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文档简介

TPM—

设备自主保全

自主保全五个步骤自主管理体制建立.1.初期清扫2.“六源“查找及两源改善对策3.基准制定4.总点检、教育训练5.自主管理体制建立自主保全第一步--

初期清扫初期清扫以5S活动为切入点，通过彻底的清扫点检活动发现设备的不合理点，修复、复原、清除存在的微缺陷。、为什么需要清扫

为什么需要清扫

清扫不充分是设备故障的元凶清扫不充分是品质不良的元凶设备的旋转部、滑动部、气压、电气控制柜、传感器等遭受污染或混入异物后，造成摩擦、堵塞、阻力、通电不良等精度下降，甚至发生故障异物直接混入产品，如真空泵内直接混入灰尘，会产生真空不良，需要解体再处理，由于异物引起设备问题，造成品质不良，甚至产生废品

为什么需要清扫

为什么需要清扫为什么需要清扫清扫不充分是强制劣化的元凶清扫不充分是设备速度低下的元凶由于污染、灰尘的覆盖，增加了对螺丝松紧、晃动、油量等点检困难，造成点检不充分而发生强制劣化。强制劣化就是由于人为原因造成设备寿命缩短或性能下降现象由于污染、灰尘的存在，增加了驱动部链条、物流德摩擦阻力，造成设备能力低下或空转等的速度损失

为什么需要清扫清扫的目的及目标设备（物）方面的目的目的员工（人）方面的目的目标★清扫干净设备、工具上的灰尘、污染、锈等异物，以使潜在的缺陷明显化和表面化，重视微缺陷

★对发现的劣化，不合理进行复原和改善★清扫就是点检，使设备容易得到检查。清扫中观察设备的各个部位，利用五感发现设备的震动/发热/噪音异常，并复原改善

★通过做清洁来熟悉小组活动，系统学习掌握设备微缺陷（潜在不合理）★产生爱护关心自己设备的心态★学习设备的结构、原理，提高不合理复原及改善能力★彻底去除影响或阻碍设备或产品既能的一切潜在的微缺陷，即微缺陷“零”化★彻底清扫设备每个角落，并考虑怎样才能舒适、简便、快捷地进行清扫的方法★人的行动发生改变清扫案例（定氧仪机台）仪器内部清理前清扫是为了点检设备的健康状态，所以活动的要点就是找出设备不正常现象。清扫载气管清扫紧固上电极清扫案例（定氧仪机台）进样器清扫后进样器清扫前清扫案例（定氧仪机台）在初期清扫中，利用每个人的5感（视、听、嗅、味、触）查找不合理，在查找过程中针对清扫的部位、出现的问题进行汇总并形成“六源清单”，小组成员针对这些问题进行重点分析，进行纠正并制订相应的纠正措施，且纠正过程就是改善提案、OPL单点课的形成过程，小组成员分析后制订切实可行的纠正措施，即形成标准.初期清扫

定氧仪自主保全标准定氧仪TPM清扫一览表形成一目了然的自主保全标准后要严格按照标准要求执行，小组定期开展小组活动，通过不断地发

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