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文档简介

文明施工管理制度和措施1、文明施工管理制度施工人员进必须遵章守纪,确实做到安全施工、文明施工。施工人员必须着装整齐,正确使用劳动保护用品,不得赤膊、禁止穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。讲文明、懂礼貌,现场及生活区不准乱涂乱画,不得随地便溺,不得乱倒垃圾、乱泼脏水。采用定置管理,在施工现场按谁施工谁负责的原则划分文明施工管理责任区。施工现场要保持道路畅通,不得在安全通道上堆放材料、设备及其它物品封堵安全通道。在现场设置定点的垃圾箱,每天清理施工垃圾。按程序施工,按施工作业指导书的要求和标准施工,防止二次污染现象的发生。在施工过程中,做到“工完、料净、场地清”,不给施工现场留下残迹和隐患。工程所需要的材料、设备在现场堆放要整齐、牢固,按有关规定不得超宽、超高、超时。施工现场使用的临时电源设施(包括总电源箱、电源盘、开关箱、插座箱、电焊机集装箱、漏电保安器箱、电缆、电线等)、电焊机一、二次线、三气瓶及皮带的布置和管理应进行统一规划,不得随意摆放。现场照明应规范、标准,平台、通道围栏、走梯应齐全、可靠,孔洞设置标准盖板,根据施工现场的实际情况设置施工电梯、垃圾通道、水冲厕所、卷扬机棚等。不野蛮施工,不得随意抛撒垃圾和杂物,爱护公共设施。项目经理部将根据实际情况,编制文明施工管理制度和奖惩实施细则2、文明施工管理措施2.1设立机构,专项管理项目部成立由项目经理为主任,项目部现场经理、各专业公司现场负责人组成的文明施工管理委员会,对现场的文明施工工作进行领导,工程合同部负责管理,安全监察部进行监督,各专业公司设文明施工管理员,具体负责各自责任区文明施工工作。2.2划分区域,落实责任项目部按照施工总平面布置图进行施工平面管理,明确责任区负责人及安保负责人,各区的平面管理服从总平面图的要求和规划,将文明施工责任区细化到具体的管理单位,实行规管理。工程合同部根据施工的进展情况对责任区进行及时的调整,以保证责任区划分的合理性。专业公司负责各自责任区的日常管理,各专业公司现场经理对文明施工负直接领导责任,文明施工管理员负直接管理责任。2.3定期考评,督促整改现场的安全文明施工管理工作由工程合同部进行规划、管理与考评。项目部每周对现场的文明施工工作进行一次全面检查,并根据《文明施工管理实施细则》予以考评。项目部安全监察部门将对现场各单位的文明施工管理情况作为一个监察重点。2.4施工现场环境控制管理施工现场环境的管理。对施工现场环境(噪音、粉尘、废气、废液、废水、光污染)进行控制。为避免施工区和邻近区的环境受到不良影响,对机组吹管采取加装消音器的措施;对粉状类材料采取用密封容器或不渗漏袋装的措施。废气、废液、废水采取设置沉淀池、不渗漏容器盛放等措施处理。临近住宿或靠近生活设施的施工照明加装灯罩,防止照明产生光污染。对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声,为保护施工人员的健康,合理安排工作人员轮流操作筑路机械,减少接触高噪声的时间,以及穿插安排高噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员,采取佩戴防护耳塞或头盔、缩短其劳动时间等有效措施。同时,注意对机械的经常性保养,尽量使其噪声降低到最低水平。为保护施工现场附近居民的夜间休息,对居民区150m以内的施工现场,控制施工时间。2.5确定重点,严密控制在本标段施工中,将下述工作作为文明施工管理重点:施工废料管理、进厂设备材料管理、周转工具管理、现场道路管理、保温及油漆施工管理、小型机械管理、成品保护管理、施工用电管理、供、排水管理、施工生活区管理。2.6施工废料管理在主厂房及其他工作场所根据实际情况设临时废料箱。严格作业程序标准化制度,将每日收工前的清理工作当作一道工序来完成。对垃圾通道及废料箱中的垃圾设专人及时进行清理。设备包装箱集中收集处理,尽可能地进行二次利用。2.7进场设备材料管理对于进入主厂房等主要施工区的设备材料,实行进场物料审批单制度。设备堆放、材料码放,统一标准,指定区域,划出界限,作好标识。进入施工区域的设备材料存放时间,不允许超过三天,并保证不影响交通,保持道路畅通。特大型设备的存放经主管施工经理批准。2.8周转工具管理施工现场设集中供气管道(氧气、乙炔管道),尽量减少各类气瓶在现场的用量。对于分散作业点使用的各类气瓶,设统一的、标准的气瓶托架,不用的气瓶及时回收退库,以保证施工现场的整洁。对于道木、钢模板、脚手管及其卡扣等的各类周转工器具,在现场存放期间要按不同的规格、型号,进行分类有序的摆放。对于剩余或拆除不用的要及时回收。2.9现场道路管理现场主干路进行环形布置,其布置要和电厂的永久道路结合考虑。主干道做成砼路面,路边设临时停车带和排水沟道,以保证道路畅通及雨水的及时排除。主干道的分支道路(施工中常用的)设置成碎石路面,保证雨季车辆及人员的通行方便。严禁在道路上存放材料物品,保证现场道路的畅通。对于现场道路设专人进行每日清扫,保证道路的整洁。(4)设置洒水车防止扬尘。保温及油漆施工管理严格控制进入现场的保温材料及油漆的数量,拆除的包装及时回收。对于保温作业,施工中采取铺设隔离罩的方法,使碎屑落入罩内,并及时清理。对于油漆作业,在作业区设置有效的隔离设施,防止油漆滴落到施工完的地面、墙面、机械设备上。小型机械管理对于施工中用到的电焊机、卷扬机等小型机械,根据工程的需要规划摆放位置,进行集装箱化集中管理。成品保护管理在利用卷扬机进行吊装作业时,尽量不要用已施工完的梁柱作为承力点,如工程确实需要,经严密的受力计算,在确保安全并对承力点做好包垫措施的前提下进行。严禁在已施工完的地面及墙面上任意打洞,确因工程需要必须开洞的,经施工技术部门批准,并争得原施工单位同意,且施工完成后有相应的恢复措施。在各类仪器、仪表附近施工有防撞措施。严禁登踏已施工完的电缆桥架和已施工完的保温管道。进行油漆作业时有对成品的防污措施。施工用电管理电源布置安全、合理。采用集装箱式变压器并使电缆直埋,从变压器到用电场地采用统一的配电盘,并标识该盘的功率及已用多少还剩多少,以保证用电的合理和安全。从配电盘到用户中间加统一的配电箱,以便使主缆、次主缆、次缆在主厂房等施工密集的区域统一排列,并不在地面出现。施工用电设备和线路的布置符合文明施工标准。安装好的用电设备要求横平竖直;配电盘、电焊机集装箱要求:盘箱内外整洁,外壳接地良好,门轴转动灵活;电源开关柜或配电箱、插座箱采用封闭式,门上锁。用电线路布线整齐美观、横平竖直。2.14供、排水管理根据当地条件,在合理可行的范围内,在现场为施工人员提供足够的饮用水和其它用水。保证维持沿线村镇的居民饮水、农田灌溉的正常使用。供、排水系统畅通、合理成环。凡是有水源的地方就有排水系统。在施工期间同时作好雨水的排水。使通道和施工现场无积水。合理的布置水源(包括消防水),使其方便并满足使用。高处作业区设置高空厕所,解决现场随处大小便问题。施工生活区管理对施工、办公、生活区的安全、卫生管理,定期进行安全、卫生检查,发现问题按检查、整改、复查、销案的程序处理。饮水锅炉、浴室、食堂、宿舍安装的电气设施符合JGJ-46-88《施工现场临时用电安全技术规范》要求,饮水锅炉设专人管理,管理制度上墙。浴室、食堂地面防滑、无磕拌物,照明充足、灯具防爆。食堂、仓库达到无蝇、无鼠虫,通风、防尘,无腐烂变质食物。炊具、冷冻器具保持卫生,经常消毒,确保食品无污染。食堂炊事员、管理员持当地卫生防疫站所发“健康证”上岗。电动炊具安全操作规程齐全。仓库、操作间配备足够的灭火器材,确保职工正常生活和饮食卫生安全,安心从事工作。文明施工区域责任化作业施工现场采用定置管理方式,在施工现场明显的地方布置“文明施工责任区域划分平面布置图”;对各施工单位要求在其各自的施工区域布置“文明施工责任区”标识板,标明责任单位、负责区域、责任人、施工负责人、施工期限、日常检查人以及文明施工要求等;施工部门负责文明施工工作的组织策划、文明施工区域的划分及提出具体要求等工作,并负责实施监控。安全监察部门负责现场文明施工监察;作业施工现场本着谁施工谁负责的原则,要求每天施工完成后作到工完、料净、场地清;制定详细的文明施工管理制度、考核办法、奖惩实施细则,每季度考核一次并公布于众;在编写施工作业指导书时必须把文明施工要求编写进去,特殊作业和特殊环境应制定特殊的文明施工要求。人的行为规范准则进入施工现场必须着装整齐、具有良好的精神状态;严格按照作业程序进行施工,不得违反程序盲目作业;进入施工现场必须配戴好个人劳动防护用品,并熟练掌握劳动保护用品的正确使用;进入施工现场必须严格遵守劳动纪律,遵守施工现场所规定的各项规章制度,并配戴胸卡;保持现场文明整洁,在作业场所不准戏耍、打闹、睡觉,不准乱丢废物,不准随地便溺;在施工现场行走时,必须走安全通道,严禁在危险区域通过或逗留;在施工现场应尊重他人的劳动成果,不得损坏设备,不得乱涂、乱画,不得故意损坏施工现场的任何装备和设施;进入施工现场必须爱护安全设施,不准乱动、乱拆、破坏安全设施。施工环境要求施工现场休息室、办公区域合理、科学布置;施工现场实行硬地化、封闭化管理;(3)施工现场应进行施工前期的统一策划,不能盲目进入施工;构件、材料、设备机具必须排放齐整,不准施工现场杂乱无章,工作秩序混乱;进入施工现场的道路必须保持畅通,不准乱堆乱放挤占道路,道路排水应畅通,不得堵塞排水设施;进入施工现场的主要路、现场办公区域等应有明显的安全警示、安全宣传等标志;施工现场必须划定安全文明责任区域,并遵守谁主管谁负责的原则,做到工完料净场地清;施工现场应消灭“五头”;夜间作业场所照明必须充足,并有专人管理;必须临时存放的设备、材料,应划定区域,并堆放整齐、绑扎牢固;沟道、孔洞盖板施工打开后必须加设防护栏杆;施工电源必须使用标准的电源盘、柜,并要有良好的接地,临时电源电缆走向应事先策划;高处作业场所应有废料、垃圾清理通道,设有专人清理。文明施工工作的检查施工部门在进行施工协调工作时,必须同时负责落实、检查各部门、各施工单位的文明施工工作,并及时落实文明施工的各项措施;每月应组织施工部门和安保部门联合对各文明施工责任区域进行一次大检查;安保部在日常的业务工作中对文明施工区域实施监督检查,检查发现的问题应及时下发整改通知,施工部门负责落实整改,安保部实施监督。文明施工考核评比成立文明施工考核评比领导小组,负责对文明施工工作进行考核评比;安保部定期对施工部门的文明施工工作进行考核评比;文明施工经考核不合格的,除不能参与文明施工奖励评比外,还应扣除当月一定比例的施工进度拨款。奖惩根据项目经理部的实际情况制定文明施工奖惩实施细则;奖金来源:在项目经理部

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