初级经济师考试-人力资源务实-真题及答案-2018

TOC\o"1-3"\h\u错误！未找到目录项。初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_2018[单选题]1.根据"大五"人格理论，(）高的人具有稳定、冷静、满足的特质。A)外向性B)和悦性C)公正性D)情绪性答案:D解析:[单选题]2.根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括（).A)改变态度B)减少选择感C)消除认知D)改变行为答案:C解析:[单选题]3.在他人的直接命令下做出某种行为的倾向称为().A)顺从B)服从C)从众D)冲突答案:B解析:[单选题]4.团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（〕的现象。A)冒险性更高或更低B)冒险性更高C)积极性更高D)积极性更高或更低答案:A解析:[单选题]5.关于工作满意度的因素模型的说法，正确的是().A)工作满意度是单维而非多维的B)每个因素对不同员工-样重要C)满意度是员工对工作总体上的满意程度，具有整体性的特点D)总体工作满意度由每-因素的满意度累加而成答案:D解析:[单选题]6.员工对于工作不满的表达方式中，具有破坏性和积极性特点的是（).A)辞职B)提建议C)忠诚D)忽视答案:A解析:[单选题]7.关于组织公民行为的说法，错误的是().A)工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为B)组织公民行为是-种典型的积极的工作行为C)组织公民行为不是员工职责范围之内的D)组织公民行为能得到组织给予的薪酬回报答案:D解析:[单选题]8.人力资源不是-种既有的存量，这体现了人力资源的().A)能动性B)社会性C)开发性D)时效性答案:C解析:[单选题]9.下列不属于现代人力资源管理的核心功能的是().A)吸引B)激励C)开发D)利用答案:D解析:[单选题]10.X效率理论的主要立足点是（).A)个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域B)任何个人都只是有限理性的，而非完全理性C)企业与员工的利益并非总是-致的D)人力资源要素在企业生产过程中的特殊作用答案:D解析:[单选题]11.关于工作相关概念的说法，错误的是().A).职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作B)工作是由-组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成C)职责是个体从事工作活动的基本单元,即完成工作的步骤D)职权是指与职位职责所对应的工作权力范围答案:C解析:[单选题]12.关于职位说明书的说法，错误的是()。A)职位说明书是工作分析的成果文件B)职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C)职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分D)职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求答案:C解析:[单选题]13.下列不属于传统的工作设计方法的是（).A)激励型工作设计法B)机械型工作设计法C)生物型工作设计法D)知觉运动型工作设计法答案:A解析:[单选题]14.下列不属于观察法优点的是().A)比较全面和深入地了解工作要求B)成本低、经济实用C)适用于大量标准化的工作D)调查范围广答案:D解析:[单选题]15.下列不属于开展作业测定可采用的方法的是（).A)秒表时间研究B)标准瓷料法C)工作抽样法D)工作任务清单分析法答案:D解析:[单选题]16.招募甄选金字塔经常被用来确定企业招聘的().A)范围B)渠道C)规模D)时间答案:C解析:[单选题]17.下列不属于电子招募广告优点的是（).A)收益成本比相对较高B)有助于i减少组织的时间投入和文案工作C)求职者往往都处于失业状态，可很快办理入职手续D)招募信息传递速度快、查询方便答案:C解析:[单选题]18.下列不属于心理测试的是（).A)知识测试B)能力测试C)人格测试D)职业兴趣测试答案:A解析:[单选题]19.关于绩效管理的说法，错误的是().A)绩效管理是-个完整的管理过程B)绩效管理是绩效考核的一个环节C)绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D)绩效管理可以促进企业绩效的提升答案:B解析:[单选题]20.下列不属于绩效考核技术中比较法的是().A)排序法B)配对比较法C)关键事件法D)强制分布法答案:C解析:[单选题]21.绩效考核评价指标描述性标准的制定步骤包括:①分析、整理收集的行为资料，分辨造成绩效差异的一系列关键行为;②对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录;③对筛选出的一系列行为进行详细、客观描述;④将选择的行为分配到已有的行为指标下;⑤对各行为指标下的行为划分等级，建立具有参照性的行为标准。其正确顺序是()。A)②一1-4一③一⑤B)②一①-③-4-⑤C)①-②-4-③-⑤D)1一②-②-④-⑤答案:A解析:[单选题]22.将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别，这种绩效考核方法称为（)。A)行为观察量表法B)行为锚定法C)强制分布法D)配对比较法答案:B解析:[单选题]23.薪酬设计的内部公平性是指（)。A)同-企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否-致B)同-行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C)同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D)同-地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同答案:A解析:[单选题]24.关于宽带薪酬的说法，正确的是()。A)宽带薪酬适用于所有类型的企业B)宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C)宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构D)宽带薪酬有利于员工的职位晋升答案:B解析:[单选题]25.在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利的是（).A)附加福利计划B)混合匹配福利计划C)核心福利计划D)标准福利计划答案:A解析:[单选题]26.关于企业年金计划特点的说法，正确的是（).A)企业年金采用个人积累制，实行个人自保B)政府对企业年金承担直接责任C)企业年金不具有激励作用D)企业年金的投资手段较为单-答案:A解析:[单选题]27.(）是指绩效衡量周期在1年以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划。A)特殊绩效奖励计划B)长期绩效奖励计划C)团队奖励计划D)短期奖励计划答案:B解析:[单选题]28.下列关于个人奖励计划的说法，错误的是().A)可能导致员工只做有利于其获得报酬的事情B)个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本C)个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中D)个人奖励计划奖励的是员工的能力水平答案:D解析:[单选题]29.关于培训与开发实施的说法，错误的是().A)它是培训与开发计划的具体化B)它包括培训与开发时间和地点的选定C)它包括培训与开发效果评估D)它包括培训与开发的控制答案:C解析:[单选题]30.下列不属于培训与开发目的的是().A)增强组织或个人的适应能力B)提高组织或个人的绩效C)提高个人意识水平D)增强员工对组织的认同感和归属感答案:C解析:[单选题]31.评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用，属于培训与开发效果评估中的()。A)反应评估B)学习评估C)工作行为评估D)结果评估答案:D解析:[单选题]32.在培训与开发中被广泛采用，适用于解决有一定难度的管理问题的培训与开发的方法是（).A)讲授法B)讨论法C)操作示范法D)视听法答案:B解析:[单选题]33.在进行培训与开发需求分析时，主要用于确定哪些员工需要或应该接受培训的是().A)组织分析B)工作任务分析C)人员分析D)公司战略分析答案:C解析:[单选题]34.关于各种职业损伤的预防措施，错误的是（)。A)电脑办公时间过长会危害视力，可以多吃胡萝卜等富含维生素A的食物来缓解B)大量的运动和流汗可以预防因长时间使用电脑带来的软组织损伤C)长期在空调密闭环境中工作的人，应该安排适当的户外运动D)激光打印机会对呼吸系统造成危害，需要经常开窗通风答案:B解析:[单选题]35.关于员工援助计划的说法，错误的是()。A)设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题B)员工援助计划是-种员工福利，不能提高劳动生产率C)与内部员工援助计划相比，员工更加偏爱外部员工援助计划D)员工援助计划通常是长期的答案:B解析:[单选题]36.A公司职员跳槽去了另一家与其业务性质相同的B公司，带走了A公司客户的联系方式。在这种情形中，属于商业秘密的是()。A)客户的联系方式B)i该职员的跳槽行为C)B公司地址D)A公司名称答案:A解析:[单选题]37.劳动关系是劳动者在运用劳动能力、实现社会劳动过程中与用人单位之间通过（）确定的一种社会关系。A)口头承诺B)用工事实C)劳动报酬D)劳动合同答案:D解析:[单选题]38.(）是劳动法的核心和灵魂。A)劳动法的重要原则B)劳动法的主要内容C)劳动法的实施目的D)劳动法的执行过程答案:A解析:[单选题]39.下列关于外国人在我国就业条件的说法，错误的是（)。A)无犯罪记录B)有确定的聘用单位C)年满20周岁D)持有有效护照答案:C解析:[单选题]40.下列不属于失业登记范围的是().A)承包土地被征用的B)年满14周岁，从各类学校毕业、肄业的C)刑满释放、假释、监外执行的D)从企业、机关、事业单位等失业的答案:B解析:[单选题]41.下列劳动合同条款中，属于必备条款的是（).A)福利待遇B)试用期C)社会保险D)保守秘密答案:C解析:[单选题]42.用人单位应当自用工之日起30日内为其职工申请办理的登记事项是().A)劳动用工登记B)规章制度登记C)劳动合同文本登记D)社会保险登记答案:D解析:[单选题]43.关于试用期的说法，错误的是()。A)同-用人单位与同-劳动者只能约定-次试用期B)3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月C)劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月D)劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过3个月答案:D解析:[单选题]44.关于工作时间的说法，正确的是().A)用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日B)用人单位可以自行决定实行不定时工作制C)用人单位实行综合计算工时工作制应当向劳动行政部门备案D)职工全年月平均制度工作天数是21.75天答案:A解析:[单选题]45.下列关于带薪年休假的说法，错误的是()。A)职工必须连续工作2年以上，才可享受带薪年休假B)职工累计工作满10年不满20年，年休假10天C)年休假在1个年度内可集中安排，也可分段安排，一般不跨年度安排D)用人单位应按照日工资收入的300%支付职工未休年休假工资报酬答案:A解析:[单选题]46.国家劳动行政部门规定的企业职工月工作日是（）天。A)30B)21.75C)20.92D)20.83答案:D解析:[单选题]47.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温（)“C以上的天气称为高温天气。A)32B)33C)35D)40答案:C解析:[单选题]48.下列不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是（)。A)个人化的考虑B)激发动机C)智力激发D)用于实践答案:D解析:[单选题]49.对于-个想要成为投资商的人而言，最重要的智力维度是（).A)关系类比能力B)数学能力C)推理能力D)演绎能力答案:B解析:[单选题]50.下列属于团体的人群是（)。A)-场球赛中的球迷B)-个班的学生C)-场电影的观众D)同-列车车厢的旅客答案:B解析:[单选题]51.管理者如果对某名员工的工作不满意，则他会更多地注意证明此员工表现不佳的信息，这属于妨碍沟通因素中的()。A)过滤作用B)选择性知觉C)情绪因素D)语言理解力答案:B解析:[单选题]52.不需要安排团体成员面对面进行讨论，可以避免人际冲突的团体决策方法是()。A)头脑风暴法B)德尔菲技术C)具名团体技术D)阶梯技术答案:B解析:[单选题]53.关于小道消息的说法，错误的是()A)不准确性B)难以预防C)簇式传播D)传播速度快答案:A解析:[单选题]54.在超市里，王女士请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品，当对方同意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求。王女士使用的增加他人顺从的技巧称为()。A)“T门前技巧”B)“滚雪球”C)"折扣技巧”D)"脚在门槛内技巧”答案:D解析:[单选题]55.下列不属于工作描述的是（).A)工作摘要B)工作关系C)工作环境条件D)工作技能要求答案:D解析:[单选题]56.企业在确定薪酬水平时，是根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平的策略是（)。A)市场领先策略B)市场跟随策略C)市场滞后策略D)混合策略答案:D解析:[单选题]57.根据《事业单位人事管理条例》，事业单位与初次就业工作人员订立的聘用合同期限在3年以上的，试用期为()个月.A)3B)6C)9D)12答案:D解析:[单选题]58.下列不属于组织承诺的是（).A)继续承诺B)规范承诺C)职业承诺D)情感承诺答案:C解析:[单选题]59.下列不属于对决策管理层培训与开发的内容的是().A)知识和意识B)管理知识与技能C)经营技能D)领导技能答案:B解析:[单选题]60.下列属于甄选阶段歧视的是()。A)健康歧视B)性别歧视C)年龄歧视D)户籍歧视答案:A解析:[多选题]61.下列属于团体决策特点的有().A)实施时容易得到群体成员的支持B)花费的时间较长C)决策选择余地大D)可以较好地克服团体压力E)有利于成员之间的相互启发与相互沟通答案:ABCE解析:[多选题]62.对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。A)专业知识B)业务技能C)领导技能D)经营技能E)工作态度答案:ABE解析:[多选题]63.关于冲突管理理论中冲突解决方法的说法，正确的有()。A)劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决B)对员工怠工可以采取拖延法来解决C)员工之间因-些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决D)对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睐E)对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决答案:CE解析:[多选题]64.下列关于情绪和情感的说法，正确的有().A)情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验B)情感是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验C)情感体验在前，情绪反应在后D)情绪往往由事物的表面现象引起E)情感与人对事物的深刻体验和认识联系在一起答案:ABDE解析:[多选题]65.下列关于员工对工作不满意的表达方式的说法，错误的有()。A)辞职属于破坏性和积极的方式B)提建议属于建设性和消极的方式C)忽视属于破坏性和消极的方式D)忠诚属于建设性和积极的方式E)抱怨、旷工、迟到和怠工属于破坏性和消极的方式答案:BD解析:[多选题]66.下列属于人力资源异质性资源特征的有()。A)人力资源是有价值的B)人力资源是稀缺的C)人力资源是无法模仿的D)人力资源是难以替代的E)人力资源是竞争的答案:ABCD解析:[多选题]67.工作研究中的方法研究运用的主要技术包括0。A)过程分析B)作业分析C)时间分析D)动作分析E)心理分析答案:ABD解析:[多选题]68.培训与开发需求分析中的组织分析内容包括（)。A)公司战略B)可获得的培训资源C)企业文化D)人员技能、能力和综合素质E)公司整体人力资源状况答案:ABCE解析:[多选题]69.关于劳动合同试用期的说法，正确的有().A)用人单位与劳动者可以随时约定试用期B)劳动合同期限不满6个月的不得约定试用期C)以完成-定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D)试用期包含在劳动合同期限内E)劳动合同仅约定试用期，试用期不成立答案:CDE解析:[多选题]70.关于最低工资标准的说法，正确的有().A)用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示B)月最低工资标佳适用于非全日制用工C)同-省的不同行政区域可以有不同的最低工资标准D)用人单位应当规定适用于本单位的最低工资标准E).最低工资标住应当每年调整-次答案:AC解析:[多选题]71.相对于内部招募而言，外部招募的缺点有().A)应聘人员的来源局限于企业内部B)需要对录用人员投入大量的岗位培训费用C)容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾D)录用人员的适应时间比较长E)可能会打击组织内部员工的积极性答案:DE解析:[多选题]72.下列属于影响企业对于绩效考核周期选择因素的有（).A)工作效率的高低B)工作任务完成周期C)工作性质D)工作能力的高低E)奖金发放周期答案:BCE解析:[多选题]73.下列属于影响企业薪酬设定因素的有（)。A)当地的生活水平B)企业的经营状况C)个人的消费习惯D)企业的业务性质E)企业文化答案:ABDE解析:[多选题]74.下列关于团队奖励计划的说法，正确的有().A)团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B)团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C)团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D)团队奖励计划容易催生"搭便车现象”E)团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效答案:ABDE解析:[多选题]75.关于离职管理的说法，正确的有()。A)协商解除是解除劳动合同中最常见的-种形式B)员工解除劳动合同，应提前30天书面通知用人单位C)辞职协议自签署之日起10日内完成工资结算D)解聘无过错的员工，应提前30天书面通知员工本人E)协议解除只要达成协议，即可即时解除，无须提前通知答案:ABDE解析:[多选题]76.下列属于公平就业权的有().A)妇女就业平等权B)专染病病原携带者就业平等权C)青少年就业平等权D)农村劳动者进城就业平等权E)残疾人就业平等权答案:ABDE解析:[多选题]77.下列关于用人单位应依法安排残疾人就业的说法，正确的有（)。A)用人单位跨地区招用残疾人就业，应当计入其所安排残疾人职工人数之内B)用人单位应当根据所招用残疾人职工实际情况，对其进行上岗培训C)用人单位招用残疾人职工，应当依法与其签订劳动合同D)用人单位应当为残疾人职工提供适合其身体状况的劳动条件E)用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的2%答案:ABCD解析:[多选题]78.下列属于劳动合同约定条款的有().A)试用期B)福利待遇C)社会保险D)劳动报酬E)劳动保护答案:AB解析:[多选题]79.关于工作时间的说法，正确的有().A)企业安排职工在法定休假日工作，可以安排补休代替支付加班费B)企业可以自主实行综合计算工时制度C)企业应当保证劳动者每周至少休息2日D)企业因生产需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间E)企业实行不定时工作制，须经劳动行政部门审批答案:DE解析:[多选题]80.订立劳动合同的原则包括（).A)规范化原则B)公平原则C)协商一致原则D)合法原则E)诚实信用原则答案:BCDE解析:[问答题]81.某洗衣公司是一家洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资或使用薪酬因素，工资水平同周围的平均工资水平持平。该公司在制定工资制度时，并未进行正式的薪资调查，只是通过每天的求职信息进行非正式的薪资调查。该公司通过对号入座的方式确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，该公司一直按高于平均工资8%的标准支付工资。这样的政策有利于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。该公司的部分职员对于一些条款表示不满，例如，从事同样工作的男性工资比女性高10%。但是，该公司给出的解释是:男性身体更好，可以工作更长时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题:1该公司一直按高于平均工资8%的标准支付工资，这体现了制定薪酬的（）l原则。2通过每天的求职信息进行非正式的薪资调查，是为了了解影响薪酬设定的（）因素。3该洗衣店缺少系统的薪资体系，如果决定建立一套成功完整的薪酬体系，应该首要考虑（）因素。4该公司一直按高于平均工资8%的标准支付工资，或许做法是成功的，但是要考虑（）因素。问题1A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性问题2A.当地生活水平B.地区与行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家有关法令和法规问题3A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性问题4A.本单位的业务性质与内容B.公司的经营状况与财政实力C.公司的管理哲学和企业文化D.国家的法律与法规答案:CCAB解析:[问答题]82.前苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单，每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入-张更长的项目单中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意，绝大多数人并没有改变主意。根据以上资料，回答下列问题:每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分:少选，所选的每个选项得0.5分参加实验的学生最可能形成的团队类型是().关于该实验结果的说法，错误的是().影响个体从众的因素主要有().若让参与实验的学生进行团体决策，则下列说法正确的是().问题1A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体问题2A.团体压力并不是人们改变主意的关键因素B.-个人接受多数人的意见，必然是屈服于压力，怕被孤立C.人们改变意见是为了与团体保持-致D.当团体的意见出现原则性错误时，大多数人会从众问题3A.团体人数B.团体凝聚力和团体吸引力C.成员在团体中的地位D.成员的家庭背景问题4A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力B.团体决策耗费时间少C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决策D.如果以决策的创造性为评价指标，相对于个人决策，团体决策效果更好答案:CBDABACD解析:[问答题]83.某公司成立的时候，员工较少，结构相对简单，没有专门设置培训与开发部门。随着企业的发展，员工人数越来越多，对员工的培训与开发活动显得越来越重要，人力资源部门领导和培训与开发人员的矛盾日益明显。公司决定调整结构，并且根据实际情况，成立了培训与开发部门。根据以上资料，回答下列问题:每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分组织实施培训与开发的主要目的包括().孩公司准备对全部员工进行培训与开发，适合的方法有()。音训与开发的实施是计划的具体化，需要包括〔）〕等内容。下列不属于培训与开发效果评估的是（)。问题1A.帮助员工胜任本职工作B.增强组织或个人的适应能力C.提高个人待遇D.增强员工对组织的认同感和归属感问题2A.讨论法B.视听法C.讲授法D.观察法问题3A.选定时间、地点B.准备用具C.培训与开发的效果预测D.培训与开发的控制问题4A.反应评估B.学习评估C.过程评估D.结果评估答案:ABDABCABDC解析:[问答题]84.某公司拟招聘一名技术工人。在面试过程中，老周对工作充满热情的态度打动了总经理，因而被录用。三年后，老周成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老周萌生了离职的念头。总经理得知后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题:每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分:少选，所选的每个选项得0.5分1关于态度与行为关系的说法，正确的是()。根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。本案例中，老周由于不愿意出差而想