单位工程施工组织设计

第九章单位工程施工组织设计第一节概述单位工程施工组织设计——由承包单位编制的，用以指导施工全过程活动的技术、组织和经济的综合性文件。主要任务：进行最优施工方案设计；确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系；设计符合施工现场情况的施工平面布置图。一、内容与编制依据1．内容（1）工程概况和施工特点分析；（2）施工方案设计；（3）单位工程施工进度计划；（4）单位工程施工准备工作计划；（5）劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划；（6）单位工程施工平面图；（7）主要技术组织措施；（8）各项技术经济指标。2．编制依据（1）工程承包合同；（2）施工图纸及设计单位对施工的要求；（3）施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标；（4）施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排；（5）建设单位可能提供的条件和水、电供应情况；（6）资源配备情况；（7）施工现场条件和勘察资料；（8）预算或报价文件和有关规程、规范等资料。二、工程概况和施工特点分析1．工程建设概况2．工程施工概况（1）建筑设计特点：（2）结构设计特点：（3）建设地点特征：（4）施工条件：3．工程施工特点三、主要技术组织措施1．保证工程质量措施对质量通病制定防治措施；对采用新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针对性的技术措施；确保基础、主体结构中关键部位质量的措施；复杂特殊工程的施工技术组织措施等。2．保证施工安全措施——保证施工安全关键是贯彻安全操作规程。（1）新工艺、新材料、新技术和新结构的安全技术措施；（2）预防自然灾害，如防雷击、防滑等措施；（3）高空作业的防护和保护措施；（4）安全用电和机具设备的保护措施；（5）防火防爆措施。3．冬雨季施工措施雨季施工措施：在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，采取改变施工顺序、排水、加固、遮盖等措施。冬季施工措施：在保温、防冻、改善操作环境等方面，采取措施。4．降低成本措施主要包括：提高劳动生产率、节约劳动力、节约材料、节约机械设备费用、节约临时设施费用等方面的措施。四、主要技术经济指标1．工期指标——指从破土动工至竣工的全部天数，通常与相应工期定额比较。2．劳动生产率指标通常用单方用工指标来反映劳动力的使用和消耗水平。3．质量优良品率指标通常按照分部工程确定优良品率的控制目标。4．降低成本率指标5．主要材料（钢材、水泥、木材）节约指标包括：主要材料节约量和节约率两个指标。6．机械化程度指标包括：大型机械耗用台班数和费用两个指标。第二二节节施施工工方方案案设设计计一、、施施工工方方案案制制定定步步骤骤：：（1））熟悉悉工工程程文文件件和和资资料料。（2））划分分施施工工过过程程。（3））计算算工工程程量量。计计算算工工程程量量应应结结合合施施工工方方案案按按工工程程量量计计算算规规则则来来进进行行。。（4））确定定施施工工顺顺序序和和流流向向。（5））选择择施施工工方方法法和和施施工工机机械械。施工工机机械械选选择择步步骤骤：：首先先选择择主主导导工工程程的的机机械械；然后后配备备辅辅助助机机械械；；(6)确确定定关关键键技技术术路路线线。关键键技技术术路路线线————指在在大大型型、、复复杂杂工工程程中中对对工工程程质质量量、、工工期期、、成成本本影影响响较较大大、、施施工工难难度度又又大大的的分分部部分分项项工工程程中中所所采采用用的的施施工工技技术术的的方方向向和和途途径径，，它它包包括括施施工工所所采采取取的的技技术术指指导导思思想想、、综综合合的的系系统统施施工工方方法法以以及及重重要要的的技技术术措措施施等等。。二、、确确定定施施工工程程序序单位位工工程程施施工工通常常应应遵遵循循的的程程序序主主要要有有：：（1））先先地地下下、、后后地地上上（2））先先主主体体、、后后围围护护（3））先先结结构构、、后后装装饰饰（4））先先土土建建、、后后设设备备三、、确确定定施施工工起起点点流流向向单位位工工程程确确定定施施工工起起点点流流向向，，应应考考虑虑如如下下因因素素：：（1））车车间间的的生生产产工工艺艺流流程程；；（2））建建设设单单位位对对生生产产和和使使用用的的要要求求；；（3））工工程程的的繁繁简简程程度度和和施施工工过过程程间间的的相相互互关关系系；；（4））房房屋屋高高低低层层和和高高低低跨跨；；（5））工工程程现现场场条条件件和和施施工工方方案案；；（6））分分部部分分项项工工程程的的特特点点和和相相互互关关系系。。四、、确确定定施施工工顺顺序序确定定施施工工顺顺序序时时应应考考虑虑的的因因素素：：（1））遵遵循循施施工工程程序序。。（2））符符合合施施工工工工艺艺。。（3））与与施施工工方方法法一一致致。。（4））考考虑虑工工期期和和施施工工组组织织的的要要求求。。（5））考考虑虑施施工工质质量量和和安安全全要要求求。。（6））考考虑虑当当地地气气候候影影响响。。五、、施施工工方方案案选选择择施工工方方案案选选择择直接接影影响响施施工工进进度度、、施施工工质质量量、、施施工工安安全全，，以以及及工工程程成成本本。。应着着重重考考虑虑影响响整整个个单单位位工工程程施工工的的分分部部分分项项工工程程的的施施工工方方法法。。如在在单单位位工工程程中中占重重要要地地位位的分分部部分分项项工工程程；；施工工技术术复复杂杂或采采用用新技技术术、新工工艺艺的分分部部分分项项工工程程；；不熟熟悉悉的特特殊殊结结构构工工程程；；由专专业业施施工工单单位位施施工工的的特殊殊专专业业工工程程。六、、施施工工方方案案的的技技术术经经济济评评价价———选选择择最最优优施施工工方方案案的的重重要要途途径径。。常用用的的方方法法有有定性性分分析析、、定定量量分分析析两种种。。1．．定定性性分分析析评评价价定性性分分析析评评价价———是是结结合合工工程程施施工工实实际际经经验验，，对对几几个个方方案案的的优优缺缺点点进进行行分分析析和和比比较较。。通常常主主要要从从以以下下几几个个指指标标来来评评价价：：（1））工工人人在在施施工工操操作作上上的的难难易易程程度度和和安安全全可可靠靠性性；；（2））为为后后续续工工作作能能否否创创造造有有利利施施工工条条件件；；（3））选选择择的的施施工工机机械械设设备备是是否否易易于于取取得得；；（4））采采用用该该方方案案是是否否有有利利于于冬冬雨雨期期施施工工；；（5））能能否否为为现现场场文文明明施施工工创创造造有有利利条条件件等等。。2．．定定量量分分析析评评价价定量量分分析析评评价价———通通过过对对各各个个方方案案的的工工期期指指标标，，实实物物量量指指标标和和价价值值指指标标等等一一系系列列单单个个的的技技术术经经济济指指标标进进行行计计算算对对比比，，从从中中选选择择技技术术经经济济指指标标最最优优方方案案的的方方法法。。常用用的的方方法法：：多指指标标分分析析法法、、综综合合指指标标分分析析法法。（1））多多指指标标分分析析法法———用工工期期指指标标、、劳劳动动量量消消耗耗指指标标、、主主要要材材料料消消耗耗指指标标、、成成本本指指标标、、投投资资额额指指标标等等，，对对各各个个方方案案进进行行分分析析对对比比从从中中选选优优的的方方法法。。在实实际际应应用用时时，，可可能能会会出出现现指指标标不不一一致致的的情情况况，，这这时时需需要要根根据据工工程程具具体体情情况况确确定定。。例如如工工期期紧紧迫迫，，就就优优先先考考虑虑工工期期短短的的方方案案。。（2））综综合合指指标标分分析析法法———以多多指指标标为为基基础础，，将将各各指指标标的的值值按按照照一一定定的的计计算算方方法法进进行行综综合合后后得得到到一一个个综综合合指指标标进进行行评评价价。。第三节节单单位位工程程施工工进度度计划划和资资源需需要量量计划划一、施施工进进度计计划——从开始始施工工到竣竣工全全部施施工过过程在在时间间上和和空间间上的的合理理安排排。1．作作用（1））保证证在规规定工工期内内完成成施工工任务务；（2））确定定各个个施工工过程程的施施工顺顺序、、持续续时间间、相相互衔衔接和和合理理配合合关系系；（3））为编编制季季度、、月、、旬生生产作作业计计划提提供依依据；；（4））为编编制各各种资资源需需要量量计划划和施施工准准备工工作计计划提提供依依据。。2．编编制依依据（1））经过过审批批的图图纸及及技术术资料料；（2））施工工组织织总设设计对对本单单位工工程的的有关关规定定；（3））施工工工期期要求求及开开竣工工日期期；（4））施工工条件件：劳劳动力力、材材料、、构件件及机机械的的供应应条件件，分分包单单位的的情况况等；；（5））主要要分部部分项项工程程的施施工方方案；；（6））劳动动定额额及机机械台台班定定额；；（7））其他他有关关要求求和资资料。。3．施施工进进度计计划的的表示示方法法横道图图、网网络图图。4．编编制内内容和和步骤骤（以横横道图图为例例）（1））划分分施工工过程程；（2））计算算工程程量；；（3））计算算劳动动量；；（4））确定定各施施工过过程的的施工工天数数；（5））编制制施工工进度度计划划的初初始方方案；；（6））检查查与调调整施施工进进度计计划的的初始始方案案，绘绘制正正式进进度计计划。。二、资资源需需要量量计划划根据施施工进进度计计划编编制。。1．作作用（1））确定定建筑筑工地地的临临时设设施。。（2））按计计划供供应材材料、、构件件、调调配劳劳动力力和机机械。。2.主主要内内容（1））劳动动力需需要量量计划划；（2））主要要材料料需要要量计计划；；（3））构件件和半半成品品需要要量计计划；；（4））施工工机械械需要要量计计划。。第四节节单单位位工程程施工工平面面图设设计单位工工程施施工平平面图图设计计———将各项项生产产、生生活设设施在在现场场平面面上进进行规规划和和布置置。实践证证明：：科学合合理的的施工工平面面图设设计，，对于于提高高施工工生产产效率率，降降低工工程建建设成成本，，保证证工程程质量量和施施工安安全等等方面面起着着十分分关键键的作作用。。一、设设计内内容1）已建及及拟建建的永永久性性建筑筑物、、构筑筑物及其他他设施施的位位置和和尺寸寸。2）为为工程程施工工服务务的临时设设施的的位置置和尺尺寸，包括括材料料仓库库、堆堆场、、钢筋筋加工工棚、、木工工房、、生活活及行行政办办公用用房等等。3）临时道道路，及其其与场场外交交通的的连接接。4）临时给排水水管线、供电电线路、蒸汽汽及压压缩空空气管道等。5）垂直运运输设设施的的布置置。6）测测量轴线及及定位位线标标志，永久久性水准点点位置。。7）安全防防火设设施的位置置。二、设设计依依据1．拟拟建工工程的的当地地原始始资料料（1））自然然条件件调查查资料料：气象、、地形形、水水文及及工程程地质质资料料。（2））技术术经济济调查查资料料：交通运运输、、水源源、电电源、、物资资资源源、生生产和和生活活基地地情况况。2．建建筑设设计资资料（1））建筑筑总平平面图图：包括一一切地地上地地下拟拟建和和已建建的房房屋和和构筑筑物。。（2））一切切已有有和拟拟建的的地下下、地地上管管道位位置。。（3））建筑筑区域域的竖竖向设设计和和土方方平衡衡图。。3．施施工资资料（1））施工工进度度计划划。（2））施工工方案案。（3））各种种材料料、构构件、、半成成品等等需要要量计计划。三、单单位工工程施施工平平面图图的设设计原原则1.尽量减减少施施工用用地面面积。。2.保证运运输方方便，，减少少二次次搬运运，降降低运运输费费用。。3.充分利利用各各种永永久建建筑、、管线线、道道路，，尽量减减少临临时设设施的的数量量、降低临临时设设施的的修建建费用用。4.合理布布置生生产、、生活活福利利方面面的临临时设设施，，尽量利利于工工人的的生产产和生生活。。5.满足技技术安安全、、防火火和环环保要要求。。四、单单位工工程施施工平平面图图的设设计步步骤1．确确定垂垂直运运输机机械的的布置置2．搅搅拌站站、仓仓库、、堆场场、加加工厂厂的布布置布置原原则：