企业技术创新与创新文化

企业技术创新与企业创新文企业技术创新与企业创新文化

一、企业技术创新二、企业创新文化

三、企业技术创新与企业创新文化的关系一、企业技术创新1、创新与技术创新熊彼特“创新”的五个方面：生产一种新的产品采用一种新的生产方法开辟一个新的市场掠取或控制原材料和半成品的一种新的来源实现一种新的工业组织创新的类型：技术创新：与生产制造有关制度创新：主要涉及管理和体制2、

技术创新的定义技术创新是指经济活动主体借助技术进步变革，对组织的各种要素实行心得组合以实现组织目标的活动过程。所谓技术创新，主要包括产品创新和工艺的研究和获取，开发和改进以及投入生产应用，进入市场销售并实现效益全过程的一系列技术经济活动。3、技术创新的内容4、手段创新3、工艺创新2、产品创新1、材料创新技术创新4、技术创新的源泉

4.行业和市场结构的变化3.过程改进的需要创新7.新知识的产生6.观念的改变1.意外的成功或失败2.企业内外的不协调5.人口结构的变化5、技术创新对企业的贡献一方面：通过降低成本而使企业产品在市场上更具价格竞争优势另一方面：通过增加用途、完善功能、改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具特色吸引力，从而在整体上推动着企业竞争力不断提高案例：上海通用汽车的柔性化生产

在上海通用汽车3年的发展历程中，柔性化管理也已经成为上海通用的一道亮丽风景。目前，中国几乎所有的汽车工厂都是采用一个车型、一个平台、一条流水线、一个厂房的制造方式。惟有上海通用是另类，上海通用最多可以一条线上共线生产四种不同平台的车型。这种生产方式就是“柔性化”生产方式，它在国内汽车企业里是绝无仅有的。柔性化生产能为厂家和消费者最直接带来的就是时间和金钱。上海通用的别克GS、别克赛欧就是很好的证明。

上海通用，以柔性化生产线为基础，严格而规范的采购系统，科学而严密的物流配送系统，以市场为导向高度柔性化的精益生产系统以及以客户为中心的客户关系管理共同构成了其柔性化生产管理的支撑体系，使上海通用汽车成为GM(通用公司)全球范围内柔性最强的生产厂家，形成了企业柔性化管理的经典范例。二、企业创新文化（一）、企业文化的基本内涵和功能

1.企业文化内涵

企业文化或称公司文化、企业精神，一般指企业中、长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。其内容大体分分为:(1)劳动文化（主主体是劳动者者）;(2)生产文化（主主体是管理人人员）；(3)经营文化（主主体是决策层层）。它是企业领导导倡导、培植植并身体力行行的结果，通通过各种方式式灌输到全体体员工的日常常行为中去，，日积月累地地逐步形成。。企业文化一一旦形成，就就会反过来对对企业经营管管理发挥巨大大的影响和制制约作用，既既使领导人更更换，也会代代代相传。企业文化是在在一定社会历历史条件下，，企业在物质质生产过程中中形成的具有有本企业特色色的文化观念念、文化形式式和行为模式式，以及与之之相适应的制制度和组织结结构，体现了了企业及其成成员的价值准准则、经营哲哲学、行为规规范、共同信信念和凝聚力力。企业文化化是民族文化化的具体体现现，它从属于于民族文化，，是由民族文文化所决定的的。企业文化化作为一种新新的社会现象象，已经被人人们所认识和和重视，并正正在打破国界界，在全世界界兴起，成为为新世纪企业业改革、经济济发展和社会会进步的重要要标志。企业文文化的的实质质,是以人人为中中心，，以文文化引引导为为手段段，以以激发发职工工的自自觉行行为为为目的的的一一种企企业经经营管管理思思想。。企业业文化化的根根本任任务,是重视视人、、相信信人、、理解解人、、发动动人、、引导导人、、教育育人、、培养养人和和塑造造人。。企业业文化化的辩辩证法法,是来源源于社社会，，奉献献于社社会。。企业业文化化就好好像是是一只只看不不见的的手，，常常常在自自觉和和不自自觉中中对企企业的的经营营管理理起着着重要要的引引导作作用。。2.企业文文化的的表现现形式式企业文文化即即企业业一切切经营营活动动的思思想核核心理理论基基点，，企业业的文文化理理念亦亦即企企业的的经营营哲学学思想想，企企业活活动从从事什什么，，禁止止什么么，什什么时时候做做，什什么时时候不不做，，走这这个方方向而而不走走那个个方向向，都都是有有个想想法的的，有有大想想法，，有小小想法法，一一时之之念长长期之之思，，而企企业一一贯性性活动动必定定是在在一个个长期期形成成的较较深层层的想想法支支配下下进行行的，，不可可能是是盲目目从事事，即即使是是盲目目行事事也有有一种种文化化理念念支配配，不不要正正确的的文化化理念念就是是盲目目从事事的文文化，，长期期形成成而深深层的的那个个想法法就是是企业业文化化。企业文文化的的表现现形式式多种种多样样，主主要有有:(1)企业哲哲学;(2)企业精精神;(3)企业目目标;(4)企业道道德;(5)企业风风尚;(6)企业民民主;(7)企业形形象;(8)企业价价值观观;(9)企业素素质;(10)企业行行为规规范等等。3.企业文文化的的功能能(1)导向功功能。。企业业文化化指明明了企企业的的发展展方向向，把把企业业职工工引导导到企企业所所确定定的企企业目目标上上来。。企业业提倡倡什么么，崇崇尚什什么，，职工工的注注意力力必然然转向向什么么，企企业文文化越越强有有力，，越用用不着着巨细细无遗遗的详详尽的的规章章制度度。(2)提升功功能。。先进进的文文化理理念可可提高高企业业形象象的美美感度度，增增加品品牌的的附加加值。。万宝宝路的的文化化比登登喜路路明显显高出出一筹筹，万万宝路路立意意于一一种人人格力力量和和一种种人类类审美美的局局面，，而登登喜路路仅仅仅着眼眼于烟烟的口口味，，固而而万宝宝路的的形象象价值值是登登喜路路的几几十倍倍。(3)凝聚聚功功能能。。被被企企业业员员工工认认同同的的企企业业文文化化，，如如同同一一面面大大旗旗，，使使员员工工自自觉觉簇簇拥拥其其周周围围，，并并吸吸引引后后者者跟跟入入，，同同时时对对企企业业合合作作伙伙伴伴和和消消费费者者产产生生吸吸引引力力。。(4)激励励功功能能。。崇崇高高的的文文化化会会产产生生一一种种巨巨大大的的推推力力，，让让企企业业职职工工有有盼盼头头，，有有奔奔头头，，让让企企业业外外部部的的合合作作者者产产生生合合作作的的动动力力，，对对消消费费者者激激发发其其信信心心。。(5)稳定定功功能能。。正正确确的的文文化化存存在在着着一一种种同同化化力力量量，，对对一一些些消消极极的的“亚理理念念”起着着消消弱弱、、改改造造的的功功能能，，从从而而使使正正确确理理念念“一统统天天下下”，企企业业处处于于有有序序状状态态，，以以利利平平稳稳而而有有力力的的运运行行。。源远远流流长长的的古古井井文文化化古井井酒酒厂厂建建于于1957年。。建建厂厂初初期，，共共有有32名职职工工，，12间简简陋陋厂厂房房，，1口酿酿酒酒锅锅甑甑，，7条发发酵酵池池。。1963年“古井井贡贡酒酒”被评评为为8大名名酒酒第第二二名名，，30多年年来来荣荣获获各各种种奖奖项项近近100种。。目目前，，古古井井酒酒厂厂已已发发展展成成为为以以名名优优白白酒生生产产为为龙龙头头，，致致力力多多元元化化经经营营和和国际际化化发发展展、、集集科科工工贸贸为为一一体体的的大大型型集集团团公公司司，，拥拥有有50多家家子子公公司司。。古古井井隼隼团团现现有有员员工工6000余人人，，总总资资产产约约25亿元元，，净净资资产产15亿元元。。近20年来来，，古古井井集集团团乘乘改改革革的的风风帆帆，，凭借借现现代代化化的的经经营营管管理理，，以以人人为为本本，，强强化管管理理，，开开拓拓市市场场，，取取得得了了卓卓越越的的经经营营业绩绩。。近近年年来来，，公公司司每每年年的的投投资资规规模模大大约2亿元元左左右右，，其其中中国国有有资资金金70％。。先先后后投资资建建设设的的项项目目有有：：合合肥肥古古井井大大酒酒店店，，九九方制制药药公公司司项项目目、、热热电电站站项项目目、、乳乳制制品品项目目等等。。值值得得一一提提的的是是，，古古井井集集团团还还积积极利利用用收收购购、、控控股股、、兼兼并并等等经经营营手手段段，，来来扩扩大大集集团团资资产产经经营营规规模模，，取取得了了良良好好的的效效果果，，为为古古井井集集团团的的发发展展注注入入了了强强大大的的活活力力，，保保持持了了企企业业强劲劲的的发发展展势势头头，，实实现现了了企企业业快快速速健健康康的的发发展展。。古古井井集集团团在在从从一一个个传传统统的的手手工工酿酿酒酒作作坊坊向向多多元元化化经经营营的的企企业业集集团团发发展过过程程中中，，以以“效忠忠古古井井、、业业绩绩报报国国”的使使命命，，树树立立了了“敢为为人人先先”的古古井精精神神，，通通过过“两场场效效应应”管理理法法，，走走出出了了一一条条“名牌牌、、名名企企、、名名人人”的发展展道道路路，，培培育育了了独独具具特特色色的的“以人人为为本本、、天天人人合合一一”的古古井井文文化化。。(二)、企企业业文文化化创创新新内内涵涵与与价价值值1.企业业文文化化创创新新内内涵涵企业业文文化化创创新新是是指指为为了了使使企企业业的的发发展展与与环环境境相相匹匹配配，，根根据据本本身身的的性性质质和和特特点点形形成成体体现现企企业业共共同同价价值值观观的的企企业业文文化化，，并并不不断断创创新新和和发发展展的的活活动动过过程程。。企业业文文化化创创新新的的实实质质在在于于企企业业文文化化建建设设中中突突破破与与企企业业经经营营管管理理实实际际脱脱节节的的僵僵化化的的文文化化理理念念和和观观点点的的束束缚缚，，实实现现向向贯贯穿穿于于全全部部创创新新过过程程的的新新型型经经营营管管理理方方式式的的转转变变。。2.企业业文文化化创创新新的的价价值值(1)企业业文文化化创创新新是是新新世世纪纪企企业业竞竞争争的的核核心心。。企业业文文化化创创新新也也由由一一种种全全新新的的文文化化理理念念，，转转变变为为对对提提高高企企业业竞竞争争力力有有决决定定性性作作用用的的新新型型经经营营管管理理模模式式。。(2)企业业文文化化创创新新是是企企业业可可持持续续发发展展的的重重要要依依托托。。现代企企业文文化更更紧密密地把把企业业文化化活动动与企企业的的实际际收益益联系系在一一起，，它在在企业业的地地位就就愈见见重要要和突突出。。(3)企业文文化创创新是是企业业管理理创新新、制制度创创新的的基础础。制度创创新是是企业业文化化创新新的主主要现现实表表征，，制度度创新新的基基础就就是文文化创创新。。3、企业业文化化创新新的基基本思思路企业文文化创创新要要以对对传统统企业业文化化的批批判为为前提提，对对构成成企业业文化化诸要要素包包括经经营理理念、、企业业宗旨旨、管管理制制度、、经营营流程程、仪仪式、、语言言等进进行全全方位位系统统性的的弘扬扬、重重建或或重新新表述述，使使之与与企业业的生生产力力发展展步伐伐和外外部环环境变变化相相适应应。（1）.企业领领导者者加强强自身身修养养，担担当企企业文文化创创新的的领头头人1)要对企企业文文化的的内涵涵有更更全面面更深深层次次的理理解。。2)要积极进进行思想想观念的的转变。。3)要认真学学习掌握握现代化化的管理理知识、、方法和和技能，，同时要要积极吸吸收国外外优秀的的管理经经验，用用于企业业发展，，并且在在文化上上要积极极融入世世界，为为企业走走国家化化道路作作好准备备。4）要有强强烈的创创新精神神，思维维活动和和心理状状态要保保持一种种非凡的的活力，，双眼紧紧盯着国国际、国国内各种种信息，，紧盯着着市场需需求，大大脑中要要能及时时地将外外界的信信息重新新组合构构造出新新的创新新决策。。2.企业文化化创新与与人力资资源开发发相结合合企业文化化对于企企业的推推动作用用得以实实现，关关键在于于全体员员工的理理解、认认同与身身体力行行。相应应的激励励和约束束机制是是企业文文化创新新的不竭竭动力。。现代企企业间的的竞争主主要是人人才的竞竞争，也也是企业业凝聚力力的较量量。企业业必须具具备共同同的价值值观、目目标和信信念。对对共同价价值的认认同会使使员工产产生稳定定的归属属感，从从而吸引引和留住住人才。。3.建立学习型型组织如果说企业业文化是核核心竞争力力，那么其其中的关键键是企业的学习习能力。建建立学习型型组织和业业务流程再再造，是当当今最前沿的的管理理念念。成功的的企业将是是学习型组组织，学习习越来越成为为企业生命命力的源泉泉。企业要生存存与发展，，提高企业业的核心竞争力力，就必须须强化知识识管理，从根本本上提高企企业综合素素质。案例：英特特尔公司的的企业文化化创新英特尔在对对旧组织、、制度文化化实施变革革中强调了了“冲破旧习惯惯”“变低效为高高效”、“以文化推进进经济增长”的策略。芯芯片市场销销量竞争转转向价格竞竞争，这意味味着英特尔尔公司面临临更严峻的的挑战，公司决定将将资本投入入放慢，要要利用自己己的专长致致力于提高高已有的生生产力和效率。公公司决策层层认为，经经过10年的稳步增增长，在我我们的组织织中既形成了创造性性张力，也也滋生了一一些坏的习习惯，组织织变得臃肿肿而低效，，公司必须冲破旧旧习惯、旧旧文化，开开拓新的业业务，变低低效为高效效。巴特尔尔在确定英特尔新新的增长点点这个问题题上酝酿了了一些想法法，将把更更多的注意意力放在一些专用用芯片上，，这些芯片片可以支持持个人计算算机处理数数码照片和和影像，他还在在努力使英英特尔公司司转向网络络设备领域域，尤其是是小型企业业使用的联网设备备。他对英英特尔介入入电子商务务也很热心心，采取的的方式是与与SAP合作，提供互互联网商务务处理服务务，以帮助助各类企业业更好地管理理他们的供供货、生产产和销售等等管理体系系。三、企业技术创创新与企业业创新文文化的关系系1、企业文化化创新与技技术创新是是企业发展展的两大驱驱动力企业文化成成为企业经经营与创新新活动效率率和效益的的动力源泉泉,能营造企业业经营与创创新活动赖赖以形成高高效率运转转动力机制制的环境,决定着企业业经营与创创新活动的的价值取向向。技术创新是是经济增长长的动力源源泉，是企企业生存发发展的必由由之路，能能使企业获获取产品和和总体发展展竞争优势势。2、企业创新新文化推动动技术创新新企业文化是是企业员工工在生产和和经营活动动中共有的的理想信念念、价值观观和行为准准则，现代代企业文化化是以人为为本，以价价值体系为为主要内容容的群体精精神支柱、、思维方式式与行为准准则等聚集集的合力表表现。，，现代企业业的技术创创新行为及及其效率决决定于技术术创新的动动力机制。。这主要包包括诱导、、激励、压压迫和驱动动等子机制制。优秀的的企业文化化将有力地地推动着企企业持续、、全面的技技术创新。。企业创新文文化能培育育员工创新新能力和创创新思维，，能增强企企业凝聚力力，通过共共同的价值值观和经营营理念，使使员工自觉觉地形成对对企业的认认同感，并并有意识地地调整自己己的认识和和行为，产产生对企业业的主人翁翁意识和责责任感，从从而建立起起企业内部部和谐的人人际关系，，产生并增增强企业的的凝聚力。。这种凝聚聚力又将激激发企业活活力和员工工的创造性性，形成一一种推进创创新的合力力，还能激激励员工的的意志力，，使之更好好的进行技技术创新3、技术术创新新培育育企业业创新新文化化技术创创新的的实施施不仅仅直接接影响响着企企业的的物质质生产产过程程和结结果，，而且且必然然会带带来企企业内内部利利益格格局的的调整整以及及制度度规范范、行行为方方式和和价值值观念念等企企业文文化的的变革革和发发展。。技技术创创新促促成企企业价价值观观的发发展。。从创创新的的价值值取向向、战战略目目标、、发展展方向向上来来促成成企业业价值值观的的。技术创创新培培育企企业精精神。。技术术创新新正是是从创创新的的复杂杂性、、艰难难性、、曲折折性和和团结结奋斗斗的长长期过过程中中锻炼炼、培培育了了企业业精神神。技术创创新塑塑造企企业形形象。。企业业形象象是企企业文文化得得到员员工和和社会会认同同的各各种行行为和和外部部表现现的总总体反反映，，技术术创新新能在在创新新产品品中树树立企企业形形象。。案例：：谷歌歌CIO：选择择创新新技术术影响响企业业文化化每当Google作为一一个公公司实实体进入人人们的的视野野时，，人们们通常常会谈谈论起Google的创新新文化化，比比如它它较之企业业更像像是校校园生生活的的延续续，比比如免费费员工工餐、、免费费设施施提供供等等等。而Google的CIO无疑也也是处处于这这个创新新企业业文化化前沿沿的重重要一一员。。在BenFried看来，，无论论是对对于Google企业文文化的的建立立，还还是Google本身作作为一家优优秀企企业的的日益益发展展，IT无疑都都发挥挥着非非常关关键的的作用用，要创造造出差差异