活动提案范文(推荐十篇)

活动提案范文(推荐十篇)5活动提案范文(篇一)2003-04-08在国内，我们既为企业的管理低效无奈，也为许多现象而忧患，常感叹有许多事没人做，有许多人没事做。在雅马哈期间，我时常为它精细的管理而赞叹，似乎人们都想着如何以行动主动弥补制度和管理的不足，积极主动地在管理上想办法，使工作更精细；许多你没想到的事，都有专人在做了；无论是对物的管理还是生产过程的管理，考虑的都是那样周到细致，鲜能看到衔接上的疏漏。了解了雅马哈的管理后，我一直在想，任何企业，即使有再多完备的制度和规范的制度也不是万能的，企业如同一个国家，不能只靠法律来约束社会秩序，还应当有道德和文化意识形态的调节。在雅马哈公司也一定有它管理之外的“软管理”吧。我曾留意过，雅马哈的许多工场和办公室看板上都贴有改善提案的表格、提案和方案的受奖情况介绍，对某某人提出的什么方案，改善了什么工作，在实践中对工效、质量、时间有哪些收益，受奖情况等都有明确记载。在企业内部，管理是对现有技术和生产能力的保持，是使资源通过一定的过程和组织产生价值的过程，而改善就是突破现状，是对管理的不断完善，是不断产生新价值的创新性的努力。雅马哈的改善提案活动就是管理之外的管理。提案是就是解决问题，弥补不足，是针对现场、现物、现实的不足，提出解决的方案的活动，目的在于提高管理实效。它强调改善活动的基础必须是熟悉现场生产和工艺，熟悉产品和管理，了解相关工艺和上下工序情况的。比如在生产中，某台设备经常发生故障，而影响产品质量，降低了生产效率，那就不仅仅是对设备进行一次修理就罢了的机械性工作，而是对故障所在部位进行全面的诊断分析，采取针对措施，或是进行部分改造，以防止问题的再发生。不是就病医病的设备“维修”，而是由表及里、举一反三的系统性维护。雅马哈的改善提案活动是全员性的，特别要求改善提案的独创性。人们通过对问题形成看法，有了解决问题的想法到最后可以运用的手段这样一个过程，使产品品质率、安全性和生产效率提高。尽管日本企业在成本控制上非常严格，但该花的钱决不吝啬。为现场管理和改善产品质量花销非常的大气，无论什么人的改善提案，只要一经审定通过，经费都是由工场拨付。根据提案改善后，以一个月为单位，在实践中检验改善成效。对生产效率的评价也有具体量化的指标，主要在以下几个方面：1、工作时的削减额：40日元／分钟×（削减时间）分钟／月2、人员削减额：人均月工资×削减人数3、成本削减额：削减数／月×购入品单价／月4、生产空间削减额：单位空间费用×削减空间数5、设备削减额：削减金额×1/3×1/121/381/12年十二月份之一6、非工作时间削减：根据在库管理费的削减计算7、其它各项费用削减：主要控制对管理人员的管理费用，在一个生产工艺和管理水平较高，产品质量和生产成本指标都很好的企业，改善活动是不可能替代管理活动的，但雅马哈认为在生产实际中对成本和质量的改善仍有很多空间可以压缩，特别是对管理而言，关键是有没有改善的想法和方法。所谓想法，就是人们在生产和管理过程中有质量控制的想法、工艺改进的想法和价值分析的想法。改善方法当然是很多的，但关键要能够发现问题和解决问题，而不是纸上谈兵。企业里的每项工作都可以改善，这取决于当事人的问题意识和改善意识，改善意识越强，越倾向于打破现状，就能够改进和完善工作内容。在雅马哈公司，改善意识已经深入人心，完全融入到日常管理之中，在管理和改善之间已没有本质的界限，似乎管理就是改善，改善也就是管理。两着者的目的都是为了“发现问题，提高效率”。雅马哈公司改善提案的素材主要从以下几方面着手：1、应用“动作经济性原则”，寻找工作动作不适合的、无效的和不稳定的因素。2、按标准作业的要求工作，研究怎样才能最便捷的作业顺序。3、从减轻劳动强度考虑，思考使用的模具和工具有没有可变更的可能。4、怎样使作业更加标准化，保证谁在岗位上都能够做得一样好。5、保证安全作业，消除工作场所的隐患。6、脏乱的环境是作业的大敌，工作现场是否消除了不卫生的源头。7、怎样使狭促困难的工作场所变得更顺畅。8、怎样减少次品，且要探究产生次品的原因和改善对策的实施。3W5W1H缺点列举法和区划校验法等等。其中最常用的是5W1H法。当然，在实际生产中，许多问题不仅是改善一个岗位、一个工序就能够解决问题的，而是有很多业务上的内在连系，上下工序间的关联性。改善提案也有程序上的要求，在改善提案报表中，除了填写提案者个人的基本情况，对提案路径中所涉及到的关联部门要有部门负责人签名，然后经所属上司确认后，报工区和场级提案委员会审查。5W1H或关联部门签署意见。改善经费都要有评价。一旦提案被确认予以实施时，还要填写实施的具体时生效果的时间也要有记载。对改善产生的有关性能品质、安全性要有具体评价，并做出相应的奖励。改善提案作为一项管理制度也有它的具体要求：工场一年评比发表一次，作业员每月要有六件提案，管理人员每月五件，对每个人的提案都要经职长审查后报工区长评审，最后根据评点得分予以奖不同励。日本企业许多外观表现与国内是相同的，在雅马哈公司各个工场的大门口，如同国内一些企业的安全生产记录一样，立着几个大牌子，上面记载着本场的提案数量、完成率、提案的效果等数字化的成果。改善提案活动类似于国内企业开展的“合理化建议”活动，但它有对活动的规范管理，有对活动的具体要求和评价体系，而不是一般号召性的群众活动。管理的本质是使工作越来越好，改善就是管理的促进和完善，是对常规管理的促进和细化。雅马哈发动机公司优质高效的生产和精细管理是与开展改善提案活动分不开的。他们认为，企业的生产实际与彻底合理化的现场相比改善的余地是很大的，不断追求合理与完善努力是企业管理永无止境的目标。活动提案范文(篇二)20XX20XX理工作方案》要求，特制定如下工作方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，围绕发展大局，立足交通职责，以履职、民主、务实为原则，认真办理人大代表建议和政协委员提案，通过科学汲取意见建议和深入解决实际问题，不断提高行业发展水平，提升行业履职效能，进一步推进新时期交通政治文明建设，服务科学发展跨越式发展。二、工作目标52091100%与代表委员沟通进一步加强。三、组织领导理工作。分管领导梅昌建协助主要负责人，负责办理工作的总体和阶段性安分管负责人亲自领办。四、工作要求（一）严格交办工作。市交通运输局通过市直交通运输系统建议提案办理工作会议进行总体部署，各承办单位及科室要认真梳理和分解本单位、本科室办理任务，制定详细方案，及时启动办理工作。（二）前联系沟通、办理中征求意见、办理后跟踪回访。办理前期，要通过电话联告知代表委员，并请代表委员填写《征询意见表》。（三）创新办理方法。各承办单位及科室要将建议提案办理工作与业务工作、作风建设统筹谋划，一并推进，建立科学办理机制。要把调查研究作为办理建议提案的基础工作，根据具体情况开展分主题调研和分阶段调研，学习法律法规，吃透上级政策，借鉴外地、外单位经验，形成科学办理方法。要科学对接上级专项规划和重点项目，依托战略度高、政策性强的工作部署带动建议提案办理工作。（四）加强协调联动。各承办单位及科室对主办件和会办件要统一安排，一并推进。在办理过程中，要加强与主、会办单位的联系，积极配合，共同完成办理任务。各承办单位在办理过程中，要主动与局相关业务科室沟通联系，局相关业务科室要对办理工作进行指导，对答复意见审核把关。（六）推进深度办理。要加强信息报送，各承办单位要健全工作情况报送机并推动今年和往年有关办件的办理落实。五、材料报送（一）328（见附3、4，1）330前送市政府督查室（包括纸质文档一式2份和电子文档）。（二）各承办单位及科室于5月20日前将会办意见（格式见附件5、6，包括纸质文档1份和电子文档，各单位纸质文档上需主要负责人签字，各科室由分管领导签字）送局办公室。局办公室于5月30日前提交主办单位。（三）各承办单位及科室于6月20日前将《主办单位工作进度表》（见附件7、8，1）630市政府督查室（包括纸质文档一式2份和电子文档）。（四）各承办单位及科室于9月1日前将正式答复（格式见附件9、10，包括111、12，2件）915（5和电子文档）和《征询意见表》原件送市政府督查室。（五）91.20XXB1需主要负责人签字，各科室由分管领导签字）915日前以正式文件送市政府督查室（包括纸质文件一式3份和电子文档）。（六）910（1份和电子文档），920送市政府督查室（包括纸质文件一式2份和电子文档）。六、监督与考核（一）市局将对建议提案办理工作进度适时予以通报。（二）市局将把建议提案办理工作纳入各单位年度工作目标综合考核内容。七、工作联系人与联系方式附件：1、20XX2、20XX3、建议承办单位内部任务分配表4、提案承办单位内部任务分配表5、建议会办意见格式6、提案会办意见格式7、建议主办单位工作进度表8、提案主办单位工作进度表9、建议主办答复格式10、提案主办答复格式11、市人大代表建议办理情况征询意见表12、市政协委员提案办理情况征询意见表13、20XX年度建议、提案B类件活动提案范文(篇三)广州柯玛妮克鞋业有限公司“关注细节·提案改善”活动方案一、活动简介1、背景公司成立时间之初，经历了高速发展的过程，目前公司新入职的员工较多，同时人员流动性也相应增大，员工对于职能划分和工作流程的理解有所不同，造成了沟通成本的过高。因应此情况，公司高层提出了把“改善”作为公司企业文化的重要组成部分，开展“关注细节•提案改善”活动，提供一个平台，让每一位员工都能参与到公司工作的改善，降低公司工作团队的沟通成本，更快速有效的开展工作。为鼓励员工积极参与这项长期的活动，公司将针对个人提案既部门改进情况设立“个人改进奖”三名和“部门改进奖”一名，每月评审一次，并颁发奖金。2、主题解释本次活动的主题为“关注细节·提案改善”，所谓“提案改善”有两层含义。一是以个人或多人的名义，针对公司范围内工作中的不完善环节提出改善意见和行之有效的建议。二是被提及的工作环节的相关负责人或负责部门针对他人的改善意见和建议提出解释和修改，经审核后，依据已审的改善方案执行，并跟踪改善效果。而“关注细节”指的是提案人不必在意提案涉及的改善规模大小，勿以善小而不为。无论哪一种层次的改善意见都为公司所欢迎，每一个小改善的累积，就能为公司带来巨大的改变。3、活动的功能第一，改善公司的工作流程，降低工作中的沟通成本，建立快速有效的工作机制；第二，为员工提供一个参与公司管理的平台，让员工积极参与公司各方面的改善，树立员工的主人公意识；第三，为公司管理层开拓一个倾听员工意见的渠道，打造公司开明、民主的工作环境。二、活动详细计划1、活动时间：自2011年5月起实施开展，以自然月为单位；2、活动范围：公司范围内（部门内或跨部门）所有工作相关的提案3、活动内容：针对公司工作中有所不足的地方提出改善意见和建议4、参与人员：公司所有员工可以个人或多人组合的方式进行提案5、提案步骤：a.前往人力资源部领取《改善提案》；b.将意见及建议事项内容详细填在提案当中；c.提案填妥后，应以面递方式送交人事部亲收；d.由人事部填写提案附表；审核；每月月底由评委评审出当月的“个人改进奖”和“部门改进奖”；g.公布栏上发布获奖提案，并发放奖金。6、提案内容：建议事由：简要说明建议改进的具体事项。意见。改进办法：详细说明建议改善之具体办法，包括方法、流程、及步骤等项。简化工作、增加销售、创造利润或节省开支等项目。73200600法“个人改善奖”。a.对于公司组织研提调整意见，能收精简或强化组织功能效果者；b.对于公司商品销售或售后服务，能提具体改进方案，具有重大价值或增进收益者；者；化工作、提高工作效率的功效者；8、核奖条件：有下列各情形之一者，不得申请核奖。任职公司部门经理者；各级主管人员对其本身职掌范围内所作的建议；被指派或聘用为专门研究工作，而提出与该工作有关的建议方案者；d.管指定制定的改善工作，而获得的改进建议者；e.已获得奖金者。9、附则：a.提案如果是由二人以上共同提出，所属奖项的奖金，按人数平均发给；b.当月如果出现相似程度较高的提案，公司会对这些提案作合并处理，视为同一提案，由二人以上共同提出；后得公开向员工征求意见，所得建议的审议与奖励，得依本办法办理；司公布栏中表扬；e.本活动办法经呈请总经理核准后公布施行，修订时同。三、活动推进方法1、本活动方法经核准同意后，派发各部门经理及各级主管，由上往下传达本次活动的主旨和精神，组织说明本次活动的细则，如针对本次活动有任何不清楚，请及时向人事部咨询。2、公司管理层对于本次活动给予了高度的重视，为推动员工参与公司改善的积极性，批准设立奖项以及核发奖金，希望能为公司提供更多高质量而有效的改善提案。3、获奖提案将在公司范围内获得表扬及宣传，树立众多的改善标兵，为公司善于思考，积极向上的良好氛围。4作为公司年度考核的重要指标之一广州柯玛妮克鞋业有限公司人力资源部活动提案范文(篇四)(一)文头提案用纸的文头是已经印好的。包括三个内容：政协届次。在文头第一行写明政协会议名称。提案名称。提案标题，如《关于倡导市民阅读，建设生态文化的提案》。49分的种类，包括政治类、经济类、教育类、科学类、文化类等。(二)标题提案的标题，有两种写法：常用。机制，长效抓好护林防火》。提案标题的主要目的是用简明的文字说明提案要求解决什么问题。(三)提案者在表中顺次填写提出提案的委员的姓名、组别、通讯地址、邮政编码、电话号码、电子邮箱。如果提案是集体提出的，要写明提出提案单位的全称或规范化简称并加盖公章，以便联系。(四)提案内容提案内容即提案正文，一般包括案由分析与建议、办法和要求两部分：况、有分析，实事求是，简明扼要，切忌笼统、空泛。办法。要写明提案人的主张、意见、措施和办法。(五)审查意见由提案委员会写明对提案审查结果的意见和确定交何单位承办。一般写为“同意立案，送xx单位办””即可。如果不同意立案，应简要说明理由。(六)收文时间注明收到提案的日期，以便按规定时间及时处理。活动提案范文(篇五)提案人：【案由】新城区建设近年来成绩有目共睹，但旧城区建设未能跟新城区同步，显得有些滞后。旧城区人口密集，道路交通狭窄拥挤，有不少年代久远的旧房危房，绿化等公共配套设施也少，需要进行大力改造和发展。通过进一步改造，让新旧城区齐步发展，提高旧城区居民的生活幸福指数。【建议】借鉴烟台市不搞“大拆大建大迁”，而是“综合修整”旧城区，投资为群众修房子，让市民不换房就能享受现代城市社区的生活的好方法，并结合实际开展改造工程。旧城区目前还存在大量的公产房，改造中可考虑先行改造这些公产房，可节省大量改造费用，改造可行性更高。大型公产房资源可改建成大型停车场，小型公产房资源，可建成小区绿化设施完善公共绿化配套设施。既要改造旧建筑，也要保护和传承好旧建筑特有的深厚历史文化价值，改造出具有鲜xx设一大新亮点，成为经济发展的一大新引擎。关于人民法院执行难的提案提案人：长期以来，我国的司法执行工作步履维艰,执行难的问题不仅成为法院工作的痼疾,而且成为一个严重的社会问题。...【提案名称】关于加强河流污染防治的建议【提案人】【提案内容】20三是化粪池污水排放。...关于政银合作开展农村土地承包经营权抵押贷款的建议提案人：罗一、江北区xx制度，允许农民以多种形式流转土地承包经营权，发展适度规模经营，这一政策使土地真正成为...xxx魂，失去了发展...关于大力发展城乡结合部蔬菜大棚促进农民增收的建议提案人：【案由】因地制宜、科学规划、积极合理利用我区城乡结合部闲置土地，加大蔬菜大棚建设力度，努力发展我区反季节蔬菜种植，协调解决蔬菜季节供应缺口，对促进我区蔬菜产业发展，...10054人。因而劳务输出是农民增收的第一抓手。...提案人：余附议人：【案由】加强我校校园环境文化建设，为申报省一级达标校做准备。【提案内容】我校的校园环境一直是一张向外宣传的名片，其建筑风格、绿化、卫生等是一流的。...城区路灯是城区的眼睛，是重要基础实施和民生工程之一，是市民夜间和起早出行的安全措施之一。通过逐年努力，我县城区基础设施不断完善，路灯也取得了长足发展，为居民生活提供了方便。...提案人：附议人：随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域...关于提高低收入职工待遇建立一线职工工资正常增长机制的提案问题：现在，低收入职工群体所占比重很大，有70%以上的职工达不到社会平均工资水平，尤其是一线职工的工资水平更是低下。...关于拓宽农产品销售渠道和发展深加工产业的建议提案人：近年来，xx足本地气候条件和原有优质产业基础，积极调整产业结构，确立了早熟蜜梨和优质葡萄两大主导特色产业，发展形势十分喜人。...x生就业率达，而农村家庭出身的毕业生就业率只有，两者就业率相差个百分点。...区委、区政府制定了《关于建设城乡一体发展综合配套改革试验区的实施意见》，重点实施以优化土地使用制度、农村住房制度改革等突破口的五改五进，作为《实施意见》...一、公司鼓励技术创新提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。建议：1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提建议。...活动提案范文(篇六)市政府督查室：为做好2020年省、市人大代表建议及政协提案的办理工作，按照省、市领导指2020自检自查工作，现将自检自查情况总结如下：一、建议提案办理情况2020年我市共承办省、市人大代表建议及政协提案20件，其中省级人大代表建议及政协提案1件，哈市人大代表建议及政协提案19件。按照《人大代表建议政协提案办理办法》（X政发〔2020〕12号）的办理要20办理情况向省、市级人大代表和政协委员答复完毕。二、重点提案办理情况202020点提案。三、分类情况2020年我市共承办省、市人大代表建议及政协提案20件。1，X1910106承办省、市级人大代表建议及政协提案分办14件。151xxx21411件、民宗侨外1件、农林牧水2件。按照办理结果划分：A13B2C5四、办理质量2020大代表及政协委员沟通，后又及时将办理结果向省、市级人大代表和政协委员XX的意见或提案表示理解。下一步，我市要按照省、市人大代表及政协委员的意见或提案要求，对与代表委员意见存在差距的地方，查找原因，补齐短板；对尚未解决的意见或提案，要拿出具体解决方案，落实责任，逐项推进解决；对已落实的建议提案要再核实，保证代表委员提出的宝贵意见和要求落到实处。XXX1113活动提案范文(篇七)征集，前两次征集的提案已得到了落实；本次教代会提案征集及初步处理情据各相关承办部门反馈给本次教代会提案组的初步处理意见分以下三种情况等，具体材料详见：我受筹备工作领导小组委托，向各位代表报告六届一次教代会提案落实情况和本次教代会提案征集及初步处理情况。一、六届一次教代会提案落实情况六届一次教代会，共进行了三次提案征集，前两次征集的提案已得到了落实，并在六届一次教代会上做了提案报告，在这15462115012543件、其它类4件。下面对这些提案的落实情况向本次教代会报告如下：（一）教学类提案均已经得到落实。20xx140020xx1900232280120学类和护理学专业的招生人数。20xx20xx1教材发放本着“随到随发”的原则，包括假期在内基本能够保证教师在第一时间获得教材。（二）科研类提案关于加强院系（部）科研基础设施建设、设立校长——青年（博士）科研基金的提案已得了落实。学校为加强科研基础设施建设，避免仪器设备的重复购置，提高科研仪器设备的使用率，成立了研发中心，为广大教师从事科研活动构建了资源的共享平台；20xxxx对于优先支持中青年特别是博士申报校内科研发展基金做出了明确的规定，建立起了激励优秀中青年科技人才成长的长效机制。（三）医疗类提案关于附属医院的发展建设，加快改革进程的提案已经得到了落实。20xx较大幅度的调整，在其后附属医院组织的科级干部、科室主任、护士长竞争上岗的工作中，附属医院的中层管理干部也得到较大幅度的调整。三年来附属医院加快了改革步伐，发展建设成绩喜人。（四）人事类提案关于提高教研室主任和教学、科研一线人员的待遇问题，提高双休日实验课人员待遇和化学实验课保健费，调整外语教研室小语种和体育课课时费标准，调整校内津贴，图书馆部门负责人待遇，教学单位管理人员的待遇，专业人才的引进等提案。涉及的问题，均在提交本次教代会审议的内部管理体制改革绩效工资分配方案中予以解决。（五）后勤类提案xx籍房落户及班车等方面。以上提案具体落实情况如下：1、“xx20xx筹备成立小区业主委员会。今年初学校成立了“xx328112、无籍房落籍工作解决无籍房问题，政策性强，代价高。学校党政领导班子予以高度重视。500具体进展情况如下：（1）xx期末彻底解决。（2）xx不在学校，正抓紧查找相关资料，积极予以解决。（3）xxxx在较大难度，为推进此工作，学校已与吉林省新世纪开发公司成立了联合办公小组，正在努力推动产权办理工作。（4）xxxx验收工作，接续工作将同其他房屋产权的办理工作同步进行。3、采暖问题xxxx行了热改，全部职工都已享受到此项补贴。4、班车问题附属医院教师的班车已落实。针对班车应准时、个别班车拥挤、司乘人员服务态度不好等问题，后勤集团已与西昌公司交涉协商解决并落实。5、交通补助20xx（六）学工类提案关于中医系和基础部学生管理合一，招生办与就业办统一及学生宿舍的管理等提案。20xx时已得到落实；招生办和就业办统一的提案，根据我校具体情况，暂不宜将招生办及就业办设20xx专人负责；学生公寓管理问题的提案没有落实，20xx权交给后勤服务集团，但因金安公寓管理权不在学校，没有从根本上解决问题，还存在条件差、收费高、管理有漏洞等问题。（六）校产类提案以上提案已得到落实：学校在六届二次教代会上通过了《xx中医药大学增收活动管理办法》，从根本上解决了此问题20xx（七）资产设备类提案关于增加药学院实验室设备，加大对图书馆相关设备投入等项的提案已得了落实。2005重点建设，满足了教职工及学生的需求；20xx（八）其他类关于图书馆扩大面积、增加职工福利等提案。以上提案已得了落实。图书馆的建设在学校的“十一五”发展规划中已经有了725022920xx革了年终福利发放形式，增加了福利额度，受到了职工的普遍认同。二、本次教代会提案征集及初步处理情况（一）提案征集和受理情况1、提案征集情况本次教代会共征集到代表提案100份，按提案内容大体分为六个方面：3131%；3535%；1717%；55%；33%；99%。六届三次教代会通过的《xx规范。本次征集的提案的质量有了大辐度的提高，广大代表切实履行职责，认真撰写提案。从提案数量分布情况看，主要集中在教学、人事、后勤管理等方面，尤其是后勤和人事类提案成为代表们关注的热点。这说明广大代表更多关注的是人事制度分配及后勤保障、设施建设等方面，同时也说明了内部管理体制改革、绩效分配制度改革及后勤管理体制改革的迫切性与重要性。2、提案受理情况20xx122820xx36120xx1002018220xx318处理。各相关承办部门在会前本着实事求是的原则，认真负责地对所属提案提出初步的处理意见，并报请分管校领导批阅，目前有部分提案能够解决，有部分提案正在积极落实中，还有部分提案的将在以后得到落实的。（二）提案办理的初步意见根据各相关承办部门反馈给本次教代会提案组的初步处理意见分以下三种情况：1、目前能够解决的提案关于每天晚上加发班车的提案，后勤管理处已根据学校第六单元下课的时间，加发了晚8：20从净月校区发往红旗街方向的班车一台；12的《xxxx（津贴）分配办法》实施后即能得到解决。2、正在进行积极落实中的提案关于无籍房方面的提案，后勤管理处正在积极的办理落实中；关于建立学校的研究生入学考试题库的提案，目前，研究生考试中硕土已由国家统考，博土考试刚启动三年，现正着手建入学考试题库；关于加大教学设备投入，增加多媒体教室个数的提案，教务处已向学校提出申请，现正与有关部门沟通中。3、以后能够落实的提案还有相当一部分提案，各相关部门虽已拿出初步计划，但由于多种原因，近期无法得到落实，以后将在学校的统筹安排下逐一解决，具体落实情况将在下次教代会上做提案报告，这里就不详述了。以上是本次征集提案的初步处理情况。教代会结束以后，提案组会及时与提案人沟通情况、反馈信息、征求意见，切实做到件件有答复、事事有回音。在本次提案的征集分转处理的过程中得到学校党政领导的高度重视和大力支谢！各位代表，提案工作是教代会制度的重要组成部分，近年来学校提案工作在民主建设中虽然取得了一定的成效，但仍存在许多的不足，如提案多注重表述现状和问题，提出建议和具体措施少，直接涉及到解决教职工具体利益的多，关注学校发展改革并提出建设性方案的相对较少。提案质量和提案办理水平还有待进一步提高。希望我校的提案工作在今后将不断的完善，为推进学校民主建设，为实现学校各项事业又好又快发展做出应有的贡献。活动提案范文(篇八)关于加强我市农村精神文化阵地建设的提议这几年来，我市在农村精神文化建设方面做了很多努力，新建扩建农村文化中心，不断扩大有线电视覆盖率，广泛开展特色传统文化活动，经过农家书屋、农村文艺演出、农村电影放映等方式进取建设农民的“精神文化家园”。但农村精神文化建设总体上还比较薄弱，滞后于广大农民群众的精神文化需求，影响到全面建设小康社会的进程。问题主要表现为：一是农村文化阵地建设比较落后，缺乏有档次、有品位、吸闻乐见、丰富多彩的文化形式没有充分挖掘和利用;四是群众文化生活比较单场管理力度小、手段少，部分地区无证经营、违规经营现象严重，长期扰乱正信活动有抬头趋势，这些问题已严重影响到精神礼貌建设的健康发展，甚至危害到社会的稳定和谐。究其原因，大致有以下几点：一、思想认识有差距，重视程度不够各地普遍重视经济性、生产性的产品生产和供应，对社会性基础设施投资甚后。二、经费投入严重不足，阵地建设受到限制在当前严峻的经济形势下，我市各县(区)财政比较紧张，多数乡镇财政和农村团体经济比较薄弱，镇村两级缺少对农村文化建设计划性、合理性、前瞻性、可持续性的资金投入，硬件缺乏，开展文化活动受到局限。三、文化队伍力量薄弱，业务素质不高大多数乡镇文化站都是一站一人，后备力量培养不够，造成了文化队伍不健开展。村级文化管理员有名无实的现象不一样程度存在。四、精神文化活动减少，吸引力不够强农村文化活动的数量不多，主要在节日期间，日常及农闲时节的文化活动成为断层，且种类少、形式单一、层面不宽、质量不高，远远不能满足广大农民日益增长的精神文化需要，除了看电视外，多数农民群众在扑克牌、麻将桌上寻找寄托。科学文化不占领主阵地，封建迷信之风也会抬头。为进一步加强农村精神文化阵地建设，提议：一、把农村文化阵地建设纳入年度目标考核指标，强化职责意识，提高重视程度设整体规划，因地制宜、科学合理的进行布局，采取新建、改建、合建等方式，实行资源共享，定期开展对农村文化阵地和文化市场的检查监督。二、多层次加强农村文化队伍建设一是配齐配强乡镇文化专干，注重知识化、年轻化、现代化人才的培养;二是健全农村文化管理队伍，每个村至少配备一名专职文化管理员，具体负责村级文体活动;三是培育群众业余文体队伍，鼓励和指导现有的文体团队进取开展自编自演的文化娱乐活动。三、加大投入力度，保障文化经费各级财政要从制度上确保对公共文化建设的支出，投入重点向农村文化倾斜;要逐年增加对农村文化事业经费的投入，采取以奖代补的方式激励基层文化活动的开展;要实行多元化集资兴办农村文化事业，鼓励支持企事业单位、社会各界人士与农村结对帮扶，拓宽农村文化建设的投入渠道。四、加强服务管理，促进农村文化健康持续发展一是制定出台有针对性的农村文化阵地管理办法，完善各项管理制度;二是充分利用和盘活现有文化资源，扶持健康向上的文化活动，改变单一低效粗放的管理服务，实现综合利用和综合服务;三是把农村文化建设融入到农村经济社会发展和农民生产生活的各个环节中，推动农村文化活动持续开展。五、创新方式方法，提高农民群众文化活动的参与度资源和民俗特色文化形式，进取开展时代特征鲜明、群众喜闻乐见的文化活阵地真正成为农民群众想来、爱来、常来的“文化之家”。活动提案范文(篇九)一、活动目的关爱员工、优化员工工作环境，提升员工工作热情、提高工作效率，拉近员工与企业之间心与心和距离，共同建设一个爱与和谐的大家庭。二、活动开展形式与内容的改善意见（X如何优化？），彰。如员