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文档简介

PAGE页码4/NUMPAGES总页数11电力技术年终总结精编电力技术年终总结作为生产技术部人员,参与《农村配电网“十一五”规划滚动修编》、《配电网“十二五”规划报告编制大纲》的编制、修编工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制总则、农村配电网现状及存在问题分析、经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv电网发展规划、10kv配网规划、一次系统规划方案、二次系统规划方案、无功补偿规划方案、投资估算等几大部分.为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作.电网建设与改造工作20__年至20__年,对10kv、35kv线路进行基础数据勘测和录入,随着对工作的熟悉先后参加了220kv输变电工程配套切改的110kv、35kv线路数据勘测及35kv宋台站、宋村站的新建工程,和化线、和津线、和召线、郝史线等4条35kv线路新建改造工作、农网10kv线路改造工程,参与设计、施工、验收20__年、20__年农网完善工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、亲自对线路进行勘测,参与设计改造方案,参加设计审核工作,参加10kv配变增容工程的勘测、设计、验收工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益..专业运行管理参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;线路检修检查制度;线路运行管理细则;参加制定生产管理标准,内容是:配变增容管理规定;低压线路及设备巡视、维护制度;漏电保护器运行管理制度;相序牌悬挂标准;配电台区专责人职责;安全工器具管理规定.主持制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;生产计划管理标准;农网建设改造工程管理标准;设备评级管理标准;设备缺陷管理标准;变电检修、变电运行管理标准;输电线路运行检修管理标准;配电技术管理标准等.积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排.这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行.参加电压无功和供电可靠性、“低电压”工作的实施,提出整改措施、制定整改计划,并指导计划有效实施,负责指导供电所电压无功、供电可靠性和“低电压”工作的有关资料的整理、完善.科技管理工作作为专业负责人,完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成输配电线路参数、运行数据的勘测、录入工作,形成线路数据库,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上__得出,并用autocad绘制供电现状图.农网标准化建设主持并完成了农网标准化建设工作,从20__年至20__年共对10座35kv变电站、15条35kv线路、76条10kv线路、900多个配电台区进行了标准化建设,并通过市公司的验收,达到了省公司的农网标准化要求,被市公司命名为标准化线路和标准化台区.新农村电气化村和安全用电村建设20__年至20__年按照市公司的统一安排部署,积极推进新农村电气化村和安全用电村建设.对进行新农村电气化和安全用电村建设的各村进行现场实际勘察,按照建设要求对各村10kv线路、配电台区、低压线路、电表箱、电能表等制定改造计划,督促各单位按照要求施工改造,并做好资料整理,已完成上级下达的新农村电气化村和安全用电村建设任务.已通过了市公司的初验收.标准化部室建设20__年至20__年,作为主要负责人,主持并完成了公司标准化部室建设工作,梳理上级文件、建立标准体系、确定专业指标、制定规划计划、规范流程控制、持续改进、做好资料管理,组织标准化知识培训、考试工作.并主持完成了生产技术部标准化部室的建设工作,制定、梳理工作标准8个、管理标准18个及各专业工作流程,并对公司所有的技术标准进行统一整理,下发各供电所执行.营销部、人力资源部、思想政治工作部、办公室、安全监察质量部、工会、监审部等部室顺利通过标准化部室验收,被命名为标准化部室.企业资源管理系统(erp)数据整理20__年至20__年,主持并完成了erp系统中省公司投资农网改造、切改、农网完善设备的数据整理、核实、填报及录入工作,并多次协助市公司指导其他县公司完成此项工作.工作成绩参加工作以来,我始终保持一颗勤奋好学的上进心,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的工作.在工作的第一年顺利完成中共党员的转正.此外,在完成自身工作的同时,积极参加公司的各项活动,全面发展提高自身素质.经过不懈的努力,受到了领导和同事们的认可,先后被评为“20__年度先进个人”、“20__年度优秀共青团员”、“20__年度先进个人”等荣誉称号.总之,在这几年的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,取得了一些小小的成绩,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务.拓宽思路,深化细化本职工作,努力为建设“一强三优”现代公司做出更大的贡献.PAGE页码8/NUMPAGES总页数11

电力技术年终总结精编(2)不知不觉中,充满希望的__电力系统终总结近.__年就快结束,回首__这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅.现将一年年的主要工作总结关系维护我在公司负责对外关系的建立与维护,主要工作是与宁夏区的电力系统、供电局、设计院(电气室)建立友好关系,为各个项目创造良好的市场氛围,从而吸引各项目经理来做好项目.现在这个社会关系就是金钱,市场和关系是连在一起的!任何一家企业的发展壮大,都离不开人际关系的拓展.产品的销售和项目运作都要在形成良好的关系后才得以进行,市场的关系维护是企业至关重要的一环.为了打通关系,近半年里,我__发现并接近有决定权的客户.并做了严密的拜访计划.然后一家一家地拜访.刚开始经常吃闭门羹,不是领导没空,就是领导不在.好不容易见着了关键负责人,却又被告之他们已经和别的生产商建立了合作关系,在其它厂家制造的产品还没有什么重大问题出现之前,他们很难接受我们的新产品.我不得拿着资料,反复地详细地向他们讲解我们产品,告诉他们我们产品所性能更优越.价格更合理,售后服务更有保证.带着礼品去拜访,人家看都不看一眼.有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不闻.甚至有的很直接地下逐客令.无数次被人当空气一样尴尬地凉在一边.记不清看过多少厌恶的表情,也不知道听过多少烦人的背后语,经常我刚看完一处白眼,又得去另一处听冷言冷语.尽管这样,我仍然没有放弃努力,终于在一次又一次的奔走中,他们慢慢接受了我们的产品,初步同意如有新项目或者换老化的设备可以与我们合作.经过我的不懈努力,目前已经和电力公司招标处处长、生计处主任、基建处主任建立了良好的前期关系.并且和银川供电局、固原供电局、中卫供电局、吴忠供电局,局长与生计处的顺利建立了友好前期关系.现正进一步维护中.同期进行着与各大设计院,化工企业、宝塔项目、电力行业、工业、煤碳业、建筑业等行业的电气专工及主任的关系建立与维护.为明年的业务开展奠定了很好的基础.也为明年加入电力采购网做好了前期铺垫.突出成绩(1)、顺利和宁夏英力特公司建立了友好关系,取得了宝塔宁东重整项目.明年的二甲醚是重大焦点项目;聚炳乙烯项目的已经在前期跟进中(2)、与宁夏煤业集团建立了友好合作关系,明年将与宁煤合作二甲醚及丁烯项目.(3)、西夏电厂的2乘20万机组的业务项目,现已顺利开工在建;(4)、美利纸业二期项目也顺利开工在建.(5)、灵武电厂和一铝厂已经开始使用我们的厂品..工作体会在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获.所以我一直在努力.不断的努力学习、不断的努力工作.在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,为了工作的顺利进行,我通常要在下班后查看客户信息.通过努力的学习和工作,市场能力和关系维护都取得了进一步提高.但俗话说:“活到老,学到老”,我一直在各方面严格要求自己,通过阅读大量的道德修养书籍,高自身素质为能保质保量地完成工作任务.在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识.使之更加系统化,从而融会贯通,业务水准提到了一个新的起跑线.现在基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象.回想一年来的工作,之所以能够取得一些成绩,得益于单位干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献.就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进.前景展望展望邻近的__年年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个客户,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的订单,完善市场部门的工作.在维护好已经建立起来的友好客户关系的同时,我会进一步拓展更好关系.力争让一些大型企业单位比如石化、供电局、电力系统、一些重工业等采用我们的产品.开拓市场虽然很艰苦,但有压力才有动力,通过在职场的磨练,我不仅具备了丰富的市场关系拓展经验和强大的抗压能力,还发展了广阔的人际关系,明年,我将跨入一个新的里程.PAGE页码11/NUMPAGES总页数11

电力技术年终总结精编(3)20__电力营销年终个人总结年;也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年.一年来,营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标,认真贯彻落实市公司电力营销工作会议精神,牢牢把握改革、发展、稳定这一主题,以“三抓一创”为核心,以“同业对标”、“建设一流”为主线,深入开展“百问百查”活动,不断强化依法经营、诚信服务意识,建立健全了优质服务常态运行机制,全面提升优质服务水平,不断巩固和开拓电力市场,以企业发展为中心、以提升经济效益为目的、圆满完成了公司下达的各项工作任务.回顾过去的一年,我们主要做好了以下工作主要经济技术指标完成情况20__年1-11月指标完成情况:实现购电量5.49亿kwh;完成售电量5.31亿kwh,同期比增长16.03%;应收电费3.07亿元,实收电费3.04亿元,电费回收率98.9%,收取陈欠电费5万元;平均电价完成543.19元/kkwh.20__年,受国民经济尤其是工业经济快速发展的拉动,全区用电量继续保持高速增长.全社会用电量53253.23万kwh,同比增长15.8%.其中:农业用电量3631.38万kwh,同比增加118.3%;工业用电量为36786.92万kwh,同比增长12.72%;非居民照明用电量为1666.69万kwh,同比增长8.84%;居民生活用电量8476.71万kwh,同比增长21.12%.农业、工业、非居民照明与居民照明用电比例由上年同期的7.76%:73.13%:3.43%:15.68%变化为7.09%:72.83%:3.3%:16.78%.居民生活用电比重有所增加..主要工作完成情况1.积极开拓电力市场,全面实现增供扩销今年1-11月累计受理客户申请163户共42358kva,接火送电111户,送电容量共计26570kva,供用电合同的签订率100%,全面兑现十项服务承诺,客户评价满意率达到100%.新增电量1200万kwh,有力促进了公司电量增长.2.全面加强计量管理一是加大科技投入:今年公司投资40万元进行了计量中心改造,投资23万元建立了计量中心标准库房,投资14万元新购置三相多功能校验台一台,全面提升了公司计量管理标准和管理水平.二是积极淘汰机械表:今年公司投资淘汰改造单相电能表1.5万只,三相电能表600只.三是加强密封计量装置改造:积极贯彻市公司计量工作会议精神,积极推广密封计量装置新技术,采取以点带面,全面推广的方式首批改造计量装置50个台区,计划配合新农村建设改造和新增用户工程全面推广,重点加强对工业客户计量封闭管理.电能表检定:校验单相电能表4481只,三相电能表2250只;电能表周期497只;计量标准器和标准装置的周期检定:送检标准电能表5只,互感器校验仪1台,周期受检率和周检合格率都达到100%;考核单相48表位计量标准装置并办理标准证书.3.加强需求侧管理建立客户需求侧管理,建立了高标准的需求侧管理中心.通过公开招投标选择了一家gprs生产厂家,到今年年底安装315kva以上客户变压器20台,计划明年对315kva以上客户变压器全部安装完毕.确定了两名高素质的同志专门负责.需求侧中心的建立,不仅实现了对大客户用电负荷情况的时时监控,同时对提高电网和客户负荷预测的准确性提供了第一手资料.4.优质服务再上新台阶建立健全了优质服务常态运行机制,根据省集团公司优质服务常态运行机制考评标准,认真对照落实常态运行机制建设标准,建立了优质服务常态运行领导小组,将优质服务全面纳入公司“十一五”发展规划和领导日常工作管理,健全了优质服务常态运行考评办法,与公司经济责任制考核相结合.今年是电

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