标段施工组织设计

---行调查、分析、处理、上报，并提出今后预防措施。4、正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”的原则。严格控制加班加点，防止因人员、机械过度疲劳、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。5、根据工地情况，做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时设施，进行安全保卫工作，布置安全防护设施和统一的安全标志。在施工现场醒目的地方设置固定的大幅安全警示标语及各种安全操作规程牌。6、现场生产、生活区按《消防法》规定，布设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，组成业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。7、严格按照防火、防爆的有关规定设置油库、料库等临时性设施；临时设施区域内配足消防器材。8、施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计，检测。所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志，操作电气设备。9、加强工地用电管理，照明、高压电力线路的架设顺直，线路架设高度和照明度符合标准，严防行走运行机械损坏输电线路。10、临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训取得上岗证的专业电工完成。非电工不准进行电工作业。第八章工程进度管理及保证措施一、保证工期的组织措施1、我项目部将本着“提早进场、组织有序、提前开工”的原则。加大资金、设备、人员的投入，尽早完成临时设施工作，确保按监理工程师批准的开工时间内提前开工。2、按项目法原理组织施工，组建“精干、高效、权威”的项目经理部，并按时到位，委派富有此类桥梁工程施工经验和较强组织管理能力的同志任项目经理，配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的同志组成项目工作班子，负责项目实施的指挥和组织工作，抽调技术强、素质高、操作熟练的技术工人作为作业层的骨干力量，为保证工期提供组织保证。3、进一步深入进行详细的工程调查，认真编制实施性施工组织设计，报监理工程师审批，使施组科学、先进、可操作性强，在施工中，实行施工组织动态管理，对施工过程进行全面的监控，确保施工生产计划、有步骤、有秩序地均衡推进。4、严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工。经理部每月中旬召开一次施工进度分析会，若有滞后，查找、分析原因，制订措施立即整改，每月月底召开一次施工计划会，检查当月计划完成情况及落实下月计划，施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行。5、严格执行工地计划会制度，工地每天由施工作业队召开各作业班组进度计划会，作业队长、主管领工员、班组长参加，落实当日的计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大问题及时报经理部组织协调实施解决。6、配备与施工进度要求相适应状态良好的施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证施工生产的正常进行。7、根据施工计划的要求，编制每季的逐月物质采购流动计划，保证施工生产有充裕的物资作保证，防止发生停工待料。8、合理安排旱季、雨季的施工项目或工序，最大限度的减少气候引起的停工损失。汛期前，提早做好施工安排、防洪设施，汛期物料储备，把汛期对施工的影响减少到最小限度。9、根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往类似工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。10、认真采用适合工程实际的成熟“工法”，积极推广“四新”，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度、确保工期建立在技术先进、施有效的基础上。二、保证工期技术措施1、建立项目总工程师领导下的技术负责人负责的责任制度2、技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和集团公司、分公司的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。3、定期组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。4、对于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工技术交底。5、技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告，负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。6、项目部技术人员定期组织技术学习，总结交流技术经验。三、保证工期管理措施“时间就是效益，工期就是信誉”，为使本项目能按合同工期完成，尽早发挥投资效益，拟采取下列管理措施：1、指挥机构及时到位为加快本标段的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。2、施工力量迅速进场实施本项目的施工队伍已经选定，开工后即可进场，进行施工准备。3、施工准备抓早、抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极协调办理施工等有关手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，尽快落实征地拆迁等，尽早开工。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度、工期要求及承诺为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，实际施工期间，根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。5、建立指挥体系建立从项目部到各施工单位的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制订措施，坚决行使项目经理指挥决定权，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。7、实行责任制实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。8、加强设备维护切实加强机械设备的检修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序储备一定的备用机械。四、协调地方关系，保证工程顺利进行由于本项目线路长，施工过程与地方的关系相当密切，本工程项目部专门设立地方协调小组，协调处理与地方有关的事宜，尽量减少由于地方民众阻碍施工而影响工期，使工程顺利进行。五、保证有足够的资金周转除了使用根据每月进度进行计量的资金外，我项目还准备足够的流动资金，以对付特殊情况下资金紧张情况，确保施工顺利进行。六、季节性施工安排及保证措施（一）雨季施工安排1、项目经理部成立由项目经理为组长的防汛领导小组，各施工队成立相应组织。配置足够数量防汛设备、物资。遇有洪水和山洪时，组织抢险队分工负责，疏散群众，转移物资，把损失减少到最低程度。2、掌握天气预报的气象趋势及动态，与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备工作。合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据预报作出合理安排。3、施工现场要有排水沟，加强便道的养护，保证道路畅通，如有必要，对便道进行草袋围堰。4、砼浇筑前了解天气情况，有大雨、中雨时不浇筑，若因工期关系且小雨持续不断而必须浇筑时，要准备足够的防雨设施和覆盖用的塑料布等，同时调整砼配合比，刚浇筑的若遇雨则遮好篷布继续施工，坚持完成一节后再停止，避免发生砼接缝。5、进入雨季，预制场、存梁场、施工现场作好排水疏通系统工作，保证施工现场四周排水畅通，严防水泥、材料库漏雨水淹。6、时时关注天气预报，做好大风期间防水、防风预防措施。7、生活区周围挖好排水沟。备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。（二）冬季施工安排1、人员：配备必要的冬季劳动防护用品及生活取暖设施，如防寒安全帽、防寒手套、防滑工作鞋等。2、机械、设备：施工机械的保养，在气温变冷时要及时将机油、柴油换成适于冬季使用的型号，并且在每日工作结束后及时将水箱内水放掉。3、安全设施：做好施工道路的防滑处理，高处作业上人梯的防滑处理等，完善安全设施并加强平时的检查和管理，以保证安全，并做好冬季防火安全工作。4、针对冬季施工的分项工程，编制《冬季施工作业指导书》，确保工程质量。5、材料：各种集料有保温措施，可采用搭棚，加热，取暖等措施，砼拌和时，各项材料的温度应满足砼拌合时需要的温度，为满足拌合温度，材料可分别加热，首先考虑加热水，再加入集料。水泥不得采取加热的方法保温，材料加热的温度，按《公路桥涵施工技术规范》执行。6、砼的运输：采取带罐衣砼搅拌车运输砼，减少砼热量损失。7、钻孔桩桩头的防护：钻孔桩灌注时，可适当增加超灌高度，灌注完成后，孔口进行适当保护，防止桩头受冻。8、预应力钢铰线张拉设备以及仪表的工作油液，根据实际使用时的环境温度选用，并应在使用时的环境温度下进行配套校验。9、严格监控原材料的温度、配合比和坍落度。投料前，先用热水冲洗搅拌机，投料顺序为骨料、热水，搅拌，再加水泥搅拌，适当延长搅拌时间。第九章环境保护及文明施工管理保证措施一、文明施工管理体系及保证措施（一）管理组织机构成立以项目经理为主的文明施工与环境保护组织机构，主抓文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，制订关于施工中环境保护管理的奖惩条例，将文明施工和环境保护管理与各工点作业班组的管理人员的工资考核挂钩。（二）文明施工保证措施文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事。项目部成立，由项目部书记为组长的文明施工管理小组，全面开展创建文明工地活动，创建良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。1、对进场施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。2、挂牌施工，设立工程公告，标明工程名称、范围、开竣工时间、工地负责人，设立监督电话、接受社会监督。3、采取有效措施处理生产、生活废水，不得超标排放，并确保施工现场无积水现象，在多雨季节配备应急的抽水设备。4、现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。5、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。6、创建美好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草、树木，美化环境。7、生活垃圾要集中堆放，统一运至指定地点废弃。8、施工期间，经常对施工便道进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生活和生产活动。9、车辆在运料过程中，要保证道路的清洁，不得超运。10、混凝土拌和站、高噪音项目尽量避开村、镇居民区。车辆通过村镇时减速慢行，严禁鸣喇叭。11、认真进行现场调查，以免破坏地下设施。在施工中发现文物时，及时报告并做好现场保护工作。12、工地内木工加工间、易燃易爆仓库内严禁烟火，操作人员必须持证上岗，乙快和氧气两瓶使用时其间距在 5m以上，存放时必须封闭隔离木工加工间、油库、仓库、宿舍、伙房以及木料堆放等场所，必须配备足够各类相应有效的灭火器材。13、加强对施工人员的全面管理，所有施工人员要办理暂住证。二、环境保护管理及措施我项目部成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。建立如下环境保护措施。（一）