责任制、出现问题追根问底制、质量会诊制、竞赛奖罚制等施工制度，保证分项钢筋的绑扎质量。对各制度的制定要求及内容见工程部有关体制文件。〔4〕工程部定期进展标准学习、组织技术研讨会，提高管理者的技术水平。〔5〕工程部采用分级报验制度。各分项工程施工完毕，先由班组长进展自检