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201*年送教下乡办公室工作计划201*年送教下乡办公室工作规划

201*年送教下乡办公室工作规划

201*年学校对送教下乡工作的领导和组织机构进展了重新设计和强化，成立了送教下乡工作领导小组，明确了送教办、教务处、学生处、办公室和各专业部的职责，对送教下乡工作提出了新的要求。送教下乡办公室结合白书记和谢校长在新学期全体中层和全校教师会议上的讲话精神，特制定201*年工作规划如下：

一、加强调研，协调推动送教下乡工作的落实。我校送教下乡工作已经开展一年半时间，随着教学点的增多，学生人数的增加，治理中消失了越来越多的新问题，新一学期将加大下乡调研力度，通过检查、走访、座谈等多种形式，了解送教下乡工作中消失的详细问题，制定或出台相应措施来解决这些问题。协作学校有关部门，发挥各专业部和教学点的积极能动性，全力完成送教下乡工作的各项任务，推动和落实送教下乡工作的各项要求。

二、编制教学治理和学生治理文件汇编。

为了进一步标准治理工作，结合教学模式和青年农夫的特点，进展治理文件修订，汇编成册。内容包括教学点治理方法、课堂教学治理规定、实践教学治理方法、教学条件保障实施意见、教学质量评估实施意见、考试治理方法、教学档案治理规定、班主任治理方法、专任教师治理制度、兼职教师治理方法、学员工作治理规定、学员学习考核方法、学员课堂学习出勤治理规定、学员守则、学员日常行为标准、班级治理考评方法等文件，用于指导送教下乡各项工作，进一步标准教育教学治理工作。

三、加大送教下乡工作检查力度。

会同送教办、教务处、学生处、办公室和纪检监察室成立送教下乡工作联合检查组，不定时进展掩盖全面教学班的检查工作，并做好检查记录，准时进展检查工作的通报及反应。坚持以检查促标准、以督导促提高的原则；坚持督导检查与总结推广先进阅历相结合的原则。重在推开工作，提高质量。

四、做好送教下乡工作各项费用的审核、申报和结算。完善送教下乡工作费用报销流程，严格费用报表的填写、审核和上报工作，做到手续齐全、标准。

五、标准外聘教师的聘任、治理与考核。

统计好各专业部和教学点外聘教师需求，送教办依据工作需要和聘任条件，选聘行政、教育、培训、科研、推广、生产、经营等单位的专家、技术人员和农村中的能工巧匠、种田秀才、乡土专家等担当外聘教师。标准外聘教师聘任程序，外聘教师要填写《外聘教师登记表》，经学校审核同意后，由学校颁发外聘教师《聘书》。加强外聘教师的治理考核，对考核不合格的外聘教师，可以解聘。六、落实201*年招生工作

协作招生办负责201*年送教下乡招生规划的落实，做好新教学点的审核和确定，并指导各专业部和教学点做好相应学籍注册、学籍档案的实施。

七、帮助学生处做好学生助学金资助卡的发放和毕业证的核发工作。

八、完成学校其它临时性工作。

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