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文档简介

第一章

BIM技术概论及BIM施工项目管理20201.1BIM基本概念CONCENTS1.1.1. BIM技术的起源1.1.2. BIM技术的关键特征1.1.3. BIM技术的好处什么是BIM?规划概念设计扩初设计分析出图预制4D/5D施工施工

物流运营

维护拆除翻新BIM技术被认为是继CAD之后,建筑业第二次“技术革命”!1.1.1. BIM技术的起源McGraw-Hill公司BIM是一个通过构建并使用数字化信息模型,对建设工程项目进行设计管理、施工管理及运营维护的过程。美国国家BIM标准BIM是一个包含建设项目的物理和功能特性的数字模型,其提供可靠的信息资源共享,为人们在从项目初期开始的全生命周期内的所有决策提供依据。1975年BIM之父ChuckEastman提出“BuildingDescriptionSystem”系统20世纪80年代后芬兰学者提出“ProductInformationModel”系统1986年美国学者RobertAish提出“BuildingModeling”;2002年Autodesk公司提出“BuildingInformationModeling”,建筑信息模型(BIM),是对建筑设计的创新21世纪随着互联网和共享经济的发展,BIM研究应用得到突破性进展;BIM是一种思维方式,是一套系统体系,解决时间空间冲突BIM由来BIM概念1.1.1. BIM技术的起源2002Autodesk收购Revit20032006GSA发起3D-4D-BIMOmniclass建筑信息分类编码体系被Revit接受2007Autodesk收购navisworks2011中文《BIM总论》出版2014《关于推进建筑业发展和改革的若干意见全面推广社会:对于空间的需求提升,带来设计/施工/运维方式的变化技术:信息技术快速发展,带来可能性

建筑设计变革管理的变革——项目复杂、管理难度大建设工程常见难点业主对项目要求高施工技术难度大涉及协作方多工期长且紧张结构工艺复杂项目现场浪费大(数据来源:“十二五”绿色建筑科技发展专项规划)资源消耗大、能耗高建筑40%建造用水约占可饮用水资源80%水泥消耗量约占全球消耗量40%建造活动的污染占全国总体污染40%

中国目前既有建筑中,95%以上为高能耗建筑每年新建建筑仍有80%以上建筑是非节能建筑建筑是能耗和碳排放的大户工业28%交通运输32%第一章

BIM技术概论及BIM施工项目管理20201.1BIM基本概念CONCENTS1.1.1. BIM技术的起源1.1.2. BIM技术的关键特征1.1.3. BIM技术的好处设计施工运维可视化:“所见即所得”,项目设计、建造、运营等整个建设过程可视,方便进行更好的沟通、讨论与决策。协调性:有效协调专业信息,避免矛盾和冲突。模拟性:模拟建筑物的实际效果、技术性能、人流疏散、建造过程和造价指标等。优化性:建造过程是不断优化的过程,利用数字模型优化方案具有诸多优势。可出图性:利用数字模型可直接形成施工图。设计规划阶段、图纸三维会审、深化设计、三维可视化交底展示、复杂节点展示碰撞检查、预留预埋各专业资料共享、工作协调施工进度可视化模拟、施工资金资源可视化模拟、施工三维场地布置合理性模拟、施工重难点施工过程模拟计划进度随实际进度调整、资金准备随实际情况调整、人员安排随实际情况调整、施工工艺功法随实际情况调整设计阶段、审核设计阶段、变更设计阶段、三维同时出具二维图纸1.1.2BIM技术的关键特征1.1.2BIM技术的关键特征可视化北京天坛医院协调性模拟性优化性出图性可视化协调性模拟性优化性第一章

BIM技术概论及BIM施工项目管理20201.1BIM基本概念CONCENTS1.1.1. BIM技术的起源1.1.2. BIM技术的关键特征1.1.3. BIM技术的好处1.1.3. BIM技术的好处设计交易施工运维BIM的本质是模型+信息+应用重点是建设项目各参与方的协同合作BIM的应用贯穿于整个项目全生命周期的各个阶段住宅商业楼办公楼医院体育馆….构件信息进度信息工程量信息合同信息图档信息….设计模型算量模型施工模型运维模型….BIMBuildingInformationModeling对BIM认识的误区1建模?重点不是建模,而是业务数据与模型的集成和应用2可视化?不仅仅是可视化,而是与业务的紧密结合全能?BIM不是替代项目管理,需要与项目管理有机结合一个软件?不是应用一个或两个软件,而是应用一个系统341.1.3. BIM技术的好处现状决策阶段设计阶段交易阶段施工阶段竣工阶段前期咨询工程量清单招标代理全过程管理工程结算招标控制价运维交付各阶段相对割裂、数据不连续、协同共享难BIM的应用价值竣工结算招标采购施工过程规划设计运维BIM模型投资决策BIM提供了涵盖项目全生命周期及参建各方的集成管理环境设计概算1.1.3. BIM技术的好处施工BIM模型设计BIM模型决策及设计招投标施工竣工竣工BIM模型方案比选性能分析图纸审查招投标BIM模型接口插件标准规范工程预算招标控制成本控制进度控制质量安全技术方案设备管理空间管理标准构件库材价信息库造价指标库案例工程库企业定额库。。。阶段应用数据积累接口插件标准规范接口插件标准规范第一章

BIM技术概论及BIM施工项目管理20201.2BIM技术应用的核心要素BIM特征及价值可视化信息共享协同工作项目效益综合应用BIM技术提升项目效益碰撞检查应用特征可视化信息共享协同工作e7d195523061f1c0cef09ac28eaae964ec9988a5cce77c8b8C1E4685C6E6B40CD7615480512384A61EE159C6FE0045D14B61E85D0A95589D558B81FFC809322ACC20DC2254D928200A3EA0841B8B1814961BE795024DFDEF45878460D5EEC04B3DB4C246007153409DEDE37CA726A66AF19B77CE744E11CADCFB09B3408DEC1F688348922E38CCEE大胆应用实践,总结管理方法积累业务数据,提升BIM价值BIM应用融入岗位管理协同配合发挥BIM优势应用目标决定软件选型价值驱动优化BIM软件方法工具人适应BIM变革从自我改变开始第一章

BIM技术概论及BIM施工项目管理20201.3BIM应用软件框架CONCENTS1.3.1. BIM应用软件的分类1.3.2. 现行BIM应用软件分类框架BIM应用软件概念设计和可行性研究软件BIM核心建模软件BIM分析软件施工图和预制加工软件施工管理软件算量和预算软件计划软件文件共享和协同软件美国总承包商协会按照应用领域对BIM应用软件的分类1.3.1. BIM应用软件的分类1.3.1. BIM应用软件的分类BIM基础类软件RevitBentleyArchiCADTeklaCATIASketchUp…BIM分析类软件BIM可持续(绿色)分析软件BIM机电分析BIM结构分析BIM审核设计BIM算量软件…BIM平台类软件广联达BIM5D鲁班BIM鸿业ITWOeBIM斯维尔…CONTENTS1.3.1. BIM应用软件的分类1.3.2. 现行BIM应用软件分类框架1.3.2.现行BIM应用软件分类框架现行BIM应用软件分类框架1.4BIM技术的核心应用价值CONTENTS1.4.1. BIM技术应用对开发建设单位的价值1.4.2. BIM技术应用对设计单位的价值1.4.3. BIM技术应用对施工单位的价值1.4.4. BIM技术应用对其他参与单位的价值1.4.1. BIM技术应用对开发建设单位的价值BIM建模搭建基于BIM的招投标控制BIM施工过程管理以BIM组织管理运维的各项数据,可视化设备管理、运营管理、空间管理建筑性能模拟与分析二维施工图纸审查机电专业管线综合标准化产品库材料价格信息库综合单价信息库造价指标库对接ERP系统制定BIM应用目标、规范,包括BIM模型的创建、共享、使用和交付等规范,指导各参与方干活设计模型导入算量软件快速预算招投标控制基础数据积累基于BIM优化设计BIM需求基于BIM的运维云南城投案例–津桥学院Civil3D原始场地模型Revit模型合并场地模型–整体在Revit中,合并原始场地模型和规划场地模型,进行对比分析合并模型合并场地模型–局部放大有了三维的合并模型后,一些挖填方较大的区块在模型中一目了然。1a图书信息中心原始设计景观平台5a计算机电子工程系科楼优化结论汇总计算原挖方(万方)原填方(万方)优化后挖方(万方)优化后填方(万方)优化成果分析一期土方计算汇总89.6427.2773.1429.85南区场地减少挖方量:200951方,增加填方量:27266方。三期土方计算汇总21.874.7018.274.85南区土方计算汇总111.5131.9791.4134.7客户评价:按30元一方土计算,此次优化预计能节省500万左右,还不算间接减少的护坡等费用。挖填差值减少土方搬动量减小龙湖地产-设计模型快速算量Revit建筑GCL土建三维算量工程量Revit结构Revit

MEPGQI水暖电三维算量GBQ计价软件GFCRevit导出GFC限额设计设计概算决策设计招投标施工龙湖地产BIM案例Revit建筑GCL土建三维算量ERP系统工程量造价基础数据Revit结构Revit

MEPGQI水暖电三维算量GGJ钢筋算量钢筋BIM模型完成招标清单GBQ计价软件模型考虑造价要求的Revit建模、产品库构建规范支持Revit2011、2012、2013Revit插件标准化产品库综合单价信息库造价指标库材料价格信息库全国算量计算规则库自动套定额根据龙湖ERP系统需求定制导出基础数据实现Revit土建三维设计模型导入到造价算量软件,进而实现BIM的全过程应用在造价算量软件中,实现导入的模型套取做法后实现快速提供工程造价CONTENTS1.4.1. BIM技术应用对开发建设单位的价值1.4.2. BIM技术应用对设计单位的价值1.4.3. BIM技术应用对施工单位的价值1.4.4. BIM技术应用对其他参与单位的价值面积利用率低交通流线长体型简洁异型房间多双层表皮环形交通流线方案比选中标方案A简化南向立面调整材质B对体块进行切削调整色彩C规整体量立面的肌理韵律方案比选

能耗分析室内外风环境分析采光照明分析建筑能耗分析BIM绿色解决方案(倡导绿色施工)中国绿色评估体系中要求的节地、室内外环境、节能与能源利用均可通过BIM三维模型进行仿真模拟分析某项目能耗分析示例

功能需求分析停车场分析人流疏散分析电梯垂直运输分析BIM仿真模拟利用BIM的三维技术来进行建筑运维需求分析,讲建筑在运营阶段的可靠性、经济性大幅提高。地下车库停车模拟——合理流线方案流量到达时间入口排队情况普通情况160辆30-40分钟最大排队为1辆车,等待入库时间低于10秒,基本不会出现排队。车辆集中到达情况160辆15-20分钟最大排队长度为3辆车,最大等待进入车库的时间约为35秒,车辆集中到达时偶尔会出现短暂的排队。车库设置满足要求,等待时间可以接受

功能需求分析-疏散模拟三层平面通道宽度较小,该层人员又多,不利于行人疏散,建议加宽。

功能需求分析-疏散模拟方案时间(秒)说明通道全部开放248多通道使疏散更加迅速两通道关闭,仅从主楼梯撤离280仅从主楼梯。宽度完全满足全部人员疏散要求楼梯设计已经满足疏散的要求,如要进一步提高疏散能力,需要从其他方面优化设计,例如门、通道的宽度。CONTENTS1.4.1. BIM技术应用对开发建设单位的价值1.4.2. BIM技术应用对设计单位的价值1.4.3. BIM技术应用对施工单位的价值1.4.4. BIM技术应用对其他参与单位的价值投标阶段—快速算量(商务标)土建钢筋安装装修投标阶段——方案展示(技术标)场地展示

施工模拟机电模型工序模拟

碰撞检查BIM最典型的应用在施工前快速、准确、全面的检查出设计图纸中的错、漏、碰、缺问题,减少施工中的返工。快速全面准确直观楼梯碰头风管穿梁预留洞检查门窗开启保温碰撞管线打架

净高优化2.25m2.45m通过发现和解决冲突,提前模拟,限高24米的建筑物做到了六层,并把层高3.8米实现净高2.45米。优化调整前优化调整后

孔洞预留复杂节点指导施工施工工序模拟节点构件布置钢筋躲避指导下料三维可视化交底……局部复杂节点的施工模拟

施工场地布置施工现场实际可用场地少,材料、设备繁多,通过三维动态施工平面布置,实现可视化现场监管、场地动态布置等功能二维平面布置施工现场三维平面布置施工模拟选择时间施工内容资源投入资金分析用量分析

进度偏差分析偏差部分用红色表示施工模拟-计划偏差分析现场进度跟踪

生产应用-质量安全成本动态控制资金趋势分析CONTENTS1.4.1. BIM技术应用对开发建设单位的价值1.4.2. BIM技术应用对设计单位的价值1.4.3. BIM技术应用对施工单位的价值1.4.4. BIM技术应用对其他参与单位的价值BIM+扫描仪施工现场放线开挖形成实际的土方模型基坑模型激光扫描仪全站仪BIM+建筑工业化基于云的BIM部品部件库设计构件生产施工过程芯片植入成品检验核实手持机+PAD辅助定位安装BIM安装模拟RFID芯片BIM模型关联唯一编码

预制加工三维模型工厂预制现场吊装施工现场三维模型BIM+谷歌眼镜基坑施工监测虚拟现实VR(场景交互)

销售三维演示BIM通过互动与场景模拟,让客户了解所有设施的细节,以及不同的空间情况通过BIM模型进行客户个性化的需求配置增强现实(AR)—房产销售案例BIM+虚拟现实技术(VR)提前体验房子装修效果客户戴头盔VR看样板间

运维阶段——故障影响分析维修日期自动提醒检查维修记录:上次检查时间:2011-06-28设备状况记录:良好检查人员:李XX下次检查时间:2012-03-11通过模型管理设备类型:XX设备参数:XX施工单位:XX公司运维单位:XX公司生产厂家联系电话:4343434现场检查运用移动设备进行现场查看对比,并可以扫描设备二维码读取设备信息进行管理故障检查分析直接导入运维信息与模型匹配;三维模型直观显示设备通路,快速查询分析故障和开关位置,以及停用设备所影响的房间范围

运维阶段——故障影响分析1.5BIM技术的应用前景这是一个怎样的世界?正在发生的故事1:预算员已经越来越不会做预算,设计师已经越来越不会搞设计;正在发生的故事2:再熟悉的路,出门仍然开高德;正在发生的故事3:无人超市已经出现;(杭州、上海、北京)正在发生的故事4:戴维·柯普用EMI的电脑程序模仿巴赫作曲,瞒过了所有观众;“不是我不明白,这世界变化快”人类发展史认知革命农业革命科学革命70000年前10000年前500年前250万年前技术发展史机械化电气化自动化智能化18世纪60年代-19世纪40年代19世纪70年代20世纪后期20世纪四五十年代建筑行业信息化的三个阶段工具化设计软件概预算软件信息化项目管理系统数字化BIMBIM应用发展趋势从设计向施工延伸多阶段从单业务向多业务转化集成化从标志性项目向一般项目延伸普及化从单技术应用向项目管理转化多角度从单机应用向基于网络的协同应用转变协同化BIM+BIM+PM项目管理数字化加工物联网智能测量云计算虚拟现实3D打印3D扫描第一章

BIM技术概论及BIM施工项目管理20201.6基于BIM的施工项目管理企业项目管理流程市场部项目中标经营部成本责任目标质量部质量责任目标安全部安全责任目标项目-技术部施组设计经营部进度总目标项目-物资部物资计划项目-技术部总进度计划项目-技术部专项方案设计项目-工程部劳动力总计划项目-商务部资金总计划项目-合约部支付申请项目-物资部物资采购需求项目-商务部合约规划项目-技术部深化设计项目部项目月报项目-工程部进度跟踪项目-商务部产值统计财务部资金审批物资部物资集采经营部产值统计分析工程部工程监管项目-商务部竣工结算项目-商务/生产变更签证项目部竣工验收质量部质量监控安全部安全监控项目启动施工策划施工实施竣工交付企业项目各部门方案计划审批企业项目管控需求和痛点公司决策层业务部门业务问题1、及时了解公司经营情况、风险状况2、物资、资金、劳动力集约管理工程部项目形象进度了解不及时资料抽检工作量大产值报送核实难技术部质量部管理标准难落地经营部合同汇总统计困难成本、利润测算缺乏数据支撑物资部材料需用真实性难以确认材料不能有效归类汇总财务部资金支付红线难以确认资金支付容易漏付、错付、超付企业项目管理流程(理想场景)市场部项目中标经营部成本责任目标质量部质量责任目标安全部安全责任目标项目-技术部施组设计经营部进度总目标项目-物资部物资计划项目-技术部总进度计划项目-技术部专项方案设计项目-工程部劳动力总计划项目-商务部资金总计划项目-合约部支付申请项目-物资部物资采购需求项目-商务部合约规划项目-技术部深化设计项目部项目月报项目-物资部进度跟踪项目-商务部产值统计财务部资金审批物资部物资集采经营部产值统计分析工程部工程监管项目-商务部竣工结算项目-商务/生产变更签证项目部竣工验收质量部质量监控安全部安全监控项目启动施工策划施工实施竣工交付企业项目各部门方案计划确认BIM5D目标及方案数字化企业BIM云第二章BIM5D平台数据集成及来源20202.1模型集成来源及简介模型来源广联达场地布置86结构天宝Tekla其它模架机电3DSMax建筑ArchiCAD广联达BIM算量数据标准GFC广联达BIM施工数据交换标准

IGMS广联达钢筋算量广联达土建算量广联达MagiCADRevit结构RevitMEPRevit建筑GQISketchUp广联达BIMRevit数据交换标准

E5D常用建模软件的输出格式IFCSKP3ds实体模型场地模型其他模型第二章BIM5D平台数据集成及来源20202.2进度集成来源及进度编制原则进度来源进度计划编制MSProject软件进度计划编制斑马进度软件格式MPP格式ZPET编制原则1、使用版本:建议采用2013版本2、编辑内容:编辑进度一定要包含:任务名称、工期、前置任务、资源名称、计划开始时间、计划完成时间、实际开始时间、实际完成时间、基线开始时间、基线完成时间(可以直接复制计划开始计划完成时间)编制原则3、编制任务模式采用自动安排目的在于进行进度管理的时候可以随着实际时间的不断录入,基线时间不变,但是计划时间会以预计时间的模式进行变化,从而指导后期的施工编制原则4、进度计划项目编排根据施工任务,可编排年度、季度和月度以及周计划应按照现场施工歩序或者施工流水段进行编制进度计划单任务进度计划时间不宜过长,否则会影响施工模拟效果及展示可以多单体进度计划编制在一个进度计划文件中第二章BIM5D平台数据集成及来源20202.3成本集成来源及清单编制规则、用途成本来源编码名称项目特征单位工程量综合单价综合合价清单计价模式成本用途模型与清单关联模型具有清单量和价的信息成本用途随进度的资金曲线随进度资源曲线成本用途随进度的进度款流水段的清单工程量第三章BIM5D基础应用20203.1模型集成CONCE

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