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文档简介

—附录B

六源管理统计表序号六源编号分厂/车间/部门班组/岗位发现人发现日期六源问题简述六源类别是否采纳不采纳原因解决单位解决人改善日期六源治理等级奖励金额12345678910111213141516171819注释1、六源编码规则：年月日+（部门名称全拼手写字母）+序号。2、解决单位栏信息按六源发现与解决记录卡内的信息填写。

附录C清除六源管理主要指标统计指标计算方法备注清除六源人均件数清除六源总件数÷正式员工总人数数量-士气清除六源参与率参与六源（发现或解决）人数÷总人数×100%数量-士气六源采用率已采用六源件数÷发现六源总件数×100%质量六源解决率已解决六源件数÷已采用六源件数×100%执行力 附录D清除六源单项奖励标准奖项名称子奖项名称奖金名额评选规则评委六源单项奖励六源发现奖20元不限依据提报《六源发现与解决记录卡》初审已采纳的六源问题。针对重复六源问题，最早发现时间为有效六源，其他则视为无效。班组长六源治理奖（按等级）1级30元不限依据终审六源治理等级评定，按照等级奖励：1级：针对六源问题的表象直接清除，此问题还会再发生；2级：针对六源问题的表象利用一些方法手段清除，此问题发生频次大幅度降低；3级：针对六源问题的根源治理，此问题基本不会再发生。说明：日常工作解决事项不属于六源治理。分管主任2级

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