标准成本控制课件

第十三章成本控制第十三章成本控制第一节成本控制概述一、成本控制概念成本控制就是在成本形成过程中，对各项成本活动进行监控，及时发现偏差，采取纠正措施，保证成本目标的实现。狭义成本控制，亦称日常成本控制或过程控制。广义成本控制包括事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。第一节成本控制概述一、成本控制概念二、成本控制基本程序制定成本控制标准执行成本控制标准确定成本差异成本反馈第一节成本控制概述二、成本控制基本程序第一节成本控制概述第二节标准成本控制标准成本概述标准成本的制定成本差异的类型及其计算分析第二节标准成本控制标准成本概述一、标准成本控制概述1.标准成本的概念标准成本制度是指以预先制定的标准成本为基础，通过比较实际成本与标准成本，随时揭示和分析各种成本差异及其原因，借以加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。标准成本是在标准工艺条件下，生产产品应当发生的成本。一、标准成本控制概述1.标准成本的概念

标准成本控制的内容：标准成本的制定——前馈控制成本差异的计算分析——反馈控制成本差异的账务处理——日常核算标准成本控制的内容：2、标准成本的种类◎理想标准成本◎基本标准成本◎现实标准成本实际中广泛采用2、标准成本的种类◎理想标准成本实际中广泛采用二、标准成本的制定二、标准成本的制定（一）直接材料标准成本的制定

直接材料标准成本应区分直接材料价格标准和直接材料耗用量标准预计制定。

（一）直接材料标准成本的制定直接材料标准成本应区分直【例1】

产品直接材料标准成本的制定已知：A企业预计20×9年甲产品消耗的直接材料资料如表13—1所示。要求：制定甲产品消耗直接材料的标准成本。【例1】

产品直接材料标准成本的制定已知：A企业表13—1甲产品消耗的直接材料资料

标准品种A材料B材料预计发票单价装卸检验等成本直接材料价格标准(元/千克)3023240343材料设计用量允许损耗量直接材料用量标准(千克/件)50015017002702表13—1甲产品消耗的直接材料资料解：单位产品消耗Ａ材料的标准成本＝32×501＝16032(元/件)单位产品消耗Ｂ材料的标准成本＝43×702＝30186(元/件)甲产品直接材料的标准成本＝

16032+30186＝46218(元/件)解：单位产品消耗Ａ材料的标准成本＝32×501＝16032（二）直接人工标准成本的制定

直接人工标准成本应区分直接人工价格标准和人工工时耗用量标准两个因素予以制定。

（二）直接人工标准成本的制定直接人工标准成本应区分直【例2】

产品直接人工标准成本的制定已知：A企业预计20×9年甲产品消耗的直接人工资料如表13—2所示。要求：确定单位甲产品消耗直接人工的标准成本。【例2】

产品直接人工标准成本的制定已知：A企表13—2甲产品消耗的直接人工资料标准工序第一道工序第二道工序每人月工时（8小时×22天）生产工人人数每月总工时每月工资总额工资率标准(元/小时)应付福利费提取率1761001760014080008014%1768014080140800010014%直接人工价格标准(元/小时)91.2114加工时间(人工小时/件)休息时间(人工小时/件)其他时间(人工小时/件)45413532直接人工用量标准(人工小时/件)5040表13—2甲产品消耗的直接人工资料标准解

第一工序直接人工标准成本＝91.2×50＝4560(元/件)

第二工序直接人工标准成本＝114×40＝4560(元/件)

单位甲产品消耗的直接人工标准成本＝4560＋4560＝9120(元/件)解第一工序直接人工标准成本（三）制造费用标准成本的制定

制造费用的标准成本需要按部门分别编制。如果某种产品需要经过几个部门生产加工时，应将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加以汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。

制造费用的标准成本是由制造费用的价格标准和制造费用的用量标准两个因素决定的

（三）制造费用标准成本的制定制造费用的标准成本需要按【例3】

产品制造费用标准成本的制定已知：A企业预计20×9年甲产品消耗的制造费用资料如表13—3所示。要求：确定单位甲产品制造费用的标准成本。【例3】

产品制造费用标准成本的制定已知：A企业预表13—3甲产品消耗的制造费用资料标准部门第一车间第二车间

制造费用预算(元)

变动性制造费用预算间接材料费用间接人工费用水电费用固定性制造费用预算管理人员工资折旧费其他费用预算的标准工时（机器小时）

31680020000080

0003680042240060

000280003344002112039424026000070000642406195201800003120040832028160

用量标准(机器小时/件)6080表13—3甲产品消耗的制造费用资料标准部解第一车间：变动制造费用分配率＝316800/21120＝15(元/小时)

固定制造费用分配率＝422400/21120＝20(元/小时)

制造费用分配率＝15＋20＝35(元/小时)

制造费用标准成本＝35×60＝2100（元/件)解第一车间：

第二车间：变动制造费用分配率＝394240/28160＝14(元/小时)

固定制造费用分配率＝619520/28160＝22(元/小时)

制造费用分配率＝14＋22＝36(元/小时)

制造费用标准成本＝36×80＝2880（元/件)

单位甲产品制造费用标准成本＝2100＋2880＝4980(元/件)

第二车间：单位甲产品制造费用标准成本【例4】

产品制造费用标准成本单的编制

已知：例1，例2和例3中有关A企业甲产品各个成本项目的标准成本资料。要求：编制该企业20×9年甲产品的标准成本单。【例4】

产品制造费用标准成本单的编制已知：例1解依题意，编制的A企业20×4年甲产品的标准成本单如表13—4所示。解依题意，编制的A企业20×4年甲

表13—420×4年甲产品标准成本单

项目价格标准用量标准标准成本直接材料

A材料

B材料小计32元/千克43元/千克-501千克/件702千克/件-16032元/件30186元/件46218元/件直接人工第一工序第二工序小计91.2元/小时114元/小时-50小时/件

40小时/件-4560元/件4560元/件

9120元/件变动性制造费用第一车间第二车间小计15元/小时14元/小时-60台时/件80台时/件-

900元/件

1120元/件2020元/件固定性制造费用第一车间第二车间小计20元/小时22元/小时60台时/件80台时/件1200元/件1760元/件2960元/件制造费用合计--4980元/件单位甲产品标准成本60318元/件表13—420×4年甲产品标准成三、成本差异的计算分析成本差异及其类型

直接材料成本差异的计算分析

直接人工成本差异的计算分析

变动性制造费用成本差异的计算分析

固定性制造费用成本差异的计算分析

三、成本差异的计算分析成本差异及其类型（一）成本差异及其类型成本差异=实际成本-标准成本成本差异类型：

有利差异与不利差异

价格差异和用量差异（一）成本差异及其类型成本差异=实际成本-标准成本标准成本控制课件（二）直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异=实际成本-标准成本

=价格差异+用量差异（二）直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异=实际成本-【例5】直接材料成本差异的计算已知：A公司的甲产品标准成本资料如表13—4所示，20×4年1月份实际生产400件甲产品，实际耗用A材料200800千克，其实际单价为30元/千克；实际耗用B材料280000千克，其实际单价为45元/千克。要求：计算甲产品的直接材料成本差异。【例5】直接材料成本差异的计算已知：A公司的甲产品标准成本资解

A材料成本差异＝30×200800-32×501×400＝-388800(元)(F)

其中，价格差异＝(30-32)×200800

＝-401600(元)(F)

用量差异＝32×(200800-501×400)

＝12800(元)(U)解A材料成本差异＝30×200800

B材料成本差异＝45×280000-43×702×400＝525600(元)(U)

其中，价格差异＝(45-43)×280000＝560000(元)(U)

用量差异＝43×(280000-702×400)

＝-34400(元)(F)甲产品的直接材料成本差异＝-388800+525600＝136800(元)(U)B材料成本差异

以上计算结果表明，甲产品直接材料成本形成了136

800元不利差异。其中，A材料发生了388800元的有利差异，B材料形成了525600元的不利差异。

以上计算结果表明，甲产品直接材料成本形成了136

800元

前者是因为A材料实际价格降低而节约了401600元成本和因耗用量增加而导致12800元的成本超支额共同作用的结果；前者是因为A材料实际价格降低而节约了4016

后者是因为B材料实际价格提高而增加了560000元的成本开支和因耗用量的减少而节约34400元的成本共同造成的。后者是因为B材料实际价格提高而增加了560

可见，该企业在对A、B两种材料耗用方面的控制效果是不同的，应进一步进行分析评价，以明确各部门的责任。可见，该企业在对A、B两种材料耗用方面的控制效（三）直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异=实际成本-标准成本

=价格差异+效率差异（三）直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异=实际成本-【例6】直接人工成本差异的计算已知：同例8—5，20×4年1月份A公司为生产甲产品，第一工序和第二工序实际耗用人工小时分别为4

800小时和42000小时，两个工序实际发生的直接人工成本（包括直接工资和计提的应付福利费）分别为4416000元和4620000元。要求：计算甲产品的直接人工成本差异。【例6】直接人工成本差异的计算已知：同例8—5，20×4年1解第一工序实际人工价格＝1838160/19980

＝92（元/小时）第二工序实际人工价格＝1782000/162000

＝110（元/小时）解第一工序实际人工价格

第一工序直接人工成本差异＝1838160-91.2×50×400＝14160(元)(U)其中：人工价格差异＝(92-91.2)×19980＝15984(元)(U)

效率差异＝91.2×(19980-50×400)＝-124(元)(F)第一工序直接人工成本差异＝1838160-91.2×5

第二工序直接人工成本差异＝1782000-114×40×400＝-42000(元)(F)其中：人工价格差异＝(110-114)×162000＝-64800(元)(F)

效率差异＝114×(162000-40×400)＝228000(元)(U)甲产品直接人工成本差异＝14160-42000＝-27840(元)(F)第二工序直接人工成本差异＝1782000-114×40

以上计算表明，甲产品直接人工成本的有利差异为27840元，是由于第一工序的14160元的不利差异和第二工序的42

000元有利差异构成的。

以上计算表明，甲产品直接人工成本的有利差异为27840元

前者是因为该工序实际人工价格的提高而超支的成本15984元和因实际耗用工时减少而节约的成本1824元共同作用的结果；后者是由于该工序实际人工价格的降低而节约的成本64800元和因耗用工时的增加而超支的成本228000元所造成的。

（四）变动性制造费用成本差异的计算分析成本差异=实际费用-标准费用

=耗费差异+效率差异（四）变动性制造费用成本差异的计算分析成本差异=实际费用-标【例7】

变动性制造费用成本差异的计算

已知：同8—5，20×4年1月份A公司为生产甲产品，第一车间和第二车间的实际耗用的机器小时分别为25000和31000小时，两个车间的实际工时变动性制造费用分配率均为14.5元/小时。要求：计算甲产品的变动性制造费用成本差异。【例7】

变动性制造费用成本差异的计算

已知：同8解一车间变动性制造费用成本差异＝14.5×25000-15×60×400

＝2500(元)(U)其中：耗费差异＝(14.5-15)×2500

＝-12500(元)(F)

效率差异＝15×(25000-60×400)

＝15000(元)(U)解一车间变动性制造费用成本差异

二车间变动性制造费用成本差异＝14.5×31000-14×80×400＝1500(元)(U)其中：耗费差异＝(14.5-14)×31000＝15500(元)(U)

效率差异＝14×(31000-80×400)＝-14000(元)(F)甲产品变动制造费用成本差异＝2

500+1500＝4

000(元)(U)二车间变动性制造费用成本差异

以上计算表明，甲产品变动性制造费用形成了4000元不利差异。其中，一车间发生了2

500元的不利差异，二车间发生了1500元的不利差异。以上计算表明，甲产品变动性制造费用形成了4000元不利差

前者是因为费用分配率降低而形成的12

500元的有利差异和因为效率降低而增加了15

000元的不利差异；后者是因为费用分配率提高而形成的15

500元的不利差异和由于效率提高而形成的14

000元的有利差异共同作用的结果。可见，这两个车间对变动性制造费用的控制效果是不同的。前者是因为费用分配率降低而形成的12

（五）固定性制造费用成本差异的计算分析固定性制造费用成本差异=实际费用-标准费用

=预算差异+能量差异

=耗费差异+能力差异+效率差异两差异法

◎预算差异◎能量差异三差异法

◎耗费差异◎能力差异◎效率差异（五）固定性制造费用成本差异的计算分析固定性制造费用成本差异固定性制造费用成本差异的计算分析

——三差异法固定性制造费用成本差异的计算分析

——【例9－7】固定性制造费用成本差异的计算已知：20×4年1月份A公司甲产品的预计生产能力为352件。为生产甲产品，两个车间实际发生的固定性制造费用总额分别为423000元和619000元。为生产甲产品，第一车间和第二车间的实际耗用的机器小时分别为25000和31000小时。要求：用三差异法计算甲产品固定性制造费用的成本差异。【例9－7】固定性制造费用成本差异的计算已知：20×4年1月解一车间固定性制造费用差异＝423

000-20×60×400＝-57000(元)(F)其中：耗费差异＝423000-20×60×352＝600(元)(U)

能力差异＝20×(60×352-25000)＝-77600(元)(F)

效率差异＝20×(25000-60×400)＝20000(元)(U)解

二车间固定性制造费用差异＝619

000-3×8×100＝-85000(元)(F)其中：耗费差异＝619

000-22×80×352＝-520(元)(F)

能力差异＝22×(80×352-31000)＝-62480(元)(F)

效率差异＝22×(31000-80×400)＝-22000(元)(F)

甲产品固定性制造费用成本差异＝-57000-85000＝-142000(元)(F)二车间固定性制造费用差异

以上计算结果表明，采用三差异成本分析法能将成本差异的原因划分的更加具体，如在两差异法中只能看出两车间由于固定制造费用预算产量脱离实际产量形成的有利的能量差异分别为57600元和84480元，在三差异法中又将该差异分为由于实际工时未能达到生产能量所形成的生产能力利用差异（一车间和二车间均为有利差异，分别为77

600元和62

480元）和由于实际工时脱离标准工时所形成的效率差异（一车间为不利差异20

000元，二车间为有利差异22000元），这样更便于分清责任，有利于进行成本控制。以上计算结果表明，采用三差异成本分析法演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！第十三章成本控制第十三章成本控制第一节成本控制概述一、成本控制概念成本控制就是在成本形成过程中，对各项成本活动进行监控，及时发现偏差，采取纠正措施，保证成本目标的实现。狭义成本控制，亦称日常成本控制或过程控制。广义成本控制包括事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。第一节成本控制概述一、成本控制概念二、成本控制基本程序制定成本控制标准执行成本控制标准确定成本差异成本反馈第一节成本控制概述二、成本控制基本程序第一节成本控制概述第二节标准成本控制标准成本概述标准成本的制定成本差异的类型及其计算分析第二节标准成本控制标准成本概述一、标准成本控制概述1.标准成本的概念标准成本制度是指以预先制定的标准成本为基础，通过比较实际成本与标准成本，随时揭示和分析各种成本差异及其原因，借以加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。标准成本是在标准工艺条件下，生产产品应当发生的成本。一、标准成本控制概述1.标准成本的概念

标准成本控制的内容：标准成本的制定——前馈控制成本差异的计算分析——反馈控制成本差异的账务处理——日常核算标准成本控制的内容：2、标准成本的种类◎理想标准成本◎基本标准成本◎现实标准成本实际中广泛采用2、标准成本的种类◎理想标准成本实际中广泛采用二、标准成本的制定二、标准成本的制定（一）直接材料标准成本的制定

直接材料标准成本应区分直接材料价格标准和直接材料耗用量标准预计制定。

（一）直接材料标准成本的制定直接材料标准成本应区分直【例1】

产品直接材料标准成本的制定已知：A企业预计20×9年甲产品消耗的直接材料资料如表13—1所示。要求：制定甲产品消耗直接材料的标准成本。【例1】

产品直接材料标准成本的制定已知：A企业表13—1甲产品消耗的直接材料资料

标准品种A材料B材料预计发票单价装卸检验等成本直接材料价格标准(元/千克)3023240343材料设计用量允许损耗量直接材料用量标准(千克/件)50015017002702表13—1甲产品消耗的直接材料资料解：单位产品消耗Ａ材料的标准成本＝32×501＝16032(元/件)单位产品消耗Ｂ材料的标准成本＝43×702＝30186(元/件)甲产品直接材料的标准成本＝

16032+30186＝46218(元/件)解：单位产品消耗Ａ材料的标准成本＝32×501＝16032（二）直接人工标准成本的制定

直接人工标准成本应区分直接人工价格标准和人工工时耗用量标准两个因素予以制定。

（二）直接人工标准成本的制定直接人工标准成本应区分直【例2】

产品直接人工标准成本的制定已知：A企业预计20×9年甲产品消耗的直接人工资料如表13—2所示。要求：确定单位甲产品消耗直接人工的标准成本。【例2】

产品直接人工标准成本的制定已知：A企表13—2甲产品消耗的直接人工资料标准工序第一道工序第二道工序每人月工时（8小时×22天）生产工人人数每月总工时每月工资总额工资率标准(元/小时)应付福利费提取率1761001760014080008014%1768014080140800010014%直接人工价格标准(元/小时)91.2114加工时间(人工小时/件)休息时间(人工小时/件)其他时间(人工小时/件)45413532直接人工用量标准(人工小时/件)5040表13—2甲产品消耗的直接人工资料标准解

第一工序直接人工标准成本＝91.2×50＝4560(元/件)

第二工序直接人工标准成本＝114×40＝4560(元/件)

单位甲产品消耗的直接人工标准成本＝4560＋4560＝9120(元/件)解第一工序直接人工标准成本（三）制造费用标准成本的制定

制造费用的标准成本需要按部门分别编制。如果某种产品需要经过几个部门生产加工时，应将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加以汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。

制造费用的标准成本是由制造费用的价格标准和制造费用的用量标准两个因素决定的

（三）制造费用标准成本的制定制造费用的标准成本需要按【例3】

产品制造费用标准成本的制定已知：A企业预计20×9年甲产品消耗的制造费用资料如表13—3所示。要求：确定单位甲产品制造费用的标准成本。【例3】

产品制造费用标准成本的制定已知：A企业预表13—3甲产品消耗的制造费用资料标准部门第一车间第二车间

制造费用预算(元)

变动性制造费用预算间接材料费用间接人工费用水电费用固定性制造费用预算管理人员工资折旧费其他费用预算的标准工时（机器小时）

31680020000080

0003680042240060

000280003344002112039424026000070000642406195201800003120040832028160

用量标准(机器小时/件)6080表13—3甲产品消耗的制造费用资料标准部解第一车间：变动制造费用分配率＝316800/21120＝15(元/小时)

固定制造费用分配率＝422400/21120＝20(元/小时)

制造费用分配率＝15＋20＝35(元/小时)

制造费用标准成本＝35×60＝2100（元/件)解第一车间：

第二车间：变动制造费用分配率＝394240/28160＝14(元/小时)

固定制造费用分配率＝619520/28160＝22(元/小时)

制造费用分配率＝14＋22＝36(元/小时)

制造费用标准成本＝36×80＝2880（元/件)

单位甲产品制造费用标准成本＝2100＋2880＝4980(元/件)

第二车间：单位甲产品制造费用标准成本【例4】

产品制造费用标准成本单的编制

已知：例1，例2和例3中有关A企业甲产品各个成本项目的标准成本资料。要求：编制该企业20×9年甲产品的标准成本单。【例4】

产品制造费用标准成本单的编制已知：例1解依题意，编制的A企业20×4年甲产品的标准成本单如表13—4所示。解依题意，编制的A企业20×4年甲

表13—420×4年甲产品标准成本单

项目价格标准用量标准标准成本直接材料

A材料

B材料小计32元/千克43元/千克-501千克/件702千克/件-16032元/件30186元/件46218元/件直接人工第一工序第二工序小计91.2元/小时114元/小时-50小时/件

40小时/件-4560元/件4560元/件

9120元/件变动性制造费用第一车间第二车间小计15元/小时14元/小时-60台时/件80台时/件-

900元/件

1120元/件2020元/件固定性制造费用第一车间第二车间小计20元/小时22元/小时60台时/件80台时/件1200元/件1760元/件2960元/件制造费用合计--4980元/件单位甲产品标准成本60318元/件表13—420×4年甲产品标准成三、成本差异的计算分析成本差异及其类型

直接材料成本差异的计算分析

直接人工成本差异的计算分析

变动性制造费用成本差异的计算分析

固定性制造费用成本差异的计算分析

三、成本差异的计算分析成本差异及其类型（一）成本差异及其类型成本差异=实际成本-标准成本成本差异类型：

有利差异与不利差异

价格差异和用量差异（一）成本差异及其类型成本差异=实际成本-标准成本标准成本控制课件（二）直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异=实际成本-标准成本

=价格差异+用量差异（二）直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异=实际成本-【例5】直接材料成本差异的计算已知：A公司的甲产品标准成本资料如表13—4所示，20×4年1月份实际生产400件甲产品，实际耗用A材料200800千克，其实际单价为30元/千克；实际耗用B材料280000千克，其实际单价为45元/千克。要求：计算甲产品的直接材料成本差异。【例5】直接材料成本差异的计算已知：A公司的甲产品标准成本资解

A材料成本差异＝30×200800-32×501×400＝-388800(元)(F)

其中，价格差异＝(30-32)×200800

＝-401600(元)(F)

用量差异＝32×(200800-501×400)

＝12800(元)(U)解A材料成本差异＝30×200800

B材料成本差异＝45×280000-43×702×400＝525600(元)(U)

其中，价格差异＝(45-43)×280000＝560000(元)(U)

用量差异＝43×(280000-702×400)

＝-34400(元)(F)甲产品的直接材料成本差异＝-388800+525600＝136800(元)(U)B材料成本差异

以上计算结果表明，甲产品直接材料成本形成了136

800元不利差异。其中，A材料发生了388800元的有利差异，B材料形成了525600元的不利差异。

以上计算结果表明，甲产品直接材料成本形成了136

800元

前者是因为A材料实际价格降低而节约了401600元成本和因耗用量增加而导致12800元的成本超支额共同作用的结果；前者是因为A材料实际价格降低而节约了4016

后者是因为B材料实际价格提高而增加了560000元的成本开支和因耗用量的减少而节约34400元的成本共同造成的。后者是因为B材料实际价格提高而增加了560

可见，该企业在对A、B两种材料耗用方面的控制效果是不同的，应进一步进行分析评价，以明确各部门的责任。可见，该企业在对A、B两种材料耗用方面的控制效（三）直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异=实际成本-标准成本

=价格差异+效率差异（三）直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异=实际成本-【例6】直接人工成本差异的计算已知：同例8—5，20×4年1月份A公司为生产甲产品，第一工序和第二工序实际耗用人工小时分别为4

800小时和42000小时，两个工序实际发生的直接人工成本（包括直接工资和计提的应付福利费）分别为4416000元和4620000元。要求：计算甲产品的直接人工成本差异。【例6】直接人工成本差异的计算已知：同例8—5，20×4年1解第一工序实际人工价格＝1838160/19980

＝92（元/小时）第二工序实际人工价格＝1782000/162000

＝110（元/小时）解第一工序实际人工价格

第一工序直接人工成本差异＝1838160-91.2×50×400＝14160(元)(U)其中：人工价格差异＝(92-91.2)×19980＝15984(元)(U)

效率差异＝91.2×(19980-50×400)＝-124(元)(F)第一工序直接人工成本差异＝1838160-91.2×5

第二工序直接人工成本差异＝1782000-114×40×400＝-42000(元)(F)其中：人工价格差异＝(110-114)×162000＝-64800(元)(F)

效率差异＝114×(162000-40×400)＝228000(元)(U)甲产品直接人工成本差异＝14160-42000＝-27840(元)(F)第二工序直接人工成本差异＝1782000-114×40

以上计算表明，甲产品直接人工成本的有利差异为27840元，是由于第一工序的14160元的不利差异和第二工序的42

000元有利差异构成的。

以上计算表明，甲产品直接人工成本的有利差异为27840元

前者是因为该工序实际人工价格的提高而超支的成本15984元和因实际耗用工时减少而节约的成本1824元共同作用的结果；后者是由于该工序实际人工价格的降低而节约的成本64800元和因耗用工时的增加而超支的成本228000元所造成的。

（四）变动性制造费用成本差异的计算分析成本差异=实际费用-标准费用

=耗费差异+效率差异（四）变动性制造费用成本差异的计算分析成本差异=实际费用-标【例7】

变动性制造费用成本差异的计算

已知：同8—5，20×4年1月份A公司为生产甲产品，第一车间和第二车间的实际耗用的机器小时分别为25000和31000小时，两个车间的实际工时变动性制造费用分配率均为14.5元/小时。要求：计算甲产品的变动性制造费用成本差异。【例7】

变动性制造费用成本差异的计算

已知：同8解一车间变动性制造费用成本差异＝14.5×25000-15×60×400

＝2500(元)(U)其中：耗费差异＝(14.5-15)×2500

＝-12500(元)(F)

效率差异＝15×(25000-60×400)

＝15000(元)(U)解一车间变动性制造费用成本差异

二车间变动性制造费用成本差异＝14.5×31000-14×80×400＝1500(元)(U)其中：耗费差异＝