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文档简介

交通事故预案交通事故预案1.如果在公司发生两车相撞交通事故时,加油员应立即停止加油,经理及时疏散加油车辆及无关人员,准备灭火器进行警戒。对事故车辆司机进行劝解,并联系汽车修理厂。如果调解无效,开票员应拨打122报警电话,由交警部门进行处理;2.如果在公司发生车辆碰撞加油机事故时,加油员应立即停止加油,领班迅速关闭总电,经理及时疏散加油车辆及无关人员,拿起灭火器进行警戒。如果发生火灾,则启动消防预案进行扑救,如果未发生火灾,则应报告上级请求及时修理加油机,确保公司安全营业;对发生的事故经过经理应马上报公司,进行妥善处理;3.如果在公司发生车辆撞伤人员(含公司员工)事故时,经理应立即送受伤人员到医院进行救治,并安排人员做好顶岗工作,确保公司营业,对发生的事故应马上报公司,进行妥善处理。并记住肇事车辆车牌号,以防逃逸。受伤人员现场救护、医院救治对在事故中受伤的人员视情施以急救救援措施。同时向120急救中心求援,电话中要说清楚,由什么原因引起的伤害,并作了什么应急处理。在救援车没有到达时,可通过拦截汽车将伤员送往医院。并用手机与120急救中保持联系,并听从他的救援指令。应急救援保障6.7.1内部保障依据现有资的评估结果,确定以下内容:⑴消防设施配置图、工艺流程图、现场平面布置图和周围地区图、气象资料、危险化学品安全技术说明书、互救信息等,应明确资料存放地点和保管人;⑵应急通信系统:⑶应急电、照明:⑷应急救援装备、物资、药品等;⑸保障制度目录;①责任制;②值班制度;③演练培训制度;④应急救援装备、物资、药品等检查、维护制度;⑤演练制度。⑹其它6.7.2外部保障依据对外部应急救援能力的分析Ap结果,确定以下内容:1)制定与外部沟通的信息表,主要是:外部单位如就近医院、派出所、消防队等,地址、电话等;(2)企业互助的方式;3)请求政府协调应急救援力量;4)应急救援信息咨询;5)专家信息。.8新闻采访火灾发生后,经理必须及时将事故经过向上级汇报,根据上级部门安排接受新闻媒体采访,严禁私自发表其他言论,接受采访必须实事求是,客观公正,内容详实。7事件应急终止7.1事件应急救援关闭程序待事件解除后,关闭应急救援程序。7.2事件调查和处理7.2.1保护现场,协助配合有关部门调查事故原因。组织力量迅速恢复生产。落实“四不放过”原则。8应急培训计划通过应急演练的形式,应每月对救援人员和全体员工进行培训与教育。内容包括:1)应急救援人员的技能培训和紧急逃生的培训;2)在职(全体)员工岗位应急处理和疏散逃生技能的培训;3)周边地区应急响应知识的宣传。应急演练9.1演练准备检查应急物质是否齐备。演练范围与频次每月组织不少于一个专项内容的应急演练,并在一年内覆盖应急预案中所有内容。演练组织演练方式除明确规定外,可采用理论学习、授课辅导、实战、模拟(图上推演)或混合演练(实战与模拟相结合)等方式。评估和修订根据应急预案的演练情况,针对演练中暴露的问题,对预案的可行性和实用性进行自我评估和修订,并按《应急管理程序》的要求,报公司相关管理部门备案。附件11.1公司应急救援人员及联络电话表指挥组人员及联络方式姓名职务办公电话手机宅电.2公司消防器材配置表消防器材配置表序号消防设备、设施存放地点数量1干粉35型灭火器油罐区1只24kg干粉灭火机加油场地及泵岛旁5只611m石棉被黄砂池旁2条7消防铁锹黄砂池内4把8消防桶黄砂池内4把11.3地方医疗、消防服务及相关单位名

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