《管理会计》课件项目一 认知管理会计及其信息质量要求

管理会计项目一认知管理会计及其信息质量要求任务一识别管理会计

管理会计是现代会计的一个分支,其形成和发展同经济、技术的发展,同管理实践的要求及管理学的发展是密切相联的。管理学为管理会计提供了理论的指导,企业管理的实践对会计方法的变革和发展起到了重要的推动作用。管理会计主要可以表述为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。(一)规划与决策会计（二)控制与业绩评价会计一、管理会计的主要内容任务一识别管理会计

(一)管理会计与财务会计的联系(1)信息来源相同。无论是财务会计还是管理会计,都以直接反映生产经营活动的原始经营信息为其主要信息来源。(2)所提供的信息都属于财务信息。财务会计通过对企业生产经营活动进行记账、算账和报账反映财务信息。管理会计则通过对财务信息和其他有关信息进行汇总、整理、加工和延伸,为管理当局决策提供财务信息。管理会计并不需要重复地另搞一套。(3)两者都为有关方面提供参谋或咨询服务,起参谋或咨询作用。(4)财务会计有时会对外公开一些管理会计二、管理会计的特点任务一识别管理会计

(二)管理会计与财务会计的区别(1)服务对象不同。(2)侧重点不同。(3)主体不同。(4)遵循的依据不同。(5)方法不同。(6)工作程序不同。(7)精确程度不同。(8)时间跨度不同。(9)信息特征不同。(10)对会计人员素质的要求不同。任务二明确管理会计的职能和信息质量要求会计的职能是指会计在企业生产过程中所具有的功能。一般来说,管理会计的职能是对企业未来生产经营活动进行事前计划与控制,也就是正确地分析过去,有效地控制现在,科学地筹划未来。分析过去就是利用财务会计所提供的信息,做进一步整理、加工和延伸,以更好地适应控制现在和筹划未来的需要。控制现在就是控制企业的经济活动,使之严格地沿着决策既定的轨道卓有成效地进行,确保决策目标的实现。筹划未来就是充分利用所掌握的丰富资料,运用科学的方法进行定量分析与定性分析,帮助管理当局做出正确的判断和选择。预测和决策是筹划未来的主要形式。正确的预测是优化决策的前提和先决条件。一、管理会计的职能任务二明确管理会计的职能和信息质量要求(一)准确性准确性也称为可靠性,是指所提供信息在一定的范围内是可靠的,不可靠的信息不仅对管理没有用处,甚至会误导决策,影响企业的经营业绩。管理会计是面向未来的,许多信息建立在估计和预测的基础上,主观因素不免要影响信息的准确性。需要说明的是,可靠的信息并非要求信息绝对精确,而是在一定的环境和条件下,管理会计应尽可能提供正确、可靠的信息。二、管理会计的信息质量要求任务二明确管理会计的职能和信息质量要求(二)相关性管理会计服务于企业的管理决策、内部规划和控制,其信息不受对外报告规范的约束。大量地使用预测、估计的信息,可能达不到财务会计信息的客观性和可验证性的要求,但对于管理会计而言,信息的相关性往往优于客观性和可验证性。(三)可理解性可理解性也称为易懂性,如果提供的信息不为使用者所理解,那么其作用就会降低,甚至不被决策者所用。因此,管理会计提供的信息应以使用者容易理解为准则,即以使用者容易理解和接受的形式及表达方式提供。而提高易懂性的途径就是管理会计人员应与信息的使用者加强沟通和协商,在管理会计报告的呈现形式和内容方面多进行讨论。任务二明确管理会计的职能和信息质量要求(四)及时性及时性是指管理会计适时、快速地为信息使用者提供决策所需要的相关信息。在现代社会经济环境中,管理者需要的信息越快越好,只有及时的信息才有助于做出正确合理的决策,才有可能把握机会获取成功。但是,及时性和准确性往往难以同时兼顾,为了追求准确性就可能牺牲及时性,反之为了追求及时性就可能牺牲准确性。因此,企业应根据实际情况,在及时性和准确性之间进行权衡,以满足决策者的需要。(五)成本与效益原则管理会计提供信息受成本与效益原则的约束,即提供和使用信息的成本应小于使用信息所产生的效益。因此,管理会计对信息收