华龙辣皇尚招商引资的报告

华龙辣皇尚招商引资的报告今麦郎食品是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业，公司凭借一流的方便食品生产水平和“今麦郎”、“华龙”等知名品牌而享誉华夏。公司现员工总数3万人，总资产达50亿元，分设制面、面粉、餐饮、饮品、综合五大事业部，下设28个分公司。在全国建有河北隆尧、邯郸、正定、徐水、秦皇岛、黑龙江哈尔滨、吉林长春、辽宁沈阳、山东兖州、河南许昌、汤阴、湖南平江、安徽天长、陕西扶风、浙江嘉兴、广东东莞、四川成都、北京密云等18个生产基地，形成方便面年产能120亿份，年转化小麦180万吨的庞大生产规模，这样的转化量相当于60多个县的农民的商品粮，制面、制粉规模跃居世界前列。营销公司分设华北部、华中部、华东部、华南部、东南部、四川部、西北部、东北部、江安部（江西、安徽）、西南部和直营部（直辖市）等11个营业部，下辖47个办事处60万个营业网点。1999年"""中国驰名商标"；2000500强排行榜第37位；2002年8月，华龙"甲家"牌小麦粉，获得"国家免检产品"荣誉称号；2003年1"农业产业化国家重点龙头企业"；2004年1月“华龙”牌方便面获得“国家免检产品”荣誉称号；2004年9月，华龙"甲家"小麦粉荣获"中国名牌产品""2004"。

嗜辣人群逐渐增多辣市场消费潜力巨大产品的市场分析

市场调研辣煌尚口味测试结果一、测试地点：成都、重庆、长沙二、测试样本：各地口味60份，共计360份三、测试结果：湖南剁椒排骨,重庆酸辣牛肉,重庆水煮肉片测试区域成都重庆长沙测试方法单口味喜好度测试整体喜欢/不喜欢人数比51/952/848/12特色风味喜好占比85%87%80%

辣

辣辣测试区域成都重庆长沙测试方法单口味喜好度测试整体喜欢/不喜欢人数比52/855/545/15特色风味喜好占比(油厚重)87%92%75%四川麻辣牛肉,四川泡椒牛肉,成都酸菜牛肉打造嗜辣市场第一品牌slogan顶级辣面，辣到家吃辣就吃辣煌尚

产品文化－－全力打造“顶级辣面”时尚文化包装以中国京剧脸谱为底色花纹，突显时尚风格。“煌尚”的隐含着顶级，皇上的概念，以此树立正宗辣的感觉

销售卖点:

目标消费者有一定文化素养，喜欢尝试新鲜事物的偏年青群体2.消费能力较高的城市人群3.喜欢吃辣，并长期食用的人群1.产品信息产品信息-桶面产品口味/规格(总净含量X箱容)

七种口味四川麻辣牛肉124g*12入重庆水煮肉片121g*12入湖南剁椒排骨124g*12入四川泡椒牛肉125g*12入重庆酸辣牛肉133g*12入成都酸菜牛肉133g*12入重庆辣子鸡126g*12入料包粉+酱+菜三料包;重庆酸辣四料包面饼克重95g包装类型纸桶销售城市全国区域销售（嗜辣人群）产品铺货渠道传统/现代目标消费群体上班白领族、旅游人士、学生主要的促销手段买赠/试吃/终端POP产品独特卖点顶级辣面，辣到家辣煌尚桶面四川麻辣牛肉色泽红润，麻辣味醇酸辣清香，鲜嫩滑爽重庆酸辣牛肉辛香浓郁,口味不绝湖南剁椒排骨色清鲜香，酸香爽口成都酸菜牛肉酥香爽脆，回味无穷重庆辣子鸡四川泡椒牛肉味道鲜美,喷香适口重庆水煮肉片口感鲜嫩,麻辣适口备注:2500公里到位价

桶装产品价格体系：宏观政策:10+1利润率KA、大店C类单超经销商17％零售商11％经销商14％分销商11％零售商14％产品信息-袋面产品口味/规格(总净含量X箱容)共七种口味四川麻辣牛肉118g*24+2入重庆水煮肉片114g*24+2入湖南剁椒排骨117g*24+2入四川泡椒牛肉118g*24+2入重庆酸辣牛肉125g*24+2入成都酸菜牛肉125g*24+2入重庆辣子鸡118g*24+2入料包粉+酱+菜三料包面饼克重92g包装类型镀铝包装销售城市全国区域销售（嗜辣人群）产品铺货渠道传统/现代目标消费群体家庭消费、社区消费主要的促销手段买赠/试吃/终端POP产品独特卖点顶级辣面，辣到家！辣煌尚袋面辣煌尚袋面辣煌尚袋面备注:1000公里到位价

袋装/5连包产品价格体系：宏观政策:30+1利润率KA、大店C类单超经销商10％零售商11％经销商3％分销商4％零售商13％备注:1000公里到位价

袋装/5连包产品价格体系：利润率KA、大店C类单超经销商9％零售商10％经销商9％零售商10％

生产规划工厂是否能量产以最低生产包膜为准,不足则以调拨方式给予解决工厂最低量产数量:桶/袋:单口味3000箱/月五连包:单口味1000件/月辣煌尚360上市推广计划品尝媒体铺市陈列消费者促销渠道促销产品信息2.媒介在消费者心中建立“辣面=”<大敦煌>CCTV1:11月1日开始播出北方各电视台以麻花脆版本为主，约占1/2广告量其余播辣煌尚、专家篇120″版本播：片头5″+麻花脆15″＋专家篇55″＋辣煌尚30″＋麻花脆15″南方各电视台以辣煌尚版本为主，约占1/2广告量120″版本播：片头5″+辣煌尚10″+专家篇30″＋辣煌尚30″＋麻花脆15″＋辣煌尚30″中央台播辣煌尚版本(222次)10月20日-10月30日:<大敦煌>5’’宣传片+15’’帖片11月1日-11月21日:<大敦煌>集间广告11月22日-11月30日:电视剧后目前包括央视，共13个地区，14家省级电视台，1家地方台媒介计划备注:具体播放排期以最终确认版为准3.铺市计划铺市渠道

针对家庭和社区消费：KA：C&C,Hyper,SuperA/B,CVSGT:大店、C类单超,批零店针对通路：

二批商铺市计划(商超)30个重点城市的KA和大店

(25个直营城市+石家庄、太原、大连、哈尔滨、济南）店型C&CHyperSuperASuperBCVSGT(A、B)铺市标准－100%100%80%50%60%铺市重点：有康师傅“辣旋风”“辣风暴”，就有辣煌尚铺市标准

铺市进度要求店型店型Ⅰ期10.11～10.31Ⅱ期11.01～11.20Ⅲ期11.21～12.306个KA活动城市C&CH/SA80%95%100%SB40%70%80%CVS20%40%50%其他24个重点城市C&CH/SA60%90%100%SB30%60%80%CVS15%30%50%注：计入考核范围

铺市条码要求----KA必推品项重点城市KA进店费用总计(费用以KA部核定为准)铺市、进店考核考核大区经理部长直营经理所长所有新品没有进店50元/店50元/店50元/店100元/店部分进店，条码不全，少一个负激励20元/店20元/店20元/店50元/店价格偏高/偏低10元/店10元/店10元/店30元/店陈列杂乱等10元/店10元/店10元/店20元/店

从10月份开始由稽查部进行检核，新品没有进店、条码不全、陈列杂乱、价格较低进行考核如下：

每月检核一次营销公司整体通报，并将结果报人资部从当月工资中直接进行扣罚。进店费支付说明25个直营公司：

先从营销公司借款，支付相应商超进店费，按24个月分摊。（借款签呈）五个重点城市(石家庄、太原、大连、哈尔滨、济南）：营销公司经销商按7：3的费用比例共同支付进店费。4.渠道计划

活动时间:061001－061231

活动品项:辣煌尚桶面/袋面、麻花脆

活动区域:全国经销商奖励计划:备注:出厂价格和宏观政策不变促销产品返利标准辣煌尚0.50元/箱说明：五连包产品按对应单箱产品两箱的比例计算返利。

返利使用要求:

用于经销商增加铺市人员费用返利时间:营运部每月5日前上帐并通知经销奖励按自然月计算销量目标分配:经销商分配明细见附件1

考核要求:考核项目考核内容1.降价销售

经销商:取消返利政策，营业所长:负激励100元/次，大区经理/部长/直营公司经理:负激励50元/次。2.月目标达成<80％

营业所长:负激励100元/户，大区经理/部长/直营公司经理:负激励50元/户5.陈列计划主货架陈列原则驱动源远景描述品类位置方便面销售区域常规货架位置1.在方便面货架面对主客流方向，在靠近主通道的位置,陈列在的视平线区域2.陈列在当地第1竞品辣面的旁边陈列面H店：每规格至少4个陈列面SuperA:每规格至少3个陈列面SuperB:每规格至少2个陈列面SuperC/CVS:每规格至少1个陈列面摇摇卡货架贴货架价签摇摇卡货架贴摇摇卡海报围贴挂旗海报吊旗挂架陈列示意图陈列要求：品项横向陈列区域独家代理实力要求：可供投资的专项资金在20万——30万不等；营