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文档简介

通过职能，制定组织架构一场直播完整的职能流程通过职能，制定组织架构产品运营 活动策划 内容编导 主播 场控营销任务分解商品权益活动商品脚本熟悉商品脚本直播设备调试货品组成直播间权重活动活动脚本熟悉活动脚本直播软件调试品类规划粉丝分层活动销售套路脚本做好复盘保障直播视觉效果结构规划排位赛机制活动关注话术脚本总结话术发券表演等配合陈列规划流量资源策划控评话术脚本总结节奏后台回复等配合直播间数据运营封面场景策划总结情绪声音数据即时登记反馈一般作为直播负下单设计角标等责人妆容服饰道具等……根据直播职能分配的团队架构|低配版2人营销任务分解商品权益活动商品脚本营销任务分解商品权益活动商品脚本直播设备调试熟悉商品脚本货品组成直播间权重活动活动脚本直播软件调试熟悉活动脚本品类规划粉丝分层活动销售套路脚本保障直播视觉效果做好复盘结构规划排位赛机制活动关注话术脚本发券表演等配合总结话术陈列规划流量资源策划控评话术脚本后台回复配合总结节奏直播间数据运营封面场景策划数据即时登记反馈总结情绪声音下单设计角标等妆容服饰道具等……全能型运营干得了营销、干得了运营、干得了策划、干得了商务、干得了场控、干得了技术

主播X1每天直播1场每场4小时缺点：主播流失生病等问题根据直播职能分配的团队架构|基础版4人运营X1 策划X1 主播X2营销任务分解货品组成品类规划结构规划陈列规划直播间数据运营

发券表演等配合后台回复配合数据即时登记反馈

商品权益活动粉丝分层活动流量资源策划

商品脚本活动脚本销售套路脚本关注话术脚本控评话术脚本封面场景策划……

做好复盘总结情绪声音每天直播1场轮班和人员流失运营把场控兼了 活动内容策划

活动期间加时长至少2人根据直播职能分配的团队架构|进阶版6人运营X1

策划X1

场控X1

主播X3营销任务分解货品组成品类规划结构规划陈列规划直播间数据运营

商品权益活动粉丝分层活动流量资源策划

商品脚本活动脚本销售套路脚本关注话术脚本控评话术脚本封面场景策划……

发券表演等配合后台回复配合数据即时登记反馈

做好复盘总结情绪声音每天直播2场每场3-4此配置智能基本完善，建议此版本为基础配置单独设立场控能让运营专注于直播间运营的事此配置智能基本完善，建议此版本为基础配置

轮班和人员流失活动期间加时长至少4人通过职能细分工种，降低人才匹配难度根据直播职能分配的团队架构|旗舰版11人运营X2

活动策划+ 编导X3 场控X2

主播X4营销任务分解货品组成品类规划结构规划陈列规划直播间数据运营流量渠道运营管理沟通决策

商品权益活动粉丝分层活动流量资源策划总结方法论外部宣传公关

商品脚本活动脚本销售套路脚本关注话术脚本评论整理控评话术脚本封面场景策划

发券表演等配合后台回复配合数据即时登记反馈

做好复盘总结情绪声音每天直播3场每场3-4轮班和人员流失运营总监X1运营X1加强运营专业度

内容总监X1 ……匹配策划X1、编导X1加强活动和内容专业度

场控轮班活动加时长

活动期间加时长至少4人，其中一人为主播主管岗位低配版人力成本2基础版X4人力成本5进阶版X6人力成本7高阶

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