2023年年重症监护室工作总结ing

201*年重症监护室工作总结xing201*年重症监护室工作总结xing

201*年重症医学科工作总结

201*年，在院领导班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科全体同志协调全都，工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕医院中心工作，结合重症医学科的工作性质，求真务实，踏实苦干，本年度取得了可喜的成绩，现总结如下：

（一）加大科室治理力度，确保医疗安全。

医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必需树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。做到：强化职责意识、风险意识、科学严谨意识；健全医疗质量治理考评体系、护理治理体系；重点抓好医疗安全责任制度的严格执行；着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施；实施质量实时监控、定期评价、准时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中；加强医疗护理文书书写的标准，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控，注意细节，定期组织对有缺陷的病历进展分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量；标准医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作标准，切实防范医疗过失事故的发生；进一步加强急诊急救力量建立，提高急危重症患者的抢救胜利率；进一步加强医院感染的监控措施，根据医院感染标准要求，仔细做好院内感染监测工作；加强全员质量和安全教育，积极预防、妥当化解医疗纠纷，维护医院正常工作秩序。一年来，无一例过失事故，无一例医疗纠纷。

（二）抓好学科建立，促进技术创新。

医院的学科技术建立不仅代表着医院的水平和特色，同时也打算着医院的竞争力和形象。我们从医院建立全局动身，从面对将来的战略高度，增加紧迫感，把抓好学科专业技术建立摆在重要的议事日程上。鼓舞技术创新、工程申报、学术论文撰写，鼓舞参与学术沟通、资格培训等活动。今年我科有2人拿到了中国重症医学专科资质认证5c证书，发表科研论文数篇。6月份我们开头使用无创通气，避开了一次气管插管。全年收治病人总数：497人次。其中包括：单纯冠脉搭桥病人208人、搭桥加换瓣病人6人、单瓣置换85人、双瓣置换22人、先心病术后124人、大血管病8人、其他术后23人、动脉导管未闭介入封堵4人、室缺介入封堵1人、房缺介入封堵1人、内科重症病人16人（远远超出去年的3人）。年总收入320多万元。

（三）提高急危重症患者抢救胜利率。

本科全部医护人员自觉、仔细、积极参与业务学习培训,参与全院各种学术会义。抢救设备齐全、完好、适用，急诊药品齐全、无过期，摆放位置固定，设专人保管，对危重病人能马上绽开抢救。全年抢救病人总数84人次，死亡6人，抢救胜利率93%，内科重症病人16人无死亡。

（四）营造优秀的科室文化，树立科室新形象。

科室文化是科室内涵建立的重要组成局部，我们通过科室文化的创新和建立，实现科室文化与医院进展战略的和谐统一，结合医院进展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，充分激发同志们的积极性、制造性和团队精神。强化人性化效劳，把人文关心贯穿于医疗服

务的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民效劳措施，尽可能给病人以更多的关心；转变效劳模式，改良效劳作风，改善效劳态度，提高效劳水平。营造良好的科室视觉环境和人文环境，树立科室新的形象。一年来，屡次受到患者及家属的好评。

（五）存在问题：1、床位使用率不达标。2、医师梯队未健全，缺乏主治医师。3、缺少新技术、新工程。

（六）整改措施：1、积极引进人才，进一步加强各种业务学习、培训，使医护水平进一步提高；2、希望领导在今后的日子里连续关怀我科，能尽快给我们配置床旁血滤、纤维支气管镜、床旁超声、ECMO等设备，以促进我们尽快开展新技术、新工程。

总之，在院领导的正确领导下，在全体医生和护士的不懈努力下，在全院相关科室的协作下，201*年的工作还是可喜的。在新的一年里，我们将全力以赴，做好各项医护效劳，让领导放心，让其他兄弟科室信任，让患者和家属更放心、更满足。使各项工作更进一步，为医院的持续进展奉献力气。

重症医学科

201*年12月29日

扩展阅读：201*年重症监护室工作总结

201*年重症监护室工作总结

201*年科室在医院的领导下，依据总局创立“医院治理年”的重要布署，以及卫生厅关于开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题”的医院治理年活动的要求，结合本院相关责任细则，全科同志同心协力，扎实有序地开展各项工作，在思想觉悟方面、科室治理方面、业务技术水平方面等都有了更进一步的提高，现将本年度的工作总结如下。

一、切实做到依法执业，标准行医。

重症监护室是一个年轻的科室，也是一个年轻人居多、病员状况危重、代表医院重症治疗水平科室。科内医务人员不断加强自身业务素养的提高，现有9名护理人员已经通过自学考试获得了大专学历，另有3人正在参与护理大本学习，在职医生均取得了大学本科学历并考取了执业医师上岗证，做到了人人持证上岗，全部人员都具备相应执业资格证书，无超范围执业现象发生。

二、严格执行和健全医疗核心制度，狠抓医疗环节质量治理。能坚持24小时连续应诊及首诊负责制,仔细执行ICU工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度、三级医师查房等制度。严格根据病历书写标准切实做好病历书写工作,切实做好患者知情同意工作。

三、做到合理检查、合理用药、因病施治。

各种检查应用标准、适应症明确,仔细落实《抗菌药物临床应用指导原则》以及我院《抗菌药物合理应用治理标准》。四、切实加强急诊科力量建立、提高急危重症患者抢救胜利率。本科全部医护人员自觉、仔细、积极参与业务学习培训,参与全院各种学术会义。抢救设备齐全、完好、适用，急诊药品齐全、无过期，摆放位置固定，设专人保管。危重病人到诊后马上能绽开抢救，院内急会诊10分钟内能够准时到位。

五、的确建立应急处理预案并落到实处。

本科已建立健全突发公共卫生大事应急处理预案，并组建了应急医疗救治队伍，积极开展急救队伍的专业培训，使各项应急抢救力量把握到位。加强急救物品、器械、药品、仪器治理工作，做到每日清点、检查、按期保养，班班清点交接，确保机器运转正常，处于备用状态，各类物品、药品完好率100%，保证抢救各环节不出过失，全年无因急救物品不全或仪器运转不良影响病人抢救事例。

六、加强护理治理，以病人为中心，临床护理工作表达人性化效劳，努力提高护理质量。

1、严格执行护理程序，加强“三基”“三严”训练，全年理论及技术考试合格率100%。

2、仔细根据《病历书写根本标准》进展护理文件书写，精确、客观连续地对为病人实行的护理措施进展护理文件书写。

3、积极开展科室护理质量治理工作，每周检查、指导、催促根底护理、专科护理工作的落实，定期进展科室护理质量效果的评估并提出改正措施，仔细催促改良。

4、以病人为中心，积极开展安康学问宣传、教育，介绍病房须知，相宜地与病人沟通，为病人排忧解难，努力表达人性化效劳。

七、存在问题：1、有个别医护人员效劳态度还僵硬、不热忱、主动；2、疑难、危重病例、死亡病例争论有待完善和加强。

八、整改措施：1、加强医德医风建立。针对群众反映剧烈的不正之风要加以杜绝，做到坚持病人第一、质量第一、效劳第一的原则，为广阔患者供应优质的医疗效劳；2、连续按二级甲等医院的要求，扎实有序地开展各项工作；3、进一步加强各种业务学习、培训，使急诊医疗水平进一步提高；4、进一步健全和落实疑难、危重、死亡病例争论制度；5、努力开展各项新工程、力争明年有新工程，有省级及国家级医学学术论文发表

201*年马上过去，总结一年的工作，尽管取得了肯定