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文档简介
EAToNPoweringbusinesswo标准化作业71年领公可权所有。择国树有权利EAToN1什么是标准化作业标准化作业是指人力、机器和物料实现最佳组合,确保每个预计周期时间内都能以相同的方式完成任务,且浪费最小,能提供改进基准。标准化作业的三个基木要素是时间(生产节拍时间和周期时间):客户要求的时间安排以及加工能力造成的时间限制顺序:生产产品或提供服务的最佳顺序(例如按A、B、C的顺序)流程在任何特定时间所需的“东西”数量,不多不少东西”=物料、零件、信息EAN什么是标准化作业2关于标准化作业的重要语录“不落实到标准化,在何流程的改进部是空谈。如果流程随意更改,任何改进都只会增加变化,这种变化只是偶尔使用,通常会被忽略。只有落实标准化,才能稳定化流程,进而不断做出改进。”今井止明,《改莕》,1986没有标准,就没有改善。”大野耐“开始标准化作业前,你必须先明确工作标准”加藤勲先生(丰田的“标准化作业先生”)EAN关于标准化作业的3约翰·舒克的标准化作业思想《释义)丰田生产方式(或精益生产)是一种社会技术体系,或者说是人和工艺的结合(社会性与技术性的结合)这一结合对标准化作业和改善最为重要·标准化作业有五大重要事项1.标准化作业不同于工作标准作标准”包括各种规范,例如质量标准、工程规范等(如采用30英尺磅的扭矩985度热处理3小时2.标准不是一致通用的通用是指在几个不同的地方采用相同的标准3.标准化作业实施必须有一套结构化的改进流程,一套明确定义的改进方法(改善)4.实機、实、再实践5.领导/经理对成功实施标准化作业至关重要EAN约翰·舒克的标准化作业4记住!ELSS工具在价值流上的运用改进之后的标准化可以将了改进之前的标准化可重新稳定化流程,为未以建立业绩基准改善来的改进提供基准规划未来愿景业务日标重新稳定管理系统快速换型连续流体化个温一[标准化作业关注最重大的机会六四格玛重复周期EAN记住!5标准化作世界500强外企系列培训教材课件6标准化作世界500强外企系列培训教材课件7标准化作世界500强外企系列培训教材课件8标准化作世界500强外企系列培训教材课件9标准化作世界500强外企系列培训教材课件10标准化作世界500强外企系列培训教材课件11标准化作世界500强外企系列培训教材课件12标准化作世界500强外企系列培训教材课件13标准化作世界500强外企系列培训教材课件14标准化作世界500强外企系列培训教材课件15标准化作世界500强外企系列培训教材课件16标准化作世界500强外企系列培训教材课件17标准化作世界500强外企系列培训教材课件18标准化作世界500强外企系列培训教材课件19标准化作世界500强外企系列培训教材课件20标准化作世界500强外企系列培训教材课件21标准化作世界500强外企系列培训教材课件22标准化作世界500强外企系列培训教材课件23标准化作世界500强外企系列培训教材课件24标准化作世界500强外企系列培训教材课件25标准化作世界500强外企系列培训教材课件26标准化作世界500强外企系列培训教材课件27标准化作世界500强外企系列培训教材课件28标准化作世界500强外企系列培训教材课件29标准化作世界500强外企系列培训教材课件30标准化作世界500强外企系列培训教材课件31标准化作世界500强外企系列培训教材课件32标准化作世界500强外企系列培训教材课件33标准化作世界500强外企系列培训教材课件34标准化作世界500强外企系列培训教材课件35标准化作世界500强外企系列培训教材课件36标准化作世界500强外企系列培训教材课件37标准化作世界500强外企系列培训教材课件38标准化作世界500强外企系列培训教材课件39标准化作世界500强外企系列培训教材课件40标准化作世界500强外企系列培训教材课件41标准化作世界500强外企系列培训教材课件42标准化作世界500强外企系列培训教材课件43标准化作世界500强外企系列培训教材课件44标准化作世界500强外企系列培训教材课件45标准化作世界500强外企系列培训教材课件46标准化作世界500强外企系列培训教材课件47标准化作世界500强外企系列培训教材课件48标准化作世界500强外企系列培训教材课件49标准化作世界500强外企系列培训教材课件50EAToNPoweringbusinesswo标准化作业71年领公可权所有。择国树有权利EAToN51什么是标准化作业标准化作业是指人力、机器和物料实现最佳组合,确保每个预计周期时间内都能以相同的方式完成任务,且浪费最小,能提供改进基准。标准化作业的三个基木要素是时间(生产节拍时间和周期时间):客户要求的时间安排以及加工能力造成的时间限制顺序:生产产品或提供服务的最佳顺序(例如按A、B、C的顺序)流程在任何特定时间所需的“东西”数量,不多不少东西”=物料、零件、信息EAN什么是标准化作业52关于标准化作业的重要语录“不落实到标准化,在何流程的改进部是空谈。如果流程随意更改,任何改进都只会增加变化,这种变化只是偶尔使用,通常会被忽略。只有落实标准化,才能稳定化流程,进而不断做出改进。”今井止明,《改莕》,1986没有标准,就没有改善。”大野耐“开始标准化作业前,你必须先明确工作标准”加藤勲先生(丰田的“标准化作业先生”)EAN关于标准化作业的53约翰·舒克的标准化作业思想《释义)丰田生产方式(或精益生产)是一种社会技术体系,或者说是人和工艺的结合(社会性与技术性的结合)这一结合对标准化作业和改善最为重要·标准化作业有五大重要事项1.标准化作业不同于工作标准作标准”包括各种规范,例如质量标准、工程规范等(如采用30英尺磅的扭矩985度热处理3小时2.标准不是一致通用的通用是指在几个不同的地方采用相同的标准3.标准化作业实施必须有一套结构化的改进流程,一套明确定义的改进方法(改善)4.实機、实、再实践5.领导/经理对成功实施标准化作业至关重要EAN约翰·舒克的标准化作业54记住!ELSS工具在价值流上的运用改进之后的标准化可以将了改进之前的标准化可重新稳定化流程,为未以建立业绩基准改善来的改进提供基准规划未来愿景业务日标重新稳定管理系统快速换型连续流体化个温一[标准化作业关注最重大的机会六四格玛重复周期EAN记住!55标准化作世界500强外企系列培训教材课件56标准化作世界500强外企系列培训教材课件57标准化作世界500强外企系列培训教材课件58标准化作世界500强外企系列培训教材课件59标准化作世界500强外企系列培训教材课件60标准化作世界500强外企系列培训教材课件61标准化作世界500强外企系列培训教材课件62标准化作世界500强外企系列培训教材课件63标准化作世界500强外企系列培训教材课件64标准化作世界500强外企系列培训教材课件65标准化作世界500强外企系列培训教材课件66标准化作世界500强外企系列培训教材课件67标准化作世界500强外企系列培训教材课件68标准化作世界500强外企系列培训教材课件69标准化作世界500强外企系列培训教材课件70标准化作世界500强外企系列培训教材课件71标准化作世界500强外企系列培训教材课件72标准化作世界500强外企系列培训教材课件73标准化作世界500强外企系列培训教材课件74标准化作世界500强外企系列培训教材课件75标准化作世界500强外企系列培训教材课件76标准化作世界500强外企系列培训教材课件77标准化作世界500强外企系列培训教材课件78标准化作世界500强外企系列培训教材课件79标准化作世界500强外企系列培训教材课件80标准化作世界500强外企系列培训教材课件81标准化作世界500强外企系列培训教材课件82标准化作世界500强外企系列培训教材课件83标准化作世界500强外企系列培训教材课件84标准化作世界500强外企系列培训教材课件85标准化作世界500强外企系列培训教材课件86标准化作世界500强外企系列培训教材课件87标准化作世界500强外企系列培训教材课件88标准化作世界500强外企系列培训教材课件89标准化作世界500强外企系列培训教材课件90标准化作世界500强外企系列培训教材课件91标准化作世界500强外企系列培训教材课件
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