劳动力管理员试题

劳动力管理员试题《岗位实务知识》部分2012年4月一、填空题（2分）1、建筑业企业是指从事（）、建筑工程、线路管道（设备安装）工程、（）等新建、扩建、改建活动的企业。2、施工总承包企业、专业承包企业分包劳务必须使用有资质的劳务企业，禁止使用（）企业。凡违反规定使用无资质企业的，依法给予（）；造成拖欠农民工工资的，发包单位必须先行（）。3、管理者应具备管理技能包括：概念技能、（）、（）。4管理是通过计划、组织、控制、激励、领导等环节，协调人力、物力、（）资源以期高效率地到达组织目标的过程。5、劳动合同必须确定规定工资支付标准、（）、（）和项目。6劳动分包合同规定劳务费相邻两次支付时间最大间隔不得超过（）天，当月完成的工作量应在次月（）个工作日内结算完成。合同完全结束后（）天完成全部结算手续。7、北京市、区（县）（建设行政主管部门）部门合同（劳动保障主管部门）依法对在辖区内从事建筑施工活动的建筑施工企业执行劳动用工和工资支付规定的情况进行监督检查。TOC\o"1-5"\h\z8、施工总承包企业应当制定并落实规范的劳务费支付制度、；劳务费直接支付到（），杜绝将劳务费发放给（）的情况。9、因违法分包、转包建设工程或拖欠分包工程款发生极端、群体性事件的责令限期改正，（），并（）。10、企业必须建立施工管理、作业人员人员档案，记录（）、（）、（）以及（）等情况。11、生活区宿舍内夏季消暑和灭蚊蝇措施，冬季应有采暖和防煤气中毒的措施，并建立验收制度。宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的生活空间室内高度不得低于2.5米，通道的宽度不小于0.9米，应有高于地面30厘米的床铺，每人床铺占有面积不小于（）平方米，床品被褥干净整洁，生活用品摆放整齐，室内保持通风。12、建筑业企业资质条件应当包括：注册资本、（）、（）技术装备和（）。13、建筑施工企业不能按时提供劳动者处勤记录和有关工资支付凭证，劳动保障部门可责成建筑施工企业按照本企业同岗位同工种的（）支付劳动者工资。14、《劳动法》第41条规定，延长工作时间，一般每日不超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下，每日不得超过（）小时。15、发包单位与劳务分包企业签订《设立农民工工资预留账户协议书》后，应抄报区县劳动和社会保障局、区县建设委员会（）。16、施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和（）的危害。施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作（）。17《国务院关于解决农民工问题的若干意见》中规定，依法规范农民工从严格执行（）、依法保障农民工（）、切实保护女工和未成年工权益，严格禁止使用（）等三个方面着手。二、单选题（每题2分）。1、企业是（）的经济组织，企业必须（）（），企业应承担（），企业必须有法人资格。A、营利性8、自主经营》自负盈亏D、提供社会结业E、社会责任2、劳务分包合同规定劳务费相邻两次支付时间最大间隔不得超过60天，当月完成的工作量应在次月多少个工作日内结算完成，合同完全结束后多少天完成全部结算手续。（）A、15,30B、15,56C、30，60D、30,303劳务分包合同可以包括以下哪项内容（）。A、大型机械租凭B、低值易耗材料采购C、主要材料的采购D、商品混凝土4、企业必需（）支付一次劳动者基本工资，且工资支付数额不得低于北京市最低工资标准，余下未支付部分，企业每季度末必须总额支付。A、每周B、每月C、每季度D、每二个月5解决劳务合同经济纠纷，在双方充分协商的基础上，坚持（）（）（）三种解决方式。A、拖延结算B、扣押财产C、行政调解D、合同仲裁E、司法诉讼6、按照“实名制”管理要求，劳务企业应当建立所属人员的信息档案，其中包括人员姓名、身份证号、学历和（）。A、性别B、年龄C、职业资格证书。、工龄7、对未与农民工签订劳动合同的建筑施工企业，劳动保障部门和建设行政主管部门责令限期改正逾期不改的，按照未签订劳动合同的人数，对用人单位处以每人（）元罚款。A、500B、500-1000C、1000-2000D、50008、劳务承包人必须与每个劳务作业人员签订（）合同，不得私招乱雇使用零散工。A、安全B、劳动C、保险D、劳务9、特种作业人员持岗位证上岗率要达到百分之几。（）A、85B、90C、95D、10010、按国务院和北京市政策要求，应当做到企业对外施工队劳务费（）或按分包合同约定执行。A、分包B、月结季清C、季结季清D、季结年清11、下列哪个词的含义本身就是违法的（）A、分包B、转包C、大包D、承包12、因企业拖欠农民工工作造成的极端性、群体性事件的，引发一般性极端事件或者20人以下的群体性事件，改正期限不少于（）个月。A、3B、6C、1D、513、市建委倡导建筑劳务工程发承包双方建立地位平等、诚信合作、科学管理、（）、合作关系。A、经济共赢B、长期合作C、商业合作D、合同仲裁14、禁止总承包企业、专业承包企业（）建设工程，禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次发包。A、转包B、分包C、发包D、违法分包15分包工程发包人和分包工程承包人应当自合同变更后（）个工作日内，向市建委备案。A、15B、10C、5-10D、10-15）等级核定，并设一年的暂定期。17、新设立的建筑业企业，其资质等级按照（A、最低B、一级C、二级D、四级三、判断题（每题2分）1、组织是指为了有效地实现目标，通过建立组织机构和调配各种资源，从而将组织内部各TOC\o"1-5"\h\z要素联结成一个系统，是人、财、物等得到合理使用。（）2、在进行劳务分包时，将劳务分包合同价压到低于实际成本价就充分体现楼企业管理的效益原则。（）3、项目部劳动力管理员编制的基础工程施工劳动力计划属于企业作业计划。（）4、总承包或专业承包企业项目劳动力管理员对劳务分包队伍进行日常检查时项目进行的基本控制活动，也是最基础的管理活动。（）5劳务分包合同可以规定低值消耗材料由劳务分包企业用现金购买，总承包企业不再干预。）等级核定，并设一年的暂定期。（）6、未参加工伤保险的农民工发生工伤，由用人单位按照工伤保险规定的标准支付费用。（）7、总承包企业对劳务企业的监管工作即是维护本企业经济利益的需要也是为完成对业主承诺的重要保障。（）8、在我市非建筑业企业的组织或者个人可以招雇农民工从事建筑施工。（）9分包工程发包人和分包工程承包人应当在分包合同订立后10个工作日内，向市建委进行合同备案。（）10、劳动合同应一式三份，建筑施工企业与农民工各持一份，另外一份保留在农民工务工的工地备查，农民工的劳动合同不得由建筑施工企业代为保管。（）11管理是人们为楼实现既定目标而有效利用机缘的过程。（）12、劳务分包招标活动应以最低价作为唯一条件中标。（）13施工总承包企业应当监督检查劳务分包企业的劳动合同签订情况。（）14、施工总承包企业将工程发包给不具有用工主体资格的组织或个人的，而引发拖欠工人工资争议的，由总承包企业承担向劳动者支付工资的义务。（）15、劳务分包合同价款构成可以包括低值易耗材料.（）16、施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。（）17合同的书面形式中包括传真和电子邮件。（）18、当事人订立合同：有书面形式，口头形式和其他形式。建设工程合同应当采用书面形式。（）19、根据《建设工程质量管理条例》的规定，承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，对施工单位处以工程合同价款0.5%以上和1%以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。（）20、劳务企业将工程分包给个人，个人携款逃匿的，应当由劳务企业直接向工人支付工资。（）21、施工单位可以再尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。（）22、施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或考核不合格的人员，不得上岗作业。（）23、农民工工资预留账户是对所有建筑施工企业实施的。（）四、多选题（每题3分）1、管理的自认属性与（）相联系的，是由生产力的发展引起和决定的，是社会化大生产的需要；管理的社会属性指管理是与（）相联系的，是一定生产关系的体现，管理必须维护资产所有者的利益实现所有者的意志。A、生产力B、生产关系C、技术水平D、企业管理水平E、人民生活水平2、企业管理的一般原理包括：（）、（）、（）A、人本原理B、系统原理》目标原理D、技术原理E、效益原理3、按照市建委121号文件的规定，总承包或专业承包企业年使用劳务队伍数量在（）人以上必须设立专职机构，（）人以下至少配备一名专职管理人员，；项目部使用劳务分包队伍在（）人以上必须配备专职管理人员；500人以下的，至少配备1名兼职管理人员。A500B1000C2000D3000E35004、总承包企业应当开展对分包企业的日常监管工作，进行动态监管，保证分包企业的用工行为处于被控状态，动态监管的内容主要包括：（）A、分包企业人员构成B、人员持证情况C、务工人员劳动合同签订情况D、工人工资结算。支付情况。5、违反《安全生产许可证条例》规定，未取得安全生产许可证擅自进行生产的，责令停止生产，没收违法所得，并处10万以上（）万元以下的罚款；造成重大事故或者其他严重后果，构成犯罪的，乙方追求刑事责任。A、15B、20C、50D、30五、简答题。（每题10分）1、企业管理的目标是多方面的。不同类型的企业在不同的时期、不同的环境条件下都会有各种不同的具体目标:如生产任务目标、产品质量目标、社会服务目标、经营利润目标、企业发展目标等。但是，企业最根本的目标之一两个：一、企业自身的经济效益目标，二、社会效益目标。2、简要叙述施工总承包企业在劳务队伍进场后应当履行的总承包管理职责。要求劳务企业与工人签订劳务合同。劳务企业使用的工人要持有职业技能岗位证书。建立劳务企业工人人员花名册，内容应包括姓名、身份证号、籍贯、工种、文化程度等。工人入场后的安全教育工资及人员出勤情况。3、简述计划的作用？P17页第十八条根据组织和外部环境和内部条件，通过科学的调查预测，权衡客观的需要和主管的可能，提出在一定时期内组织所需达到的具体目标及实现的目标的可能。4、设置劳动力管理员的标准是什么？P3页第15条5、简述《国务院关于解决农民工问题的若干意见》提出解决农民工问题的五项基本原则P2页（二）公平对待，一视同仁。强化服务，完善管理。统筹规划，合理引导。因地制宜，分类指导。立足当前，着眼长远。6、按照京建法【2004】121号及京劳社资发【2004】155号文件的规定，因企业拖欠工资造成的极端性、群体性事件的，相关企业将受到何种处理？P6页第二十九条①因建筑施工企业违反本规定，引发极端性或群体性事件的，由市建设行政主管部门按照以下规定责令其限期改正，改正期间，禁止其承接新的工程，记入市建委行业信用系统，并在有形建筑市场和媒体进行曝光。引发一般性极端事件或者20日以下的群体性事件，改正期限不少于1个月；引发较严重极端事件和20人以上的群体性事件；造成一定社会影响的，改正期限不少于6个月；引发严重极端事件和重大群体性事件，造成严重社会影响的，改正期限不少于12个月；第一起极端或群体性事件发生后，12个月内又发生极端或群体性事件，改正期限视情节和后果予以延长。7、简要叙述企业督导制度的对象和主要内容？P12页督导制度的对象，一是市建委对于因拖欠或违法违规行为引发极端、群体性事件被处理的企业、二是首次进京承接工程项目的企业。督导的主要内容：将企业整改措施和情况刊登在建设市场报上，结算社会监督;市区建委对在施工程项目进行不定期抽查并如实予以记录。整改观察期设定为三年，在此期限内在此出现违法违规行为的，从重处理；没有出现问题的，予以解除督导。六、案例分析题。（16分）根据给你的案例提出作为劳动力管理员在本案例中的主要工作失误有哪些？应如何改进？某项目经理经过多方面运作，与一个建设单位建立楼良好的关系。该单位有一个新建项目正在办理规划审批手续，预计下一个年度春季开工。建设单位有一个新建项目正在办理规划审批手续，预先下一个年度春季开工。建设单位承诺优先将新建项目给这个项目经理，同时希望组织少量队伍进场，配合进行场地破解平房拆除、渣土清运、场地平整和临时设施的搭建，以上施工内容由项目经理选用了以前有过合作关系的劳务公司张队长组织劳动力进场，在没有签订合同的情况下，春节前完成。由于建设单位没有支付工程款，所以项目经理向张队长表示：完成的工作量春节后再结算，不会亏了你们。同时说新建项目基本确定还由你们干，并要求再找一个队与张队长一起搞基础和结构施工，来年3月1日张队长组织100余人进场，张队长找来的包某也组织了部分人进场。3月20日新建项目开标，由于项目经理组织编写的投标文件没有对招标文件所提出的要求作出明确响应，被评标专家定为废标。项目经理无奈通知张队长退场，包某和张队长商量后提出110万元的劳务费补偿要求，并组织人员围堵公司机关3天3夜，公司在无法提出任何证据工有关部门裁定的情况下被迫答应包某的条件，公司造成重大损失。存在的主要失误有：1、企业没有使用劳务队伍的相应制度，项目经理擅自引进队伍；2、违法发包分包工程（张队长无资质证书）；3、没有签订合同就进行施工；4、按事实合同关系应该及时办理计算；5没有做好日常监管，没能提出相应证据，从正常合同履约的角度也没有做到有效监管。改正的措施：1、完善总承包企业选用劳务队伍的各项规章制度；2、公司内进行分包工程发包承包审查程序；3、要规范合同管理制度，没订立合同，不许施工；4、配备专门机构和人员进行日常监管；5、日常检查记录要完整，作为发生经济纠纷时解决的证据；6、要提高管理人员的法律意识和在责任意识。2、某装饰公司几年来一直使用河南籍的农民工25名，在没有签订劳动合同的情况下，完成施工任务的情况比较好，即没有发生工作拖欠也没有发生群体性事件。2005年该公司承建了一项1000万的装饰工程，急需组织劳动力进场。劳动力管理员通过业主找到了王某，王表示自己是一家能够提供充足劳动力的劳务分包企业的队长，双方确定劳务分包合同额140万元，合同工期3个月，合同期内每月月初支付15万元生活费，工程完工后30日内付清全部劳务费。工程结束后装饰公司办清全部结算手续，财务人员给王某开出楼一张未填写收款单位的95万元的支票，要求王某1周内返回正式的发票。第15天，约80名农民工围堵了原施工的工地，要求支付工资，劳动力管理员按照签订的劳务分包合同找到王某所在的公司，在得知王某去向不明的情况下，要求劳务公司配合解决。劳务公司表示1.王某既不是我公司的法定代表人也不是授权代理人，王某所签订的合同不代表公司；2.该合同未盖本公司的印章，该公司不承认合同的合法性；3两个公司没有经济上的往来，本公司没有配合解决农民工围堵工地的义务。请你根据以上案例，从用工制度和劳务分包管理两方面分析工作上的失误有哪些》劳动力管理员应该如何改正？答：装饰企业工作上的失误有：1、用工行为不规范，在没有签订劳动合同的情况下，长期使用25名农民工。2、没有建立本企业的相应的规章制度，企业进行劳务发包过于草率，导致发包行为不规范。3、没有严格执行