精选人事部年度工作计划范文

PAGE页码2/NUMPAGES总页数6精选人事部年度工作计划范文回顾本年度的工作，有收获也有未知，但更多的意味着新的机遇与新的挑战，“决心再接再厉，工作上更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面，从而更好地完成工作，现计划如下：一、认真踏实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完美做好人事档案资料的收集整理建档等工作，保证人员档案完整性、保密性.随时备查准确无疑.严格按照公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险.二、招聘与配置根据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，招聘高层次、高学历、高能力的人才，品德兼备，选择企业最合适的人才.目前，满足部门用人需求是招聘工作的第一步，也是最基础的.在下一个季度，工作应侧重于储备优秀人才，做到各个岗位的足量储备.人员招聘的目标分三步：满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设三、参考成功的人力资源管理经验，推陈出新，建立健全更适合公司发展的管理体系“管理即沟通”，具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提.做到及时发现问题并提出有效建议.多动脑，不可以思维定势，做到创新思路，清晰有方向有目标.站在一定高度看待问题，同时处理问题应做到全面且周到.建立员工之间沟通互动的平台与渠道，定期收集信息，不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态.四、工作计划性与条理性按照公司发展的指引方向，定期编制工作计划，制定工作目标与方向.大到总体目标规划，小到日常工作计划.没有计划，工作往往将陷于盲目，或者成为碰运气.既然在公司工作一天，就要必须担任好自己的角色，努力去做好自己的本职工作.五、提高工作积极性与稳定性，增强部门凝聚力建议定期可举办员工评比活动，对年度优秀员工通报表扬或者奖励.同时，明确各部门各岗位的岗位职责，分工明确.新老员工传帮带的学习工作技能，遵守公司的相关制度，了解企业文化.员工的每个成长阶段的各项培训跟进，可以外聘优秀的讲师和成功人士，分享一些成功的案例，开阔员工的眼界与见识，培养全员积极上进、不断学习的精神.使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现，培养员工对企业的忠诚度.六、公司活动①文体活动：协调各部门每月定期参加各类球类活动；②春游活动：短期_至_天，如登山.③拓展运动：增强协作与团队意识；④公司年会.年度优秀员工颁奖等；⑤研讨会.培训、讨论、学习与总结；⑥文艺活动.读书、读报、知识竞赛等.力争做到每个季度都有精彩的团队活动.上述是我的近期的工作计划与总结，考虑不周之处，请领导予以指导.PAGE页码4/NUMPAGES总页数6

精选人事部年度工作计划范文〔2〕优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力大目标：优化公司现有人员的配置，资源调整打下基础.资源调整打下基础.一、具体工作安排如下1、根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责；2、根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准；3、完成对目前各部门负责人的能力考评；4、根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案.例如：进行调岗，安排培训，辞退等，视个人具体情况而定；5、根据人员调整情况，展开招聘工作；6、初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论；7、通过网络招聘渠道，收集公司所需要的市场活动，品牌推广，网络策划等岗位的人才；8、制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行.二、长期工作计划大目标建立、建全公司人力资源管理系统，大目标：建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化.工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化.具体工作安排如下：1、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划.包括人员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制；2、定期收集公司内__力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备；3、负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬情况进行监控；4、负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作；5、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施；6、负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估；7、根据公司发展规划，定期进行职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书；8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作.解决员工与公司之间的劳动纠纷；9、根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制，对公司增减人员进行管理；10、根据公司的发展情况，完善人力资源部门的人员配置；11、完成公司领导交代的其他任务.PAGE页码6/NUMPAGES总页数6

精选人事部年度工作计划范文〔3〕万事开头难，在本职工作完成的情况下，就要开始制定下半年的目标和计划，为了能更好的完成公司的任务，就要付出更多的努力，特特制定此工作计划，希望领导能多多指教.一、培训方面协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训，指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度.二、社会统筹保险方面1、给新进员工及时办理社保；2、离职人员办理停保；3、符合条件的停保人员办理失业登记；4、不办理社保人员及时写放弃申明；5、办理生育保险报销；6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案；7、办理员工工伤的认定、理赔；8、办理员工的备案.三、协助完__事信息档案的管理、劳动合同的管理1、劳动合同管理：协助部门经理管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜.2、人事信息档案的管理：（1）与各部门经理沟通发布招聘信息，安排面试时间；（2）刷新网上招聘及查找简历；（3）材料定期及时整理；（4）确保材料完善；（5）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料.四、员工入职、转正、离职手续办理同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表；2、员工流动性统计；3、考勤系统增加、更改、删除.五、常态性学习及完善充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统一、协调发展.在公司试用期间我会努力完成本职工作，与领导交给我的其它工作.希望公司领导随时考核我，以鞭策我前