建筑企业全套项目管理考核办法(附检查评分表)

第一条

为加强项目管理，保障工程施工顺利进行，确保工程质量，实现安全生产、文明施工，树立全新的全员全过程成本控制观念，提高项目管理水平，结合公司实际，制定本办法。第二条

适用范围：公司所有在建工程项目。第三条

管理考核依据：⒈《建筑工程强制性条文》⒉GB50300

—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》⒊JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》⒋国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。⒌公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及《建筑施工安全标准图集》、《视觉识别形象标准》《建筑文明施工标准图集》等。第四条

考核方式：考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行。⒈日常考核：由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目进行考核、评分二次，日常评分的平均值占月度评分的20%

。⒉月度考核：由公司有关领导带队，工程管理部牵头，组织有关职能部门每月一次对施工现场所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。月度考核与综合考核重叠时，以综合考核为准。⒊综合考核：由公司主要领导带队，劳动竞赛委员会办公室牵头，组织有关部门每二月一次对所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。第五条

考核内容：一、日常考核、月度考核：以施工现场为主体，根据不同季节、不同工程对象的施工情况确定检查项目。采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。考核分为七个方面：施工管理、工程质量、安全生产、机电管理、工程技术档案、安全管理档案、劳务管理。满分100分，其中：施工管理20分、工程质量20分、安全生产20分、机电管理10分、工程技术档案10分、安全管理档案10分、劳务管理10分。（施工现场检查评分表详见附表）⒈所有受检项目从基础垫层以上施工开始参与考核、评比，垫层施工以下项目只接受检查，不参加评比。⒉对工期短、造价低、规模小的项目，经基层单位申请、主管领导批准、工程管理部备案后，文明施工方可不参加考核，但文明施工的分值平均到施工管理其它分值当中。二、综合考核：以项目管理为主体，对施工现场、合同履约、成本管理以及财务核算采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。考核分为四个方面：施工现场、合同履约、成本控制和财务核算。满分100分，其中：施工现场40分、合同履约20分、成本控制20分、财务核算20分。（检查评分表详见附表）第六条

奖罚办法：一、月度考核奖罚办法：⒈在月度考核排名前三名的并且综合评分

90分以上的工程项目，在月度考核中对项目部分别给予

3000元、2000元、1000元的奖励；⒉在月度考核排名后三名的综合评分低于70分的工程项目，在月度考核中对项目部并且分别给予3000元、2000元、1000元的处罚。对连续二次月度考核排名倒数后三名的工程项目要加倍处罚，处罚当月兑现。⒊对月度检查后，反馈的重大隐患问题，在规定的期限内未得到落实、解决的，对项目所对应的基层单位处以

5000元的罚款，并对行政负责人给予通报批评。在年度考核中每发生一次总分减3分。月度奖罚与综合奖罚重叠时，以综合奖罚为准。二、综合考核奖罚办法：⒈在综合考核排名前三名的并且综合评分

90分以上的工程项目，在综合考核中对项目部分别给予

4000元、3000元、2000元的奖励；⒉在综合考核排名后三名的并且综合评分低于

70分的工程项目，在综合考核中对项目部分别给予

4000元、3000元、2000元的处罚。对连续二次综合考核排名倒数后三名的工程项目要加倍处罚，处罚当月兑现。⒊对综合检查后，反馈的重大隐患问题，在规定的期限内未得到落实、解决的，对项目所对应的基层单位处以10000元的罚款，并对行政负责人给予通报批评。在年度考核中每发生一次总分减5分。第七条

考核要求：行检查考核评分。⒉在月度施工现场检查时，各基层单位生产负责人、受检工程项目经理、项目技术负责人和分包工程负责人必须到场。该项目工程技术档案资料、安全管理档案资料和现场劳务档案资料应有专人负责，接受检查。⒊在综合检查时，基层单位的相关人员及项目部人员和分包工程负责人必须到场。⒋检查完毕后，对发现的问题、隐患，由检查人员下发不符合规范整改报告，项目负责人对检查发现的问题进行签字确认。第八条

年度考核：⒈在年终考核中按综合考核次数不少于二次，对基层单位行政负责人，在年终考核中综合考核排名前三名的总分加5分，综合考核排名第四名至第十名的总分加3分，作为基层单位年终评比依据之一；对在年终考核中按综合考核次数不少于二次，综合考核排名后三名的工程项目所在基层单位在年终评比中一票否决，基层单位行政负责人在年终考核中总分减5分；对在年终考核中按综合考核次数不少于二次，综合考核得分低于70分的工程项目，项目经理不得参与各类先进评比，对履行职责不力，出现重大安全、质量事故的项目经理，要追究其责任。⒉代表企业接受国家、省、市上级部门检查并取得良好成绩的工程项目，对基层单位行政负责人，在年终考核中总分分别加3分、2分、1分，年底考核按以上三项中单项最高分数计取。⒊获得国家、省、市级QC

成果，对基层单位行政负责人，在年终考核中总分分别加3分、2分、1分，年底考核按以上三项中单项最高分数计取。⒋对评为企业标准化工地（日常考核85分以上、月度考核80分以上连续三次）的项目，基层单位行政负责人，在年终考地、新技术应用示范工程、工法的工程项目依据经营目标责任书或由劳动竞赛委员会确定对其进行奖励；对当年安全指标完成情况依据经营目标责任书和安全生产责任状确定对其进行奖励和处罚。第九条

考核通报：每次考核、排名情况及点评在《竞赛简报》上公布，在公司生产会上进行通报及奖罚兑现。第十条

本办法由公司工程管理部负责解释。第十一条

八年三月一日起执行，原《施工现场管理考核办法》同时废止。二 eq

\o\ac(○,八)年一月十六日施工管理检查评分表

表1

有一项不符合要求扣3分五牌二图内容不全，缺一项扣2分；标牌不规范、不整齐的扣3有一项不符合要求扣3分有一项不符合要求扣3分

实得分

在建工程兼住宿的扣5分；施工显的扣4分；住宿不符合规定要求的扣3分；食堂不符合要求的扣4分；厕所不符合要求的扣2

施工现场消防不符合要求的扣5分;治安综合治理不符合要求有一项扣2分.不符合要求的有一项扣1分得分=合计实得分×15%

检

查

人

:

年

月

日⒈封闭管理:①市区主要路段工地周围围挡高度不低于2.5米,一般路段的工地周围围挡高度不低于1.8米;

工作服、工作帽；食堂设置独立的制作间、储藏间、门扇下方设置0.22.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人，并⒍消防治安:①现场消防:有消防措施或消防制度、消防器材;灭火器材配置合理;有动火审批手续.②治安综合治理:建立治安保卫制度;责任分解到人;治安防范措施有力,不能造成失盗事件.施工现场劳务分包检查考核表表2工程名称劳务分包方名称劳务人员籍贯

施工单位

进度部位现场人数项目

项目

评

分

标

准

实得未按劳务分包控制程序要求号

检查

应得劳务分包

使用劳务分包方扣20分；现场无

分

分程序1程序

控制

劳务分包方相关证件复印件扣10分

20未签订劳务分包合同扣20结算 20分；未对劳务队伍实行月结月未签订劳务分包合同扣20结算 20分；未对劳务队伍实行月结月资料合同 分；对“个人”签订分包合同扣2 20算、无结算资料扣10分3

现场劳务组织管理

项目部未设现场劳务管理员扣10分；施工组织不到位扣10分；劳务分包方工人无职业技能等级证书扣1～10分；现场有家属儿童扣1～10分

20分包劳动法律4分包劳动法律5

劳务项目部未按月考评劳务分包方扣10分；现场无劳务管理资料考核

扣20分；资料有缺项1项扣不完善评价

扣5分无故拖欠劳务人工费扣20分；现场有未成年工扣1～10分；有童工扣20分；未签定劳动合同法规

书、办理劳动用工手续扣2～20分

2020100

10

说

明一、劳务分包控制程序包括劳务分包方申请表、发包方评价表、准许使用劳务队伍会签表。二、现场劳务分包方相关证件复印件为：营业执照、资质证书、安全生产许可证、法人委托书。三、未签订劳务分包合同是指基层单位在劳务分包方进场十日内未与劳务分包方签订劳务分包合同。四、对“个人”签订分包合同是指与无任何资质手续的个人签定的劳务分包合同。五、未执行月结月算、月考核、月兑现制度，对劳务分包方上月所完工作量无结算资料。六、现场施工组织不到位是指因项目部在材料、机械等方面组织管理不力，使劳务分包方造成两天以上的背窝工。七、劳务分包方工人1人无职业技能等级证书扣1分，最多扣10分；现场有家属儿童1人次扣1分，最多扣10分。八、公司劳务分包控制程序规定项目部应每月对劳务分包方在现场实际表现进行考察评价，基层单位要签署考评意见。九、现场劳务管理资料包括：分包方承诺书、劳务分包方负责人登记表、劳务队伍花名册、身份证复印件、员工委托书、质量安全管理措施。十、无故拖欠劳务人工费是指不按合同约定支付劳务承包价款。十一、现场每发现使用1名年满16周岁未满18周岁的未成年工扣2分，最多扣10分。十二、现场每发现使用1名未满16周岁的童工扣20分。十三、根据《劳动法》规定，用人单位应与劳务人员签定劳动合同书，办理劳动用工手续，每发现1人未签定劳动合同书扣2分，最多扣20分。安全生产检查评分表表3

实得分

5分;有一人配戴不正确扣2分。安全网搭设不同步扣5分;有一处漏洞扣2分

有一处无防护扣2分.

有一处空挡扣2分.有一处无防护扣2分脚手架搭设不符合要求一处扣2模板搭设不符合要求一处扣2分搭设不符合规定有一处扣2分.无安全标志扣5分;标识一处不合理扣2分.

检

查

人

:

年

月

日安全生产检查说明一、三宝安全帽:合格证、配戴方法。安全网：合格证、搭设方式、捆绑方式，二、四口三、五临边“五临边

下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为

算外，横杆长度大于2m

时，必须加设栏杆柱。四、脚手架落地式：①施工方案；②立杆基础；③架体与建筑结构拉结；④杆件间距与剪刀撑；⑤脚手架与防护栏杆；⑥交底与验收立杆不平、不实、无底座、垫木、无扫地杆、无排水措施；架体高度7m

以上与建筑物无拉结，拉结点数量不够或不合理；大横杆、小横杆间距不符合要求；无剪刀撑或设置不合理；脚手板未满铺、有探头板；施工荷载超过设计值、不均匀悬挑式：①施工方案；②悬挑梁及架体稳定；③脚手板；④荷载；⑤杆件间距；⑥交底与验收外挑杆件与架体同建筑结构无连接或不牢固；悬挑梁安装不符合设计要求；立杆底部固定不牢；脚手板未满铺、有探头板挂脚手架：①施工方案；②制作组装；③材质；④脚手板；⑤荷载；⑥交底与验收架体制作与组装不符合设计要求；悬挂点部件制作及埋设不符合设计要求；悬挂点间距超过2m吊篮：①施工方案；②制作组装；③安全装置；④升降操作；⑤架体防护；⑥架体稳定未使用工具式吊篮脚手架、钢木混用，使用钢管搭设、扣件连接；配重不足；未使用设安全弯。卸料平台：未使用工具式钢卸料平台、钢木混用，使用钢管搭设、扣件连接；架体未与建筑物脚手板未满铺、未做固定、使用竹芭。五、模板工程模板立柱无垫板；未设置纵横向支撑；立柱间距不符合规定；施工荷载超过设计值；模板上堆料不均匀；大模板存放无放倾倒措施；各种模板存放不整齐、过高等存在安全隐患；2m

以上高处支拆模无可靠立足点与作业面；拆模区域未设置警戒线且无人监护；留有未拆除的悬空模板；六、安全通道安全通道未设置双层硬防护；未设置安全通道标志七、安全标志安全标志设置不符合规定；未随工程进度而变动；与安全标志布置图不符。

零部件缺、损坏扣2分；有陈旧性油污扣2分。带病工作有一处扣5分；无保护接零有一处扣5分。

磨损断丝超标扣8分；缺油锈蚀扣2分；卡子不符合要求扣5分。

装置配置不全或失效有一处扣5

无操作棚扣3分；操作棚不符合规定扣2分。起重设备安装无验收手续扣5分；

方案分别扣5分；无维护保养记录

扣3分；无证操作扣5分。

未使用TN-S系统扣5分；未采用三级配电二级保护扣5分。外电无防护扣10分；防护不到位扣5分。不符合JGJ46-2005扣10分；未使用五芯电缆扣5分。

箱体不符合扣3分；距地高度不足

扣2分；无锁无标识扣3分；元件失效参数不当扣3分。接地数量不足、缺一处扣2分；装

置不符合要求扣2分；垂直运输机械无防雷装置扣3分。

无临时用电方案扣5分；无漏电保安器检查记录扣2分；无电工维修记录扣2分；电工无证上岗扣3

得分=合计实得分×10%表4检

查

人

:

年

月

日机电管理检查说明一、设备外观1、外观锈蚀严重

2、油污时间长未清理

3、易损件、螺栓等缺损4

、

设

备

基

础

不

牢

固 5

、

设

备

埋

在

泥

浆

中二、运行状况1、设备带病运转

2、塔吊、施工电梯、龙门架基础无排水措施3、金属结构变形 4、设备未作保护零线连接三、钢丝绳1、断丝超标、磨损至直径25％、变形

2、缺油、锈蚀 3、绳卡数量不够，型号不正确四、安全装置1、电锯无防护挡板；2、钢筋切断机、砂浆机，钢筋传动部位无防护罩；3、电焊机接体端无防护罩；4、龙门架无停靠装置；5、分层标志、防护网、钢丝绳过道保护；6、塔吊四限位；7、电梯限位器。五、操作棚与标志1、操作棚未封闭

2、操作棚不牢固、外观差3、操作棚顶部材料抗落物能力差 4、设备未悬挂三定标志牌六、起重设备1

、

起

重

设

备

未

申

报

办

理

手

续 2

、

起

重

设

备

无

专

项

方

案3、无设备基础钢筋试验数量、混凝土试配报告、基础验收报告4、特种设备操作人员无证上岗 七、配电原则1、用电系统未使用外电防护1、外电防护要满足以下要求外电线路电压等级(KVA)最小安全操作距离(米)

<14.0

1-106.0

35-1108.0

22010.0

330-50015.02、防护应采用木架杆支撑，荆芭围挡，全封闭式防护。九、配电线路1、现场宜采用橡皮软电缆埋地供电。2、埋地方式应符合规范要求。3、架空方式应符合规范要求。十、配电装置1、配电箱、开关箱箱体钢板厚度不小于1.2mm,固定式配电箱、开关箱中心点距地垂直距离应为1.4-1.6m,移动式配电箱、开关箱中心点距地垂直距离宜为0.8-1.6

2、配电箱、开关箱内连接线必须使用铜芯绝缘导线，颜色应符合规范要求。3、配电箱内并列电器元件最小净距30

4、分配电箱与开关箱间距离不得超过30 m。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3

5、配电箱必须做标识。开关箱内漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA；额定漏电时间不应大于0.1s.6、熔断器规格必须与所控制用电设备的容量相匹配。十一、接地装置1、每一回路不少于三处接地装置。2、与设备连接的保护零线必须有黄绿双色标志。3、接地装置连接处必须有防腐、防潮连接措施，不允断开。十二、电气资料1、漏电保安器检查记录应每旬记录一次。2、电工对所进行工作应每日进行记录。

表5

开工报告手续不全扣2分，工程测量放线记录少一次扣2分，屋扣2分，无建筑物垂直度标高、全高测量记录扣3分，无基础、主体工程验收记录扣3分，有工料扣2分。

位红章扣2～5分，批量及使用部位注明不清扣2～5分，监理签认见证不完善扣2分无原材料进场检验记录扣2～5分，试验报告数量不够扣2～5不清扣2～5分，砼和砂浆强度

评定不符合要求扣2～5分漏一项扣3分，签章不全一处扣 2分，内容不详细扣5分

无示意图扣5分，观测次数少扣

2分，无汇总结果扣2分，水准扣2～10分

与工程不同步扣5分，漏一项扣

2分，签注意见和签章不完善扣1分扣5分，变更手续有一处不完善扣2分缺一次扣5分，内容不详扣2分，签字手续不完善扣1分

审批、审核、编制及盖章扣5

5分记录不详细、不认真一处扣2～5分，漏填一次扣3分，日期不 5分，漏填一次扣3分，日期不交圈扣2分 得分=合计实得分×10%

检

查

人

:

年

月

日工程资料检查说明序号2：原材料、产品出厂合格证重点检查：钢筋、焊条、水泥、序号3：凡原材料进场均需填写检验记录。试验报告重点检查：钢序号4：隐蔽工程验收记录重点检查：钢筋，抹灰超厚≥35的加强序号6：检验批指的是9个分部中各个检验批。序号9：施工组织设计（方案）内容：⒈工程概况；⒉施工准备工1、冬期施工方案；2、雨期施工方案；3、主要分部、分项工程、重点部位、采用新技术及特殊工艺的关键工方案）；4、建筑安装工程的主要设备、系统调试、空载和负荷运行施

安全档案资料评分表表6

未建立安全责任制扣10分；

安全员无上岗证扣5分；无各

工种安全技术操作规程扣5

无项目安全管理目标扣10分；未进行目标分解到人扣5

无施工组织设计扣10分；无

编制审批盖章扣5分；无书面安全技术交底扣10

分；交底针对性不强扣5分；

交底未履行签字扣5分；交底有一缺项扣5分。无安全检查制度扣10分；无

检查记录扣10分记录不全扣5

时定措施整改扣5分。

扣5分；履行签字手续不全扣

5分。

无班前活动制度扣10分；班前安全活动无记录扣5分；记录不全扣2分。

无特种作业人员花名册扣10

岗，每发现一人扣2分；上岗

无安全生产月报表扣5分；发过”处理的扣5分。无现场安全标志平面图扣5 图布置的扣2分。

得分=合计实得分×10%

检

查

人

:

年

月日一、安全责任制资料项目部安全责任制内容与项目部人员不符 2、无安全生产责任制考核办法与考核表

扣5分3、安全生产责任制考核表未按月考核

4、未层层签订安全责任状（公司与基层单位、基层单位与项目部、项目部与班组）

扣5分5、无项目部人员花名册、未附相应资格证书复印件6、无基层单位对项目部专（兼）职安全员的聘书与任命书7、无安全生产值班制度 扣2分

扣5分扣2分8、安全生产值班表及值班记录9、无安全生产许可证（复印件）二、目标管理

扣2分扣2分1、安全管理目标包括伤亡控制指标、安全达标标准、文明施工目标2、无安全管理目标考核办法3、无安全责任目标分解与分解图

扣5分扣5分4、无安全生产目标考核办法与考核表

5、安全生产目标考核表未按月考核 扣2分6、基层单位与项目部签订的目标责任书或经济承包书中无安全生产指标扣2分三、施工组织设计施工组织设计中无安全生产措施 扣10分2、无专项方案（包括临时用电工程；脚手架工程，<

吊篮、卸料平台>；基坑支护；模板工程；起重吊装作业；塔吊、物料提升机、其他垂直运输设备；安全文明施工方案；施工现场应急预案）扣10分3、无冬雨期施工安全技术措施 扣5分4、施工组织设计、专项方案、冬雨期施工安全技术措施审批与盖章手续不符合要求、缺项、内容无针对性、操作性、无必要的计算与验算扣5分四、安全技术交底1、无安全技术交底与验收制度

扣10分2、安全技术交底无及时性、针对性及代签扣5分五、安全检查1、安全检查记录包括公司、基层、项目部三级，记录包括安全隐患停工整改通知书；安全生产不符合标准、规范整改报告；项目部安全周检记录；安全员工作记录；定期安全检查记录表2、安全检查记录缺项、周期、签字手续不符合要求、无整改记录六、安全教育1、无项目部管理人员、特殊工种作业人员继续培训教育证明2、无工人三级安全教育记录卡 扣5分3、无安全教育卡与花名册（公司、基层、项目部三级）

扣5分扣5分扣5分4、安全教育培训考核记录（试卷成绩单）扣2分七、班前安全活动1、班前活动记录包括班前每周活动记录、安全生产活动日讲评记录与班组日上岗记录2、班前每周活动记录、安全生产活动日讲评记录与班组日上岗记录周期、记录内容与签字手续不符合要求

扣5分八、特种作业持证上岗1、特种作业人花名册与实际操作人员不符，操作证过期 扣5分九、工伤事故处理1、无职工伤亡事故统计报告调查处理制度扣5分2、安全生产月报表未按月填报、签字手续不符合要求十、安全标志资料

扣2分1、无安全标志管理制度2、无安全标志牌记录表

扣5分扣5分3、安全标志记录表与安全标志布置图及实际不符扣2分工程质量检查说明一

质保条件1组织机构：应有项目经理（

）；或安装项目副经理（

）；或土建项目副经理（

）[大工程]；项目技术负责人（

）；施工员（

）；材料员（

）；质量员（

）；安全员（ ）；技术员（

）；资料员（

）等有关人员到岗并持证。2质保体系：应建立以项目经理为首有关施工管理人员及操作班组组建的质量保证体系，要有文件（

）或图表（

）;有文件资料管理清单（

）。3质量管理制度：应建立项目部的质量管理制度内容有：质量责任制（

）；现场质量管理制度（ ）；质量检查制度（

）；工程质量检验制度（

）；质量挂牌制度（

）；样板引路制度(

)

；质量例会制度（

）；原材料检验管理制度（

）；工序交接检查制（

）；质量与经济挂勾制度（

）；质量评比及奖罚制度(

( );分包单位质量管理制度

);技术管理制度(