建设工程施工管理典型例题

建设工程施工管理典型例题第一章施工管理一、单项选择题1．项目管理的核心任务是项目的()。A．目标控制B．成本控制C．投资控制D．进度控制

[答案]A[知识要点]建设工程项目管理的类型。[解题思路]项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。2．对建设工程项目而言，()方的项目管理是管理的核心。

A．施工B．设计C．工程师D．业主[答案]D[知识要点]建设工程项目管理的类型[解题思路]业主方是建设工程生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。因此，业主方项目管理是管理的核心。3．业主方项目管理的目标是()。

A．投资目标、进度目标和质量目标B．投资目标、进度目标、成本目标

C．投资目标、进度目标、范围目标D．投资目标、费用目标、进度目标[答案]A[知识要点]业主方项目管理的目标和任务。[解题思路]项目参与各方都有自己的目标，业主方项目管理的目标是项目的投资目标、进度目标和质量目标。4．供货方的项目管理工作涉及()全过程。

A设计前的准备阶段-保修期

B设计阶段—动用前准备阶段

C设计前的准备阶段—动用前准备阶段

D．设计阶段-保修期[答案]A[知识要点]供货方项目管理的目标和任务。[解题思路]供货方项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。5．()是项目管理中的最重要的任务。

A．投资控制B．合同管理C．质量管理D．安全管理[答案]D[知识要点]业主方项目管理的目标和任务。[解题思路]项目管理的任务包括安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调，其中，安全管理是项目管理中最重要的任务。6．控制项目目标的措施中最重要的措施是()。

A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施[答案]A[知识要点]组织与目标之间的关系。[解题思路]控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。7.下列属于动态关系的是（）。

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBS[答案]C[知识要点]组织论的基本内容。[解题思路]组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部分）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。8．()是指导项目管理工作的纲领性文件。

A．项目组织结构图B．项目结构图

C．WBSD．建设工程项目管理规划[答案]D[知识要点]建设工程项目管理规划的概念。[解题思路]建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。9．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责的模式是()。

A．设计施工总承包BEPC总承包

C．CM总承包D．三角承包[答案]A[知识要点]工程项目采购的基本模式。[解题思路]设计施工总承包(D-B)是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责，EPC总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。10．投投资控制制包括设设计过程程的投资资控制和和施工过过程的投投资控制制，以下下说明正正确的是是()。A．前者者更为重重要B．后者者更为重重要C．同等等重要D．以以上说法法都不对对[答案案]A[知识要要点]应应用动态态控制原原理控制制投资的的方法。。[解题思思路]投投资控控制包括括设计过过程的投投资控制制和施工工过程的的投资控控制，前前者更为为重要。。11．以以下对施施工企业业项目经经理任务务的说明明，不正正确的是是()。A．施工工企业项项目经理理和建设设单位签签定工程程承包合合同B．．施工企企业项目目经理与与本企业业法定代代表人签签订项目目承包合合同C．．项目经经理的权权力需要要企业法法定代表表人授权权D．项项目经理理负责组组织项目目管理班班子[答案案]A[知识要要点]施施工企企业项目目经理的的任务。。[解题思思路]项项目经理理在承担担工程项项目施工工的管理理过程中中，应当当按照建建筑企业业与建设设单位签签订的工工程承包包合同，，与本企企业法定定代表人人签订项项目承包包合同，，并在企企业法定定代表人人授权范范围内，，行使管管理权力力。12．工工程策划划的实质质是()的的过程。。A．知识识获取B．知知识组合合C．．知识整整理D．知识识管理[答案案]D[知识要要点]工工程项目目策划的的基本概概念。[解题思思路]工工程项目目策划的的过程是是专家知知识的组组织和集集成，以以及信息息的组织织和集成成的过程程，其实实质是知知识管理理的过程程，即通通过知识识的获取取，经过过知识的的编写、、组合和和整理，，而形成成新的知知识。二、多项项选择题题1．设计计方项目目管理的的目标包包括()。。A．设计计的成本本目标B．设设计的进进度目标标C．设计计的质量量目标D．项项目的投投资目标标E．项目目的范围围目标[答案案]ABCD[知识要要点]设设计计方项目目管理工工作的目目标和任任务。[解题思思路]设设计计方项目目管理重重要服务务于项目目的整体体利益和和设计方方本身的的利益。。其项目目管理的的目标包包括设计计的成本本目标、、设计的的进度目目标和设设计的质质量目标标以及项项目的投投资目标标，项目目的投资资目标能能否实现现与设计计工作密密切相关关。2．矩阵阵组织机机构的特特点包括括()。A．．指令源源有两个个B．适适用于大大的系统统C．有两两个以上上的指令令源D．单一一的指令令源E．在在大的组组织系统统中，指指令路径径有时过过长[答案案]AB[知识要要点]组组织论论的基本本内容。。[解题思思路]矩矩阵组织织机构的的指令源源有来自自于横向向和纵向向的两个个指令源源，适宜宜于大的的组织系系统，职职能组织织机构有有两个或或两个以以上的指指令源，，线性组组织机构构有单一一的指令令源，但但在大的的组织系系统中，，指令路路径有时时过长。。3．系统统的组织织包括()。A．．系统的的组织结结构模式式B．．组织分分工C．工工程流程程组织D．WBSE．．OBS[答案案]ABC[知识识要点点]组组织织与目目标的的关系系。[解题题思路路]系系统统的目目标决决定系系统的的组织织，组组织是是目标标能否否实现现的决决定性性因素素。系系统的的组织织包括括系统统的组组织结结构模模式和和组织织分工工，以以及工工作流流程组组织。。WBS是是项目目结构构图，，OBS是是项目目组织织结构构。这这几个个概念念不能能混淆淆。4．下下列关关于设设计单单位选选择的的论述述，正正确的的是()。。A．我我国业业主方方主要要通过过设计计招标标的方方式选选择设设计单单位B，，国际际上的的设计计竞赛赛与设设计委委托并并没有有直接接的联联系C．．国际际上的的设计计竞赛赛与设设计委委托有有直接接的联联系D．．设计计竞赛赛的范范围可可宽可可细E．．设计计竞赛赛的结结果只只限于于对设设计成成果的的评奖奖[答案案]ABDE[知识识要点点]工工程程项目目采购购的基基本模模式。。[解题题思路路]我我国国业主主方主主要通通过设设计招招标的的方式式选择择设计计方案案和设设计单单位；；而国国际上上有不不少国国家有有设计计竞赛赛的条条例，，设计计竞赛赛与设设计任任务的的委托托没有有直接接的联联系，，设计计竞赛赛的范范围可可宽可可细，，设计计竞赛赛的结结果只只限于于对设设计成成果的的评奖奖，业业主方方综合合分析析和研研究设设计竞竞赛的的成果果后再再决定定设计计任务务的委委托。。5．以以下对对国际际上项项目经经理的的地位位和作作用的的说明明，正正确的的是()。。A．项项目经经理一一定是是一个个企业业法定定代表表人在在工程程项目目上的的代表表人B．项项目经经理不不一定定是一一个企企业法法定代代表人人在工工程项项目上上的代代表人人C．项项目经经理的的主要要任务务是项项目目目标的的控制制D．项项目经经理不不是一一个技技术岗岗位E．．项目目经理理是一一个组组织系系统的的管理理者，，但具具体权权限由由上级级确定定[答案案]BCDE[知识识要点点]施施工工企业业项目目经理理的工工作性性质。。[解题题思路路]在在国际际上，，项目目经理理是其其上级级任命命的一一个项项目管管理班班子的的负责责人，，但他他并不不一定定是一一个企企业法法定代代表人人在工工程项项目上上的代代表人人，他他的任任务仅仅限于于项目目管理理工作作，主主要任任务是是项目目目标标的控控制，，项目目经理理不是是一个个技术术岗位位，而而是一一个管管理岗岗位，，项目目经理理是一一个组组织系系统的的管理理者，，至于于他是是否有有人事事权、、财权权等权权限，，则由由其上上级确确定。。6．建建设工工程项项目总总承包包的意意义在在于()。。A总价价包干干B．交交钥匙匙C．设设计与与施工工过程程的组组织集集成D．．促进进设计计与施施工紧紧密结结合E．．为项项目建建设增增值[答案案]CDE[知识识要点点]建建设设工程程项目目总承承包的的基本本理论论。[解题题思路路]建建设工工程项项目总总承包包的基基本出出发点点是借借鉴工工业生生产组组织的的经验验，实实现建建设生生产过过程的的组织织集成成化。。建设设工程程项目目总承承包的的意义义并不不在于于“总总价包包干””也不不是““交钥钥匙””，其其核心心是通通过设设计与与施工工的组组织集集成，，促进进设计计与施施工紧紧密结结合，，以达达到为为项目目建设设增值值的目目的。。第二章章施施工工成本本控制制1．施施工成成本管管理的的任务务有六六项，，其中中应贯贯穿施施工项项目从从投标标阶段段开始始到项项目竣竣工验验收全全过程程的任任务是是（））。。A．成成本预预测B．成成本计计划C．．成本本控制制D．．成本本考核核[答案案]B[知识识要点点]施施工成成本管管理的的任务务。[解题题思路路]施施工工成本本管理理各项项任务务的含含义与与特征征，其其中只只有““成本本控制制”贯贯穿与与项目目全过过程。。[解题题技巧巧]本本题考考核的的内容容是施施工成成本管管理的的任务务中的的一种种题型型，在在该知知识点点中，，要掌掌握六六项任任务、、他们们的顺顺序、、各项项任务务的定定义与与特征征，只只有这这样，，在该该知识识点下下的各各种考考题，，才能能准确确答对对。2．工工程量量清单单漏项项或设设计变变更引引起的的新的的工程程量清清单项项目，，除合合同另另有约约定外外，其其相应应综合合单价价的确确定方方法是是()。A．由由承包包商提提出，，经发发包商商确认认B．．发包包商直直接发发出变变更指指令C．执执行合合同中中相应应项目目的综综合单单价D．由由工程程师提提出，，经发发包商商确认认[答案案]A[知识识要点点]工工程程变更更价款款的确确定方方法。。[解题思路]掌握工程变变更价款的确确定的程序：：1．工程量量清单漏项或或设计变更引引起的新的工工程量清单项项目，其相应应综合单价由由承包商提出出，经发包商商确认后作为为结算的依据据；2．由于于工程量清单单的工程数量量有误或设计计变更引起工工程量增减，，属于合同约约定幅度以内内的，应执行行原有的综合合单价；属于于合同约定幅幅度以外的，，其增加部分分的工程量或或减少后剩余余部分的工程程量的综合单单价由承包商商提出，经发发包商确认后后作为结算的的依据。[解题技巧]根据解题题思路，工程程变更价款的的确定方法有有两种情况，，一是新增项项目，二是量量的增减。新新增项目和量量的增减在合合同约定幅度度之外的，相相应综合单价价的确定方法法是由承包商商提出，经发发包商确认后后作为结算的的依据；量的的增减在合同同约定幅度之之内的，执行行原有的综合合单价。3．基于FIDIC合同同条件，在下下列情况下，，应采用新的的费率或价格格的有关工作作是指()。A．如果此项项工作实际测测量的工程量量比其他报表表中规定的工工程量的变动动小于10％％B．工程量的的变化与该项项工作规定的的费率的乘积积超过了中标标的合同金额额的0．01％C．工程量的的变化直接造造成该项工作作单位成本的的变动超过0．01％D．合同中没没有但有适合合的相应工作作的费率或价价格[答案案]B[知识要点]工程变更价款款的确定方法法。[解题思路]采用新费率和和价格的情况况：第一种情情况：如果此此项工作实际际测量的工程程量比其他报报表中规定的的工程量的变变动大了10％；工程量量的变化与该该项工作规定定的费率的乘乘积超过了中中标的合同金金额的0．01％；由此此工程量的变变化直接造成成该项工作单单位成本的变变动超过1％％；这项工作作不是合同中中规定的“规规定费率项目目”。第二种种情况：此工工作是根据变变更与调整的的指示进行的的；合同中没没有规定此项项改正的费率率或价格；由由于该项工作作与合同中的的任何工作没没有类似的性性质或不在类类似的条件下下进行，故没没有一个规定定的费率或价价格适用。[解题技巧]合同中有相应应的费率或价价格，应采用用合同中的相相应价格，但但该对应的工工作不能超过过规定的量；；超过规定的的量，应采用用新的费率或或价格。4．承包商提提出索赔并不不是在任何情情况下都能够够提出利润索索赔，在一般般情况下，承承包商可以索索赔利润的情情况是()。A．业主未能能提供现场引引起的索赔B．不可抗力力导致的工程程延期引起的的索赔C．施工机械械损坏导致的的工程延期引引起的索赔D．工程师指指令承包商赶赶工引起的索索赔[答案案]A[知识要点]索赔费用的组组成。[解题思路]一般情况下，，由于工程范范围的变更、、文件有缺陷陷或技术性错错误、业主未未能提供现场场引起的索赔赔，承包商的的索赔可以列列入利润。[解题技巧]关键是是理解索赔费费用的组成，，在哪些情况况下，可以提提出哪些索赔赔。5．施工成本本偏差的正确确的关系式为为()。。A．已完工工程实际施工工成本—已完完工程计划施施工成本B．．已完工程实实际施工成本本—拟完工程程计划施工成成本C．已完完工程计划施施工成本—拟拟完工程计划划施工成本D．已完工程程实际施工成成本—拟完工工程实际施工工成本[答案案]A[知识要点]施工成本本控制。[解题思路]施工成本控控制的方法有有两个“偏差差”，要细心心领会两个偏偏差公式。[解题技巧]区分成成本偏差与进进度偏差的方方法可以按公公式，也可以以理解它们本本身的含义，，即成本偏差差是由于价格格的变化引起起的，进度偏偏差是由于工工程量的不同同引起的。6．某项目进进行成本偏差差分析，结果果如下：已已完工程实际际施工成本——已完工程计计划施工成本本>0

拟完完工程计划施施工成本—已已完工程计划划施工成本<0

则说说明()。

A．．成本超支，，进度提前B．．成本节约，，进度提前C．成本本超支，进度度拖后D．成本本节约，进度度拖后[答案案]A[知识要点]偏差分析方法法。[解题思路]偏差分析方法法之一是赢值值法：成本偏差=已已完工程实际际施工成本——已完工程计计划施工成本本。结果为正正，成本超支支；结果为负负，成本节约约。进度偏差：拟拟完工程计划划施工成本——已完工程计计划施工成本本。结果为正正，表示工期期拖延；结果果为负，表示示进度提前。。[解题技巧]理解两两个偏差公式式，或者通过过画图将上述述三条曲线表表示出来，可可以一目了然然。二、多项选择择题1．施工成本本管理中的重重要任务之一一是成本分析析，成本分析析的基本方法法包括()。A．比比较法B．因果果分析法C．因因素分析法D．．差额计算法法E．比率法[答案]ACDE[知识要点]施工工成本管理的的任务。[解题思路]教材中详详细地介绍了了成本分析的的方法及各种种方法的含义义，首先应知知道成本分析析的含义，这这样才能基本本把握所采用用的方法。[解题技巧]针对这这种题型，一一般采用排查查法，根据上上述解题思路路，一一排查查，而因果分分析法是质量量控制的方法法之一。2．某高速公公路由于业主主修改高架桥桥设计，工程程师下令承包包商停工1个个月。就此，，承包商提出出索赔。按照照国际惯例，，索赔能够成成立的包括()。A．对于不可可辞退的工人人，人工窝工工费按人工工工日成本计算算B．材料费可可索赔超期储储存费或材料料价格上涨费费C．租赁机械械窝工费一般般按机械台班班费计算D．由于全面面停工，可索索赔现场管理理费和总部管管理费E．停工1个个月的利润索索赔[答案案]ABD[知识要点点]索索赔费用用的组成。。[解题思路路]答案案ABD是是正确的，，在此不再再赘述。答答案C中租租赁机械窝窝工费一般般按机械租租赁费计算算；停工1个月的利利润索赔是是不能成立立的，因为为工作量并并没有增加加，只是工工期的延长长。[解题技巧巧]在在哪些情况况下，可以以提出哪些些索赔是难难点，关键键是理解索索赔费用的的组成，在在什么情况况下，索赔赔条件成立立。3．下列关关于工程结结算的有关关讨论正确确的是()。A．发包包人支付的的工程预付付款的性质质实际上是是预结算B．发包包人支付的的工程预付付款的性质质实际上是是预支C．采用固固定综合单单价法结算算已经包含含了风险费费用D．．动态结算算法是将部部分动态因因素渗透到到结算过程程E．考考虑到价格格变动的影影响，竣工工结算应按按工程价格格管理机构构公布的调调价系数或或调价计算算方法计算算差价。[答案案]BCE[知识要点点]工程程结算的方方法。[解题思路路]这种类类型的题目目是选择题题中比较难难的题型，，答案ABE是正确确的，在此此不再赘述述。答案A应为“预预支”，答答案D应为为动态结算算法是将各各种动态因因素渗透到到结算过程程。[解题技巧巧]针针对这种题题型的技巧巧就是概念念要清楚，，把握不准准的尽量不不选，即““可以少得得分，避免免不得分””。4．偏差分分析可采用用不同的方方法，进行行偏差分析析的方法包包括()。A．横道图图法B．表表格法C．．曲线法D．直方图图法E．因因素分析法法[答案案]ABC[知识要点点]偏差差分析。[解题思路路]本本题不是很很难，直方方图法是质质量控制的的方法，因因素分析法法是成本分分析的方法法。[解题技巧巧]解解答这种题题型，就是是要熟悉各各种方法的的用途，尽尽量不要死死记硬背。。第三章施施工进度控控制一、单项选选择题1．进度控控制的目的的是通过控控制以()。A．控控制设计工工作进度目目标B．控控制施工进进度目标C．．控制物资资采购进度度D．实现工工程的进度度目标[答案案]D[解题思路路]注意意建设工程程项目进度度控制与项项目参与各各方(设计计方、业主主方、施工工方)项目目进度控制制的区别。。2．由不同同深度的计计划构成的的进度计划划系统包括括()。A．．控制性进进度计划B．项目子子系统进度度计划C．实施性性进度计划划D．设计计进度计划划[答案案]B[解题思路路]项项目进度计计划系统按按照需要与与用途、深深度、功能能、参与方方有不同的的分类方法法，应加以以区别。3．下列叙叙述中正确确的是()。A．当计计划工期等等于计算工工期时，总总时差最小小的工作为为关键工作作B．总总时差等于于自由时差差的工作为为关键工作作C．网网络计划中中总时差最最小的工作作为关键工工作D．．由关键节节点连接而而成的工作作为关键工工作[答案案]C[解题思路路]A中总时差差为零的工工作为关键键工作。D中关键节节点(事项项最早时间间等于事项项最迟迟时间的节节点)为端端点的工作作，其工作作时间不同同，决定该该工作是否否为关键工工作。4．建设工工程项目进进度控制的的措施不包包括()。A．进度操操作性措施施B．经济济措施C．．组织措施施D．管理理措施[答案案]A[解题思路路]此此题中中的具体答答案应与教教材规定的的提法保持持一致，进进度操作性性措施提法法不全面面。5．某项工工作有两个个紧后工作作，其最迟迟完成时间间分别为20天、15天，其其持续时间间分别为7天、12天，则本本工作的最最迟完成时时间为()天。。A．13B．15C．3D．20[答案案]C[解题思路路]一项项工作有两两个以上紧紧后工作时时，欲求本本工作的最最迟完成时时间，应取取其紧后工工作的最迟迟开始时间间的最小值值，所以先先应求出，，而紧后工工作的最迟迟开始时间间等于其最最迟完成时时间减持续续时间，分分别为13天和3天天，所以本本题答案应应为3天。。6．某项工工作有两项项紧前工作作，其持续续时间分别别为3天、、4天，其其最早开始始时间分别别为30天天、28天天，则本工工作的最早早开始时间间为()天。A．32B，33C．28D。30[答案案]B[解题思路路]一项工工作有两个个以上的紧紧前工作，，欲求本工工作的最早早开始时间间，应取紧紧前工作最最早完成时时间中的最最大值，而而紧前工作作的最早完完成等于其其最早开始始加持续时时间，所以以本题答案案应为33天。7．A工作作有两项紧紧后工作B、C，已已知B工作作的ES=10天，，LS=18天，C工作的EF=12天，LF=16天天，且A工工作的FF=2天，，则A工作作的TF为为()天。A．10B．8C．．6D．4[答案案]C[解题思路路]一项工工作的总时时差包括本本项工作的的自由时差差和其紧后后工作总时时差的最小小值。。一项工作作的总时差差还可由各各项工作时时间参数6格表中的的(ig——ZS)或或(LF-EF)得得到。本题题先求出B、C工作作的总时差差分别为8天、4天天；然后求求本工作的的总时差TF=4+2=6(天)。8．已知一一双代号网网络计划如如图，则C工作的自自由时差FFc为()天。A．．0B．2C．4D．6[答案案]A[解题思路路]利用用求自由时时差的公式式FFij=ESj-k-Efi-j，需求出C工作的最最早完成时时间和其紧紧后工作的的最早开始始时间。这这就是自始始节点开始始向后逐个个计算时间间参数中的的最早系列列时间，算算出E、F工作的最最早开始时时间为6天天，而C工工作的最早早完成时间间也是6天天，所以C工作的自自由时差为为0。9．单代号号网络计划划图中A为为开始工序序，F为结结束工序，，圆形符号号中数字为为工作时间间(天)，，

则该计计划中关键键路线有()条条。[答案案]A．1B．．2[知识要点点]B[解题思路路]由开工工事项至完完工事项所所连接的路路线中工作作时间最长长的一条路路线即为关关键路线，，关键路线线可以不唯唯一。10．双代代号时标网网络中，下下列叙述正正确的是()。。A．节节点位置对对应工序的的开工时间间B．波波形线长度度对应工序序的总时差差C．关关键路线中中不含虚工工序D．．由开工点点到完工点点不含波形形线的线路路即为关键键路线[答案案]D[解题思路路]早时时标网络图图中节点位位置对应最最早开工时时间，波形形线代表自自由时差，，关键路线线可以包含含虚工序。。11．项目目实施阶段段，项目总总进度不包包括()。A．设计工工作进度B．施工进进度C．融融资工作进进度D．验验收后试运运行进度[答案案]D[解题思路路]总进进度是整个个项目的进进度目标，，可以划分分为不同的的阶段目标标，实施阶阶段为其中中一个阶段段。二、多项选选择题1．项目进进度控制中中业主进度度控制的计计划系统中中不包括()A．工程项项目前期工工作计划B．．总进度计计划C．．设计进度度计划D．．物资供应应进度计划划E．施施工阶段进进度计划[答案案]DE[解题思路路]根据业业主方进度度控制的任任务所确定定的范围不不包括E，，而物资供供应进度计计划应根据据合同中规规定的供料料方责任再再行决定。。2．下列计计算公式中中正确的是是()。A．．TF=LS-ES=LF-EFB．．TF>FF>0C．TF≥FF≥≥0D．．TF<FFE．．TF≤EF[答案案]AC[解题题思路路]总总时差差可以以表示示为两两种开开工时时间与与两种种完工工时间间之差差，自自由时时差为为本工工序的的EF与紧紧后工工序ES差差的绝绝对值值。一一般情情况下下TF≥FF≥≥0。。3．双双代号号网络络施工工计划划的优优点是是()。A．．可据据网络络图计计算出出资源源按日日需要要量B．作作业时时间及及工期期一目目了然然C．工工作关关系十十分清清楚D．可可找出出关键键性的的工作作E．可可上机机计算算，优优化调调整[答案案]CDE[解题题思路路]双双代代号网网络计计划没没有时时间坐坐标，，难以以算出出资源源按日日需要要量，，时间间参数数只有有数据据表达达，没没有形形象表表述，，所以以A、、B项项不对对。4．某某分部部工程程双代代号时时标网网络计计划执执行到到第6天结结束时时，检检查其其实际际进度度如下下图前前锋线线所示示，检检查结结果表表明()。。A．．工作作B的的实际际进度度不影影响总总工期期B．．工作作C的的实际际进度度正常常C．工工作D的总总时差差尚有有2天天D．工工作E的总总时差差尚有有1天天E．．工作作G的的总时时差尚尚有1天[答案案]ABD[解题题思路路]注注意实实际前前锋线线表示示方法法，即即它与与实际际工程程进度度线所所成的的不同同角度度代表表实示示进度度的拖拖延、、正常常、提提前。。第四章章施工质质量控控制一、单单项选选择题题1．下下列提提法中中正确确的是是()。A．．质量量控制制是质质量管管理的的一部部分，，是致致力于于满足足质量量要求求的一一系列列相关关活动动B．质质量控控制是是保证证项目目进度度计划划如期期完成成C．质质量控控制的的主要要环节节是工工程的的验收收D．质质量控控制的的关键键是对对参与与施工工人员员素质质的控控制[答案案]A[解题题思路路]质质量量控制制，施施工质质量控控制，，设计计质量量控制制等概概念之之间的的内涵涵与包包含关关系应应分清清。2．项项目质质量控控制PDCA循循环过过程中中提法法正确确的是是()。A．．PDCA循环环是一一次完完整的的过程程B．PDCA循循环是是施工工人员员直接接完成成的过过程C．．PDCA循环环是按按照循循环原原理来来实现现预期期的目目标D．．PDCA循环环是目目标控控制的的一般般方法法[答案案]C[解题题思路路]PDCA循环环是多多次连连续的的动态态。计计划实实施检检查处处置过过程是是目标标控制制的基基本方方法。。3．项项目质质量控控制中中三阶阶段控控制实实质上上是()具具体化化。A．CPM分析析法B．正正态分分布统统计分分析C．系系统分分析方方法D．PDCA循循环[答案案]D[解题题思路路]质质量量控制制的目目的实实现在在不断断的循循环过过程中中持续续改进进，以以达到到预期期的质质量目目标。。4．项项目质质量控控制系系统的的运行行机制制中的的核心心是（（））。。A．动动力机机制B．约约束机机制C．反反馈机机制D．激激励机机制[答案案]A[解题题思路路]应应注注意项项目质质量控控制系系统的的核心心是动动力机机制，，来源源于利利益机机制。。5．影影响施施工质质量的的要素素主要要有()个个。A．．4B．5C．．6D．7[答案案]B[解题题思路路]劳劳动主主体、、劳动动对象象、劳劳动方方法、、劳动动手段段、施施工环环境为为主要要要素素。6．施施工工工序质质量控控制的的基本本要求求是()。。A，预预防为为主B．巡巡查与与检查查制度度C．．全员员参与与控制制D．．全过过程控控制[答案案]A[解题题思路路]项项目目质量量控制制基本本要求求与工工序质质量控控制基基本要要求有有区别别，基基本要要求与与要求求有区区别。。7．建建设单单位收收到验验收申申请后后，应应组织织施工工、设设计等等有关关人员员对()进进行验验收，，明确确验收收结果果，并并形成成验收收报告告。A．．整体体项目目E．．单项项工程程C．．单位位工程程D．．分项项工程程[答案案]C[解题题思路路]验验收工工程的的范围围不同同，有有不同同的验验收规规定，，如分分项工工程可可以进进行自自查自自验。。8．政府对工工程质量监督督的质量监督督职能一是监监督检查工程程实体的施工工质量，二是是监督工程建建设各方主体体的质量行为为，各方主体体不包括()。A．建设单位位B．施工单位位C．设计单位位D．建设项目目管理机构[答案案]D[解题思路]建设设项目管理机机构是政府行行使监督职能能的工作机构构。9．GB／T19000质量管理理体系标准是是我国按()从2000版ISO9000族国际标标准转化而成成。A．互利利原则B．系统统原则C．等同同原则D．目标标原则[答案案]C[解题思路]管理理体系标准中中对此有明确确规定，应注注意GB／T19000标准与(2000)ISO9000标准的的关系。10．在质量量控制的统计计分析中，如如直方图呈正正态分布，分分布比较集中中，且位于公公差范围之内内，平均值在在中间，分布布范围两端接接近于公差上上、下限，这这种情况说明明()。。A．生产是是正常的和稳稳定的B．生产产是正常的和和稳定的，但但不经济C．．生产基本上上是稳定的和和正常的D．生生产基本正常常，但不稳定定[答案案]C[解题思路]应应注意正态态分布的一般般特点：钟型型对称分布，，峰值位于中中间位置。11．某混凝凝土预制厂生生产的预制构构件中存在着着蜂窝麻面、、局部露筋、、表面裂缝和和强度不足等等质量问题，，为了提高产产品的合格率率，需进行质质量分析。经经分析计算，，上述质量问问题的累计频频率分别为71．5％、、83．5％％、90．5％和100％，则该预预制构件的主主要质量问题题是()。A．蜂窝窝麻面B．局局部露筋C．表表面裂缝D．强强度不足[答案案]A[解题思路]注意ABC分析法法中主要质量量问题(累计计频率0-80％)、次次要质量问题题、一般质量量问题的划分分标准。二、多项选择择题1．工程项目目质量控制的的内容包括()等阶阶段的质量控控制。A．勘勘察设计B．招招标投标C．施施工D．验收后后运行E．项目目后评价[答案案]ABC[解题思路]项目决策策以前，竣工工验收以后各各阶段质量控控制不列入项项目质量控制制内容。2．工程项目目质量控制系系统按控制内内容可以包括括()等等子系统。A．资金调度度控制B．．设备质量控控制C．勘察察设计质量控控制D．信息控控制E．施工工企业质量控控制[答案案]BC[解题思路]应注意项目目质量控制系系统的控制内内容、实施主主体、控制原原理等不同子子系统的区别别。3．工程项目目质量控制体体系建立的原原则包括()等原则则。A．分层层次规划B．总总目标分解C．环境保护护D．利益均等等原则

E．．系统有效性性原则[答案案]ABE[解题思路]除除ABE外还还包括质量责责任原则。4．施工质量量控制的总体体目标是贯彻彻执行()正确配置置施工生产要要素和强制性性标准，实现现工程项目预预期的使用功功能和质量标标准。A．．工程造价费费用构成规定定B．工程量清清单计价规范范C．建设设工程质量管管理条例D．建建筑法E．．标准[答案案]CD[解题思路]标准的含含义不准确应应为强制性标标准，A、B不是质量控控制总体目标标中要求的。。5．质量管理理的八项原则则的具体内容容中，包括()等内内容。A．以以顾客为关注注焦点B．领导导作用C．全全员参与D．全全过程控制E．持续改进进[答案案]ABCE[解题思路]除ABCE外还包括括：过程方法法、管理系统统方法、基本本事实的决策策方法等内容容。6．质量管理理体系文件中中程序文件的的程序包括()等程程序。A．文文件控制B．内内部审核C．行行政审批D．技技术认证E．不不合格品控制制[答案案]ABE[解题思路]除ABE外还包括质质量记录管理理、纠正措施施控制，预防防措施控制等等程序。第五章建设设工程职业健健康安全与环环境管理一、单项选择择题1．产品的委委托性决定了了职业健康安安全与环境管管理产品的()。A．多多样性B．单件件性C．生产过过程连续性D．．不符合性[答案]D[知识要点]建设工程程职业健康安安全与环境管管理的特点。。[解题技巧]建设产产品在建造前前就确定了买买主，在建设设市场供大于于求的情况下下，业主经常常会压低标价价，造成产品品的生产单位位对建设安全全与环境管理理的费用投入入的减少，使使不符合有关关规定的现象象时有发生。。2．一个建设设工程从立项项到投产使用用要经历5个个阶段，立项项属于()阶段A，，设计前准备备工作B．设计计C．施工D．使使用前准备E．．保修[答案案]A[知识要点]建设工程程职业健康安安全与环境管管理的持续性性特点。[解题技巧]产品生生产的阶段性性决定了职业业健康安全与与环境管理的的持续性。一一个建设工程程项目包括设设计前准备阶阶段(包括可可研和立项)、设计阶段段、施工阶段段、使用前准准备阶段(包包括竣工验收收和试运行)、保修阶段段。所以立项项阶段属于设设计前准备阶阶段。3．施工安全全控制的程序序中，“编制制项目安全技技术措施计划划”以后所要要进行的步骤骤是()。A．确定定项目的安全全目标B．持续续改进C．安安全技术措施施计划的落实实和实施D．安安全技术措施施计划的验证证[答案案]C[知识要点]建设工程程施工安全控控制的程序。。[解题技巧]施工安安全控制的程程序包括5个个方面：①确确定项目的安安全目标；②②编制项目安安全技术措施施计划；③安安全技术措施施计划的落实实和实施；④④安全技术措措施计划的验验证；⑤持续续改进。4．建设工程程施工安全控控制中要求对对危险源进行行分类，由于于“可能发生生意外释放的的能量的载体体或危险物质质”称作()危险源源。A．第一一类B．第二类类C．第三类D．．第四类[答案案]A[知识要点]危险源的的概念。危险险源分为第一一类危险源和和第二类危险险源：[解题技巧]根据危危险源在事故故发生发展中中的作用把危危险源分为两两大类，即第第一类危险源源和第二二类危险源。。第一类危险险源：可能发发生意外释放放的能量的载载体或危险物物质称为第一一类危险险源。第二类类危险源：造造成约束、限限制能量措施施失效或破坏坏的各种不安安全因素称作作第二类危险险源。5．危险源识识别的方法有有很多，其中中头脑风暴法法属于()。A．咨咨询法B．专家家调查法C．德德尔菲法D．安安全检查表法法[答案案]B[知识要点]危险源的的控制方法。。危险源辨识识与风险的评评价方法。[解题技巧]危险源源的辨识方法法包括专家调调查法和安全全检查表法，，其中专家调调查法包括头脑风暴法和和德尔菲法。。头脑风暴法法是多人讨论论，集思广益益，采取专家家会议的方式式。德尔菲法法是采用用背对背的方方式对专家进进行调查，避避免了集体讨讨论中的从众众倾向，更代代表专家的真真实意见。6．对于工程程或设备开工工和停工前，，检修中，工工程或设备竣竣工及试运行行时进行的安安全检查属于于()。。A．日常性性检查B．专业性检检查C．．季节性检查查D．不不定期检查[答案案]D[知识要点]安全检查查的类型。[解题思路]安全检查查可分为日常常性检查、专专业性检查、、季节性检查查、节假日前前后的检查和和不定期检查查。专业性检查：：针对特种作作业、特种设设备、特殊场场所进行的检检查，如电焊焊、气焊、起起重设备等。。季节性检查：：根据季节特特点，为保障障安全生产的的特殊要求所所进行的检查查。如春季风风大，要着重重防火、防爆爆等。节假日前后的的检查：针对对节假日期间间容易产生麻麻痹大意思想想的特点而进进行的检查。。不定期检查：：在工程或设设备开工和停停工前，检修修中，工程或或设备竣工及及试运行时进进行的安全检检查。7．对于患有有职业病的职职工变动工作作后，当这个个职工到新单单位后，其职职业病待遇应应由()承担。A．．原单位B．新新单位C．社会会基金D．职工工个人[答案案]A[知识要点]建设工程程职业健康安安全事故中职职业病的处理理。[解题技巧]患有职职业病的职工工变动工作单单位时，其职职业病待遇应应由原单位负负责或两个单单位协调处理理。职工到新单位位后，新发生生的职业病不不论与现有单单位有无关系系，其职业病病待遇由新单单位负责。8．气态污染染物治理方法法中，利用热热氧化作用，，将废气中的的可燃有害部部分，化为无无害物质的方方法属于()。A．．吸收法B．吸吸附法C．催化化法D．燃烧法法[答案案]D[知识要点]大气污染染的防治。[解题技巧]大气中中气态污染物物的治理技术术包括：吸收收法法：：选选用用合合适适的的吸吸收收剂剂，，可可吸吸收收空空气气中中的的S02、H2S等等。。吸附附法法：：让让气气体体混混合合物物与与多多孔孔性性固固．．体体接接触触，，把把混混合合物物中中的的某某个个组组分分吸吸留留在在固固体体表表面面。。催化化法法：：利利用用催催化化剂剂把把气气体体中中的的有有害害物物质质转转化化为为无无害害物物质质。。燃烧烧法法：：通通过过热热氧氧化化作作用用，，将将废废气气中中的的可可燃燃有有害害部部分分，，化化为为无无害害物物质质。。冷凝凝法法：：使使处处于于气气态态的的污污染染物物冷冷凝凝，，从从气气体体分分离离出出来来的的方方法法。。生物物法法：：利利用用微微生生物物的的代代谢谢活活动动过过程程把把废废气气中中的的气气态态物物质质转转化化为为少少害害甚甚至至无无害害的的物物质质。。9．．下下列列是是按按照照噪噪声声的的来来源源分分类类的的是是()。。A．．动动力力噪噪音音B．．机机械械噪噪声声C．．电电磁磁性性噪噪声声D．．建建筑筑施施工工噪噪声声[答答案案]D[知知识识要要点点]施施工工现现场场噪噪音音的的控控制制，，噪噪声声的的分分类类。。[解解题题技技巧巧]噪噪声声按按照照振振动动性性质质可可分分为为气气体体动动力力噪噪声声、、机机械械噪噪声声、、电电磁磁噪噪声声。。按按照照噪噪声声来来原原分分为为交交通通噪噪声声、、工工业业噪噪声声、、建建筑筑施施工工噪噪声声、、社社会会生生活活噪噪声声。。10．．““导导致致或或可可能能导导致致事事故故的的情情况况””称称之之为为()。。A．．事事故故B．．危危险险源源C．．事事件件D．．风风险险[答答案案]C[知知识识要要点点]职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系的的基基本本术术语语。。[解解题题技技巧巧]职职业业健健康康中中的的基基本本术术语语很很多多，，其其中中有有的的术术语语容容易易发发生生混混淆淆。。请请考考生生认认真真区区别别。。事故故：：造造成成死死亡亡、、疾疾病病、、伤伤害害、、损损坏坏或或其其他他损损失失的的意意外外情情况况。。危险险源源；；可可能能导导致致伤伤害害或或疾疾病病、、财财产产损损失失、、工工作作环环境境破破坏坏或或这这些些环环境境组组合合的的根根源源或或状状态态。。事件件：：导导致致或或可可能能导导致致事事故故的的情情况况。。风险险：：某某一一特特定定危危险险情情况况的的发发生生的的可可能能性性和和后后果果的的组组合合二、多项项选择题题1．下列列属于21世纪纪人类环环境所面面对的特特点是()。A．臭臭氧层遭遭破坏，，紫外线线辐射增增加B．核核污染严严重C．化化学废物物排量剧剧增D．淡淡水资源源日益枯枯竭E．温温室效应应造成气气候严重重失常[答案案]ACDE[知识要要点]世世界经经济增长长和科学学技术发发展带来来的问题题。[解题技巧]由于资资源的开发和和利用而产生生的废物严重重威胁人们的的健康，21世纪人类的的生存环境将将面临八大挑挑战：①森林林面积锐减；；②土地严重重沙化；③自自然灾害频发发；④淡水资资源日益枯竭竭；⑤“温室室效应”造成成气候严重失失常；⑥臭氧氧层遭破坏；；⑦酸雨频繁繁；⑧化学物物排量剧增。。2．施工安全全控制的特点点()。。

A．．控制面广B．．控制的动态态性

C．控控制系统交叉叉性D．控制的的严谨性E．控制的主主观性[答案案]ABCD[知识要点]施工安全全控制的特点点。[解题技巧]施工安安全的特点包包括：控制面面广、控制的的动态性(由由于建设项目目的单件性和和施工的分散散性决定的)、控制系统统交叉性、控控制的严谨性性。请考生多多加注意。3．职工有下下列情形之一一属于工伤的的有()。A．在工工作时间或工工作岗位，突突发疾病死亡亡B．在工作作时间或工作作岗位，突发发疾病，在48小时之内内经抢救无效效死亡的C．．职工原来在在军队服役，，因战、因公公负伤致残，，已取得革命命伤残军人证证，到用人单单位后旧伤复复发D．下班班时间后，在在工厂逗留引引起伤亡E．．工作时间因因为疏忽大意意引起的伤亡亡[答案案]ABC[知识要点]工伤、视视同工伤和非非工伤的识别别。4．建立职业业健康安全与与环境管理体体系时，所编编写的文件的的特点有()。A．．法律性B．可可操作性C．证证实性D．符合合性E．社会性性[答案案]ABCD[知识要点]职业健康康安全与环境境管理体系文文件的编写。。职业健康安全全与环境管理理体系是系统统化、结构化化、程序化的的管理体系，，是遵循PDCA管理模模式并以文件件支持的管理理制度和管理理办法。体系系文件应遵循循的原则是：：标准要求的的要写到，文文件写到的要要做到，做到到的要有有效效记录。文件的特点是是：①法律性性：②系统性性：③证实性性：④可操作作性；⑤不断断完善性；⑥⑥体现方式的的多样性；⑦⑦符合性。第六章施施工合同与合合同管理一、单项选择择题1．下列有关关招标时限的的规定错误的的是()。A．依法法必须进行招招标的项目，，自招标文件件开始发出之之日起至投标标人提交投标标文件截上之之日止，最短短不得少于20日B．自自招标文件或或者资格预审审文件出售之之日起至停止止出售之日止止，最短不得得少于5个工工作日C．招招标人对已发发出的招标文文件进行必要要的澄清或者者修改的，应应当在招标文文件提交投标标文件截止时时间至少15日前，以书书面形式通知知所有招标文文件收受人D．评标委员员会提出书面面评标报告后后，招标人一一般应当在15日内确定定中标人，但但最迟应当当在投标有效效期结束日前前20个工作作日内确定[答案案]D[知识要点]建设工程招招标有关时限限规定。评标标委员会提出出书面评标报报告后招标人人一般应当在在15日内确确定中标人，，但最迟应当当在投标有效效期结束日前前30个工作作日内确定。。[解题技巧]建设工工程招标投标标中，有关时时限规定，需需要前后组合合记忆。2．资格预审审程序正确的的是()。A．发布布资格预审公公告→资格预预审资料分析析→发售资格格预审文件→→发出资格预预审合格通通知书书B．发售资资格预审文件件→发布资格格预审公告→→资格预审资资料分析→发发出资格预审审合格通通知书C．发布资格格预审公告→→发售资格预预审文件→资资格预审资料料分析→发出出资格预审合合格通通知书D．．资格预审资资料分析→发发布资格预审审公告→发售售资格预审文文件→发出资资格预审合格格通通知书[答案案]C[知识要点]建设工程招招标中资格预预审的内容[解题思路]资格预审程程序：发包资资格预审通告告；发售资格格预审文件；；资格预审资资料分析并发发出资格预审审合格通知书书。3．评标报告告内容不包括括()。。A．确定评评标办法B．开开标记录C．．评标标准D．经评审审的价格或者者评分比较一一览表[答案案]A[知识要点]建设工程程招标评标报报告内容。[解题技巧]注意评标标报告内容与与详细评审内内容的区别。。评标报告内内容包括：基基本情况和数数据表：评标标委员会名单单：开标记录录；符合要求求的投标一览览表；废标情情况说明；评评标标准；评评标方法或者者评标因素一一览表；经评评审的价格或或者评分比较较一览表；经经评审的投标标人排序；推推荐的中标候候选人名单与与签订合同前前要处理的事事宜；澄清、、说明、补正正事项纪要。。4．按照承包包工程计价方方式分类，有有()。。A．单价合合同D．目目标合同C．．单位工程施施工承包合同同D．工程管理理合同[答案案]A[知识要点]按照承包包工程计价方方式对工程合合同进行分类类。[解题思路]按承发包工工程计价方式式分为总价合合同、单价合合同、成本加加酬金合同。。5．在《建设设工程施工专专业分包合同同(示范文本本)》中《通通用条款》部部分包括()的内容容，而《建设设工程施工合合同(示范文文本)》中《《通用条款》》部分没有该该部分内容。。A．竣工验验收及决算B．．保障、保险险及担保C．．工程变更D．．违约、索赔赔与争议[答案案]B[知识要点]建设工程程合同的主要要内容。[解题技巧]注意对对建设工程合合同不同示范范文本进行比比较。7．将索赔分分为单项索赔赔和总索赔是是按照索赔()分类类的。A．事事件的影响B．．要求分类C．所依据的的理由D．处理理方式[答案案]D[知识要点]建设工程程索赔的起因因和分类。[解题思路]单项索赔赔是针对某一一干扰事件提提出的。索赔赔的处理是在在合同实施过过程中，干扰扰事件发生时时，或发生后后立即进行。。它由合同管管理人员处理理，并在合同同规定的索赔赔有效期内向向发包人提交交索赔意向书书和索赔报告告。总索赔又叫一一揽子索赔或或综合索赔。。这是在国际际工程中经常常采用的索赔赔处理和解决决方法。。一般在工程程竣工前，承承包人将工程程过程中未解解决的单项索索赔集中起来来，提出一份份总索赔报告告。合同双方方在工程交付付前或交付后后进行最终谈谈判，以一揽揽子方案解决决索赔问题。。8．下列有关关DRB方式式的内容说法法正确的是()。A．DRB的的工作程序是是现场访问、、纠纷提交、、听证会和解解决纠纷建议议书B．支付付给DRB委委员的费用只只有聘请费C．DRB费费用较高D．．DRB具有有终局性和约约束力[答案案]A[知识要点]合同争议议的解决方式式。[解题思路]有关DRB方式的内内容。9．建设工程程