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文档简介

后勤集团企业文化建设方案是把精神文明建设同企业特点和市场对企业进展的要求结合起来的一个近年来，在集团领导的正确领导下,持续完善企业文化管理体系，始终坚持“三服务两育人"为根本宗旨。将企业的文化建设思路确定为：建立适应学校进展、学校放心、师生满足、员工和谐、富有江科大特色的新型后勤保障体系。服务后勤中心任务，强化团队和服务两个文化,保持和提高师生满足率，不断提升管理服务水平和经济运行质量。一、建立常态化的企业文化传播培训体系建立企业文化培训师队伍。建立内部企业文化宣扬阵地。各部门利用宣扬栏、部门通报等形工对企业文化建设的知晓度和参与度。强化企业文化外部传播。社会责任,充分发挥企业优势，服务师生的进展；突出服务和教育主题，二、连续深化开展企业文化建设，使企业文化在各部门有效落地.团队文化建设21和体系；对外开展“服务评比和意见征集”等师生体验和互动活动，增进与师生的沟通沟通，深化师生的需求，为师生供应贴心的服务。22——依据不同群体员工的具体需求，有针对性地实施员工关爱.要从员工工作、生活各个细节入手，要挂念不同群体员工把握缓学习是成就事业的基石

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