2023年产科护士长工作计划

2023年产科护士长工作计划一、护理治理

1、连续深化整体护理和量化治理并行的综合治理方式，针对护理工作中存在的难点、焦点问题，准时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。

2、坚持院科二级治理，做好护士长治理工作的检查、监视，要求护士长以工作日志形式反映日常工作状况，并以此评价护士长治理。

3、为“病人先医生”制度探究合理的护理效劳形式，条件成熟预备以医护优化组合效劳小组模式增加医护效劳的统一性满意病人就医需求。

4、试行主管护士资格认证制度，以期到达两个目的，一是把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线，以保障护理效劳的“优质”;二是以此实现护理队伍分层治理，有什么样的质量上什么样的岗，从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

5、微机治理要使护理效劳在三方面得以便利、快捷，一是帮忙病人准时查询住院费用，让病人“明白消费”;二是药械物的使用规划明确，进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区效劳的时间;三是争取协调局部护理表格的电子化处理，在清楚、准时、原始、客观、精确上深入一步，提高护理记录的法律价值。

6、针对住院病人根底护理、特一级护理质量保证局限、效劳不到位等长期存在的问题，预备试行护工制度，以期解决病人生理、生活上的一些实际问题，使病人在享受护理专业技术效劳的同时，有“如家”感觉。

7、在护理人员配置上，力争保障80%床位的护理人员编制，以保证护理队伍的稳定，其它特别状况按实际床位使用率适当以临床护士的用工形式解决，以避开造成护理资源的铺张，同时有利于专科培训的正常连续进展和专科效劳的质量。

8、护理队伍标准化培训工作连续开展：①以集中授课、强化礼仪形体动作标准等形式，塑造文明礼貌的接人待物护理形象;②以《医疗事故处理条例》为主导内容，结合临床实例，进展护理安全教育、规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事，手边事做起，两方面结合进展护理队伍的标准化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明标准效劳的护理专业队伍。

9、对护士长“管家理财”的力量要进一步强化，可利用适宜时机到经营较好的医院短期学习、沟通、参观，使护理治理人员在把高效、低耗的经营核算和业务效劳突出专业效果方面有机结合上作出合理、积极的探究和思索，进而逐步形式合理的治理方法。

10、总结历年聘用护士治理阅历，进一步完善治理体制，以期到达进一步调动人员工作积极性，保证护理队伍相对稳定，利于护理专业技术水平建立的目的。

二、业务治理

1、进一步深化整体护理理念，在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。

2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政治理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的治理和技术指导。仔细查找护理人员效劳中的缺乏之处，对比实例急躁帮教，切实提高护理人员学以致用的力量，提高护理队伍的综合素养，引导和培育护理人员理论结合实际的综合分析力量和处理详细问题的力量。

3、调整护理查房时间和形式、内容，仔细开展查房后小结和病历(例)讲析，有重点查房，准时修正工作上的问题，调整工作重心。

4、业务学习、连续医学教育工程的重点放在理论结合实际，学以致用上上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、根本操作技术等方面绽开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。

5、病案治理上坚持三级质控，重点放在二级质控上，利用查房保证病人信息资料和病情动态的统一性，在护理记录客观、准时、原始上多下功夫，加强护理病历的权威性、牢靠性、科学性。

6、引导护理人员对护理新技术、新工程的了解，鼓舞护理人员参与护理科研，积极积存资料，撰写护理论文。

2023年产科护士长工作规划2

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。

二、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理工作规划并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。

三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。

六、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。

七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。

2023年产科护士长工作规划3

一、提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平，自20xx年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进展约束，到达预期目标。

2、护士每月轮番进展理论主讲，其目的加深并稳固个人理论学问，树立个人自信念，提高个人语言表达力量。

3、每月进展一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参与医院组织培训的各项业务学问，以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进展学习。

二、提高根底护理质量

1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进展监视与治理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必需马上更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒液，周二护士进步行检查。

2、把握无菌操作原则，削减输液反响的发生及各项感染的发生，增加护士的无菌操作观念。

3、削减治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时，做到一人一针一管，严格根据无菌操作原则进展操作。

5、穿刺失败，再次操作时必需更换针头，严格消毒。

6、每周安排卫生班，对卫生死角进展清扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心

1、严格执行“三查八对一留意”制度。

2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增加个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进展约束，削减过失事仔细认真完成每项工作。

3、工作完成的真实性，当班护士必需仔细精确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特别大事的发生，针对疾病变化及特别的问题要准时上报值班医生，做好沟通进展处理。

5、对过失事故的发生，进展分析总结。

6、定期组织学习，加强责任心的培育。

五、做好医护沟通工作

1、与医生进展沟通，做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。

2、敬重医生，做到一切已病人利益为原则，进展沟通处理。

3、医护之间做好协作，争取为病人做到的诊疗护理工作。

4、团结全都，积极进取

六、提高护理文书质量

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。

2、针对特别疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进展争论，已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的标准性。

3、仔细认真按医嘱进展护理记录。

4、按时、按质上交出院病历。

七、提高效劳水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，仔细宣教。

2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。

3、仔细为患者解答各种难题，做到尊称不离口。

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

2023年产科护士长工作规划4

一、加强护理人员的标准化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。

1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部规划强化根底护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。

2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核规划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试，要求讲究实效、有用。

3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内21项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次，理论考试一次。

4、强化相关学问的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。

6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。

二、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护士长常常深入病室检查、催促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

三、进一步标准护理文书书写

从细节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期进展护理记录缺陷分析与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的安全治理

1、连续加强护理安全三级监控治理，每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

五、深化亲情效劳，提高效劳质量

1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。

六、做好教学、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

2、护士长为总带教教师，护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排护理查房，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。

3、增加科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术工程1项。

七、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。

1、住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。

八、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则,重视质量监控，强化量化治理，保证护理工作处于良性运作状态。

九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

十、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系。

为提高护理质量和治理供应有力的契机。定期反应评价临床工作，持续改良使治疗与护理工作能有规划，按质按量完成。

十一、加强人性化效劳，创立温馨病房，营造患者满足科室。

十二、抓好护士业务学习及护理查房，增加科研意识，不断探究进取。

十三、护士年内1-2篇论文。

十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。

十五、厉行节省，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。

十六、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养.对法律学问教育，不定期考核，增加法律意识，以法效劳病人，以法爱护自己。

十七、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。

2023年产科护士长工作规划5

一年的时间转瞬即逝，回忆这一年来的工作，有很多的收获，更有很多的缺乏，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，现制定20××年护理规划：

一、连续加强细节治理及护理人员的层级治理，保证护理安全。

20××年将严格执行绩效考核制度，实行责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我治理力量，标准科室治理。

二、加强业务学习，更新学问，拓展效劳内涵，增加经济收入。

制定助产士培训规划，着重培训助产士对产程的观看及对难产的推断，护理文书中增加临产观看记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程特别的观看及处理力量，同时将针对科室常见病及危重病的”护理组织全体护士进展业务学习，对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作力量。

三、严格消毒隔离，预防医院感染

1、产房及新生儿室治理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理，加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的治理，完成各项护理质量掌握与治理工作。

2、标准处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。

3、加强病房治理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生穿插感染。

四、加强护理安全治理，严格实习带教

实习带教是护理安全治理中的重要局部，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的治理，制定学习规划，定期进展转科考试，并对实习同学进展带教教师的满足度调查，评比年度最满足带教教师。

五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的把握及语言力量和沟通力量。

六、连续开展优质护理效劳工作，不断拓展效劳内涵，增加优质效劳内容，提高效劳质量。

连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的安康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者意见，改良效劳质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。

七、加强医疗设备、急救药械的治理，责任到人

将各区域放置的设备分给专人负责治理、保养，定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的治理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。

八、加强安康宣教及产后访视。

在20xx科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进展播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进展产后访视，了解产后恢复、母乳喂养状况及催促产妇产后42天来院复诊及规划生育指导。

九、开设孕产妇学问讲座

“准妈咪课堂”规划于20××年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进展授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。

2023年产科护士长工作规划6

妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是整个辖区内的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建立是医院建立的重中之重。依据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院妇幼保健工作的实际状况，特制订以下工作规划：

一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医