专业销售技巧培训手册课件_第1页
专业销售技巧培训手册课件_第2页
专业销售技巧培训手册课件_第3页
专业销售技巧培训手册课件_第4页
专业销售技巧培训手册课件_第5页
已阅读5页,还剩85页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

10十二月2022专业销售技巧培训手册10十二月2022专业销售技巧培训手册1内容提纲:市场细分和开拓品牌培训课程准备和电话约访初次接触面谈产品说明和促成成交拒绝处理技巧自我管理提示专业销售技巧培训手册内容提纲:市场细分和开拓专业销售技巧培训手册2市场细分和开拓直接货主: 大客户月运输金额100万以上 中小客户月运输金额100万以下小型运输企业各国际货运代理公司国际物流供应商

专业销售技巧培训手册市场细分和开拓直接货主: 大客户月运输金额13目标客户企业物流部/采购部经理运输企业采购部/操作部经理货运代理公司操作部经理区域市场细分专业销售技巧培训手册目标客户企业物流部/采购部经理专业销售技巧培训手册4市场开拓的方法现场演示免费提供物流解决方案产品宣讲会物流经理联谊会有奖问卷调查免费试运行各种通讯手段:信函、传真、电话、mail专业销售技巧培训手册市场开拓的方法现场演示专业销售技巧培训手册5准备客户名单/收集专门的渠道:行业协会、网络等黄页号码簿报刊媒体广告朋友介绍广告/文印同质市场业务人员专业销售技巧培训手册准备客户名单/收集专门的渠道:行业协会、网络等专业销售技巧培6准备和电话约访专业销售技巧培训手册准备和电话约访专业销售技巧培训手册71、准备工作仪态准备:服饰、头发、皮鞋、公文包、体态资料准备:名片、公司介绍、调查问卷、照片、VCD影片资料、合同、客户背景资料心理准备:微笑、自信、自我暗示、心理预演专业销售技巧培训手册1、准备工作专业销售技巧培训手册82、突破秘书/前台过滤公事公办、迅速突破 您好,我是上海某某公司的,有一些关于物流方面的事宜想找一下贵公司的王经理,麻烦您转一下,谢谢!!请求帮忙,礼貌周全

您好,我是上海某某公司的,我们有一些重要的危险品物流方面的资料要送给(寄给)贵公司的物流部经理,他贵姓?他现在在吗?我可以和他直接沟通一下吗?专业销售技巧培训手册2、突破秘书/前台过滤公事公办、迅速突破专业销售技巧培训手册93、电话约访作业流程自我介绍:您好,我是………见面理由:

是这样的,我们是一家提供专业危险品物流服务的企业,并且在同行业里率先通过ISO质量体系的认证,有关于我们物流服务的详细资料想赠送给您,不知道您什么时间比较方便呢?专业销售技巧培训手册3、电话约访作业流程自我介绍:您好,我是………专业销售技巧培10二择一要求见面

我想和您约个时间,相信我带给您的资料您会非常喜欢的(对您的工作肯定有很大的帮助),那您看我们是明天上午还是下午来拜访您呢?拒绝的处理

您可能误会了,我们并不是向您要推销什么,只是想和您认识一下,我们有不少的咨讯对您的工作会很有帮助的,也是您所关心和感兴趣的,我明天上午来还是下午来会比较的方便?专业销售技巧培训手册二择一要求见面专业销售技巧培训手册114、电话约访要点见面理由:好奇开场白

热词:增加效益、节约成本、提高绩效、有序管理、很重要、有帮助、感兴趣、很喜欢……主要诉求点:见面,只需要15分钟表达方式: 委婉坚决、进退自如、简单明了、不超过3分钟二择一见面:多次要求,胜券在握专业销售技巧培训手册4、电话约访要点见面理由:好奇开场白专业销售技巧培训手册125、电话约访常见的拒绝很忙、没时间暂时不需要对你们不够了解把资料传真过来有需要会打电话的我们已经有了专门的公司提供专业销售技巧培训手册5、电话约访常见的拒绝很忙、没时间专业销售技巧培训手册13四、初次接触面谈1、初次接触面谈的目的了解准客户的背景资料建立双方的信任感寻找潜在的需求点专业销售技巧培训手册四、初次接触面谈1、初次接触面谈的目的专业销售技巧培训手册14

冰山理论专业销售技巧培训手册 冰山理论专业销售技巧培训手册152、接触技能寒暄: 聊天式拉家常 用开放式的提问 个人和企业话题赞美: 认同、肯定、欣赏

象您这样……真不简单啊! 看得出来……向您请教!聆听: 点头、倾身、微笑、明辨含义、重复一遍

专业销售技巧培训手册2、接触技能寒暄: 聊天式拉家常专业销售技巧培训手册163、人性行销公式认同+赞美+转移+反问

认同语型:那很好啊那没有关系的您说的很有道理您这个问题提的很好您的意思是说专业销售技巧培训手册3、人性行销公式认同+赞美+转移+反问专业销售技17赞美的语型向您这样,……看的出来,……真不简单,……向您请教,……听说您,……专业销售技巧培训手册赞美的语型向您这样,……专业销售技巧培训手册18转移语型您的意思是…还是… (分解主题)这说明…只是… (偷换概念)其实实际上…例如… (说明举例)所以说… (顺势推理)如果…那当然… (归缪引导)专业销售技巧培训手册转移语型您的意思是…还是… (分解主题)专业销售技巧培训手19反问语型您觉得怎么样(认为)呢?如果…是不是就…呢?不知道(不晓得)…?…您知道为什么吗?…不是吗(可不是吗)?专业销售技巧培训手册反问语型您觉得怎么样(认为)呢?专业销售技巧培训手册204、连环发问:寻求需求点的三段问法 1、客观现象 2、寻找原因 3、解决方法专业销售技巧培训手册4、连环发问:寻求需求点的三段问法专业销售技巧培训手册21举例:专业销售技巧培训手册举例:专业销售技巧培训手册22寻找需求点问题点有些不便不满、抱怨明显、强烈的需求对解决方案的关注需求不明确隐藏性需求明显性需求专业销售技巧培训手册寻找需求点问题点有些不便不满、抱怨明显、强烈的需求对解决方案23需求分类明显性需求:客户能将其要求和期望作出清楚的陈述隐藏性需求:客户经常以抱怨、不满、抗拒、误解作出陈述专业销售技巧培训手册需求分类明显性需求:客户能将其要求和期望作出清楚的陈述专业销24开放型/封闭型问题开放型问题可以使客户开口说话,而且有时会有意想不到的效果。封闭型问题可以控制客户的谈话方向和节奏开放型询问在大生意中起到了重要的作用专业销售技巧培训手册开放型/封闭型问题开放型问题可以使客户开口说话,而且有时会有256、询问需求SPIN状况询问 S问题询问 P暗示询问 I需求-满足询问 N专业销售技巧培训手册6、询问需求SPIN状况询问 S专业销售技巧培训手册26状况询问搜集有关客户现状的问题背景问题事实专业销售技巧培训手册状况询问搜集有关客户现状的问题背景问题事实专业销售技巧培训手27问题询问针对客户的……提问,引诱客户说出隐含的需求

“制造问题”专业销售技巧培训手册问题询问针对客户的……提问,引诱客户说出隐含的需求专业销售技28暗示问题询问客户关心的问题 产生的后果的询问“扩大问题”专业销售技巧培训手册暗示问题询问客户关心的问题专业销售技巧培训手册29需求满足提问鼓励客户积极提出解决对策的问题专业销售技巧培训手册需求满足提问鼓励客户积极提出解决对策的问题专业销售技巧培训手30五、产品说明和促成1、展示说明的技巧让客户参与,感官,身体动起来感性空间,目光交流。掌握主动权又符合人性,多认同对方多用展示资料,图片、举例、佐证等化大为小的费用,让数字含义丰富专业销售技巧培训手册五、产品说明和促成1、展示说明的技巧专业销售技巧培训手册312、说明公式: 利益+特色+费用+证明介绍利益,强调特色化小费用,物超所值辅以证明,铁证如山专业销售技巧培训手册2、说明公式: 利益+特色+费用+证明专业销售技323、促成的技巧假设成交法

您打算将仓储和运输的项目全部委托给我们公司运作吗?次要成交法

我们的物流解决方案都是为企业进行量身定制的,因此在提供物流服务以前,我们需要做一次详细的需求调研,您觉的什么时候安排时间作访谈呢?专业销售技巧培训手册3、促成的技巧假设成交法专业销售技巧培训手册33二择一成交法

您是将全部的物流项目都委托给我们公司运作呢还是将运输或者仓储委托给我们公司运作?利诱成交法

专业销售技巧培训手册二择一成交法专业销售技巧培训手册34利益说明法

其实我们作为专业危险品的物流服务商,我们拥有国家颁布的资质,您将贵公司的物流项目委托给我们公司运作,对贵公司来讲将降低对公司的运作风险,同时我们也将提供其它公司相同的运作费用,由此带来的综合利益一定是您最关心的,您觉得是这样吗?专业销售技巧培训手册利益说明法专业销售技巧培训手册35水落石出法

请问您所担心的是什么问题呢?是我们公司的服务质量?是价格问题吗?是仓库管理方面的问题吗?那除了以上的问题以外,还有其它什么问题吗?专业销售技巧培训手册水落石出法 请问您所担心的是什么问题呢?是我们公司的服务质量364、客户链和转介绍心态: 不要怕麻烦客户 给他一个机会可以帮助我 随时赞美,感谢客户 不要做过急的动作 随时随刻开口要求转介绍转介绍的流程

感谢—要求—承诺—引导—记录专业销售技巧培训手册4、客户链和转介绍心态: 不要怕麻烦客户专业销售技巧培训手册37转介绍台词:

XX经理,今天向您学习了很多关于物流方面的知识,您不愧是资深的物流经理,同时也感谢您信任我和我们公司,有为贵公司提供服务的机会。 象您这样的专业物流经理一定会有不少的朋友,不知道有没有也需要我们服务的企业,您看您比较熟悉的企业有……?专业销售技巧培训手册转介绍台词: XX经理,今天向您学习了很多关于物流方面的知识38拒绝处理的技巧1、拒绝的分类和原因分析假问题—借口、搪塞和烟雾弹真问题—疑惑、问题和不清楚之处,内心的真实疑问,要认真对待拒绝原因: 不信任55% 不需要20%专业销售技巧培训手册拒绝处理的技巧1、拒绝的分类和原因分析专业销售技巧培训手册39拒绝处理方法人性行销公式 认同+赞美+转移+反问间接否定法:也有人这样认为,后来询问分解法:您的意思是…还是…局里专业销售技巧培训手册拒绝处理方法人性行销公式专业销售技巧培训手册40常见的拒绝问题暂时不需要没有财务预算留下资料再说需要的话会打电话给你向领导汇报后再说专业销售技巧培训手册常见的拒绝问题暂时不需要专业销售技巧培训手册41价格异议处理“太贵了”只是口头禅,不要太介意他的意思是说“为什么值这么多钱?”价格不是购买的决定因素,而是价值 很便宜但是你不需要的东西你会买吗?延缓价格讨论,“这是最精彩部分稍后讨论:等会再谈价格问题好吗?”强调支付价格后的利益所在。专业销售技巧培训手册价格异议处理“太贵了”只是口头禅,不要太介意专业销售技巧培训42常见的价格异议太贵了一般是口头语负担不起告之购买理由和利益好处预算限制申请、追加预算比预算的价格高作价格分析和合理理由价格三明治:把价格夹在功能之中 包括…包括…加在一起才是…专业销售技巧培训手册常见的价格异议太贵了一般是口头语专业销售技巧培训手册43排除价格异议:价值以价格为荣—独一无二的卓越优秀价格大化小与更昂贵的比较 我们具有相同的品质,但价格却更低.了解真实的价格差距寻求解决的方法专业销售技巧培训手册排除价格异议:价值以价格为荣—独一无二的卓越优秀专业销售技巧44自我管理提示时间管理:紧急又重要的事情放在第一位,重要不紧急放在第二位目标管理:人生规划、收入规划、活动计划、年度计划、月度计划、周计划、日计划拜访工具:资料、照片、杂志、合约、课程介绍、反馈证言、需求调查问卷、推荐函等记录表格:每日销售活动记录表、客户资料登记表、电话记录表专业销售技巧培训手册自我管理提示时间管理:紧急又重要的事情放在第一位,重要不紧急4510十二月2022专业销售技巧培训手册10十二月2022专业销售技巧培训手册46内容提纲:市场细分和开拓品牌培训课程准备和电话约访初次接触面谈产品说明和促成成交拒绝处理技巧自我管理提示专业销售技巧培训手册内容提纲:市场细分和开拓专业销售技巧培训手册47市场细分和开拓直接货主: 大客户月运输金额100万以上 中小客户月运输金额100万以下小型运输企业各国际货运代理公司国际物流供应商

专业销售技巧培训手册市场细分和开拓直接货主: 大客户月运输金额148目标客户企业物流部/采购部经理运输企业采购部/操作部经理货运代理公司操作部经理区域市场细分专业销售技巧培训手册目标客户企业物流部/采购部经理专业销售技巧培训手册49市场开拓的方法现场演示免费提供物流解决方案产品宣讲会物流经理联谊会有奖问卷调查免费试运行各种通讯手段:信函、传真、电话、mail专业销售技巧培训手册市场开拓的方法现场演示专业销售技巧培训手册50准备客户名单/收集专门的渠道:行业协会、网络等黄页号码簿报刊媒体广告朋友介绍广告/文印同质市场业务人员专业销售技巧培训手册准备客户名单/收集专门的渠道:行业协会、网络等专业销售技巧培51准备和电话约访专业销售技巧培训手册准备和电话约访专业销售技巧培训手册521、准备工作仪态准备:服饰、头发、皮鞋、公文包、体态资料准备:名片、公司介绍、调查问卷、照片、VCD影片资料、合同、客户背景资料心理准备:微笑、自信、自我暗示、心理预演专业销售技巧培训手册1、准备工作专业销售技巧培训手册532、突破秘书/前台过滤公事公办、迅速突破 您好,我是上海某某公司的,有一些关于物流方面的事宜想找一下贵公司的王经理,麻烦您转一下,谢谢!!请求帮忙,礼貌周全

您好,我是上海某某公司的,我们有一些重要的危险品物流方面的资料要送给(寄给)贵公司的物流部经理,他贵姓?他现在在吗?我可以和他直接沟通一下吗?专业销售技巧培训手册2、突破秘书/前台过滤公事公办、迅速突破专业销售技巧培训手册543、电话约访作业流程自我介绍:您好,我是………见面理由:

是这样的,我们是一家提供专业危险品物流服务的企业,并且在同行业里率先通过ISO质量体系的认证,有关于我们物流服务的详细资料想赠送给您,不知道您什么时间比较方便呢?专业销售技巧培训手册3、电话约访作业流程自我介绍:您好,我是………专业销售技巧培55二择一要求见面

我想和您约个时间,相信我带给您的资料您会非常喜欢的(对您的工作肯定有很大的帮助),那您看我们是明天上午还是下午来拜访您呢?拒绝的处理

您可能误会了,我们并不是向您要推销什么,只是想和您认识一下,我们有不少的咨讯对您的工作会很有帮助的,也是您所关心和感兴趣的,我明天上午来还是下午来会比较的方便?专业销售技巧培训手册二择一要求见面专业销售技巧培训手册564、电话约访要点见面理由:好奇开场白

热词:增加效益、节约成本、提高绩效、有序管理、很重要、有帮助、感兴趣、很喜欢……主要诉求点:见面,只需要15分钟表达方式: 委婉坚决、进退自如、简单明了、不超过3分钟二择一见面:多次要求,胜券在握专业销售技巧培训手册4、电话约访要点见面理由:好奇开场白专业销售技巧培训手册575、电话约访常见的拒绝很忙、没时间暂时不需要对你们不够了解把资料传真过来有需要会打电话的我们已经有了专门的公司提供专业销售技巧培训手册5、电话约访常见的拒绝很忙、没时间专业销售技巧培训手册58四、初次接触面谈1、初次接触面谈的目的了解准客户的背景资料建立双方的信任感寻找潜在的需求点专业销售技巧培训手册四、初次接触面谈1、初次接触面谈的目的专业销售技巧培训手册59

冰山理论专业销售技巧培训手册 冰山理论专业销售技巧培训手册602、接触技能寒暄: 聊天式拉家常 用开放式的提问 个人和企业话题赞美: 认同、肯定、欣赏

象您这样……真不简单啊! 看得出来……向您请教!聆听: 点头、倾身、微笑、明辨含义、重复一遍

专业销售技巧培训手册2、接触技能寒暄: 聊天式拉家常专业销售技巧培训手册613、人性行销公式认同+赞美+转移+反问

认同语型:那很好啊那没有关系的您说的很有道理您这个问题提的很好您的意思是说专业销售技巧培训手册3、人性行销公式认同+赞美+转移+反问专业销售技62赞美的语型向您这样,……看的出来,……真不简单,……向您请教,……听说您,……专业销售技巧培训手册赞美的语型向您这样,……专业销售技巧培训手册63转移语型您的意思是…还是… (分解主题)这说明…只是… (偷换概念)其实实际上…例如… (说明举例)所以说… (顺势推理)如果…那当然… (归缪引导)专业销售技巧培训手册转移语型您的意思是…还是… (分解主题)专业销售技巧培训手64反问语型您觉得怎么样(认为)呢?如果…是不是就…呢?不知道(不晓得)…?…您知道为什么吗?…不是吗(可不是吗)?专业销售技巧培训手册反问语型您觉得怎么样(认为)呢?专业销售技巧培训手册654、连环发问:寻求需求点的三段问法 1、客观现象 2、寻找原因 3、解决方法专业销售技巧培训手册4、连环发问:寻求需求点的三段问法专业销售技巧培训手册66举例:专业销售技巧培训手册举例:专业销售技巧培训手册67寻找需求点问题点有些不便不满、抱怨明显、强烈的需求对解决方案的关注需求不明确隐藏性需求明显性需求专业销售技巧培训手册寻找需求点问题点有些不便不满、抱怨明显、强烈的需求对解决方案68需求分类明显性需求:客户能将其要求和期望作出清楚的陈述隐藏性需求:客户经常以抱怨、不满、抗拒、误解作出陈述专业销售技巧培训手册需求分类明显性需求:客户能将其要求和期望作出清楚的陈述专业销69开放型/封闭型问题开放型问题可以使客户开口说话,而且有时会有意想不到的效果。封闭型问题可以控制客户的谈话方向和节奏开放型询问在大生意中起到了重要的作用专业销售技巧培训手册开放型/封闭型问题开放型问题可以使客户开口说话,而且有时会有706、询问需求SPIN状况询问 S问题询问 P暗示询问 I需求-满足询问 N专业销售技巧培训手册6、询问需求SPIN状况询问 S专业销售技巧培训手册71状况询问搜集有关客户现状的问题背景问题事实专业销售技巧培训手册状况询问搜集有关客户现状的问题背景问题事实专业销售技巧培训手72问题询问针对客户的……提问,引诱客户说出隐含的需求

“制造问题”专业销售技巧培训手册问题询问针对客户的……提问,引诱客户说出隐含的需求专业销售技73暗示问题询问客户关心的问题 产生的后果的询问“扩大问题”专业销售技巧培训手册暗示问题询问客户关心的问题专业销售技巧培训手册74需求满足提问鼓励客户积极提出解决对策的问题专业销售技巧培训手册需求满足提问鼓励客户积极提出解决对策的问题专业销售技巧培训手75五、产品说明和促成1、展示说明的技巧让客户参与,感官,身体动起来感性空间,目光交流。掌握主动权又符合人性,多认同对方多用展示资料,图片、举例、佐证等化大为小的费用,让数字含义丰富专业销售技巧培训手册五、产品说明和促成1、展示说明的技巧专业销售技巧培训手册762、说明公式: 利益+特色+费用+证明介绍利益,强调特色化小费用,物超所值辅以证明,铁证如山专业销售技巧培训手册2、说明公式: 利益+特色+费用+证明专业销售技773、促成的技巧假设成交法

您打算将仓储和运输的项目全部委托给我们公司运作吗?次要成交法

我们的物流解决方案都是为企业进行量身定制的,因此在提供物流服务以前,我们需要做一次详细的需求调研,您觉的什么时候安排时间作访谈呢?专业销售技巧培训手册3、促成的技巧假设成交法专业销售技巧培训手册78二择一成交法

您是将全部的物流项目都委托给我们公司运作呢还是将运输或者仓储委托给我们公司运作?利诱成交法

专业销售技巧培训手册二择一成交法专业销售技巧培训手册79利益说明法

其实我们作为专业危险品的物流服务商,我们拥有国家颁布的资质,您将贵公司的物流项目委托给我们公司运作,对贵公司来讲将降低对公司的运作风险,同时我们也将提供其它公司相同的运作费用,由此带来的综合利益一定是您最关心的,您觉得是这样吗?专业销售技巧培训手册利益说明法专业销售技巧培训手册80水落石出法

请问您所担心的是什么问题呢?是我们公司的服务质量?是价格问题吗?是仓库管理方面的问题吗?那除了以上的问题以外,还有其它什么问题吗?专业销售技巧培训手册水落石出法 请问您所担心的是什么问题呢?是我们公司的服务质量814、客户链和转介绍心态: 不要怕麻烦客户 给他一个机会可以帮助我 随时赞美,感谢客户 不要做过急的动作 随时随刻开口要求转介绍转介绍的流程

感谢—要求—承诺—引导—记录专业销售技巧培训手册4、客户链和转介绍心态: 不要怕麻烦客户专业销售技巧培训手册82转介绍台词:

XX经理,今天向您学习了很多关于物流方面的知识,您不愧是资深的物流经理,同时也感谢您信任我和我们公司,有为贵公司提供服务的机会。 象您这样的专业物流经理一定会有不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论