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文档简介

管理会计学考点汇总考点 管理会计概体系以企业各责任单 2 考点 成本性态分析(重点(一)制造成本和非制造成本(二)直接成本和间接成本(明确成本对象例外:某些用也属于直接成本(例如,某管理被雇佣来监督餐桌的生产,其工资包括:生产经营过程中的制造费用、用、费用(三)生产成本、成本和管理成本(我国财务会计对成本的分类,按其经济用途(一)难点:直接成本、间接成本VS固定成本、变动成本P30直接成本且固定成本:该项资源的耗用是为了特殊的生产经营目的的成本。如:仅用于某项特殊产品进行定制生产所耗费的间接成本且变动成本:资源的耗用和成本的发生与产品的数量成正比例,但是按照直接成本计量该项成本代价过高。如:制间接成本且固定成本:是指生产的耗用是为了一般生产经营目的而发生的成本,生产能力作用于多个成本对象。如:仓库成(二 历史成本和未来成本(按其实际发生的事态(四)可控成本和不可控成本(按成本的可靠性(五)长期成本和短期成本(按成本的可调整性固定成固定成 (二)

” 具有很强的约束性,其支出额的大小取决于生产经营能力的规模和质量,一旦形成,长期存在,管理的短期决策行动体现企业一定的生产经营能力,是企业实现长远目标的基础,如果稍加削减,将影响企业的能力和长远目标。即使业该类成本虽与该企业业务量水平没有直接关系,但对企业来说也是非常重要的,它可以扩大企业产品的销路,提高产品的要想降低酌量性固定成本,只有在时精打细算、、消灭浪费,在不影响生产经营的前提下,尽量减少其支出(一)变动成本的概念与基本特征(二)相关相关范

(二)相关范相关范b增加而缩小使得总变动成本线呈向下弯曲的趋势,总成定成本总动成本总Y=a+(一)(二)混合成本的种类(四类1、半变动成本(与总成本性态模型相似曲线变动成本中的变动部分,随着业务量的增加同时如:电炉设备,预热的单位耗电较高,而后下降曲线变动成本中的变动部分,随着业务量的增加同时b=△y/△x然后a:ayb总成本—单位变动成本*高点业务量固定成量最低点的总成本—单位变动成本*低点业务 计算变动成本b(y4、回归直(最小平方法方法步骤:1)假设混合成本的直线方成为y=a+bxa见注意:1)优点:较为精确2)(二)账户分解计分析法2、基本点:把材料、工时的投入量和产量进行对比分析,用来确定单位产量的消耗,并把与产量有关的部分归集为单位变动成本,1、混合成本分解任务:通过历史资料,确定该混合成本公式ya1)实际固定成本金额际混*(固定成本部分计混合成本2)实际变动成本金际混合成*(计变动成本部混合成本)变动成本部分/实际耗用业务量=该项目单位变动成本变动生产成本总接材接人动制造费2、收如果假设总成本的模型为y=a+bx,常用的成本预测定量分析方法有高低点法、平均法、回归定的权势来确定1)假设总成本模型:ya2)为a=∑aiWi bbiWi2)∑Wi=W1= W2= W3= W4= W5=年 考点 成本性态分析(重点(一)制造成本和非制造成本(二)直接成本和间接成本(明确成本对象(三)生产成本、成本和管理成本(我国财务会计对成本的分类,按其经济用途(一)难点:直接成本、间接成本VS固定成本、变动成本P30直接成本且固定成本:该项资源的耗用是为了特殊的生产经营目的的成本。如:仅用于某项特殊产品进行定制生产所耗费的间接成本且变动成本:资源的耗用和成本的发生与产品的数量成正比例,但是按照直接成本计量该项成本代价过高。如:制间接成本且固定成本:是指生产的耗用是为了一般生产经营目的而发生的成本,生产能力作用于多个成本对象。如:仓库成(二 历史成本和未来成本(按其实际发生的事态(四)可控成本和不可控成本(按成本的可靠性(五)长期成本和短期成本(按成本的可调整性 (二)

具有很强的约束性,其支出额的大小取决于生产经营能力的规模和质量,一旦形成,长期存在,管理的短期决策行动体现企业一定的生产经营能力,是企业实现长远目标的基础,如果稍加削减,将影响企业的能力和长远目标。即使业要想降低约束性固定成本,只有从经济合理地利用企业的生产经营能力、通过提高产品的产量等方面入手,以取得更大的该类成本虽与该企业业务量水平没有直接关系,但对企业来说也是非常重要的,它可以扩大企业产品的销路,提高产品的要想降低酌量性固定成本,只有在时精打细算、、消灭浪费,在不影响生产经营的前提下,尽量减少其支出(一)变动成本的概念与基本特征(二)6、6、什么是相关范围?如何理解固定成本和变动成本的相关范围相关相关范(二)相关范相关范b得总变动成本线呈向下弯曲的趋势,总成定成本总动成本总Y=a+

(一)(二)混合成本的种类(四类1、半变动成本(与总成本性态模型相似举例:水费、电费、费2、阶梯式变动成本(半固定成本3曲线变动成本中的变动部分,随着业务量的增加同时如:电炉设备,预热的单位耗电较高,而后下降曲线变动成本中的变动部分,随着业务量的增加同时4(一)数学分解法(历史成本分析法b=△y/△x然后a:ayb固定成本=业务量最高点的总成本—单位变动成本*最高点业务量固定成量最低点的总成本—单位变动成本*低点业务量 3 计算变动成本b(y4、回归直(最小平方法a方法步骤:1)假设混合成本的a(二)账户分解计分析法(三)(四)技术测定法(工程研究法2、基本点:把材料、工时的投入量和产量进行对比分析,用来确定单位产量的消耗,并把与产量有关的部分归集为单位变动成本, (一)1、混合成本分解任务:通过历史资料,确定该混合成本公式ya1)实际固定成本金额际混*(固定成本部分计混合成本2)实际变动成本金际混合成*(计变动成本部混合成本)变动成本部分/实际耗用业务量=该项目单位变动成本变动生产成本总接材接人动制造费9、9、成本预测的基本步骤有哪些?常用的成本预测方法有哪些2、收如果假设总成本的模型为y=a+bx,常用的成本预测定量分析方法有高低点法、平均法、回归(一)定的(二)平均权势来确定1)假设总成本模型:ya2)为a=∑aiWi bbiWi2)∑Wi=W1= W2= W3= W4= W5=aa年

考点 本量利分一、本量利分析的意义(CVP分析1、售收(固定成本总额)销售单价*(固定成位变动成*)px–(a+bx)=2、该公式5变量:pabxP,可推得第五三、本量利分析的基本假 (非常重要(一)假(二)y=a+bx2、在相关范围内,单价也保持不变,使得销售收入函数也是一个直线方程(y(三) 3、什3、什么是贡献毛益?贡献毛益的实质是什cm=p-Tcm=px–=(p–=cm*P=Tcm—a=cm*x—a位贡献毛益/销售单*100cm/p*献毛益总额/销售收*100Tcm/px*位变动成售单*100b/p*动成本总额/销售收入*100bx/px*31cmR+bR=1大于业务量变动率)的现象,被称为经营杠杆(OperatingLeverage)利润变动率相当于业务量变动率的倍数,叫做经营杠杆率(TheDegreeofOperatingLeverage,DOL)经营杠杆率(DOL)=利润变动率/业务量变动率=(△P/P)/这里的P息税前利润,S业务量;DOL额(大写P利润,小写p表价格(一)1、利润变变动*营杠之,当销售减少时,利润又将以DOL倍数的幅度减少。DOL=Tcm/P=(P+a)/P=1+企业有固定成本a存在,经营杠杆率DOL总大1,当利润水平给定时,DOLa变动同方向变动。在可实现的销售量的相关范围内降低固定成本总额,不仅可以提高等额利润,而且能够降低企业的经营风险。2)DOL=Tcm/P=(cm*x)/(cm*x–a)=1/(1-2、计划期利=基期利*(1+销售变动率*经营杠杆率P’=P(1+3、RP’—PP销售量变动率=利润变动/经营杠杆(三)销售收入=销售成本1、用实物数量表现,称为保本销售量BEu(保本量(一)px–(a+bx)=P=0pxabx)0x=a/(p-b)本销售额=销售单价*保本销售量(二)Tcm=acm*x=ax=a/a/cm*pa(cm/p)acmR定成本毛益收

成本a收

贡献毛 变动成销售量(单位损 利润或8、如何开展8、如何开展多品种条件下的保本点分析例说明多品种条件下的保本点分析方法的应用a(一)(二)(三)平均法(非常重要!!)1)预计全部产品总销售(各种产品销售单价*各种产品预计销售量各种产品销售=各种产品销售额/全部产品总销售贡献毛益率合计=∑(各种产品贡献毛益率*各种产品销售4)综合保本销售额=固定成本/各种产品贡献毛益率合5)*该产品销售(四)贡献毛益分解法(贡献毛益创利率=1—贡献毛益保本率2、综合保本产品的销售总*献毛益保本各种产品的保本该产品的销售额*献毛益保本3、预计全部产品销售实现利润=全部产品贡献毛益总额*贡献毛益创利率7、什么是安全7、什么是安全边际和安全边际率?计算该指标有何意安全边际量(MSu)=实际或预计销售量(Su)—保本销售量(BEu)边际安全率(MSR)全边际额(量)际(或预计)销售额(量)*10030以25%—15%—4 达到保本点的开工率本销开工的*1)安全边际率VS 保本销售量(BEu(或预计)*(1全边际率=Su*(1— 保本销售额(BEd)(或预计)*(1全边际率=Sd*(1— 销售利润献毛益*全边际销售利润的率的高低由贡献毛益率和安全边际率共同决定,贡献毛益率与安全边际率都较高的企业,必然有着较强的能3) 利润(实际销售量—保本销售量)*位贡献毛=安全边际量(MRu)*单位贡献毛益(cm)(实际销售本销售额)*毛益率经营杠杆率(DOL)=贡献毛益总额Tcm/利润P=Tcm/MSd*cmR=1/经营杠杆率与安全边际率存在着倒数关系。企业的经营杠杆越高,则安全边际率越低,企业的经营风险越大。反之。。(一)P’=px-(a+bx)(二)P’=Tcm =cm*x—=px*cmR (销售额*献毛益率定成本贡献毛益总额*贡献毛益总额*1献毛益保=Tcm*(1—a/Tcm(三 应用经营杠杆的基本概念预测目标利预计利润(P期利润*(1+销售增长率*经营杠杆率=P*(1+R*DOL期贡献毛益总期(四)预计利润(P’)=全边*贡献MSu*预计利润(P’)=*益率MSd*P’=px-(a+bx)=Tcm–目标销售(固定成本总标利润)/位贡献毛益目标销售额=(固定成本总额+目标利润)/贡献毛益率目标销售单(固定成本总位变动成本*销售标利)/售目标单位变动成(销售单价*售量成本总额利润)/销售税前利润(1—(一)1、有关因素p,单位变动成b,销售x,固定成是=(px/P)*=(bx/P)*=(Tcm/P)*=(a/P)*1%销售量的敏感系数与固定成本的敏感系数之差定义1贡献毛益率=∑(某种产品的贡献毛益率*该种产品的销售)该产品的销售=该产品的销售额/全部产品的总销售额企业利润为:总销售额*贡献毛益率—总固定成考点 变动成本3三、全部成本法的概念(吸收成本法、制造成本法变动成本变动销售费变动 生产领域成本直接人销售收入—销售销售毛利—(销售费用+用)=税前净1、变动成本法——用于编制报表,为管理提供有用的信 期初存变动销售及用

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