2010年4月-05962招聘管理-真题

2010年4月05962 招聘管理真题一、 单项选择题1’(A)A：服务导向B：产品导向C：个人导向D：绩效导向(A)A：胆汁质B：多血质C：黏液质D：抑郁质(A)A：德尔菲法B：经验预测法C：工作负荷法D：比率分析法(A)A：内部提升B：内部竞聘C：内部调用D：主管推荐(A)A：人格测验B：智力测验C：成就测验(A)A：因事择人原则B：人职匹配原则C：用人所长原则D：德才兼备原则7.(B)A：理想型B：调研型C：完美型D：情感型假设某厂生产一件产品平均需要0.2小时，计划每天生产20000件产品，每人每天工作8小时，按1%的平均缺勤(B)A：500人B：505人C：1000人D：1010人在校园招聘中，中小企业通常采用的招聘方式(B)A：直接到相关学校院系招人 B：参加学校举办的专场人才招聘C：派人到学校进行专场招聘会或宣讲会 D：参加人才市场招聘会(B)A：归纳提炼法：系统排列法：串联建构法(B)A：个体文化B：个体行为C：组织文化D：组织行为(B)A：不得设试用期B：试用期不超过一个月C：试用期不超过三个月D13.(B)A：再测信度B：复本信度C：内在一致性信度D：评分者信度14.(C)A：合法性原则B：公平竞争原则C：公开原则D：真实性原则15.个人拥有的知识和行为的生产潜能称为(C)A：经济资本B：政治资本C：人力资本D：社会资本16.在各招聘渠道中，通过猎头公司来进行招聘，使用的岗位(C)A：一般职员岗位B：所有岗位C：资深专业人员或干部岗位D：低端岗17.在面试提问中应遵循STAR原则，其中R表( C)A：目标B：背景C：结果D：行为(C)A：组织结构B：组织环境C：组织等级(C)A：笔试结束与准备面试的间隙B：与面试同时进行C：面试结束与安排上岗的间隙D：安排上岗之后20.单位招聘成本包括(C)A：内部成本、间接成本和核算成本B：外部成本、直接成本和核算成本C：内部成本、外部成本和直接成本D：内部成本、外部成本和间接成本21.测评结果与标准结果的相关系数成为(C)A：时间效度分析 B：空间效度分析 C：关联效度分析 D：效果效度分22.由一群主试人同事对应试者进行面试，此种面试类型成(D)A：定型式面试 B：结构性面试 C：系列式面试 D：陪审团式面23.下列甄选方法中，属于评价中心的(D)A：人格测验 B：能力倾向测验 C：心理测验 D：角色扮演(D)A：灵活性 B：平等性 C：直接性 培训性(D)A：有效性 B：可靠性 C：时效性 客观二、 多项选择题1’(ABC)A：招聘会 B：报刊广告 C：员工内部推荐 网络招聘 E：中介猎头招国家公职人员考试录用中应遵循的基本原则(ABDE)A：公开原则 B：平等原则 C：功绩原则 D：竞争原则 E：择优原28.评价中心与其他测评方法相比，其优势在(ACD)A：形象逼真性 B：静态性 C：动态性 综合性E：专一29.组织文化在组织管理中的主要作用在(ACDE)A：激励作用 B：淡化作用 C：凝聚作用 D：规范作用 E：稳定作30.下列人格测验中，属于自陈式量表法的(BCD)A：罗夏克墨迹测验B：明尼苏达多项人格测验C：爱德华个人兴趣量表D：青年性格问卷E5’人员素质测评指=测评要+测评表+ 测评标志。理想的面试步骤包括准备、引入、正题、结束及回顾 。在人员甄选测试中主试者设置了一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突要求几个应聘者分别扮演不同的角色去处理各种不同的矛盾考官通过对应聘者在扮演不同角色中试表现出来的行为进行观察和记录测试器素质和潜能此种方法称为角色扮演 。劳动合同的主要内容包括三个方面：劳动关系主体、劳动合同客体和 劳动合同的权利和义务 。录用人员数量评估主要从三方面进行，分别为录用比、应聘比和 招聘完成比 四、名词解释3’背景核查：用人单位通过第三者对应聘者进行了解和验证关素质的方法作情境下的心理和能力聘心理测验：心理测验主要是通过对人的一组可观测的样本行为，进行有系统的测量，来推断人的心理特点。五、简答题6’答：1）对测试题目要求高2）对考官的评分技术要求高一致性很难达到较高的程度应聘者有存在做戏，表演或伪装的可能性时间较长、费用相对高简述人力资源规划的意义答：1）高层管理者可以更多的了解经营决策中与人力资源有关的问题，加深对人力资源管理的重要性认识；2）得以降低由于在实际雇佣员工前，已经预计或确定了各种人员的需要，企业就可以有充裕的时间来发现人才在未来的发展计划中，能有更多的机会来雇佣妇女和少数群体成员经理们的培养工作可以得到更好的规划简述招聘管理的作用答：1）有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工的流失率有效的招聘管理会减少员工的培训负担有效的招聘管理会增强团队工作士气有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率有效的招聘管理会提高组织绩效水平简述测评效度的概念及分类答：1）概念：测评效度是指测评结果对所测素质反映的真实程度2）分类：内容效度分析；结构效度分析；关联效度分析简述网络招聘的优劣势答：优势：体现在为求职者和用人单位双方提供了更加便捷的互动交流平台劣势：来自于互联玩那个平台的先天之痛六、论述题10’试析签订劳动合同时应注意的问题答：1）注意区分试用期，见习期与实习期同后，有时间进一步了解，以最终确定是否需要继续劳动关系。试用期最长不超过6个月；根据教育部的有关规定，对高等学校毕业生实行见习期的目的，是继续加强对毕业生的培养教育，进一步的提升他们的政治、业务素质和从事实际工作的能力，使他们尽快的适应经济建设和社会发展的要求，同时使用人见习期一般不超过一年；的是为了达到理论联系实际和更好地学习理解科学文化知识2）合同形式，内容要合法同的内容上，求职者一定要先确认自己签订劳动合同是否具备产生法律约束力的条件。答：内部人力资源供