习题-讲义jdgc1H机电工程项目施工管理

某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D，D厂原来生产规模不大，兼并了郊县工艺E2倍。D厂加强了生产工艺的改进，利用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉中SO2，改变了用黄铁矿经沸腾炉SO2的传统方法，不仅减少了环境污染，还体现了循环经济的理念。从珍惜土地资源的利用出发，D厂采用了将工艺流程由平摊改为竖向的布置。D厂在立项时瞄准市场，可行性研究工作做得突出，正确把握工程建设程序的各个环节，建厂D厂建造中，需要测绘拆除搬迁E厂的有用设备和管线，使其复位正确可靠。由于工程总承包总承包方的项目经理是首批获取类资格证的他觉得专业类别改为机电工程，在DD少，要求临设布置更为紧凑合理，对预制场地安排、施工道路和路径规划等更为严格合理。有些项目的施工设计图有一定的惯例，如电力建设φ50以下管线施工图、自动化仪表的导压34个以上的专业生产领域。主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司，安装公司按照市场公平竞争和优选按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装（1）（）参加运行已熟运行工和安全作程工程及源环的其余件均已足要求。，按照试运行阶段的分工原则和试运行的条件题目背景中的不妥之处并阐述正确的做法。，根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201有关条款，由承包人负责采购的材料、工程设备，发包人不得指定生产厂家或供货商，发包人约定指定生产厂家或供货商的，承包人背景资料中采购合同内容不完整，因为还应该补充：交货和、包装与标记、技术服务、正确的做法是：联动试运行应由建设单位组建统一的指挥体系，明确各相关方的责任，负责提供各种资源，选用和组织试运行操作，并负责编制联动试运转方案。施工单位负责岗位操A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A的循环水的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况下，管道已在保温，A公司了分包单位的施工；在对制氧站试运转检查过程中，要及时评审各分包单位上报的各种施工进度计划，异议要通知上报的分包单位澄清或修订，如有A、B、C、D、E五家承包商经符合投标资格，并参与投标，评标由8人组成，全部由建设单位的和一名工程技术组成。在评标过程中A公司因实力较强而报价偏高，评委与其协商让其总价下浮5%遭到A公司。事件一：当评委问B公司进行设备监造时，应监造哪些内容，B公司强调应制造单位质保简述A公司下浮总价的法律依据评标构成存在的问题有取动荷载数系数K11.1K21.1，Q＞80Qj＞1.1×1.1×80=96.8，在此情况下计算载荷已达到两台吊车的满负荷，计算时若考虑吊索具的重量，K2取中间某机电工程采用PC方式进行公开招标，并在国家发改委依法指定的上发布了招标公告和求完成了标书的，编写和投标。其中D单位未办理投标保函，被招标单位取消资格。A公司中标。事件三：AE公司施工，由于球形储罐体积大，到现场，E公司办完压力容器安装进场的相关手续后，现场对球形储罐事件四：项目实施过程中，A公司因高空坠落1人，设备吊装重伤3人C和D取消DD单位C单位投标资格不合理。理由：招标文件明确规定此招标是投标人资格预审而不是资格后EE公司的安装资质，只能从事压力容器的整体移位、整体安装活从安全事故的分类规定分析，1人，重伤3人均属于一般事故。依据是国家于2007年5块，垫铁没压紧，垫铁相互之间未点焊牢固。某电站机电安装工程，建设单位在相关和的电子招标投标交易平台发布了公告，公告告知了所的电子招标投标交易平台。招投标过程中发生下列事件：事件一：一投标单位因无该交易平台的相关软件，登陆遭拒。交易平台机构称，相关软件后即可登录，缴费后该公司顺利并登录。子和转子进行了清扫，而未进行任何测试，即开始穿转子工作。B公司编制的锅炉系统汽包安装方口配套为由，要求潜在投标人指定的工具软件。故不合理。要求责任方赔偿因此的直接损失。根据这一规定，建设单位把该单位的投标书视为撤回其最终中订合同时，业主与A公司在施工合同中对工程预付款、工程进度、工程质量、工程价事件三：在基础工程施工时，碰到有较大的古墓和，使整个工期停工20天，A、B公103万元；设备安装过程中，因大暴雨成灾，造成A公司吊装机具5万元，A、B32A公司都及时向业主提出工期和A公司应向业主办理的工期和费用索赔分别是多少？A公司的投标策略体现在信誉业绩、价格、缩短工期、质量标准、优化设计及特殊的施工方根据国家《电力定临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW以上者均应编制临A55kW第一次索赔成立。理由是：遇到古墓和引起的停工应视为业主的风险，而非A公司的责任；因此业主应承担支付A公司（B公司）停工时的经济损失及工期延误的责任。第造成工期延误属总包A公司的原因，与业主无关。B公司可向A公司进行工期和费用索赔。第三次工期索赔成立，费用索赔不成立。理由是：不可抗力的自然造成的费用损失各自承担，根据（4）答案描述的理由和结果，A公司可向业主索赔的工期是：20+3=23（天）；索赔的费用是：5万元（A公司）+5万元（B公司）=10（万元）项目开工前，业主要向施工单位提供施地的工程地质资料和主要线路资料，供施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（）组织施工，不应承担非自身其中机修间工业给水工空等程包括在工范围合工期为18个总价A师的制止。制作完成后，发现钢结构吨位多出100吨。遂向业主申请追加，遭到业主。事件二：A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙，安装公司施工管理由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签7天。而C分包商却因质量把关不严，出现三处质量不事件四：B分包商增加人力和机具终于按期完工，并以此向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司。C分包商的两处质量问题及时处理，一处因无法达到质量要求，经安装公司和业主同2m/s必须采取保护措施，事件二中从分包合同的双方职责分析，A分包单位多施工不属于自己施工范围的工作内容，产生的主要原因是：安装公司对新来的施工管理未作合同交底，分包单位的施工对自己的A分包单位的分包范围。若协商未果，安装公司与A分包单位自行协商解决。管理自身的素质问题，对合同管理不重视，对合同条文未理解透，责任，或自身对C分包单位的让步处理决定安装公司和业主均无权决定，必须经设计单位核算认可，不影响结64016台压煮器制造工艺复杂，国内仅有少数专业公司有在已有的合格供货商中，挑选形成潜在设备供货商的“短”，并结合所采购设备的实际情设备采购询价文件（招标文件）。评标评标对供货商的投标文件进行了符合性，并经过什么是潜在设备供货商的“短”？采购方对潜在设备供货商的资格内容是否齐全？对投标文件进行的符合性包括哪些内容？若有缺陷如何处理？“短”指在项目实施过程中，设备采购方为了避免不同技术、产品质量、信誉档次的供货商之间进行恶性竞标，在已有的合格供货商中，挑选更加符合设备供货要求的潜在供货商所资格内容不齐全。PC项目，工作范围包括大量钢结构、超大型塔器（4.8m78m360ｔ）的采购工作。机电安装公司成立了项目需热处理完毕后，整体到货安装。经业主批准的塔器采购长中，A公司位于张家港，B公司位于无锡，C公司位于西安，D公司位于，E公司位于贵阳。项目部拟采用邀请招标的形式优选期的影响程度。A公司、B公司、D公司位于水路交通便捷之处，方便进行水路；而C公司和E公司则地处内陆，对于超长、超宽设备的将会成为其费用和周期上最大的不利因素，其势必难以中标。故应只邀请A公司、B公司和D公司参加该项目塔器的竞标。除了采用巡检、停检、周会等监造外，还应综合使用监造会议、现场（W）点的监督、文件（R）点监督、召开质量会议、月例会、监造、监造周报及月报、监造总结等手备到场后A公司进行了检查和验收。A公司施工平面图的内容有哪些？A公司编制的施工组织设计属于施工组织设计纲要，即标前施工组织设计。内容有：施工组B公司在智能化工程施工前，做好与整个大楼的建筑结构、装饰装修、建筑给排水、建筑电用500V兆欧表测试二次回路的绝缘电阻，必须大于0.5兆欧。二次回路电子元件时，该部门的检查使用兆欧表测试，应使用万用表测试回路是否接通。5带桔瓣式，依次为：赤道带，上、下温带，上、下极。建设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地，A施工单位进行了施工总平面图设施工一面，一面自行救火，但打开临时消防栓，没有水，采用施工用水，水量不足，不能于尔后出现材料错用现象。事后检查，未查到建设单位提供的该地块的设施分布图。施工临时用水包括哪些内容，有什么要求？从火灾事件中，在施工总平面图设计中临时供水量满足需要；水源尽量选择性供水系统，如城市供水系统，厂区性供水系统等；火灾事件中，A施工单位在临时用水设计的缺陷是消防用水水量设计不足，且消防用水未处于事件中主原因是已构筑物其设施的具置和寸没有清，使场办公室和库房在原主力电缆过的位上造现和房由于电系统造而拆同时材料管理存在问，如材的分类放、材标的管理等应吸取教训是在进行工总平面图设计，一定有完整设计资、地质料已有、构筑及其他施的具置和尺寸等资，使临设施避地上拟建、构物和 已有施。理及时，没有发生严重。事件3：工程施工开始后，甲队领取了库存所剩有的型钢，并正计划进行框架钢结构预制时发事件4：对于60%自行采购的工程材料项目部材料供应部门运用ABC分类法和价值工程方法探正确做法是：其一，用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，并经供应部门和同意后，方可领料；其二，按的材料需用计划实行限额领料；其三，施工完后剩余材料应及二，材料在时间上、数量上很随意；其三，缺乏组织程序。解决该问题的措施是：其立在材进场必须根进料计、送料证质量保或产品格证，行材料数量和数量、证等；验要做好录、办验收手；求复检的料应有样送检告对不符合计划要或质量合格的料应接收。某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能系统安装调试。设备、材料有直接设备的安装位置及通口，并配合设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和设备、材料的到货日期，编制了设备的施工方案和施工进度计划。设备事件一：设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输事件二：设备（进口）的安装中，因施工作业对设备的安装方法、质量标准掌握进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备系统按合同要求完工，交付使用。设备产品应考虑的技术因素有：产品的品牌和生产地，应用实践以及供货和供货周因设备、材料为进口产品，并由外商负责供货，故应由外商、保险公司和商检局、、报关、项目部有关技术共同参加开箱验收。型号、批号、数量、出厂日期、生产厂家、质量证明、性能试验报告、设备经手人、设备；领用人应办理设备领用手续，并妥善保存资料；设备资料按归档分类存放，建立台账。100t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板16个月。在施工过程中发生如下事件：施工总承包单位具体反映情况未果的情况下，集体向当地有关部门进行了。总包单位与分包单位协调是属于项目协调。在设备使用上的，了双方在施工资制造、维修A级资质。总包单位的索赔要求不合理，因为总包单位的施工了电力法所规定的电力设施保护的基本原则,即220KV电力线路导线外延距离为15m，总包单位操作起重机导致操作重伤，AA公司施工的范围是建筑A公司施工，并应及时提供建筑20个月，以可以交付使用为竣工A公司编制了施工进度计划，经建筑总承包方同意后实施。A公司应考虑的衔接环节有各专业、各工序的衔接，与土建工程的衔接，与B公司施工的衔接，与外部供电、供水、供气和污水等施工的衔接。影响进度的因素有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施工方法造成返工等；外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货、施工图A公司提供建筑设备的信号接口与设备系统具有相同的通信协议和标准接口，就可以直缩短关键线的工序作业时间，如将工艺管线试压、管线保温的工序工期缩短，将管线试压工期由30d变为25d，再将保温工期由45d变为30d，总工期200d不变。调整后的双代号网络计8903186台客梯需智能群控，2安装司项目进场后将拟安的电梯程告知电梯安工程所地的特设备安（4）到技术要求，安装对导轨重新校正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行表 电梯安装前，项目部应提供的证明文件：所施工电梯的安装证，告知直辖市或设区的市的安装告知书，手续齐全的电梯安装施工方案；作业持有的特种设备操作证。或者：告知应提交的材料包括：《特种设备安装改造维修告知书》；施工单位及资格31814＋21＝35实际施工时间：14+30+31+2=77天故提前的时间：90-77=13天门中任何一扇门）打开时，电梯严禁启动或者继续运行。油罐安装等。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司后，工程造价为1000万元，其中，人10%60%15%5%，间接10%。20%3%、机40%10%12%。对外租赁施工机械一项；其他直接费的控制；间接费用的控制，包括尽量减少管理的、对共计降低额=22+19.8+66+5.5-13.2=100.1万元22.5m160/40t175.8t15序评价要汽车吊装桅杆吊装1吊装安2吊装成3吊装工操作难5客观条根据评价要素及各方案的评分值用综合评价法公式计算出最大的方案评价值Ejmax就是被选择50万元暂估价计入总报价，由该安装工程中标2%9%3.41%。 价：施工、利润分别按人工费的60%、40%计。安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分821H420114-2： 序号项目名单位工量1m2t按照《建设工程工程量计价规范》GB50500规定，计算该单位工程的分部分项工程 其他措施项目费=150万元税金=（4592.5+230.08+51+82）×3.41%=168.99万元工程总报价=4592.5+230.08+51+82+168.99=5124.57万元。为此项目部立了文安全施小组，采了组织技术、同、经方面的牌、消防牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图）；施工现场主要管理在施工现场佩戴证明其的证卡，分区施工现场管理岗位责任电，应当依照规定的程序办理手续。”项目部擅自采用自备电源施工，了《电力定。正确的做法是：承包单位（机电安装公司项目部）要告知供电部门，并征得同意（）采取12000m3丁二烯球罐（G504）21000m3丙烯球罐（G901、G902）。具置：球罐G504位于丁二烯球罐区的东南角，三面与球罐相邻；502503m新增球罐90901904、903紧邻该区属于类防火区安工程公根据工程场情况组了有实经验善理了全技术施方案项目部成了事故应小，下设急抢修、应急资源协调、后勤障组、后处理，分头责场紧急情的处理根据施现场的辨5m该项目的风险主要包括：高空坠落、高空落物、触电、火灾、吊装及吊装设备的倾倒、相邻罐区品泄漏及、台风、雷暑、食物等。（1）使应急救援熟悉应急救预案的实际内容和应急方式；（2）使应急救援明确各自情况；（4）使应急救援熟悉安全防护用品的正确使用和；（5）使员工熟知紧急事故的报该工程需要编制安全专项施工方案，理由是：该项目是工程易燃、易爆，性较大，乙单位对操作进行了安全培训，就操作的安全职责进行了培训，要求操作严格执行操作规程，不作业；遵守安全生产制度、交底、安全生产规定；服从安全的指导；爱护漆工作持续到深夜12点。监理工程师责令乙单位停工。翻落成一名漆工坠的故第二天单位向甲单报告了起事故错误二，海边的作业场，当落山后，相对湿度上升。在未采取相应措施前，不宜进行防腐1H420130-1状态通过柜实施智能。等高压电器的交接试验设置为A级质量控制点，保证变配电设备施工质量达到验收规范要求。了设备的二次搬运及安装程序：变压器→低压配电柜→计量、柜→高压开关柜。项目部对施工分别说明项目部将电力变压器交接试验设置为A级质量控制点和基础框架水平度偏差设置B级质量控制点的理由。A级质量控制点的理由是：电力变压器交接试验如果达B级质量控制点的理由是：基础框架水平度偏差超过规范规定，会影响下道工序质量——柜体安装在压力管道安装工程中，哪些工序为关键工序（A类质量控制点）断的错误或者是漏检；专检就是专职检查员对焊口焊接质量的，对焊口质量的无损检测也属于焊接气孔原因分析排列图（见图1H420130-4）管道焊缝气孔的主要原因是：焊工操作原因、焊条未烘干和焊接。前两项加起主要是湿，应取防潮防雨措，时要将焊处烘干焊，并焊条在保温A施工单位总包一炼钢厂项目，工程内容有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安A施工单位及时组建了项目部，项目部按工业安装工程质量验评项目划分的规定，对安装工程B安装公司。项目部进场后，技术对班组进行了施工方案交底，交底的主要内容是该工程的安装工事件一：施工过程中，因建设单位提供的蒸汽排风机晚到一个月，B公司向建设单位提出了索收的规定了项目部的要求。事件三：该工程在正常运行3年后，因设备故障、电气管线故障、给水排水阀门漏水、中事件一中，建设单位为