集散中心商业策划采购项目要素附件

-.z.旅游集散中心商业筹划方案采购工程采购要素一、工程内容及规模：旅游集散中心商业筹划方案采购工程，采购预算金额为万元。二、投标人资质要求：1、符合政府采购法第二十二条之供给商资格规定；2、经营范围包含商业筹划或招商运行等效劳内容,注册资金不少于100万元的独立法人；3、近三年具有大型商业经营筹划的成功经历〔提供合同原件〕；4、检察机关出具的投标人及法定代表人近三年无行贿犯罪记录函；5、不承受联合体投标。三、评标方法：综合评分法1总分值为100分。总得分=技术得分+商务得分。2技术得分=技术评分，技术评分=各评委技术打分平均值。3商务得分=〔评标基准价/投标报价〕*价格权值*100，评标基准价=通过技术评审的最低投标报价，价格权值=30%；4技术分评分细则〔70分〕序号评分工程评分细则1公司规模、实力(10分)根据公司规模、综合实力，能为本工程提供的资源进展评分,优(7,10]，良(4,7]，差[0,3]2工程理解和需求分析〔10分〕对工程的理解深刻，规划需求分析到位；研究范围、工作内容全面合理等进展综合评分。优(7,10]，良(4,7]，差[0,3]3方案及提报情况〔20分〕市场认知、工程认知、工程建议细致程度，优(14，20]，良(8，14]，一般〔4，8]，差[0，4]4研究总体思路(10分)对工程解决问题的规划思路清晰，工作重点明确，规划理念、总体方案符合实际且具有先进性等进展综合评分。优(7,10]，良(4,7]，差[0,3]5现场讲解〔10分〕对整个方案筹划思路和主要节点现场PPT演示讲解。优(7,10]，良(4,7]，差[0,3]6团队人员组成〔5分〕根据团队人员经历及履历，包括数量和人员学历证书打分，优(3,5]，良(2,3]，差[0,2](提供学历证书原件及社保机构出具的投标人为其缴纳的近6个月社保证明原件)7售后效劳〔3分〕根据投标人后期配套效劳方案可行性、完整性，合理性情况，由评审专家酌情打分，0-3分。8标书制作〔2分〕根据投标文件的制作标准、响应程度等酌情打分。0-2分5、本次评审采用竞争择优入围方式。参加投标单位六家〔含〕以下的，取技术分前三名入围〔入围单位末名得分出现并列的，并列单位均入围，下同〕，进展商务评审〔未入围的投标人不再进展商务评分，且不作为中标候选人，下同〕；参加投标单位七家〔含〕以上九家〔含〕以下的的，取技术分前四名入围，进展商务评审；参加投标单位十家〔含〕以上，取技术前五名，进展商务评审。在商务评审环节出现废标的，按上述择优入围方法重新排定入围单位重新进展商务评审。四、招标工程内容及要求：**市旅游集散中心建立工程即将完工，为更好地做好商业配套效劳，提升**整体旅游窗口的形象，本次采购拟确定一家综合实力较强的商业筹划公司，对旅游集散中心制定详细商业筹划方案。主要要求内容包含以下方面：工程内外部环境分析工程宏观环境认知**市相关旅游行业开展规划研究**市城市开展规划**市交通开展规划工程所处区域宏观环境认知工程所在区域在**城市规划中的开展地位工程所在区域对外交通分析工程所在区域根底产业开展现状及趋势分析本工程地块分析工程地块周边环境分析交通环境分析配套设施分析地块属性分析地块现状分析可挖掘的资源分析现有设计方案解读地块的SWOT分析工程开展驱动力总结工程旅游文化行业开展驱动力分析我行在进展物业市场研究之前，将首先对**市旅游文化行业开展情况进展深入研究，从整体把握行业开展方向，以分析其对本工程未来需求的影响效应。**十二五重点产业规划国家及**市有关旅游行业规划及指导政策研究本工程所在区域旅游文化行业开展资源分析本工程所在区域产业开展情况现有产业构造分析现有主导产业竞争力及增长分析现有产业在开展过程中遇到的问题工程所在区域产业转型机遇和挑战工程所在区域现代效劳业开展情况分析适宜开展的产业筛选模型构建产业开展的相关分析〔重点是确定初步的产业范围〕适宜开展的产业定位筛选模型研究与分析适宜开展的产业定位相关旅游文化行业企业需求偏好研究了解不同产业/行业对选址及物业的偏好需求，从而把握本工程导入这些产业的可行性。选址条件〔区位、交通、配套、商务环境等〕租金/价格承受力产品偏好对本工程的考虑因素本工程拟开发物业市场研究1商业市场研究**市商业总体市场分析**市商圈分布特征分析**市主要商圈商业供需分析全市同类可比商业工程分析根本情况客源及构造总体定位及功能布局开发体量及档次商业物业经营类型与业态分析租售模式及租金/价格对本工程的借鉴性分析**全市特色旅游文化主题商业市场分析全市特色旅游文化主题商业分布全市特色旅游文化业态分析全市特色旅游文化经营情况分析全市旅游文化特色商业需求分析消费者调研商业业态意向性调研全市旅游文化特色商业经营户分析经营户需求调研入住意向性调研场地需求分析工程辐射区域商业未来开展预测3酒店物业市场研究周边酒店总体市场分析周边酒店市场分析工程辐射区域或可比性区域研究范围确定过往3年总体客房供给量周边代表性酒店工程分析区位酒店管理公司品牌引入情况市场表现周边酒店需求分析酒店入住客户分析客源及构造分析平均租期酒店管理公司需求分析建筑物业偏好建筑形态偏好工程辐射区域酒店市场未来开展预测国内外类似案例分析为保证本工程定位的先进性和前瞻性，我行将根据工程自身特点，选取国内外类似的成功产业特色综合体开发案例，分析其总体定位、功能及布局特点、各业态配比、目标客户、经营及盈利模式等多方面的情况，以期为本工程定位提供可借鉴的依据。开发背景工程根本特征〔规模、概况〕工程产业定位工程构造及内部业态构成工程物业载体与产业的互动性分析盈利模式及市场表现工程出售/租赁水平及比例工程租金/出售价格租售策略成功要素及经历教训工程定位工程总体定位工程总体定位工程总体功能分区及布局建议工程产品总体类型、比例和规模建议工程规划布局建议工程不同产品功能布局建议工程不同产品功能间的协调性建议工程交通动线建议本工程旅游文化主题开展定位旅游文化行业开展的策略建议行业开展特点分析产业开展模式建议行业开展形态建议产业开展路径建议产业开展前景预测各细分物业定位商业物业目标客户定位物业总体定位商业业态定位及配比商业经营特色建议商铺面积划分〔面积、开间、进深〕整体功能布局建议商业动线建议相关商户经营分割建议建筑要求建议配套建议〔如停车位〕主要承租户的位置安排主力店及次主力店旅游文化品牌业态的引入及比例餐饮及娱乐场所具体位置及建筑、设备要求〔假设有〕建筑形态建议租售模式及租金/售价建议酒店物业目标客户定位物业总体定位物业开发档次建议工程特色化建议房价建议本工程开发/经营策略建议工程整体开发策略研究工程整体开发周期建议工程分期开发策略及方案各分期开发的差异化策略各分期开发的衔接策略各分期开发之间的协调统一性策略工程各类型物业互动开发策略工程整体运营特色研究线上线下互动性研究工程经营策略工程经营方式自主经营〔持有租赁〕工程出售合作经营经营风险研究其他要求：1、时间要求：合同签订后30天内完成整体筹划方案2、本工程工程负责人须具有本行业10年以上从业经历，具有高级及以上职称；3、成果要求：筹划方案定稿后向采购人提供纸质方案6套，电子档案3套。4、合同签订前，中标人须向采购人缴纳合同金额10％的履约保证金。