




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年保安部门年终总结2022年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信念、齐心协力地开创2022年的新篇章。我部肩负着XX公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护治理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在2022年6月1日我部进驻XX公寓以来,在公司及工程各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的帮忙和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力,为工程顺当实现各项经营目标供应了强有力的安全保障,圆满完成了2022年度工程给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻XX公寓的工作进展回忆,总结阅历,查找缺乏,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部详细工作状况作工作总结如下:
一、XX年区域安全保卫状况。
我部共有保安人员17名,在工程的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕抓队伍建立,树公司形象的效劳理念,以确保工程顺当实现各项经营目标供应强有力的安全保障为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群众大事2起(8月25日消失我部主管在日常治理过程中与成保人员发生冲突大事,导致成保人员集体罢工,在此次事故处理过程中,始终本着敬重事实的原则,实行慎重、负责的态度对参加者进展了思想说服教育,并对相关责任人作出了严厉处理;9月8日因治理措施不力,消失电梯公司丧失电梯配重铁大事,但在9月10日我部在巡察丧失电梯配重铁现场时发觉,丧失得配重铁又消失在原地。
此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,准时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平静斗殴大事3起,帮助开发商解决民工讨薪大事1起,为开发商、业主发觉和消退各类担心全隐患上10余次,消防跑点演练1次,圆满完成担当大型活动安全保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍进展不断壮大,为工程顺当实现各项经营目标和物业安全作出了奉献,为有效保障治理处的正常经营秩序供应了有力的保障。
二、坚持预防为主,狠抓安全防范。
我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发觉问题准时派人观察,马上处理。
1、实行重点目标重点治理,可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实,特殊是加强了开发商办公区域、治理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。
2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制治理,从而使各自职责更加明确、责任清楚,发挥作用更加明显。
3、建立防范体系。建立健全出入治理制度及施工治理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记治理,加强机动车、非机动车出入治理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。
4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不连续巡逻检查,准时有效排解各种安全隐患,尽最大努力削减犯罪分子的可乘之机。
5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患准时检查,准时发觉,准时整改;定期对保安队伍进展消防安全学问及业务技能培训,保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生,确保治理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。
三、狠抓保安效劳质量,树立企业形象窗口。
始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建立,以效劳质量提升工作标准。以最大限度地适应保安效劳行业对安全防范方面多层次、多形式的需求,坚固树立以工程为家、不计个人得失的观念,全心全意为工程、业主效劳;抓保安员主动效劳、热忱效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象窗口。
四、工作中存在缺乏:
在这一年里,我部工作取得了肯定成绩,但在许多方面仍有缺乏之处,离工程要求还差肯定距离,局部保安队员工作责任心不强,效劳意识差,我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了辞退处理。
1、部门治理工作有待进一步提高。由于治理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺乏监视检查,致使发生9?8电梯配重铁丧失大事,造成治理处工作被动,严峻影响了我部正常工作。在消失问题后加大了治理力度,通过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。
2、提升业务力量,培训仍需加强。外保公司现状不容乐观,整体素养参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务学问的培训,把安全意识深入到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。
3、效劳质量需提高。在日常的工作中,还需提高效劳质量,不断提升效劳水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高效劳意识,注意礼节礼貌等细节。
五、2022年工作规划
2022年已经降临,为了确保治理处各项安保工作高效、有序的开展,为工程顺当实现各项经营目标供应顽强的安全保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作
1、加大治理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安全保卫工作。
2、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素养,提高部门整体工作水平。定期进展安全、消防学问培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共安全大事,提高全体保安人员防范、处置事故的力量。
3、加强监视检查,落实工作责任制。加大安全检查力度,在日常安全巡查、设施设备检查中,发觉隐患准时告知相关部门,马上整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。
4、在治理处的帮助下尽快与开发商对中控室的设施设备进展系统移交,并做一次消防联动测试。
5、完成消防器材的年度检验工作。
6、将完善保安部应急预案工作,将应急预案以流程图形式上墙
7、完成上级领导下达的各项任务。
今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们肯定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改良,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责,最终到达公司领导的要求,把XX公寓做成铁桶一个。
以上是我们保安部进驻XX公寓来的工作总结,有熟悉不到、做得不妥之外,恳请领导批判指正。
保安部门年终总结2
光阴似箭,转瞬间20xx年已经过去,我们将迎来新的20xx年。回忆过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克制缺乏,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:
一、内部治理方面
由于公司的不断进展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在聘请保安方面,我们始终坚持两个原则:
一是应聘人员必需有优秀的个人素养,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。
二是我们坚决不聘请有前科的人员。这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素养的提高。在队伍建立上坚持两个方针,内抓素养,外树形象,屡次组织人员进展应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发大事紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的效劳,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司安康进展。
在训练中既锻练了队员之间的协调力量,也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快把握各项根本的本事,到达公司要求。今年,由于保安人员聘请困难,公司领导准时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了聘请困难压力,解决了09年长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。
二、做好本职工作,确保小区的安全防卫
今年,保安部连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监视治理,做好常常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进展了加强治理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们准时的调整了工作方法:
1、全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。
2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必需检查车锁,车锁如有被别痕迹,马上拘留,待核实无误后放行,外来人员必需拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。
由于工作仔细,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力进展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力进展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与确定。
三、协同公司各效劳中心,做好效劳与安全保卫工作
今年,保安部与公司各效劳中心积极协作,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。
四、提高自身素养,以实际行动感动业主
由于保安肩负着小区的治安治理,势必要对小区消失的一些违规行为进展制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进展屡次打骂,使我们的人身安全受到了威逼,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,屡次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。
我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论寒冷酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在严寒的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。
固然我们还存在许多缺乏,但我信任,在领导的关心与指导下,在同事的帮忙与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部20xx年工作总结。不到不拖之处请领导批判指正。
保安部门年终总结3
新的一年降临,总结20xx年我部以酒店全年的工作为中心,结合我部门的实际状况,努力实现“以效劳促质量,以质量创品牌,以品牌求进展”总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,扎实工作,开拓创新,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强治理,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比拟圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。
总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,为了能在今后工作中,扬长避短,为来年工作打下坚实的根底,特对今年工作总结如下:
一、各项考核指标全面完成。
20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年到达了97%。为酒店各部门员工进展消防安全培训。
二、安全保卫工作。
安全工作是企业的生存之本,在酒店总经理杨总的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,仔细、扎实做好每项安全防范工作。
1.治安安全
安全是酒店经营最根本的保证,与酒店的进展严密相连。酒店总经理杨总对安全工作特别重视,强调加强安全保卫治理。保安部在日常工作中始终坚持根据酒店制度抓好巡逻检查工作,每天对于酒店重要设施和重点区域进展检查,以确保安全无事故。在酒店领导的指导下,周密细致地检查,准时发觉并消退安全隐患,将安全隐患毁灭在萌芽状态。
在维持酒店秩序方面,部门首先从车辆停放开头。组织队员培训学习提升员工的业务水平;每周五进展军事训练及车辆指挥培训,标准员工执勤动作,有效地保证车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员准时跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是效劳的对象”为宗旨,急躁认真地做好工作。
7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度,要求对访客进展来访登记,本部在人员严峻缺编的状况下准时调整班次,将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进展登记并圆满完成此次任务。
2.消防安全
安全责任重于泰山,消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,准时消退火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进展检查、维护、保养,在今年3月份对全酒店的灭火器材进展了年检及加压维护,8月份承受消防大队的检查,在此次检查中消防大队对酒店局部消防设施提出了整改意见,部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的问题,马上整改,根据要求将涉及的消防设施进展改装到位。
同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训阅历,定期组织人员对消防设施设备进展检查、修理、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。10月份开头按消防安全“四个力量”建立的各项要求做,并全部落实到位,确保各项设备正常运行。于12月承受区消防大队和市消防支队的检查,并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。
11月份我酒店进展了消防灭火实战操作演练,全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训,培训人员到达700余人次。同时,部门要求每天对酒店内消防设备至少进展不少于两次的巡查,对长期不使用的设备每月要试运行一次,发觉问题准时解决,确保全部设备设施时刻处于最正确的运行状态,加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位,常常进展巡察和检查。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,准时处理垃圾房着火大事,将事故处置在萌芽状态,对发觉的安全隐患,准时进展处理,不能处理的,照实上报。
二、做好培训工作,提高队员素养。
1、为了建立一支高素养的保安队伍,为部门留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客效劳;每周的军事训练使队员发生转变,树立新形象。员工的素养和专业技能都有了肯定的提高。通过对员工的培训,增加了各员工的效劳意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作,针对在指挥车辆、敬礼等效劳上个别人员存在的操作中不标准,统一了标准,为客效劳的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中屡次发觉车窗未关、车门未锁的状况,车内存放珍贵物品如金条、名烟名酒等,车场捡到钱包准时上交大堂副理!充分表达我部员工良好的敬业精神!得到了酒店客户的好评!
三、日常工作
作为酒店的一个职能部门在酒店我们还担当着一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店与客人的第一个接触点,保安必需具有高素养的效劳理念和行之有效的待客方法。从效劳至上的原则动身,个人能解决要求的立刻解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见准时反应给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时,为来宾开车门、打雨伞、扶老携幼,屡次受到客人好评。
增加团队协作,本部安排人员协作人力资源部对每期新入职员工和实习生进展消防培训和军训。保安部男员工较多,全体保安人员能够以酒店大局为重,发扬不怕苦,不怕累的精神,有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓,餐饮外卖搬桌椅等。
加强对本钱的`掌握:本部一年来都严峻缺编,平均每月缺编5人,工资本钱大幅降低,提倡队员增加环保、节能意识,削减水电资源的铺张,削减了物品的耗用等。
四、车场收入状况:
本年度停车场共进场车辆334273辆,产生费用车辆146886辆,收免费停车票:酒店37921张、百合豪宴54076张、东方百合18699张、日本料理7497张、梦思桑拿7434张、谭厨6413张、废票475张,共收入停车费757440元。
五、工作中存在的缺乏
在本年度,保安部在工作上虽然取得了肯定的成绩,但还存在肯定的问题,缺乏之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一工作有以下几点缺乏:
1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。
2、少数员工防范意识差,还不能完全根据标准进展自我约束,有麻痹思想,造成6月20日815房发生被盗大事,给酒店的声誉造成了负面影响。
3、队员素养参差不齐,有待下一步的提高。队员形象素养需要进一步提高,以适应宾馆之进展趋势。
4、部门工作还缺乏肯定的执行力,要加强员工教育;部门工作离酒店领导要求还有肯定距离,需要进一步努力;部门治理水平有待提高,以适应酒店的进展趋势。
5、酒店的监控设备还有肯定的缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进展改良。
6、消防工作需要加大力度。
全部缺乏之处,都有待于我们今后仔细地思索和总结改良。
20xx年工作规划
本年度,安全工作取得了一点成绩,这与酒店领导支持和各部门的协作是分不开的。安全工作无小事,在今后的工作中,要时刻保持糊涂的头脑,严格治理,严格要求,针对上年度存在的问题,从实际动身,从根本上解决,力争把事故毁灭在萌芽状态;同时,好的方面也要连续保持。部门全体人员将连续努力,确保酒店人、财物的安全。
虽然,我部今年取得了肯定的成绩,但仍存在缺乏之处。离酒店领导要求尚有差距。对于这些已经消失的缺点和缺乏之处我们要高度重视,在以后的工作中,我们会针对缺乏之处准时进展改正和补救,结合部门实际状况,扬长避短,树立酒店保安形象和完善保安部内部建立。
在今后的工作中不断改良,不断完善。信任在酒店杨总领导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望20xx年,我们布满信念。肯定会再接再厉,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加细致,扎实,为制造一个平安和谐酒店而努力奋斗。感谢大家!
保安部门年终总结4
依据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在2022年度协作酒店制定的合理配岗,工作标准化、标准化、程序化效劳,同时做好开源节流、开拓新工程的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结
一、消防治理
加大对员工的消防学问培训力度,本年度屡次派消防主管对重点防火单位员工进展消防学问与防火学问的学习,对监控中心工作人员进展监控系统技能操作培训与考核,在进展考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种学问与技能进展相关操作,又能表达出沉稳、娴熟的实质表现。
保安部依据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进展检查,并做好记录。对检查出的不合格工程准时整改到位,在巡逻过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备准时进展报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进展申报更换。并在近期按平稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、制止吸烟)标语以防止意外大事。而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝担心全事故的发生。
在具有完善的设备根底和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。
二、门岗及停车场的治理
强调仪表、仪态的标准与标准,一号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店效劳质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进展屡次严格的标准敬礼姿态、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量选择形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐标准,根据停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准标准的指挥手势,
二号门的主要职责是对进出车辆治理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,简单给犯罪份子留下偷盗的可能,依据这一特点部门连续XX年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的治理,维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进展日常维护保养工作,保证了对机动车的正常治理和员工上下班打卡的安全。
对后院大型停车场,除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域,并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必需按规定位置停放,以便于旅客车辆按设计的位置依次停放,并屡次圆满完成重要来宾和车队、会议的接待,得到客人的好评。
三、监控治理
监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器,如同人类的眼睛,是发觉各种状况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备始终处在24小时不连续的运行状态,因此部份设备消失老化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障,这些都是因设备老化引起的,在酒店领导和梁总大力支持下局部监控设备的零件已经开头进展更换与修护。估计明年还需对余下老化的设备进展更换。因监控人员对工作的仔细负责,第一时间发觉了几起意外大事,因发觉准时、处理得当、保障有力,在未造成事故的状况下得到了有效的掌握,因此根本没消失大的险情,包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等大事都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障,固然相关的人员也是功不行末。为保证酒店的安全系数,保安对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。
四、内部的治理
至xx年以来连续遵循部门,提出了“加强人员素养、标准工作标准”、“争创酒店优秀部门”的治理目标,经过不连续的培训、学习,队员们的素养、效劳技能、思想意识都有了肯定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家长会英语老师发言稿集锦(20篇)
- 施工行业农民工管理制度
- 嵌入式治理视角下驻村工作队参与乡村治理机制的研究-基于宁夏A镇的案例研究
- 廉洁从业知识测试题及答案
- 背包旅行指南
- 地理知识的生活应用
- 纪检招聘面试题及答案
- 流动人口健康管理与护理查房
- 2025年共青团建团90周年知识竞赛试题及答案
- 氧疗设备使用中的风险控制策略
- 2025小麦的购销合同范文
- 四升五暑假数学口算专练
- 2025年天津市中考英语真题 (解析版)
- 【高一下】连云港市2024~2025学年第二学期高一语文期末调研考试含答案
- 卡片设计模板核心要素
- 事故隐患内部报告奖励制度培训
- 北京市丰台区2025届小升初考试数学试卷(无答案)
- 安全生产标准化全套档案
- 轻型卒中临床诊疗中国专家共识解读
- 环境卫生教育
- 《IC系统设计概述》PPT课件.ppt
评论
0/150
提交评论