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文档简介
科技创效奖励办法(试行)第一章总则第一条为提高科技创效水平,发挥科技在生产经营中的优势作用,提升项目风险控制能力,提高广大员工科技创效的积极性和主动性。按照《中建三局有限公司科技创效奖励办法(试行)》(中建三科字〔2009〕292号)要求,结合我公司的实际情况,特制定本办法。第二条本办法参照公司《项目风险化解管理办法》(三局股份(京)商字〔2008〕142号)文件和《工程签证索赔管理办法补充规定》(三局股份(京)商字〔2009〕42号)文件的相关规定。第三条本办法适用于股份(北京)各经理部、各项目部。第二章科技创效的定义第四条科技创效是指在施工生产过程中坚持科技与经济相结合,主动以技术手段或科技管理方法来提高企业、项目的技术经济效益或降低商务风险为目的的活动,并为此作出努力。第五条常见的科技创效方法主要有:1.优化施工方案:结合现场实际情况和原施工组织设计,对施工方案进行优化,选择科学合理的施工方法,巧妙进行施工部署。2.深化设计方案:提出合理化建议,参与优化设计,使材料损耗明显下降,工作效率明显提高。3.做好图纸会审:积极参与图纸会审,与设计方沟通,通过设计变更降低项目商务风险。4.重视变更洽商或技术核定:利用国家或地方新出台的政策、工程建设环境、公司技术特长等条件,调整设计或进行技术变更、核定。5.推广“四新”技术和技术创新:重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广工作,采用合理的材料及工艺进行替代。第三章科技创效的原则第六条对科技创效人员以核定的技术经济效益为基数进行奖励。第七条科技创效活动必须符合国家法律、法规、标准及合约等规定。第八条科技创效应当有利于保证工程质量、保障工程安全等,提高企业经济和社会效益。第四章奖励的对象第九条科技创效实行项目、经理部、公司相关部门分级奖励,并向项目倾斜。第十条项目科技创效的奖励对象为科技创效活动的策划、实施者,如项目经理、技术负责人、商务人员、技术人员等,鼓励项目全体成员积极参与科技创效活动,不以职务、岗位确定奖励对象,没有参与科技创效活动的不得参与分配。第十一条经理部、公司相关部门应积极推进项目科技创效工作,指导项目进行科技创效活动,并对参与和推进者分别给予适当奖励。第五章奖励的标准第十二条项目科技创效奖励以取得的技术经济效益为奖励基数,科技创效奖励根据个人贡献大小和参与程度进行分配。第十三条奖励标准:1.奖励申报的前提条件:效益率达到10%以上的项目可以申报。效益率=效益(收入-成本)/收入*100%;2.奖励实行预兑现制;3.奖励时可根据创效的难易程度适当乘上0.2~1.2的难易系数;3.科技创效奖励计算如下:效益额100万元以下100万-300万(含300万元)300万-500万(含500万元)500万-1000万(含1000万元)1000万元-3000万(含3000万元)3000万元以上奖励比例10%8%7%6%5%4%难易系数0.2~1.2预兑现比例10%-15%第十四条项目通过科技创效活动降低或化解了工程商务风险,不一定取得直接经济效益的可参考第十三条给予一定的奖励。第十五条项目通过风险化解和工程签证索赔取得效益的可以报公司商务部进行奖励,通过科技创效取得效益的报公司技术部进行奖励。第十六条对公司和经理部的奖励以当年对项目已经进行奖励的奖金总额为基数进行奖励。具体奖励比例由公司技术部门提出,公司总经理核准。第十七条科技创效奖励金额分别进入项目、经理部、公司成本,不属于项目其他奖励的组成部分。第六章科技创效效益计算方法第十八条科技创效的计算方法参照以下要求:1.优化设计:通过说服业主、设计人员办理优化设计变更,保证工程质量取得的经济效益;技术效益=设计方案变更后取得的经济效益—变更前应该取得的经济效益2.建筑材料代换:通过说服业主、设计人员办理建筑材料代换,保证工程质量取得的经济效益;技术效益=建筑材料代换施工后取得的经济效益—建筑材料代换前应该取得的经济效益3.采用施工新工艺,保证工程施工质量取得的经济效益;技术效益=节省建筑材料人工及工期费用的经济效益—原工程量清单中取得的经益4.采用新设备,保证工程质量,提高工作效率取得的经济效益;技术效益=提高工作效率取得的经济效益—采用新设备增加的摊销折旧费用—采用旧设备应该取得的经济效益5.办理技术核定单、工程联系单等工程洽商取得的经济效益;技术效益=办理工程洽商取得的经济效益—工程原设计应该取得的经济效益6.采取优化施工技术方案等技术措施取得的经济效益。技术效益=采取技术措施取得的经济效益—原工程量清单应该取得的经济效益第七章奖励审批和发放第十九条科技创效奖励要有严格的申报、审批、发放程序,公司应组成以公司总工程师为组长,技术、商务、财务、审计和生产等部门人员为成员的科技创效奖励评审小组。第二十条申报时由项目技术部门提出,由项目商务部门和项目经理会签后报评审小组评审。由评审小组审核后报总经理核定。第二十一条各项科技效益进行奖励时项目部须提供有效证明材料,不得弄虚作假。为确保技术创新取得效益的真实性,技术创新取得的效益要求项目部必须提供以下相应的证明材料:1.优化设计方案、设计变更单或技术核定单、工程联系单、优化施工技术方案等技术文件;2.商务部门确认的分部、分项工程原施工预算清单、结算资料;3.财务部门确认的分部、分项工程结算资料。第二十二条对项目通过科技创效活动取得的技术经济效益应及时进行奖励,以提高创效的积极性。第二十三条经理部和公司的技术部、商务部按年度各项目技术创新取得的效益之和进行奖励。1.取得经济效益500万元以上1000万元以下的(含1000万元),按1.5%计发奖金;2.取得经济效益在1000万元以上的,超出1000万元部分按1%计发奖金,20万元封顶;3.公司技术部负责人负责组织申报项目技术创新效益奖励和编制分配方案。第二十四条项目科技创效奖励按相关程序核定后由公司直接对项目发放;对相关部门的奖励报公司备案后由公司发放。发放科技创效奖励时执行公司的财务管理规定。第二十五条对项目、经理部、公司的奖励时间不迟于次年3月31日。第八章考核、检查第二十六条为指导、检查项目开展科技创效活动,将科技创效列入项目
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