绩效考核表(出纳)_第1页
绩效考核表(出纳)_第2页
绩效考核表(出纳)_第3页
绩效考核表(出纳)_第4页
绩效考核表(出纳)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

出纳考核评分表(月度)考核期间:年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果现金收付准确率现金收付无出错次数按要求完成目标为分现金收付有一次及以上出错次数为分现金管理安全性现金管理无安全事故按要求完成目标为分出现一次及以上现金管理安全事故为分

日记账准确率日记账无差错按要求完成目标为分出现一处及以上日记账出错为分

费用报销及时准确性单位周期内费用报销未及时准确不超过三次单位周期内费用报销无未及时准确为分单位周期内费用报销未及时准确三次以内为分单位周期内费用报销未及时准确三次以上为分发票开据及时准确性七里发票开据无出错次数按要求完成目标为分出现一次及以上发票开据出错为分

工资发放及时准确率单位周期内工资发放未及时准确不超过三次单位周期内无工资发放未及时准确次为分单位周期内工资发放未及时准确三次以内为分单位周期内工资发放未及时准确三次以上为分加权合计行为序号行为权指标重,考核指标说明、丁八评分自评上级结果

考核承担责任级:承认结果,而不是强调愿望级:承担责任,不推卸,不指责级:着手解决问题,减少业务流程级:举一反三,改进业务流程级:做事有预见,有防误设计级分级分级分级分级分

忠诚级:不散布公司信息、技术、公司不足之处级:不在公司需要本人时并公司处于危机时主动离去级:生涯规划与公司发展一致,并谈判回报过程级:危机关键时体现本职工作价值案例级:通过本职工作,扭转局势,创造新局面级分级分级分级分级分

商业保密级:明知商业技术及信息的范围及要点级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略级:维护公司商业机密并有实际案例级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守级分级分级分级分级分

清财级:不违反财务制度级:没有任何财务问题,并主动接受监督级:不因自身利益而破坏游戏规则级:主动节省费用,并不影响工作质量级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论