车间降本增效方案

采掘车间降本增效方案实行精细化治理的其中一个主要目的，同时也是重点就是：节支降耗、降本增效。故采掘车间将拟定如下方案推动降本增效的工作上一个的台阶：一、全面开展修旧利废采掘车间在每台设备修理后都要更换下大量废旧物资，以前对它们处理总是全部旧件直接返回矿方处理，其中有很多修复价值的配件返回矿方后存入废品库再也无人问津，造成了资源的铺张。修旧利废可以降低生产本钱，提高物资的利用率。设备修理生产过程中，局部更换下来的材料、配件等物资，经过修理就可以到达原有性能，相比选购物资，节约了大量的资金投入，充分发挥了物资价值，削减了物资的闲置铺张，通过修旧利废，资源重复利用，可为企业节约大量材料本钱，降低设备修理时的配件投入量，带来可观的经济效益。采掘车间目前开展了包括电缆接头、水流量压力开关、换向阀、变频器、RIO但这些工程还停留在旧件拼凑的层面，没有真正的进展深入修复阶段。今后采掘车间将扩展修旧利废的范围，加大修旧利废力度，提高修旧利废的力气。主要开展各类阀块的修复，各类电气配件的修复。并且依据损坏状况购置相应的内部元器件，到达真正的深入修复。固然在修旧利废实施过程中可能存在的问题和误区主要有：1、盲目实施：不做工程评估，盲目实施，导致修旧利废投入本钱大于其使用本钱。2、强行实施：对没有力气的工程强行实施，导致旧件永久性报废，还铺张人力、物力。针对采掘车间现在修旧利废的现状、打算和可能存在的问题，车间制定了以下实施措施：1、加大对修旧利废工作的宣传力度，尤其是对基层班组的宣传，让每个人全面生疏修旧利废工作是一个企业与个人双赢的事情。依托科学嘉奖考核制度，调动职工投身修旧利废工作的乐观性，让职工切身感受修旧利废带来的实惠，主动投入修旧利废工作。2、加强相关人员的精细化治理修旧利废工作是一个系统工作，需要几个班组共同协作打算员要依据车间库存状况下发领料单，能用旧的决不发放的。同时还要对打算员等相关人员定期不定期地进展考核，一经觉察有旧的而发放的状况，就要进展相应惩罚，催促他们投入修旧利废工作。3、加强废旧物资的回收的精细化治理设备的回收是修旧利废工作的起点，保证回收的质量与数量至关重要，要对废旧物资实行分类治理和存放，依据废旧物资的修复价值、原值、修复难易度进展分类。对回收的废旧物资进展妥当保管并登记，落实保管责任，严格执行废旧物资进出台账。4、建立完善有效的治理和鼓舞制度由于大局部职工怕影响正常工作时间，对修旧利废的积极性不高，对报废物资的回收生疏缺乏，材料随用随丢，浪费严峻。有局部小件物品比方：胶管卡子、螺栓、堵头等等大都是一次使用，而其大局部还可以重复使用，另外修复后的物资在性能、安全性等各方面跟的相比有确定差距，如何让职工从内心情愿领修复好的，没有良好的鼓舞制度职工是不会真正情愿去做。这就要车间要对修旧利废工作足够重视，科学设置嘉奖制度，使员工得到实惠，调动起乐观性，让职工切身感受到修旧利废带来的好处，从被动承受转化为主动去做。二、提高自修复力气采掘车间作为一个修理车间，在当前的经济形势下，一定要提高自修力气，不能单纯的成为一个装配车间或是换件车间。针对此状况，车间预备对滚筒，支撑滑靴、导向滑靴等有修复价值的构造件，车间进展自修，削减换价和外委修裂开滚筒、支撑滑靴等构造件的修复工作。下一步车间将进一步拓宽自修范围，开发以前只换不修的一些机构件的修复。三、实施全程物料管控物料管控是工程本钱治理的永恒主题，车间在进展设备修理时，尤其是采掘设备的修理，其配件种类较多，往往维修一台设备会有三四千种配件，经过拆解、转运、清洗、检测、分类等多道工序后简洁消灭配件检测漏项，导致配件计划漏项，造成组装困难。这将严峻影响设备修理的工期，为了更好的优化设备修理流程,准确配件提报，必需实现设备修理配件的全程管控。主要实施方案：以合同或单工程治理为目标，以生产作业流程的机物料回收、移交、盘库、报废的全过程表单治理体系，实现物料的全过程的闭环跟单治理。通过单工程的物料全程治理，实现单工程物料消耗的据实统计和核算，并通过单个生产作业的物资消耗，分析出所有作业流程的物料使用状况，以及其合理性，为优化工作流程供给必要的依据。最终，通过单工程的物料消耗分析，形成单工程、单流程生产作业的物料消耗定额。为节支降耗的精细化治理供给牢靠的数据支撑。这就要求，车间在治理的过程中要以合同或工程为治理根底，依据生产作业名称逐日统计班组各个作业流程中的物料消耗。通过对生产作业流程步骤物资消耗的统计分析，计算出单个生产作业的物资消耗、单工程物资消耗，最终确定物资消耗定额。四、设备修理配件分类精细化治理车间需要对各种机型的采掘设备编制完整配件根底表，并将其分为4大板块分别是：设备部件的根底配件信息、拆解状况、检测状况、汇总状况，从设备入厂验收完后就对每一个配件进展跟踪，到达各个零部件的标签式跟踪治理。1、设备修理配件分类精细化治理的工作步骤此方法主要目的是提高配件提报和领取的准确率，方法为：1.设备拆解时对全部配件进展初步检测和确认并进展登记；2.对设备配件进展检测时对每个配件进展登记分类；3.最终对前两项的登记内容进呈现场核实和汇总，形成完整的配件分类治理汇总表；4.利用登记表进展配件的申领、修复以及统计分析工作。2、设备修理配件分类精细化治理的工作要求在设备的拆解过程中要求填写部件拆解状况信息跟踪表，拆解状况包括配件完好〔目测、配件损坏〔目测、短缺件、拆解人、拆解时间，目测配件损坏必需是配件缺失或已无法使用，在拆解过程中使得治理人员、技术人员、检测人员和现场拆解组装人员第一时间明确的了解到全部配件的损坏状况，为下一步的工作流程做一个良好的铺垫。在设备零部件的检测过程中要求填写零部件的检测数量、检测人、检测时间、具体检测状况，通过对全部检测零部件的检测结果和分类状况，技术员可以准确的下达重复使用件明细、件领料单、修复申请单，同时对此台设备的维修工程量有一个初步的核算。〔重复使用件、修复件〔自修件、机加修复件、外委修、报废件〔需领用件或加工；短缺件〔需