PMC运作和实操课件

b东凌企管执行落地,选东凌PMG运作与实操姚世杰中国全业联合会管理咨询委员会委员单位东凌PMC运作和实操b东凌企管执行落地,选东凌PMG运作与实操姚世杰中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b东凌企管培训题纲执行落地,选东凌、什么是PMC?十、PMC运作之仓库管理及注意事项?二、中小企业PMC做得差,容易产生什么样的现象?十一、PMC运作之采购管理及注意事项?三、良好的生产与物控管理应该做到哪几点?十二、PMC运作之供应管理及注意事项?四、PMC在中小企业的作用有哪些?十三、生产异常如何处理?五、工厂控制图介绍六、企业整体运作简要介绍十四、怎样运用《生产协调会》提升执行力?七、怎样评审《销售订单》?各部门须要做哪些工作十五、怎样运用《产销协调会》满足客户的需求?八、PMC运作之PC实操内容及注意事项?十六、PMC运作总结九、PMC运作之MC实操内容及注意事项中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b东凌企管执行落地,选东凌什么是PMC?PMC代表意思为生产及物料控制,通常分为两部分、PC:生产控制或生产管制;2、MC:物料控制,主要是物料计划、物料请购、物料调度、物料控制(正常用料的控制和坏料的控制)。PMC的核心是控制思考:企业管理的核心是什么?中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b东凌PMC运作和实操b1b东凌企管培训题纲执行落地,选东凌、什么是PMC?十、PMC运作之仓库管理及注意事项?二、中小企业PMC做得差,容易产生什么样的现象?十一、PMC运作之采购管理及注意事项?三、良好的生产与物控管理应该做到哪几点?十二、PMC运作之供应管理及注意事项?四、PMC在中小企业的作用有哪些?十三、生产异常如何处理?五、工厂控制图介绍六、企业整体运作简要介绍十四、怎样运用《生产协调会》提升执行力?七、怎样评审《销售订单》?各部门须要做哪些工作十五、怎样运用《产销协调会》满足客户的需求?八、PMC运作之PC实操内容及注意事项?十六、PMC运作总结九、PMC运作之MC实操内容及注意事项中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b2b东凌企管执行落地,选东凌什么是PMC?PMC代表意思为生产及物料控制,通常分为两部分、PC:生产控制或生产管制;2、MC:物料控制,主要是物料计划、物料请购、物料调度、物料控制(正常用料的控制和坏料的控制)。PMC的核心是控制思考:企业管理的核心是什么?中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b3b东凌企管执行落地,选东凌二、PMC做得差,容易产生什么样的现象经常性停工待料,生产上饥一顿饱一顿;2、物料计划不准确或物料控制不良;、生产计划仅表示形式上的作用,计划和生产脱节;4、对销售预测不准确或对产能负荷分析不准、计划、生产及物料进度协调性不强,影响交货期,降低公司声誉,削弱产品在市场中的竞争力;6、生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b4b东凌企管执行落地,选东凌三、良好的生产与物控管理应该做到哪几点?1、制定完善的生产与物控运作体系(即从销售到出货的整体程序);2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划3、对自己的生产能力负荷预先进详细分析,并建立完善的资料;4、生产前期做好月销货计划(生产总排程)、周生产计划及三天滚动生产计划;5、配合生产计划做好良好的物料控制;6、对生产进度及物料进度的及时跟进协调。中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b5b东凌企管执行落地,选东凌四、PC在企业中的作用1、对销售订单协调出合理的年度、季度、月度销货计划2、对变更生产计划、紧急加单或取消订单进行适当限制3、根据产能负荷分析,制定出一个合理的生产计划,对生产订单起伏、生产计划变更有准备措施;4、能准确地控制生产进度,做好物料进度的督促5、当生产进度落后时,能及时组织有关部门商量对策,协商解决;6、PMC是企业的大脑,工厂的运作指令都围绕它来展开,是企业产品能否贏得市场的关键;7、pMC是企业效益管理最重要的环节,对降低制造成本起到关键性作用,是企业实现精益生产的基础8、PMC在企业是承上启下,沟通与协调的桥梁,控制与运转的核心中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b6五、工厂网状控制图控制源权力(稽核权力(稽核物料控制链物料需求订单评审生产计划生产指令产能控判链数据(目标)人事财务数据(目标控制间五、工厂网状控制图7东凌企管执行落地,选东凌六、企业整体运作和简要思路客户总经办销售部技术开发部PMc部采购部生产部品管部仓库供应商销售部市场行情开发建议下单采购总整理确民研发设计跟进退补货展厅、展会设计文件输市场需求分生产进度退补货下单意向作业文件输出受控发放半成品入库库报表指令结案成品入库报表入表出货通知单货计划出货客户签收至客户中国全业联合会管理咨询委员会委员单位东凌企管8b东凌企管执行落地,选东凌七、怎样评审销售订单?各部门需要做哪些工作?1、《销售订单评审表》2、销售订单编号的管理3、销售订单评审的关键点?各部门需要做哪些工作4、销售部门的《销售订单变更通知单》5、销售部门的《销售订单管制表》6、PMC部门的《销售订单汇总及生产进度管制表》7、《生产各车间的产能负荷》8、《月度生产计划》9、《采购周期表》0、《外协周期表》中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b9b东凌企管执行落地,选东凌七、怎样评审销售订单?各部门需要做哪些工作?、销售订单编号的管理-示例销售部门所下销售订单编号必须是唯一的,编号:BE201001001BE代表“博恩”、2010代表“年份”、01代表“月份”、001代表“当月所下订单张数”销售部门的《销售订单变更通知单》编号必须是唯一的,编号:RE20100100RE代表“变更”、2010代表“年份”、01代表“月份”、001代表“当月变更订单张数”同时注意变更的是哪张订单号的销售订单中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b10PMC运作和实操课件11PMC运作和实操课件12PMC运作和实操课件13PMC运作和实操课件14PMC运作和实操课件15PMC运作和实操课件16PMC运作和实操课件17PMC运作和实操课件18PMC运作和实操课件19PMC运作和实操课件20PMC运作和实操课件21PMC运作和实操课件22PMC运作和实操课件23PMC运作和实操课件24PMC运作和实操课件25PMC运作和实操课件26PMC运作和实操课件27PMC运作和实操课件28PMC运作和实操课件29PMC运作和实操课件30PMC运作和实操课件31PMC运作和实操课件32PMC运作和实操课件33PMC运作和实操课件34PMC运作和实操课件35PMC运作和实操课件36PMC运作和实操课件37PMC运作和实操课件38PMC运作和实操课件39PMC运作和实操课件40PMC运作和实操课件41PMC运作和实操课件42PMC运作和实操课件43PMC运作和实操课件44PMC运作和实操课件45PMC运作和实操课件46PMC运作和实操课件47PMC运作和实操课件48PMC运作和实操课件49PMC运作和实操课件50PMC运作和实操课件51PMC运作和实操课件52PMC运作和实操课件53PMC运作和实操课件54PMC运作和实操课件55PMC运作和实操课件56PMC运作和实操课件57PMC运作和实操课件58PMC运作和实操课件59PMC运作和实操课件60PMC运作和实操课件61PMC运作和实操课件62PMC运作和实操课件63PMC运作和实操课件64PMC运作和实操课件65PMC运作和实操课件66PMC运作和实操课件67PMC运作和实操课件68PMC运作和实操课件69PMC运作和实操课件70PMC运作和实操课件71PMC运作和实操课件72PMC运作和实操课件73PMC运作和实操课件74PMC运作和实操课件75PMC运作和实操课件76PMC运作和实操课件77PMC运作和实操课件78PMC运作和实操课件79PMC运作和实操课件80PMC运作和实操课件81PMC运作和实操课件82PMC运作和实操课件83PMC运作和实操课件84PMC运作和实操课件85PMC运作和实操课件86PMC运作和实操课件87PMC运作和实操课件88PMC运作和实操课件89PMC运作和实操课件90PMC运作和实操课件91PMC运作和实操课件92b东凌企管执行落地,选东凌PMG运作与实操姚世杰中国全业联合会管理咨询委员会委员单位东凌PMC运作和实操b东凌企管执行落地,选东凌PMG运作与实操姚世杰中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b东凌企管培训题纲执行落地,选东凌、什么是PMC?十、PMC运作之仓库管理及注意事项?二、中小企业PMC做得差,容易产生什么样的现象?十一、PMC运作之采购管理及注意事项?三、良好的生产与物控管理应该做到哪几点?十二、PMC运作之供应管理及注意事项?四、PMC在中小企业的作用有哪些?十三、生产异常如何处理?五、工厂控制图介绍六、企业整体运作简要介绍十四、怎样运用《生产协调会》提升执行力?七、怎样评审《销售订单》?各部门须要做哪些工作十五、怎样运用《产销协调会》满足客户的需求?八、PMC运作之PC实操内容及注意事项?十六、PMC运作总结九、PMC运作之MC实操内容及注意事项中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b东凌企管执行落地,选东凌什么是PMC?PMC代表意思为生产及物料控制,通常分为两部分、PC:生产控制或生产管制;2、MC:物料控制,主要是物料计划、物料请购、物料调度、物料控制(正常用料的控制和坏料的控制)。PMC的核心是控制思考:企业管理的核心是什么?中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b东凌PMC运作和实操b93b东凌企管培训题纲执行落地,选东凌、什么是PMC?十、PMC运作之仓库管理及注意事项?二、中小企业PMC做得差,容易产生什么样的现象?十一、PMC运作之采购管理及注意事项?三、良好的生产与物控管理应该做到哪几点?十二、PMC运作之供应管理及注意事项?四、PMC在中小企业的作用有哪些?十三、生产异常如何处理?五、工厂控制图介绍六、企业整体运作简要介绍十四、怎样运用《生产协调会》提升执行力?七、怎样评审《销售订单》?各部门须要做哪些工作十五、怎样运用《产销协调会》满足客户的需求?八、PMC运作之PC实操内容及注意事项?十六、PMC运作总结九、PMC运作之MC实操内容及注意事项中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b94b东凌企管执行落地,选东凌什么是PMC?PMC代表意思为生产及物料控制,通常分为两部分、PC:生产控制或生产管制;2、MC:物料控制,主要是物料计划、物料请购、物料调度、物料控制(正常用料的控制和坏料的控制)。PMC的核心是控制思考:企业管理的核心是什么?中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b95b东凌企管执行落地,选东凌二、PMC做得差,容易产生什么样的现象经常性停工待料,生产上饥一顿饱一顿;2、物料计划不准确或物料控制不良;、生产计划仅表示形式上的作用,计划和生产脱节;4、对销售预测不准确或对产能负荷分析不准、计划、生产及物料进度协调性不强,影响交货期,降低公司声誉,削弱产品在市场中的竞争力;6、生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b96b东凌企管执行落地,选东凌三、良好的生产与物控管理应该做到哪几点?1、制定完善的生产与物控运作体系(即从销售到出货的整体程序);2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划3、对自己的生产能力负荷预先进详细分析,并建立完善的资料;4、生产前期做好月销货计划(生产总排程)、周生产计划及三天滚动生产计划;5、配合生产计划做好良好的物料控制;6、对生产进度及物料进度的及时跟进协调。中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b97b东凌企管执行落地,选东凌四、PC在企业中的作用1、对销售订单协调出合理的年度、季度、月度销货计划2、对变更生产计划、紧急加单或取消订单进行适当限制3、根据产能负荷分析,制定出一个合理的生产计划,对生产订单起伏、生产计划变更有准备措施;4、能准确地控制生产进度,做好物料进度的督促5、当生产进度落后时,能及时组织有关部门商量对策,协商解决;6、PMC是企业的大脑,工厂的运作指令都围绕它来展开,是企业产品能否贏得市场的关键;7、pMC是企业效益管理最重要的环节,对降低制造成本起到关键性作用,是企业实现精益生产的基础8、PMC在企业是承上启下,沟通与协调的桥梁,控制与运转的核心中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b98五、工厂网状控制图控制源权力(稽核权力(稽核物料控制链物料需求订单评审生产计划生产指令产能控判链数据(目标)人事财务数据(目标控制间五、工厂网状控制图99东凌企管执行落地,选东凌六、企业整体运作和简要思路客户总经办销售部技术开发部PMc部采购部生产部品管部仓库供应商销售部市场行情开发建议下单采购总整理确民研发设计跟进退补货展厅、展会设计文件输市场需求分生产进度退补货下单意向作业文件输出受控发放半成品入库库报表指令结案成品入库报表入表出货通知单货计划出货客户签收至客户中国全业联合会管理咨询委员会委员单位东凌企管100b东凌企管执行落地,选东凌七、怎样评审销售订单?各部门需要做哪些工作?1、《销售订单评审表》2、销售订单编号的管理3、销售订单评审的关键点?各部门需要做哪些工作4、销售部门的《销售订单变更通知单》5、销售部门的《销售订单管制表》6、PMC部门的《销售订单汇总及生产进度管制表》7、《生产各车间的产能负荷》8、《月度生产计划》9、《采购周期表》0、《外协周期表》中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b101b东凌企管执行落地,选东凌七、怎样评审销售订单?各部门需要做哪些工作?、销售订单编号的管理-示例销售部门所下销售订单编号必须是唯一的,编号:BE201001001BE代表“博恩”、2010代表“年份”、01代表“月份”、001代表“当月所下订单张数”销售部门的《销售订单变更通知单》编号必须是唯一的,编号:RE20100100RE代表“变更”、2010代表“年份”、01代表“月份”、001代表“当月变更订单张数”同时注意变更的是哪张订单号的销售订单中国全业联合会管理咨询委员会委员单位b102PMC运作和实操课件103PMC运作和实操课件104PMC运作和实操课件105PMC运作和实操课件106PMC运作和实操课件107PMC运作和实操课件108PMC运作和实操课件109PMC运作和实操课件110PMC运作和实操课件111PMC运作和实操课件112PMC运作和实操课件113PMC运作和实操课件114PMC运作和实操课件115PMC运作和实操课件116PMC运作和实操课件117PMC运作和实操课件118PMC运作和实操课件119PMC运作和实操课件120PMC运作和实操课件121PMC运作和实操课件122PMC运作和实操课件123PMC运作和实操课件124PMC运作和实操课件125PMC运作和实操课件126PMC运作和实操课件127PMC运作和实操课件128PMC运作和实操课件129PMC运作和实操课件130PMC运作和实操课件131PMC运作和实操课件132PMC运作和实操课件