成立篮球队策划书

#######有限公司（原名“######有限公司”）是一所有着——通过组建厂篮球队，增强公司团队凝聚力，激发员工活力，丰富员工业余生活，同时，可通过组织篮球赛促进兄弟单位之间友谊，提升公司品牌形象。组建具体事项如下：第一部分：球队组建框架…………

3A、球队队名及口号与队徽…………3B、球队结构…………4C、管理制度…………5D、日常训练…………6E、队员筛选…………7F、装备要求及管理…………………9G、管理表单…………10H、经费预算…………11第二部分：球队规………………13第三部分：球队部管理制度……19第一部分：球队框架A、球队队名及口号与队徽球队名称：沃队（暂定）队名释义：一、沃，即滋长、育养之意，昭示强大的未来；二、沃（我）谐音，有自我的意思。区别于对手的“他”，代表自信与团结；三、沃（world）谐音，刚好能巧妙的表明我公司产品的品牌。队徽（待定）：队旗（待定）：B、球队结构1.球队领队###（暂定）2.球队教练外聘兼职教练（具体商议后决定）3.球队队长正队长：###、副队长：###4.球队正式队员（球队正式队员为

15

名，

15

名的主要原因分为以下两点（部对抗赛时刚好

10

虑到工作因素，有部分队员并不一定能出赛，定15

名队员的原因也是为了对外比赛时能保证8

至

10

名队员的到场）5.裁判人员企业部对抗赛：###、###（待训）外联比赛：由第三人员担任，具体人员双协商决定，C、管理制度日常管理：球队。一、球队宗旨：强身健体、联谊交流、提高水平。二、组织形式：篮球队下设领队、教练、队长、队员。领队负责的日常训练，队长负责组织日常训练和参加比赛。三、篮球队员：采取自愿参加的原则，凡沃尔达及兄弟公司职工均可报名参加。四、队员管理。30

后集中训练，遇雨则改为在室进行身体素质训练，每月至少组织一次训练赛。2．经费。采取企业补助的办法，保证篮球队的正常运转。经费管理采用账金分离的办法，保证专款专用。3．约束。为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。取扣分制，迟到一次扣1

分，缺席一次扣2

分，每年扣分达12

分，劝离篮球队。每次所扣分额在联谊活动中均以现金形式有所惩罚体现。4．奖励。每年评选一次优秀队员，评选数额按队员数的20%评选，给予精神或物质奖励。比赛管理：一、每次对外联谊比赛前，球队部必须进行一次淘汰赛，获胜的一负责代表公司出外比赛，另两队进行替补队员的资格赛。发生冲突，违者取消下一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。三、在比赛中以恶意犯规，导致他人中度受伤者，取消一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。

1

次扣除

5

分。D、日常训练（可暂作参考）一、身体素质训练a、耐力训练每日早

6：20

所有队员（除受伤队员外），必须在篮球场集合，统耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性）b、负重训练两名队员一组，一队员坐在另一队员的肩上，例如A

坐

B

肩上，B量，加强弹跳能力）c、趣味训练在指定区域，两名队员一组相互运球，在保护好自己球的同时，尽力了锻炼队员的控球能力。二、团队默契训练a、一两次集体训练，以队对抗赛为主。以赛代练，增进队友间的默契程度。b、技战术训练，由教练指导队员进行战术演练。如三人挡拆，快攻等等。使进攻与防守成为一完整体系。E、队员筛选为不断更新，补充球队新鲜血液。球队将采取末尾淘汰制，分每两个月进行一次考核，时间定在考核月的28

号（注：如遇雨天或休息日则顺延，小月提前一天）。考核的具体标准如下。三项全部合格，其中任一项满分者可入选。a、定点投球站于罚球线上，每人投十球。十进三为合格，满分为十进六。（注：不得踩线）b、折返跑上蓝队员由

A

点运球向

B

点出发，上篮进球后可继续向C

点前进，到达C

35

秒合格。c、绕障碍物运球A

至

E

为障碍物，被考核队员从底线运球绕过5

个障碍物后，在3分线外传球给

F（F

在指定区域不可擅自移动）。F

在接到球后回传秒为合格，15

秒为满分。F、装备要求及管理一、装备要求比赛用标准篮球———

个（价格在

200

元左右/每个）比赛服———————

套（分黑底返白与白底返红两种队服，队服上必须要有队名，及球号）训练服———————

套（分黑底返白与白底返红两种队服，队服上必须要有队名，及球号）运动鞋———————

双（按队员尺码不同，统一购买）记分牌———————

块（已有：采用手工记分牌）口哨————————

个记时器（秒表）———2

个暂停牌———————

块（可免）换员牌———————15

块（可免）紧急用药箱—————

个球架————————

个注：一、以上物品除队服与运动鞋外，必须交由专人管理，使用时必适当的罚款及赔偿处理。三、在球队使用中，造成的物品损耗，保管人员应及时补充。如果仓库中没有备货应及时向公司提出采办申请。四、在非训练或比赛时间，丢失的物品应由保管员负全部责任。G、管理表单1、球队报名登记表姓名 年龄 身高 部门 联系2、正式队员资料登记表姓名 性别 身高 有伤病史 加入时间身体素质特点技术特点技术及身体素质缺陷综合评定、仓库保管单编号 名称 数量

单位

单价 用途、物品领用单编名称 数量

单位

单价

领用日期

归还时间

领用人签字号H、经费预算1、比赛用球————

个（现在已经有一个斯伯丁两个）单价

200

元/每个，总价

400

元2、训练服————15

套，定做每套

120。总价

1800

元3、球鞋—————

双，每双

300

元。总价：4500

元4、计时器————2

个，单价

120

元。总价

240

元。5、紧急用药箱——

个，单价

270

元。总价

270

元。6、其它—————500

元7、队旗—————

元小计：7910

元比赛后勤保障费用：（待定）1、饮用水————每次

4

元（桶装水）2、餐费—————

元/每次3、奖品设置———500

元/每次（部比赛）4、缺勤补助———50

元/每人次小计：1754

元共计：9664

元第二部分：球队规训练和比赛，特制定本规。一、

沃队领队、综合事务执办（行政专员）第一条 沃队设领队一名；第二条 与友队联谊、总结等事项；第三条 从领队对赛事程序的安排；第四条 拉拉队必须设备的准备等等；第五条 其他成员行使领队或综合事务执办的权利；第六条 如沃队三分之二以上队员认为领队或综合事务执办有更合适人选时，原领队及综合事务主任应无条件更换；二、沃队教练员第七条 沃队设主教练一名，助理教练两名；第八条 教练和助理教练负责组织沃队日常训练，研究技、战术，发现并确定比赛主力队员；在对外正规比赛中，进行赛前战术布置，并根据不同的比赛情况和队员个人特长替换队员；第九条 教练和助理教练应与领队或综合事务执办协商处理重大赛事的对外事务；第十条 相互委托或委托球队队长或队其他成员行使教练或助理教练的权利；第十一条 如沃队三分之二以上队员认为球队教练或助理教练有更合适人选时，原教练及助理教练应无条件更换；三、沃队队长第十二条 沃队设队长一名，副队长一名；第十三条 责场上突发事件的处理等等；第十四条 员行使队长权利；第十五条 如沃队三分之二以上队员认为球队队长或副队长有更合适人选时，原队长或副队长应无条件更换；四、沃队队员第十六条 队员的成员应主动要求公司配备队服，以保证对外比赛服装的统一，在公司服役满一年球员，队服予以赠送，未满一年离职球员，若不予归还队服，离职结算时，扣除着装费用200

元（包括两套比赛装及一套训练装）；第十七条 所有沃队队员应积极参加训练和比赛，加强与全队的熟悉、融合；第十八条 所有沃队队员在训练和比赛中必须听从教练和队长的安排，维护队篮球活动的整体性；第十九条 每次对外正规赛事前由球队教练根据赛前训练情况和个人技术水平确定

12

至

15

外的球员非经球队教练同意不得要求上场；五、

对外正规篮球赛纪律第二十条 比赛时间围（从进场集合到退场的时间），全体队员和教练员除上场意出入队员区；第二十一条 除后勤工作人员（分发队服、毛巾、饮料等用具人员）及战术讨论和安排；第二十二条 身心投入比赛；第二十三条 或教练员取得联系，由队长或教练与对有关人员进行交涉解决；第二十四条 员进行讽刺或攻击，不搞个人英雄主义，提高整体作战实力；第二十五条 观众观看比赛时，不应对裁判、对球员、观众及任有关人员进行语言攻击；六，队员训练管理制度第二十六条 教练必须制定出谨、科学、规的训练计划（包括阶段、及课时计划）、及训练比赛总结，所有队员必须格按照计划执行；第二十七条 六

17：40－19：30

为我们球队的基本活动时间，有另外的比赛或者训练活动，队长会提前通知；第二十八条 准时到比赛训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，不管有无特殊原因队员必须在17

点

40

队员必须在

19

点

30

分后离开活动场地，否则算早退。处理办法：迟到者捐款人民币￥3

元。（款项用途：训练时作为购买队员饮料费用）有事请假算缺席半次(占2.5%的出勤率,没请假的算缺席占

5%出勤率)每个队员必须达到

次球队活动为一期)达不到球队出勤率的队员将自动停赛一场，连续停赛两场者将作劝离球队处理；第二十九条 六

17：40－19：30

为我们球队的基本活动时间，队（

不（可松散自由活动）；第三十条 费天文请假。（填写请假单或者打）；第三十一条 参加队活动又想保留队员权利的.应向领队提出请长假申请,如情况属实,由领队批准.保留队员权利直到返回公司可正常参加球队活动为止，长假最长不可超过两个月,否则也做自动离队处理；第三十二条 考察并批准通过（考核法请参照沃尔达篮球队组建框架第E

条）；第三十三条 自动离队队员或者做除名处理的队员若想再次加入球队，也将按照新人加入办法执行；第三十四条 成为正式队员；第三十五条 本规自公布之日起施行。第三部分：球队部管理制度

队员必须按时训练，不迟到，不早退，如有特殊情况需要请假者，必须提前

24

小时向队长申请，队长批准后可奏效，如无故原；2、

象，如训练态度出现问题，予以警告，态度恶劣则开除出队，鉴其认错态度考虑其是否复原

，如果出现不同意见，可以通过正常渠道向队长及教练提出；

队员之间要互相帮助，互相鼓励，团结友爱，篮球队是一个平等的团队，没有高、低级别之分，不得出现以大欺小，或者是小不故意人生攻击闹事者，马上逐出院队，情节重则永不起用；4、对不允打架斗殴，一经发现在通报批评，记过处分；5、队员需要爱惜队服，训练用球等公共财产。若发现将公物占情况丢失训练用球，则全队一起赔偿；6、队长必须公正对待每一位队员，不能随意因主观臆断处罚或奖励队员，开除