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文档简介
2023年江苏省泰州市成考专升本高等数学一第二轮测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)1.“目标的可接受性”可以用()来解释。
A.公平理论B.双因素理论C.期望理论D.强化理论
2.
A.
B.
C.
D.
3.
4.设是正项级数,且un<υn(n=1,2,…),则下列命题正确的是()
A.B.C.D.
5.
6.当x→0时,x是ln(1+x2)的
A.高阶无穷小B.同阶但不等价无穷小C.等价无穷小D.低阶无穷小
7.
8.曲线的水平渐近线的方程是()
A.y=2B.y=-2C.y=1D.y=-1
9.函数y=ex+arctanx在区间[-1,1]上()
A.单调减少B.单调增加C.无最大值D.无最小值
10.交换二次积分次序等于().A.A.
B.
C.
D.
11.A.
B.x2
C.2x
D.
12.()。A.sinx+ccosx
B.sinx-xcosx
C.xcosx-sinx
D.-(sinx+xcosx)
13.
14.()。A.为无穷小B.为无穷大C.不存在,也不是无穷大D.为不定型
15.
16.
17.A.A.sin(x-1)+C
B.-sin(x-1)+C
C.sinx+C&nbsbr;
D.-sinx+C
18.A.1/3B.1C.2D.3
19.1954年,()提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。
A.西蒙B.德鲁克C.梅奥D.亨利.甘特
20.
二、填空题(10题)21.
22.23.
24.25.26.设z=x2y+siny,=________。27.设y=x2+e2,则dy=________
28.
29.
30.方程y'-ex-y=0的通解为_____.三、计算题(5题)31.设平面薄板所占Oxy平面上的区域D为1≤x2+y2≤4,x≥0,y≥0,其面密度
u(x,y)=2+y2,求该薄板的质量m.32.研究级数的收敛性(即何时绝对收敛,何时条件收敛,何时发散,其中常数a>0.33.
34.
35.求函数一的单调区间、极值及其曲线的凹凸区间和拐点.四、简答题(2题)36.影响行业进入障碍的因素有哪些?
37.简述组织文化的塑造途径有哪些。
五、解答题(5题)38.求xyy=1-x2的通解.
39.
40.
41.
42.证明:当时,sinx+tanx≥2x.
参考答案
1.C解析:目标的可接受性可用期望理论来理解。
2.C本题考查的知识点为复合函数导数的运算.
由复合函数的导数链式法则知
可知应选C.
3.A
4.B由正项级数的比较判别法可以得到,若小的级数发散,则大的级数必发散,故选B。
5.C
6.D解析:
7.D解析:
8.D
9.B因处处成立,于是函数在(-∞,+∞)内都是单调增加的,故在[-1,1]上单调增加.
10.B本题考查的知识点为交换二次积分次序.
由所给二次积分可知积分区域D可以表示为
1≤y≤2,y≤x≤2,
交换积分次序后,D可以表示为
1≤x≤2,1≤y≤x,
故应选B.
11.C
12.A
13.A
14.D
15.A解析:
16.D
17.A本题考查的知识点为不定积分运算.
可知应选A.
18.D解法1由于当x一0时,sinax~ax,可知故选D.
解法2故选D.
19.B解析:彼得德鲁克最早提出了目标管理的思想。
20.A
21.33解析:
22.
23.
24.
25.26.由于z=x2y+siny,可知。27.(2x+e2)dx
28.
29.00解析:30.ey=ex+Cy'-ex-y=0,可改写为eydy=exdx,两边积分得ey=ex+C.31.由二重积分物理意义知
32.
33.
则
34.由一阶线性微分方程通解公式有
35.
列表:
说明
36.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。
37.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决
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