电子商务基础知识 课件

Page1电子商务概论2022年12月10日王金云Page1电子商务概论2022年12月8日王金云Page2课前调查你每周的上网（处于与服务端交互状态）时间:(A)0-0.5h,(B)0.5h-2h,(C)2h-7h,(D)7h-14h,(E)14h以上说出你最常访问的5个网站名及其网址你上网的主要目的是（选3项）：（A）搜索资料（B）看新闻（C）娱乐1（听音乐、看电影等）（D）娱乐2（打游戏）（E）聊天（F）收发邮件（G）其他（写出内容）

Page2课前调查你每周的上网（处于与服务端交互状态）时间Page3课前调查写出下列词语的熟悉程度（最不熟悉1-2-3-4-5最熟悉）B2B，B2C，协同商务，支付宝

B/S，WebService，冲击波病毒，互联网电话即时通，博客，C2C，维客

e-learning，团购，门户，网络广告，Web2.0电子集市，域名，P2P，VOD，云计算

移动商务，电子拍卖，电子邮件，万维网搜索引擎，Cookie，防火墙，IP地址，物联网

电子支付，购物车，全球定位系统，数字签名Page3课前调查写出下列词语的熟悉程度（最不熟悉1-2-Page4一.为什么要实施电子商务？二.电子商务能做什么？三.如何实施电子商务？课程提纲Page4一.为什么要实施电子商务？课程提纲Page51.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电子商务简史4.电子商务的影响为什么要实施电子商务？Page51.案例分析-amazon为什么要实施电子商务Page6amazon-创业动机Page6amazon-创业动机Page7amazon-青睐图书他为什么会选中图书呢？★品种多，没有哪一家书店能容纳下全部书籍，而虚拟书店可以做到★消费者在购买图书时很少要接触到书

★图书市场没有“巨人”

★物流配送方便(体积小，不易损坏)

★商品价格不高Page7amazon-青睐图书他为什么会选中图书呢？Page8amazon-快速发展★1995年7月，融资数百万美元，亚马逊网站开通★

1996年底，客户数20万，年收入$1560万元★

1997年5月，上市融资$5000万元；至年底，客户数100万，年收入$1.48亿元★

1998年年收入$6.1亿★

1999年2月，融资$10亿；1999年年收入$16亿★

2000年年收入$14亿Page8amazon-快速发展★1995年7Page9amazon-陷入危机1995年7月，融资数百万美元，亚马逊网站正式开通快速的扩张给亚马逊的经营带来巨大压力，虽然销售额不断翻倍，但亏损额也快速增加，仅2000年就亏损超过$14亿，这也引起了风险资本的大规模撤离，公司股价也从每股100多美元下跌到6美元左右Page9amazon-陷入危机1995年7月，融资数百万Page10amazon-应对困难从单一的图书产品扩大到CD、玩具等从单一的美国市场向全球市场推进改善客户服务和客户体验精简公司员工Page10amazon-应对困难从单一的图书产品扩大到CPage11amazon-应对困难Page11amazon-应对困难Page12amazon-最新指标2010年Amazon主要财务指标★

销售收入：$342.0亿（40%↑）★

净收入：$11.5亿（28%↑）★

每股收益：$2.53（28%↑）

★股价：$160左右（金融危机前$90左右）最自豪的产品：Kindle电子图书阅读器Page12amazon-最新指标2010年Amazon主Page13amazon-企业策划网上购物的理由(企业策划之一：面向消费者)★多种选择：110万种图书★方便快捷：任何时间、任何地点★价格低廉：畅销书的高折扣★服务周到：电子邮件和电话提供客户支持，提供自动的订单确认、订单跟踪以及运输信息查询Page13amazon-企业策划网上购物的理由(企业策划Page14amazon-企业策划投资的理由(企业策划之二：面向投资者)★不需要投资昂贵的零售店面★可以节约人力成本★不需要维持大量的库存(依靠分销商)★专注产品设计Page14amazon-企业策划投资的理由(企业策划之二Page15amazon-智能推荐智能推荐(传统书店无法比拟的优势)★历史推荐：你买过什么书吗？如果买过，那么系统都会给你推荐你感兴趣的项目★协同推荐：你想买什么书吗？只要你输入你想要的书名，与此相关的书籍都会推荐给你★货比三家：非常方便地对不同作者的书籍进行比较★在线评论：利用他人的消费体验确定自己的购买行为Page15amazon-智能推荐智能推荐(传统书店无法比Page16amazon-经验教训网上购物的优势商品选择策划(投资商、消费者)开始经营★技术保障★服务保障如果背离初衷：仓库越来越多，库存越来越大，员工越来越多，成本越来越高，亏损越来越大不断创新是企业发展的基本保障Page16amazon-经验教训网上购物的优势Page17amazon-讨论思考★课堂讨论（1）从该案例中你能知道开展电子商务有哪些好处吗？★课后思考（书面）（1）注册成为Amazon的会员，对比以会员与非会员身份访问时的区别。（2）阅读Amazon的最新年报，进一步了解其经营状况（产品、收益、服务的特点）。（3）个性化推荐与在线评论是Amazon采用的重要营销策略，通过访问Amazon网站，分析这些营销策略的价值。Page17amazon-讨论思考★课堂讨论Page181.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电子商务简史4.电子商务的影响为什么要实施电子商务？Page181.案例分析-amazon为什么要实施电子商Page19基本定义电子商务是指通过包括因特网在内的计算机网络来购买、销售和交换产品、服务和信息的过程。(KalakotaandWhinston,1997)★从通信的观点：EC是借助电话、计算机网络或其他任何电子媒介进行信息、产品或服务传递以及支付的过程★从业务流程的观点：电子商务是将技术应用于企业交易过程和工作流程以实现自动化的过程★从服务的观点：电子商务是传达公司、消费者和管理层的需求，从而降低服务费用，提高产品质量和服务速度的工具Page19基本定义电子商务是指通过包括因特网在内的计算机Page20基本定义★从在线的观点：EC提供了通过因特网购买和销售产品、信息的能力，并提供了其他在线服务的可能★从合作的观点：电子商务是在组织间和组织内部进行合作的框架★从社区观点：EC为社区成员提供了一个学习、交易和合作的集会场所★从业务(企业)角度：EC(EB)除了买卖商品和服务外，还包括客户服务、与商业伙伴之间的协作以及在机构内部进行的电子交易。Page20基本定义★从在线的观点：EC提供了通过因特Page21ECVSEB单纯地从商品或服务的交易角度定义的电子商务常称为ElectronicCommerce（简称EC），它是指借助包括互联网在类的任何通讯网络从事信息、产品和服务的营销、买卖和交换的过程，该过程可划分成四个阶段：(1)搜索阶段：寻找期望的供应商或消费者；(2)下单和支付阶段：确认买卖行为；(3)订单履行与配送阶段：执行订单并为客户运送产品或实施服务；(4)售后服务阶段：产品使用指导、维护、客户关怀等。★下单是电子商务实施的重要标志！Page21ECVSEB单纯地从商品或服务的交易角度定Page22ECVSEB从整个供应链角度定义的电子商务常称为ElectronicBusiness（简称EB），是指企业从原料供应到生产、分销、零售等全部经营过程与经营活动的信息化、网络化，公司内部部门之间以及公司与供应商、分销商、零售商直至客户之间的协同和信息共享是EB的主要特征。★IBM的CEO，LouGerstner：EB涵盖了生产周期、速度、全球化、提高生产效率、赢得新客户，以及在机构间共享知识从而获取竞争优势的方方面面。Page22ECVSEB从整个供应链角度定义的电子商务Page23ECVSEBEC反映的是客户(个人或企业)与产品或服务提供商(如生产企业、零售商等)之间的商务关系。如消费者在网络上购买电子商店的商品，用户在网上享受服务商提供的服务等。EB反映的是一种更为广泛的商业关系，既涵盖了客户与产品或服务提供者之间的商务关系（也即EC），还包括企业内部业务部门之间、企业与分销商、零售商之间、企业与原料供应商之间以及企业与政府部门之间的各种商务关系。Page23ECVSEBEC反映的是客户(个人或企业)Page24Page24Page25EC框架不同的人可以从不同的视角如管理、技术、社会、法律等来思考电子商务。电子商务框架就是一个包含与电子商务最相关的要素的总体结构。理解电子商务框架可以帮助我们从事电子商务活动时需要考虑哪些要素，也能帮助我们系统地认识电子商务所涉及到的领域知识。★技术：支持电子商务运行的硬件、网络、软件等基础设施。★业务：适应电子商务运行的业务流程，从供应、生产到营销、销售、结算、订单履行、售后服务、客户关怀★环境：电子商务运行的法律、道德、安全、隐私等问题环境技术业务Page25EC框架不同的人可以从不同的视角如管理、技术、Page26EC类型按照应用程度分类：完全电子商务VS

不完全电子商务完全EC传统商务部分EC物理数字交易场所物理数字数字物理交易商品交易过程Page26EC类型按照应用程度分类：完全电子商务VSPage27EC类型按照参与角色分类★

B2B(BusinesstoBusiness)★

B2C(BusinesstoConsumer)★

C2B(ConsumertoBusiness)★

C2C(ConsumertoConsumer)★

B2E(BusinesstoEmployee)Page27EC类型按照参与角色分类Page28EC类型按照通信技术分类★互联网电子商务★非互联网电子商务：局域网、校园网、专用网等★P2P(PeertoPeer)★移动商务（MobileCommerce：MC）★查阅文献：了解什么是泛在商务？（U-Commerce/Business）Page28EC类型按照通信技术分类Page291.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电子商务简史4.电子商务的影响为什么要实施电子商务？Page291.案例分析-amazon为什么要实施电子商Page30产生条件技术条件★计算机的广泛应用★网络的普及和成熟★电子安全交易协议的制定★信用卡的普及应用Page30产生条件技术条件Page31产生条件市场环境

★经济全球化使得企业面临的市场越来越大、竞争对手越来越多、客户变得越来越强势，同时面临的资源如劳动力、技术等也越来越不平衡，因此企业一方面要在全球范围内调整产业布局优化资源配置、降低经营成本，同时还要通过改变经营手段获得竞争优势。因此，企业必须快速响应市场环境的变化成为企业实施电子商务的内在动力。（外部竞争压力转化为企业变革的内在动力）Page31产生条件市场环境Page32产生条件政府的支持与推动

★自1997年欧盟发布了欧洲电子商务协议，美国随后发布“全球电子商务纲要”以后，电子商务受到世界各国政府的重视，许多国家的政府开始尝试“网上采购”，这为电子商务的发展提供了有力的支持。Page32产生条件政府的支持与推动Page33发展阶段电子商务史前(1970年代以前)电话、传真、电报EFT和EDI阶段(1970年代中期到1980年代末期)以专用网为平台第一代互联网EC：dot-com(1990年代初期到2001年)以互联网为平台第二代互联网EC：EB和EC(2002年代初期~)以互联网、内联网、外联网为平台Page33发展阶段电子商务史前(1970年代以前)EFTPage34网络泡沫9698000204060810121416182022投资年份网络泡沫课外阅读：什么是dotcom泡沫？分析dotcom的正反面影响。Page34网络泡沫9698000204060810121Page35反思发展电子商务只是实体经济中的一个工具，而不是实体经济的主体，它并不能成为零售业、制造业或者交通运输业的主体因素。因此电子商务开始被脚踏实地地应用到各类实体组织中，大量的“click+brick”或“click+mortar”型组织开始出现，像Wal-mart、通用汽车等传统企业成为了电子商务领域的成功典型。★了解wal-mart和苏宁电器的EC模式。★了解baidu/google模式。★了解

youtube/ku6,facebook/renren,twitter/follow5等新型EC企业。Web2.0时代的新泡沫？Page35反思发展电子商务只是实体经济中的一个工具，而不Page36未来发展商业模式创新：成功的商业模式是企业维持发展、保持其竞争优势的核心要素

智能化：智能技术将广泛应用于电子商务的各个环节新型网络技术：不断推出的高性能的计算技术、网络技术也将不断地推动电子商务的发展；物联网、云计算的发展将极大地促进电子商务的发展协同：虚拟企业、动态联盟等企业组织形式的出现专门化：满足具有特殊需求的一类消费群体的市场（利基市场），它与大批量生产是相对的Page36未来发展商业模式创新：成功的商业模式是企业维持Page371.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电子商务简史4.电子商务的影响为什么要实施电子商务？Page371.案例分析-amazon为什么要实施电子商Page38网络经济与传统经济网络经济传统经济基本要素知识（技术、信息）和网络劳动力、自然资源和资金资本形式人力资本物质资本、货币资本要素提供者掌握先进技术和信息的“知本家”拥有自然资源和资金的“资本家”劳动方式脑力劳动为主技术/手工操作为主扩大再生产形式内涵式(质)外延式(量)发展原动力技术创新资本积累竞争方式创新能力竞争，锁定市场资本实力竞争，垄断市场Page38网络经济与传统经济网络经济传统经济基本要素知识Page39宏观经济影响失业率通胀率标准PCEC滞胀PC1996－2000，美国经济出现了高经济增长率、低通货膨胀率、低失业率三者之间前所未有的高度兼容。你能不能给出某种合理的解释？（菲利普斯曲线）Page39宏观经济影响失业率通标准PCEC滞胀PC199Page40宏观经济影响三种解释Ball&Mankiw认为信息和通信技术的应用提高了生产率，但工资的增长没有及时跟上；该观点还可从反方向解释“滞胀”现象Ihrig&Marquez和Ziesemer认为互联网改变了劳动力市场结构，人力资源配置更加优化，Ihrig&Marquez还认为货币政策变得更可靠也是原因之一Huub认为互联网改变了商品市场结构，企业的竞争更加透明，客户变得越来越有力量，迫使企业降低成本和产品价格Page40宏观经济影响三种解释Ball&MankiwPage41微观经济影响规模平均成本EC环境传统环境EC环境规模管理/营销/库存成本传统环境规模交易成本EC环境传统环境产品成本曲线Page41微观经济影响规模平均成本EC环境传统环境EC环Page42微观经济影响劳动成本技术成本产量相同传统环境EC环境RichnessReach成本固定EC环境传统环境生产函数曲线信息覆盖度与丰富度曲线Page42微观经济影响劳动成本技术成本产量相同传统环境EPage43企业管理变革知识+共享+协同：知识成为企业最重要的生产资料！(全球化、竞争越来越透明)★员工知识－“以人为本”★客户知识－“以客户为中心”★伙伴知识－“合作竞争”Page43企业管理变革知识+共享+协同：知识成为企业最重Page44业务流程重组所谓业务流程就是指企业所从事的一组合乎逻辑的、相关的、序贯的活动和事务业务流程重组(BRP)就是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。★由于电子商务改变了企业的信息流和资金流，因此利用电子商务可以优化企业业务流程★电子商务使组织间、组织内部业务单元间的协同变得更加方便、快捷，原先的职责、分工需要重新设计Page44业务流程重组所谓业务流程就是指企业所从事的一组Page45组织进化：分散型组织到金字塔型组织结构的形成市场管道中介生产者市场管道组织进化控制指令监视信息顶层生产者卖买零售Page45组织进化：分散型组织到金字塔型组织结构的形成市Page46组织变革扁平化网络化柔性化虚拟化

Page46组织变革扁平化Page47营销管理变革产品和服务供应：定制的产品、服务和营销，个性化是其重要特征。定价：客户决定定价；基于价值的定价沟通：集成的、交互的、定制的营销沟通、教育和娱乐分销：直接(在线)销售+第三方物流服务Page47营销管理变革产品和服务供应：定制的产品、服务和Page48生产管理变革：E-供应链客户EC门户ERP1（企业）ERP2（供应商）生产系统生产系统ERP3（供应商）生产系统配送配送配送第三方物流公司4ERP4

（物流企业）信息流物流敏捷制造与e-SCMPage48生产管理变革：E-供应链客户EC门户ERP1（Page49物流管理变化生产型企业★供应层：周期性的、批量运输；自主运输为主，第三方物流为辅VSe化，小批量连续补货，快速配送，“零”库存，第三方物流，状态跟踪★销售层：(流向批发商、经销商和零售商)周期性的、批量运输；自主运输为主，第三方物流为辅VS

直销(流向个人消费者)，(定制)单件，即时配送，自动化仓库，第三方物流，状态跟踪Page49物流管理变化生产型企业Page50物流管理变化零售型企业★供应层：周期性的、批量运输；自主运输为主，第三方物流为辅VSe化，小批量连续补货，快速配送，“零”库存，第三方物流，状态跟踪★销售层：客户现场购物，基本没有物流配送VS

单件，即时配送，自动化仓库，第三方物流，状态跟踪Page50物流管理变化零售型企业Page51课后调查走访一个本地熟悉的企业，调查企业电子商务应用情况，并思考以下四个问题：走访企业有没有互联网渠道？如何利用的？或为什么没有利用？当初是如何设想的？有没有达到预期目标？现在主要存在哪些问题？Page51课后调查走访一个本地熟悉的企业，调查企业电子商Page52电子商务概论2022年12月10日王金云Page1电子商务概论2022年12月8日王金云Page53课前调查你每周的上网（处于与服务端交互状态）时间:(A)0-0.5h,(B)0.5h-2h,(C)2h-7h,(D)7h-14h,(E)14h以上说出你最常访问的5个网站名及其网址你上网的主要目的是（选3项）：（A）搜索资料（B）看新闻（C）娱乐1（听音乐、看电影等）（D）娱乐2（打游戏）（E）聊天（F）收发邮件（G）其他（写出内容）

Page2课前调查你每周的上网（处于与服务端交互状态）时间Page54课前调查写出下列词语的熟悉程度（最不熟悉1-2-3-4-5最熟悉）B2B，B2C，协同商务，支付宝

B/S，WebService，冲击波病毒，互联网电话即时通，博客，C2C，维客

e-learning，团购，门户，网络广告，Web2.0电子集市，域名，P2P，VOD，云计算

移动商务，电子拍卖，电子邮件，万维网搜索引擎，Cookie，防火墙，IP地址，物联网

电子支付，购物车，全球定位系统，数字签名Page3课前调查写出下列词语的熟悉程度（最不熟悉1-2-Page55一.为什么要实施电子商务？二.电子商务能做什么？三.如何实施电子商务？课程提纲Page4一.为什么要实施电子商务？课程提纲Page561.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电子商务简史4.电子商务的影响为什么要实施电子商务？Page51.案例分析-amazon为什么要实施电子商务Page57amazon-创业动机Page6amazon-创业动机Page58amazon-青睐图书他为什么会选中图书呢？★品种多，没有哪一家书店能容纳下全部书籍，而虚拟书店可以做到★消费者在购买图书时很少要接触到书

★图书市场没有“巨人”

★物流配送方便(体积小，不易损坏)

★商品价格不高Page7amazon-青睐图书他为什么会选中图书呢？Page59amazon-快速发展★1995年7月，融资数百万美元，亚马逊网站开通★

1996年底，客户数20万，年收入$1560万元★

1997年5月，上市融资$5000万元；至年底，客户数100万，年收入$1.48亿元★

1998年年收入$6.1亿★

1999年2月，融资$10亿；1999年年收入$16亿★

2000年年收入$14亿Page8amazon-快速发展★1995年7Page60amazon-陷入危机1995年7月，融资数百万美元，亚马逊网站正式开通快速的扩张给亚马逊的经营带来巨大压力，虽然销售额不断翻倍，但亏损额也快速增加，仅2000年就亏损超过$14亿，这也引起了风险资本的大规模撤离，公司股价也从每股100多美元下跌到6美元左右Page9amazon-陷入危机1995年7月，融资数百万Page61amazon-应对困难从单一的图书产品扩大到CD、玩具等从单一的美国市场向全球市场推进改善客户服务和客户体验精简公司员工Page10amazon-应对困难从单一的图书产品扩大到CPage62amazon-应对困难Page11amazon-应对困难Page63amazon-最新指标2010年Amazon主要财务指标★

销售收入：$342.0亿（40%↑）★

净收入：$11.5亿（28%↑）★

每股收益：$2.53（28%↑）

★股价：$160左右（金融危机前$90左右）最自豪的产品：Kindle电子图书阅读器Page12amazon-最新指标2010年Amazon主Page64amazon-企业策划网上购物的理由(企业策划之一：面向消费者)★多种选择：110万种图书★方便快捷：任何时间、任何地点★价格低廉：畅销书的高折扣★服务周到：电子邮件和电话提供客户支持，提供自动的订单确认、订单跟踪以及运输信息查询Page13amazon-企业策划网上购物的理由(企业策划Page65amazon-企业策划投资的理由(企业策划之二：面向投资者)★不需要投资昂贵的零售店面★可以节约人力成本★不需要维持大量的库存(依靠分销商)★专注产品设计Page14amazon-企业策划投资的理由(企业策划之二Page66amazon-智能推荐智能推荐(传统书店无法比拟的优势)★历史推荐：你买过什么书吗？如果买过，那么系统都会给你推荐你感兴趣的项目★协同推荐：你想买什么书吗？只要你输入你想要的书名，与此相关的书籍都会推荐给你★货比三家：非常方便地对不同作者的书籍进行比较★在线评论：利用他人的消费体验确定自己的购买行为Page15amazon-智能推荐智能推荐(传统书店无法比Page67amazon-经验教训网上购物的优势商品选择策划(投资商、消费者)开始经营★技术保障★服务保障如果背离初衷：仓库越来越多，库存越来越大，员工越来越多，成本越来越高，亏损越来越大不断创新是企业发展的基本保障Page16amazon-经验教训网上购物的优势Page68amazon-讨论思考★课堂讨论（1）从该案例中你能知道开展电子商务有哪些好处吗？★课后思考（书面）（1）注册成为Amazon的会员，对比以会员与非会员身份访问时的区别。（2）阅读Amazon的最新年报，进一步了解其经营状况（产品、收益、服务的特点）。（3）个性化推荐与在线评论是Amazon采用的重要营销策略，通过访问Amazon网站，分析这些营销策略的价值。Page17amazon-讨论思考★课堂讨论Page691.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电子商务简史4.电子商务的影响为什么要实施电子商务？Page181.案例分析-amazon为什么要实施电子商Page70基本定义电子商务是指通过包括因特网在内的计算机网络来购买、销售和交换产品、服务和信息的过程。(KalakotaandWhinston,1997)★从通信的观点：EC是借助电话、计算机网络或其他任何电子媒介进行信息、产品或服务传递以及支付的过程★从业务流程的观点：电子商务是将技术应用于企业交易过程和工作流程以实现自动化的过程★从服务的观点：电子商务是传达公司、消费者和管理层的需求，从而降低服务费用，提高产品质量和服务速度的工具Page19基本定义电子商务是指通过包括因特网在内的计算机Page71基本定义★从在线的观点：EC提供了通过因特网购买和销售产品、信息的能力，并提供了其他在线服务的可能★从合作的观点：电子商务是在组织间和组织内部进行合作的框架★从社区观点：EC为社区成员提供了一个学习、交易和合作的集会场所★从业务(企业)角度：EC(EB)除了买卖商品和服务外，还包括客户服务、与商业伙伴之间的协作以及在机构内部进行的电子交易。Page20基本定义★从在线的观点：EC提供了通过因特Page72ECVSEB单纯地从商品或服务的交易角度定义的电子商务常称为ElectronicCommerce（简称EC），它是指借助包括互联网在类的任何通讯网络从事信息、产品和服务的营销、买卖和交换的过程，该过程可划分成四个阶段：(1)搜索阶段：寻找期望的供应商或消费者；(2)下单和支付阶段：确认买卖行为；(3)订单履行与配送阶段：执行订单并为客户运送产品或实施服务；(4)售后服务阶段：产品使用指导、维护、客户关怀等。★下单是电子商务实施的重要标志！Page21ECVSEB单纯地从商品或服务的交易角度定Page73ECVSEB从整个供应链角度定义的电子商务常称为ElectronicBusiness（简称EB），是指企业从原料供应到生产、分销、零售等全部经营过程与经营活动的信息化、网络化，公司内部部门之间以及公司与供应商、分销商、零售商直至客户之间的协同和信息共享是EB的主要特征。★IBM的CEO，LouGerstner：EB涵盖了生产周期、速度、全球化、提高生产效率、赢得新客户，以及在机构间共享知识从而获取竞争优势的方方面面。Page22ECVSEB从整个供应链角度定义的电子商务Page74ECVSEBEC反映的是客户(个人或企业)与产品或服务提供商(如生产企业、零售商等)之间的商务关系。如消费者在网络上购买电子商店的商品，用户在网上享受服务商提供的服务等。EB反映的是一种更为广泛的商业关系，既涵盖了客户与产品或服务提供者之间的商务关系（也即EC），还包括企业内部业务部门之间、企业与分销商、零售商之间、企业与原料供应商之间以及企业与政府部门之间的各种商务关系。Page23ECVSEBEC反映的是客户(个人或企业)Page75Page24Page76EC框架不同的人可以从不同的视角如管理、技术、社会、法律等来思考电子商务。电子商务框架就是一个包含与电子商务最相关的要素的总体结构。理解电子商务框架可以帮助我们从事电子商务活动时需要考虑哪些要素，也能帮助我们系统地认识电子商务所涉及到的领域知识。★技术：支持电子商务运行的硬件、网络、软件等基础设施。★业务：适应电子商务运行的业务流程，从供应、生产到营销、销售、结算、订单履行、售后服务、客户关怀★环境：电子商务运行的法律、道德、安全、隐私等问题环境技术业务Page25EC框架不同的人可以从不同的视角如管理、技术、Page77EC类型按照应用程度分类：完全电子商务VS

不完全电子商务完全EC传统商务部分EC物理数字交易场所物理数字数字物理交易商品交易过程Page26EC类型按照应用程度分类：完全电子商务VSPage78EC类型按照参与角色分类★

B2B(BusinesstoBusiness)★

B2C(BusinesstoConsumer)★

C2B(ConsumertoBusiness)★

C2C(ConsumertoConsumer)★

B2E(BusinesstoEmployee)Page27EC类型按照参与角色分类Page79EC类型按照通信技术分类★互联网电子商务★非互联网电子商务：局域网、校园网、专用网等★P2P(PeertoPeer)★移动商务（MobileCommerce：MC）★查阅文献：了解什么是泛在商务？（U-Commerce/Business）Page28EC类型按照通信技术分类Page801.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电子商务简史4.电子商务的影响为什么要实施电子商务？Page291.案例分析-amazon为什么要实施电子商Page81产生条件技术条件★计算机的广泛应用★网络的普及和成熟★电子安全交易协议的制定★信用卡的普及应用Page30产生条件技术条件Page82产生条件市场环境

★经济全球化使得企业面临的市场越来越大、竞争对手越来越多、客户变得越来越强势，同时面临的资源如劳动力、技术等也越来越不平衡，因此企业一方面要在全球范围内调整产业布局优化资源配置、降低经营成本，同时还要通过改变经营手段获得竞争优势。因此，企业必须快速响应市场环境的变化成为企业实施电子商务的内在动力。（外部竞争压力转化为企业变革的内在动力）Page31产生条件市场环境Page83产生条件政府的支持与推动

★自1997年欧盟发布了欧洲电子商务协议，美国随后发布“全球电子商务纲要”以后，电子商务受到世界各国政府的重视，许多国家的政府开始尝试“网上采购”，这为电子商务的发展提供了有力的支持。Page32产生条件政府的支持与推动Page84发展阶段电子商务史前(1970年代以前)电话、传真、电报EFT和EDI阶段(1970年代中期到1980年代末期)以专用网为平台第一代互联网EC：dot-com(1990年代初期到2001年)以互联网为平台第二代互联网EC：EB和EC(2002年代初期~)以互联网、内联网、外联网为平台Page33发展阶段电子商务史前(1970年代以前)EFTPage85网络泡沫9698000204060810121416182022投资年份网络泡沫课外阅读：什么是dotcom泡沫？分析dotcom的正反面影响。Page34网络泡沫9698000204060810121Page86反思发展电子商务只是实体经济中的一个工具，而不是实体经济的主体，它并不能成为零售业、制造业或者交通运输业的主体因素。因此电子商务开始被脚踏实地地应用到各类实体组织中，大量的“click+brick”或“click+mortar”型组织开始出现，像Wal-mart、通用汽车等传统企业成为了电子商务领域的成功典型。★了解wal-mart和苏宁电器的EC模式。★了解baidu/google模式。★了解

youtube/ku6,facebook/renren,twitter/follow5等新型EC企业。Web2.0时代的新泡沫？Page35反思发展电子商务只是实体经济中的一个工具，而不Page87未来发展商业模式创新：成功的商业模式是企业维持发展、保持其竞争优势的核心要素

智能化：智能技术将广泛应用于电子商务的各个环节新型网络技术：不断推出的高性能的计算技术、网络技术也将不断地推动电子商务的发展；物联网、云计算的发展将极大地促进电子商务的发展协同：虚拟企业、动态联盟等企业组织形式的出现专门化：满足具有特殊需求的一类消费群体的市场（利基市场），它与大批量生产是相对的Page36未来发展商业模式创新：成功的商业模式是企业维持Page881.案例分析-amazon2.什么是电子商务？3.电子商务简史4.电子商务的影响为什么要实施电子商务？Page371.案例分析-amazon为什么要实施电子商Page89网络经济与传统经济网络经济传统经济基本要素知识（技术、信息）和网络劳动力、自然资源和资金资本形式人力资本物质资本、货币资本要素提供者掌握先进技术和信息的“知本家”拥有自然资源和资金的“资本家”劳动方式脑力劳动为主技术/手工操作为主扩大再生产形式内涵式(质)外延式(量)发展原动力技术创新资本积累竞争方式创新能力竞争，锁定市场资本实力竞争，垄断市场Page38网络经济与传统经济网络经济传统经济基本要素知识Page90宏观经济影响失业率通胀率标准PCEC滞胀PC1996－2000，美国经济出现了高经济增长率、低通货膨胀率、低失业率三者之间前所未有的高度兼容。你能不能给出某种合理的解释？（菲利普斯曲线）Page39宏观经济影响失业率通标准PCEC滞胀PC199Page91宏观经济影响三种解释Ball&Mankiw认为信息和通信技术的应用提高了生产率，但工资的增长没有及时跟上；该观点还可从反方向解释“滞胀”现象Ihrig&Marquez和Ziesemer认为互联网改变了劳动力市场结构，人力资源配置更加优化，Ihrig&Marquez还认为货币政策变得