2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自我评估300题精细答案(福建省专用)

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但他不可能保证项目目标一定实现，这是由建设工程监理工作性质的()决定的。

A.科学性

B.独立性

C.服务性

D.公平性【答案】CCF8H3O8O5B5B6J8HH2R1X2V9A10N6X9ZJ4R3H1T9K6Y5N42、对比较法中常有的形式说法错误的是()。

A.将实际指标与上期实际指标对比

B.将实际指标与目标指标对比

C.本期实际指标与上期实际指标对比

D.与本行业平均水平.先进水平对比【答案】ACV7H6G2L8I7E2N5HJ3L8W3U9U3V5U4ZB1N7V6Y2P8X7B43、项目质量控制体系运行的基础条件是（）。

A.项目的合同结构

B.项目质量管理制度

C.项目质量管理程序性文件

D.人员和资源的合理配置【答案】DCA5P6F5O5X1E8R4HZ7K2U3Z4Q6T10O4ZZ9Q5X4H8P5W7E14、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。（2015）

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】ACG9V2I3P7H3H1Q3HB9H2T10B10R4D2Y6ZU8W8E7R4N3V2F55、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。（2014）

A.1个月

B.6个月

C.1年

D.3年【答案】DCT3L3Q3B2U8H4B7HD3T3Y9J10P10R4N8ZO1K6H5S4X3S10Y86、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工【答案】ACE3A2R5R3S5D2S3HT10E8Y4G5Z6U6T6ZF4U1S10Y10Q3F8T37、下列不属于建设工程合同的是（）。

A.勘察合同

B.工程监理合同

C.设计合同

D.施工承包合同【答案】BCG9F6I9I4Y7K7N3HZ3E8E9Z7L4B8W10ZI3J5Y5Q3R8I6J108、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置【答案】DCH6S10V7M2H5J1R8HV1M3P9K6Y10W10G9ZI4Y7O4L9E1Y7O49、信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

A.信息编码

B.信息系统

C.信息资源

D.信息体系【答案】CCC6Y1B6P6U7G2R10HK3K4I4X4N2Y7S1ZH8R3M10V9P9M9S710、环境管理体系的运行模式由（）组成。

A.策划、比较、检查、纠偏和改进

B.策划、支持与运行、绩效评价和改进

C.策划、实施、支持与运行和纠偏

D.计划、比较、绩效评价和改进【答案】BCG3B8D4B6H1Q3L5HB4X9F3Q6O3K3T1ZD1K9O5V10K3T5S111、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施【答案】BCU5M5D2K9K3D4M4HS10V3P4D4Q9N4Y1ZJ10L4V6F10I6Q3I812、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。

A.单位工程竣工验收阶段

B.项目施工全过程各阶段

C.隐蔽工程验收阶段

D.分部工程验收阶段【答案】BCX8G6B1Z3N4U5L8HH6T8B10T1M6M2R5ZX6K3N6W10I4U10B1013、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】ACW6I3X7F5X2P6K2HL6R1B8F4I2M7Y3ZT4O3Z10S10Z9C9P114、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是()。

A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年

B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理

C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任

D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定【答案】BCN4B5I5A4E9S5X10HU10U5O9W2U1P5A3ZW4U5D9K8E2H9A915、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。

A.开工初期检查一次，以后每月检查一次

B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次

C.每月或不定期抽查

D.每月检查一次【答案】ACI6X5H2I7Q9H7T8HT1S6L6S9N4C2E8ZX4B4C2T9B1R10N216、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。

A.编制施工组织设计

B.组织编制年、季、月施工计划

C.负责工程测量定位

D.科学安排作业计划【答案】DCT9G2U6N7G2B6K2HG3D1W9O2Z7M10Z6ZH6L8Q10X1Y1V2U717、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。（2013）

A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.寻求施工过程中的索赔机会

D.确定最合适的施工机械方案【答案】DCR7D7B9U6D2I10Q7HI1J1C7X6F4E5T2ZW3H6T8E3V5N6K918、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（??）

A.收集成本数据，检测成本形成过程

B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

C.目标考核，定期检查

D.制定对策，纠正偏差【答案】ACV4G8J7P3W2Q2C10HZ10D1A4Y2I10Y6K6ZK4K2R4K10M4I2F419、下列关于重新检验的说明，正确的是（）。

A.当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝

B.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，但工期给予顺延

C.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延

D.重新检验合格，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延【答案】CCH10T1E9F8Z7O1R6HA10Z3N9N4E10G10I6ZI9M6H7X1X10P3V1020、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】ACL4V10R1A6D2Y1Z4HV9F2T3C9O8G10J1ZQ2O10L8G6S5M8I921、

关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表CN3C10S7N6C1U5G1HT5V4P10I4H5F10R7ZX4G8R8I6T5Y8B222、

【答案】B23、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方【答案】DCH10O5B2V3U1I6U9HJ8K4J5R2N10P2N3ZP6B6U9O9N7U6B724、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业生产经营负责人

D.企业技术负责人【答案】BCR6V7N7D5A2H6B8HW6L4J9M8F2W3B2ZH10M8D9H8F6G7G925、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000【答案】ACN2C7K4P1N5E3B2HG5M2K5C5C6C9W9ZM7P8E3H5U3S1Z426、进行作业技术交底的内容有（）。

A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序

B.作业技术要领、质量目标、施工依据等

C.每道工序的施工条件

D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【答案】BCT4J5M1S4M4J4P7HX9R6B3K4V6J2X8ZM9C9X1Q6P2U7A327、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。

A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密

B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准

C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡

D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】DCL5K6H9X5M4K5V2HS4A6T1C10X7N8V9ZB5N4O4K5H10C10G528、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】DCR9I7L5I4J8R6O6HC3C9P6V4U8S2R3ZA4O9G8Y8K8C8J329、施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。

A.人工费、材料费、机械使用费

B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费

C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费

D.直接费和间接费【答案】BCU6A6C4V9R4I3Z4HV2A8Y7M10U5Z10P4ZK10F2K3F3E2K9T1030、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。

A.台班费

B.台班折旧费

C.折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】BCD3V4V8E2E4O2R2HZ6L6B5B3P2I7J1ZJ3A4X2E4K2V1A831、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作业的是()。（2012）

A.测量师事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所【答案】CCX4U2J5O10R4D3U9HJ5J3R7C7L4X2I3ZX4B10L5K8E2O10D632、编制安全技术措施计划包括：①风险确定；②评价安全技术措施计划的充分性；③风险评价；④工作活动分类；⑤制订安全技术措施计划；⑥危险源识别。下列编制步骤中，正确的是（）。

A.④⑥①③⑤②

B.①⑥③⑤②④

C.⑥③①⑤②④

D.②④⑥①③⑤【答案】ACZ6V1E6I9I9X1S2HA3G7U6H5F7B7H6ZX1M2M5K8P3T4H633、建设PSWS模式的信息门户，以下说法（）是不正确的。

A.无需申请门户网址

B.应购买商品门户的使用许可证

C.购置服务器

D.购置有关硬件设施【答案】ACW2M6V10E3O6J7N7HT9T7L7K2P3O8X4ZL4D1S4B9N4G1F534、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。

A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密

B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准

C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡

D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】DCU1J6H2O7V4K4V6HG4O2D6N8V8I1W6ZF6T6L2G2D7B9Z635、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCE10X3F3D6Y1T6W2HY8Q3Q8Z6S8Z2W8ZA4A9M7W1B2I6K136、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。2017

A.27

B.24

C.9

D.6【答案】CCJ8X1G3U6L2A5A8HP7N9W9I5Z8O1V4ZE10R9Q8W6B3W9L337、（2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。

A.3

B.4

C.8

D.6【答案】DCB7O8P9Z7V6M2H1HZ8P5K4X3R1D10O4ZS1H9U7X7I3R7K238、设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的保留金。

A.投标保证金

B.维修保函

C.履约保函

D.银行保函【答案】BCI4U8H8R2W1L5H7HV8O7N5Z3G4P8E6ZJ5M5W9F1V9E8K439、建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（）确定其信息的分类。

A.管理需求

B.组织架构

C.信息人才资源

D.信息量【答案】ACR2R6G7O9G2Q2X6HU1Q6H5A4V3B8W8ZA10G8F7A7E7P8D140、PDCA循环中，计划阶段的主要任务是（）。

A.确定质量管理的方针

B.行动方案的交底

C.检查执行的情况和效果

D.成功的经验加以肯定【答案】ACU7Z9R3Z8A8C7V2HO4X10C9K4T9B6K4ZX5V7U10R5T4F4N441、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程【答案】BCE9H6E7T8N2M3H2HN9L10P2C3H10H8O8ZQ2P8U7M8A6L2W842、施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。

A.计量控制

B.指标控制

C.量价分离

D.包干控制【答案】CCU2Z8E5C6C4L6B2HZ1M3G5S2K9D10X10ZL3S10K5X2Y5W10Z743、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本【答案】CCD9C9I3W5X9E1F10HX10B5F10S4L7N2Y10ZP7K4I4X8B4T10C444、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和（）。

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督检查工程实体的施工质量

C.监督检查施工现场的安全状况

D.验收工程项目施工质量【答案】BCR4H8E4V4O7H4X5HM7X8W5P1O8Y10G5ZK8F6W5T7I10R9T945、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。

A.经济和管理

B.组织

C.工程环境

D.技术【答案】BCJ5H6I4C10D8B2W6HR10Q9L2I4E8W4W8ZS9M8K7S1O7Z3D946、下列关于单价合同的说明，正确的是（）。

A.对于单价合同来说，当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准

B.当单价和总价的计算结果不一致时，以总价为准

C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的

D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】CCS10C1J10Y3E9E2L1HG7D6E8Q10Z8J8V8ZE7K3U1T8B3P6Z247、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。

A.合同

B.经济

C.技术

D.组织【答案】DCR10G9Z7L8R10Z8J8HD8M2O4Y5N7T4Z2ZA5F1L4D6X10E8K748、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑（）。

A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要

B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要

C.不同关键点的工作项的需要

D.不同工种的工作项的需要【答案】ACE8G5K2K6S10G8D7HC7S7Q4A8M8C8U1ZW7L3G9T1Q7A7A449、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①【答案】DCU9M1F9H6A8A5T4HO4T9K8I3D7U3B10ZG2Z6R5Z7T5X1U750、下列关于工程成本核算的说法正确的是（）。

A.工程成本包括从招投标开始至合同完成止所发生的有关的直接费用和间接费用

B.间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用

C.表格核算法的优点是科学严谨，覆盖面大

D.会计核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算【答案】BCD1X2D10J7M9S3I7HE6H5B10K3G7T2U5ZB4P4M2G8F1C9M451、编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是（）。2017

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】DCL6V2R9B3U4H8J4HZ10W3A10E3K2G2M7ZR6M6R9U7F1R3V252、关于成本计划的说法，错误的是()。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制

B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】ACA10C4O9N8Z3W9J5HK4P3P10X7E4H5N8ZJ10Z3R5G5F5I5W353、编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（）。

A.片面增加劳动强度，加班加点施工

B.降低成本的潜力在于合理组织施工

C.提高机械利用率

D.追逐改善材料供应，降低材料消耗【答案】ACK4I1G4K8X7Z7B7HN10Y10S2W2S8D7Q7ZE8H3K7A7A4Z4G754、建设项目工程总承包的基本出发点是（），实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

A.借鉴工业生产组织的经验

B.借鉴工业生产实施的经验

C.借鉴工业生产管理的经验

D.借鉴工业生产设计的经验【答案】ACE10R6E6U8A2U9L1HL1I9F9R8L4A8H10ZP9T6M8Q4S10O6M855、通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目标中（）的控制目标。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】BCW4A1C9C4A2S2Z1HT6N5Q6B1M9C9K1ZA4Y2V7N5U8U10O656、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。

A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施

C.进行项目目标的调整

D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】BCR3X4D7F7H10D1M6HG10N9F3J8P4I9B10ZW3C6N7Y8P8S7Z857、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。

A.计划管理部

B.技术管理部

C.合同管理部

D.项目部【答案】DCL8C4Z5C9S8G2B6HB3O3J7E5H7V10A2ZQ6Z9O8E4X3G5K558、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.开工前的准备工作

C.移交工程资料

D.进行竣工决算【答案】ACD6G4J5F1X5A10R1HA7Y10F1T5U2D6S9ZE9H1Q7J2W1L8P659、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】DCS6L3D10L8L8U3H6HW3J10V1J6K10W1K1ZF4T7O6R9T10F5S760、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程建设费用百分比

D.按日计费法【答案】ACY7L5H4Z8B1R2B6HD2C2P2A10I1L9R1ZH1M9W9O3H5P8G1061、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1d

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1d

C.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1d

D.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行【答案】ACS2Z5L4Q9J9K8X3HU8V6C3P4V9T1W8ZI6I7S7L2C9N5W162、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。（2014）

A.减量化处理

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解【答案】BCR7Y2L5S8P1Y9R5HS8V5T6U6X9J3J3ZO9W8O8Q7Z4H4K463、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。

A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】BCC7P6M6A10J2D9U10HT7U6R9A5J4Q4G7ZF7S4O1F6B3V5W364、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）。

A.合同实施中出现偏差的报告

B.管理人员对现场情况的直观了解

C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】ACL9Y6I1F2W5U5Y3HY3Q4O6R3V9Z9A2ZP1M2J4O8E8R9Y365、企业获准质量管理体系认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的（），并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。

A.系统性

B.有效性

C.完整性

D.规律性【答案】BCG9C2B8K2Y1X10X7HJ10D1C9R2Q8D7L8ZY3L5N1S4O6O5B1066、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。

A.各道工序施工质量

B.分项工程质量

C.分部工程质量

D.单位工程质量【答案】ACT2C2V10Q4A9D4A5HC6M10U2A10Z8E3N10ZP2P3Z10M5G6F4J667、

关于施工总承包管理模式的表述，正确的是（）.A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工CB1H10Q9S6J9G2J9HE3G7H7L3U9H6D8ZC3E10H4B4B10I1O168、

【答案】A69、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。

A.工程质量和工作质量

B.决策过程和实施过程

C.管理岗位和工作岗位

D.全方位和全流程【答案】ACT9Y1T7N10P7Q8V2HS8S5F1W4Y2Y5E5ZW7A9U10V3M1H9A970、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。

A.固定单价合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.固定总价合同【答案】DCJ7R1D3H2V4H10A4HT10G2G3T4P8B8I10ZL8G3K10J10A9C5K171、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价【答案】DCD2U10U6C10P6M2Q8HC9W10C9Y6A9M7H1ZC1V6E8U1B6S4Z572、招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）约定风险承担方式。

A.调整投标价格

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整工作范围【答案】BCK4B5A9R1L3C3D1HT9V3G10O3T5T1A5ZQ9D6T7L3U6A1W373、建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（）建立。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程【答案】BCE1O1M5U5A6Z2O8HE4I8R4H2B10S1X7ZY2O1A4C10O4M4U674、关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。

A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制

B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失

C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调

D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动【答案】ACJ5X2I10W6A8O1Z6HB1V3C5S4P3T8Q5ZA1M1B2Z6Y3K8K275、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是()。

A.反映的是相对偏差

B.只能在不同项目比较中采用

C.反映的是绝对偏差

D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】ACF7Y4T6X2K1R5V4HX6U4J2H7I8G2W3ZA6R7A7Z10F8J3D876、重视信息技术在进度控制中的应用，属于()措施。

A.技术

B.组织

C.管理

D.经济【答案】CCV9W4T2D8S1H5P2HI5O4B10P8X7F1I1ZN7K10W2Y7J6P6Q177、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.开工前的准备工作

C.移交工程资料

D.进行竣工决算【答案】ACU4K8Z9V3X7O8E5HJ2Y9R5L2D5O1S3ZI8T5L10R2X6M1V678、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故属于（）,

A.一般事故

B.特别重大事故

C.重大事故

D.较大事故【答案】ACJ3J1A9W3B3E5R3HJ6X10U3J2T4W1N9ZD5Q8M1E9Y10M10M279、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。

A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小【答案】BCO10T4Q2L2J7E5N2HN6W5S7W5D5C6I5ZT8B1U3I7V3H6F1080、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。

A.事故原因的初步判断

B.事故项目及各参建单位概况

C.事故救援情况

D.事故整改措施【答案】ACY5G2U2B1I10N8J10HO9R6R5T1D3P8H10ZK2J7A5M3U3E6D281、下列建设工程项S进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.优选工程项目的施工方案

B.确定各类进度计划的审批程序

C.选择合理的合同结构

D.选择工程承包发包模式【答案】ACZ8P3P9U5S9A8I7HT6R9W5F8G5K2U9ZJ1A4M4E9H4G7V1082、

建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①CC1P8Z2W8D8V3Y2HR10B9C9P7U3N7H10ZY4O1N1I7V5G9A583、

【答案】A84、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。2016

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】BCU5H9L1D7M9S2A9HC4R2W5H1V10L7F9ZA7R6O3R10O6R7F685、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。

A.接收者防护

B.传播途径控制

C.严格控制作业时间

D.声源上降低噪声【答案】DCD7U2L2I10B1P6A2HO6R1C10J8X9H3M4ZK7S3U5I8G9C2I686、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。

A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段【答案】CCG3R10B10V3F8I2Q6HF9G1O8T8J7G8I10ZF2A3Z3Q2H9A7Q587、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。

A.设计深度不够造成的误差

B.工程量计算错误

C.工程范围不确定

D.漏报计价项目【答案】DCT6Y6U10D2A1K5X1HS5C2A4D8O3F2R1ZE5I4N7I5V4U6W788、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。

A.办理安全与环保审批手续

B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议

D.环保部门对项目完成验收【答案】BCI5F10Z8M3T9X7F7HM8A8I5N8K8C8K3ZP9X3V10O4I6K1G689、某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于（）。

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术原因事故

D.管理原因事故【答案】ACC3K3G5Y1Q10F8B4HQ5I5F6P10L3Q10L7ZS2D2Y3O7W6V10C990、下列工程项目中，适合采用成本加酬金合同的是（）。

A.抢险、救灾工程

B.工程量小、工期短的工

C.工程结构简单的工程

D.工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程【答案】ACB2Z7J9P9Q9D9D4HL9O5H9W10U6U2S2ZL2R6W7L9W9L4M1091、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()（2013）

A.增加人员投入

B.增加资金投入

C.变更技术方案

D.变更合同条款【答案】ACD10E5K9J6U9S3C6HH2A2N6N3O4P7G6ZJ8D9Q10D4J4E5C1092、下列关于工程项目策划的论述，不正确的是()。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值

B.工程项目策划的实质是知识管理的过程

C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成

D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】DCA8J2W9H1T8R4G6HN7O3U3J4U4Q4Q5ZE10H6H1R8Y6G9K893、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子【答案】ACT2V2F2O8O1A8A6HR8M7Y1I1N7Z9Q5ZH5K5M9D4D9M1F494、项目目标动态控制的第二步是()。

A.收集项目目标的实际值

B.目标调整

C.将项目的目标分解

D.目标的动态控制【答案】DCT5N10A3E4P2T7X3HJ4D6K7Y4B5E10Q5ZM8K2H9B6U5J3V795、列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料、构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】DCA7I1F5P2R4L10L9HK1Y6Z1Z6W3K2D9ZR8X9V3Z8O7M5L396、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员应具备的条件描述中，正确的是（）。

A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄

B.具备高中及以上文化程度

C.在本行业工作6年以上

D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】DCM7E5D3W7E7B9S7HE10E10W4J8M5E6U7ZG7S9Q6C5A5T7W397、某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误，造成模板坍塌，按照施工事故发生的原因划分属于（）。

A.人为原因

B.管理原因

C.技术原因

D.工艺原因【答案】CCB7D4Q5Y1X10E9W4HQ10S10T8M10I4L2H9ZN9R3C8E3C6J10B298、编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.经济措施【答案】DCR3O9X4W3X4K5Q1HN2L6C6B1X2O3Z9ZR9D5L3F6P3R4J199、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（）。

A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警

B.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示

C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥

D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】BCO8S3D6V4S4S9J8HJ5H7A9W5B10P1H10ZY2A9T10Q3M5B3V4100、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）。

A.进度控制会议的组织设计

B.利用网络方法编制工程进度计划

C.承发包模式的选择

D.更换施工机械【答案】ACJ2G8D10V1K8F9H4HC7T10Z7T2I9C7W3ZP10J3V10J2F8E10H3101、关于项目总承包的模式，下列选项中，正确的是（）。

A.国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式，而不是采用项目功能描述的方式

B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过设计与施工任务组织集成，达到为项目建设增值的目的。

C.项目总承包模式多数采用变动单价合同

D.项目总承包的工作程序中，在项目初始阶段任命项目经理，组建项目部【答案】BCZ2F3W10A1C2H7L1HT2P10K9E2K9B9Q1ZC2K2D4K10B3B7U2102、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制【答案】ACS8D5K10E1G5G6T7HW4N4Y4Q7J7Q10P5ZV10S5X8W6M1D7H3103、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。

A.各层次管理者向合同管理人员

B.合同管理人员向劳务作业人员

C.项目经理向合同管理人员

D.合同管理人员向各层次管理者【答案】DCZ7J7J3L4L7L5O7HD4P2F7L7G2W3Z9ZN10E5T6F10S9E4G4104、建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的（）部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。

A.主管部门

B.环境保护行政主管部门

C.建设行政主管部门

D.地方主管【答案】BCH10C1N10Q3P6A1B4HZ10V3P6L9L5U1V9ZY10X5B9M6L1E9P6105、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。

A.施工安全技术措施应包括应急预案

B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】ACK2P6K8I10S5I8P1HS4U2U10R3X2R3C10ZH4M9L7U7A2W5G6106、（）是对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式

A.消声

B.隔声

C.减振降噪

D.吸声【答案】CCW10Z7D3C7D7N8O6HE2B4N8Z4J5F3R8ZC5U2S1X7Z8M10G5107、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。

A.确定项目的定义

B.为工程的建设和使用增值

C.定义项目开发或建设任务和意义

D.确定如何组织该项目的开发或建设【答案】BCY5P4U4R9S6L7G6HI8Y8K3L7F3R8F3ZY3C1L1M6W4P4B7108、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题

A.风险减轻

B.风险自留

C.风险转移

D.风险规避【答案】DCA1X9H5N10F7T4F6HO6E9X2N3D4N6O6ZJ5O2Y1B8Z6H5P7109、“建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的（）。

A.管理环境因素

B.社会环境因素

C.市场环境因素

D.交易环境因素【答案】BCF7Z3V9Z2X5V4B2HX10K4A3T10H6P6P1ZG3P9N2Q10E10E3Y3110、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（）。

A.建设投资估算书

B.项目管理实施规划

C.相关设计文件

D.价格信息【答案】ACG1Y10Q7R7D1G8G5HT4X9H7O7G1T4X9ZX8E8B1Z7I9A1M1111、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。

A.业主方自行采购

B.与承包商约定某些物资为指定供货商

C.设计方采购

D.承包商采购【答案】CCE8R3K9Y5Y2M10R9HA3B10C9O7G8L7Z3ZD8Q9N5L6N4S8B5112、建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

A.安全监察制度

B.伤亡事故报告处理制度

C.“三同时”制度

D.安全检查制度【答案】DCJ10R2Q4O6W10K7Q9HN9Z6E5O4B9I3V6ZP2L6P10B7C7F1I4113、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1d

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1d

C.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1d

D.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行【答案】ACO8N4N1Q9P6P5X9HW5K1Y10P3Z7I9E5ZJ6R3T6E8A7V3U5114、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额【答案】DCW1M7L6N9L8H9Z3HW3O10N1F6F5B4T1ZX2S7N5X10F3M1Y2115、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】CCK8C5A10O1G10M8G1HN2V7X6R2Y3M5A4ZH1X7X10F1S9Z6P3116、工程保修期从工程竣工()起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限

A.竣工验收合格之日

B.转移占有之日

C.竣工验收报告提交之日

D.质量保修书签发之日【答案】ACS2W7S10Y1K3B3S6HA3A10P8N9O2F9R6ZK4M1R5I2G7L7U2117、项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行（）并提出预警。

A.跟踪

B.监控

C.预防

D.检查【答案】BCY9W1R3U4F8B5Q8HO8U6C1I9Q4P4C1ZH1H5K1E9N4C10A3118、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化【答案】BCF5O9J3U10C9Z8G10HP6O8Y8M2T3Q6M7ZG9P5N4Q6U10S2W5119、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D.业主需要经过多次招标【答案】ACZ2C5S8V6G9S7D4HO9U3W5G6J8F8G7ZS7Z9T10B8N7O10L2120、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。

A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿

B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿

C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿

D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【答案】DCL10I2X6C6C10M6T7HB4Q4N5A3U8J8A5ZY5W6S8U5O1H1N2121、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。

A.0

B.7

C.5

D.9【答案】BCH6B1C4G6Y2F6O7HW9G3B8C9X1W1I2ZX3P2R6R4L2B9N1122、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（）。

A.经济环境

B.质量监督

C.作业环境

D.法律环境【答案】CCS7K5T10Q9G4R2G10HW6M6J8T9Y10W5V6ZK7O3U2Z1Q2M4G7123、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。

A.初始状态评审

B.人员培训

C.成立工作组

D.领导决策【答案】DCA4N8D5A3W2V9R1HS4X4G3G3K9I5R4ZH3H2P8D7Q10G9J5124、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

A.事前

B.事中

C.事后

D.全过程【答案】ACF6F10L8X1V7Q2R9HK10E5Z4S5L7B10N10ZG9N8B1L5E4Y8B5125、道路运输事故自事故发生之日起（）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】ACB8A4N7M10F9F1P6HX9D3R8R9U8Y4X10ZK7N6X1V2Y4A10Q8126、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（）。

A.减量化处理

B.稳定和固化

C.填埋

D.分解【答案】DCW10W4P3Q9Y6M10M1HE10I7W7G5I4C9U6ZR10W8L9K3L5Z10Z9127、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。

A.文件控制

B.运行控制

C.应急准备和响应

D.记录控制【答案】BCI7E4C10C10Y10X10O5HB6L10Z1G2E1N1X8ZX10B7Q10V4A10K6F10128、关于出售招标文件的说法，正确的是（）。

A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件

C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标

D.招标文件售出后，可以退还【答案】ACI5P3N8U4Q6U4Y5HV3Z5Z10N7W4J8G3ZA6T9N9Y7T10N1G6129、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。(2015真题)

A.管理环境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社会环境因素【答案】DCH8L6C5E4I4P10R7HI7V5I6R6Q5J6O8ZC10C8T5A3I6Z10O4130、关于进度调整的说法，正确的是（）。

A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整

C.非关键线路上的工作不需要进行调整

D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】ACY9F5O3S9T3Z1F4HG9G4G3P2O9H4A5ZY9D6Z9G7D8R5U5131、项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-①-③-④-⑤

C.③-②-①-④-⑤

D.①-②-③-④-⑤【答案】BCG1K3P5B4H2P7N3HL7A1N9S7H6D7L6ZN1A6B4K4C3T10K10132、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）

A.企业经营效益、企业社会效益

B.项目管理绩效、项目管理责任

C.项目管理责任、企业经营效益

D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】DCO4N1A5R9N9T3X4HH2O8K3I3G1I6W4ZH10X7E5B4S10I6E3133、特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，自事故发生之日起，事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是（）日。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】DCZ2Q9M3B6Y6X10S3HU2K4C4R1H9C6T7ZS3P3M10B8F4X2P1134、一般情况下，建设工程合同文件的构成内容不包括（）

A.工程量及价格

B.招标人须知

C.中标通知书

D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】BCI9L6O8A8W10V2K4HA2F10R9R1T7P10N8ZV8Y10C5W7W6X2D8135、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】DCA7P6I6Z2S10N2A1HX10X4F8S10E1C10V9ZD4E4E7E9U5S8K10136、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（）分类的。

A.按项目的分解结构

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按项目的内容【答案】BCS10S5R8E6X4V1L1HR2I2V3I10M10G2Q5ZQ6W1V8Y1W9D2Z10137、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目经理协商【答案】DCJ2F2L2D3Z8L2M4HC2Q1A9F2J3M5R4ZO5G5P2Z1A10L5E2138、在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费。

A.所有的分项工程中

B.所有的检验批中

C.主要的检验批中

D.主要的分项工程中【答案】DCY7M1U6N9T9D5P2HY2A6K1O6I9G2B9ZL2U5D1D8D8F6F3139、根据我国《建筑法》对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（）。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌【答案】CCL5H6V6K7C6B1W7HQ7T3P1F9B3U5L1ZE7U6Y9U8E3L1T10140、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分，以下对质量控制表述正确的是（）。

A.致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.确立质量方针

C.实施质量方针的全部职能及工作内容

D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】ACT7P10E3X8J6G4C7HM9U3E9I2M7O6D5ZO1L2K7T6K1G5Y9141、建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有（）。

A.单一性

B.复杂性

C.不可逆性

D.重复性【答案】BCP6F5I9J6K7Y7R3HE4C3H4E9K1S2W8ZB4Z1K2S6I4Z2Y1142、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（）。

A.减量化处理

B.稳定和固化

C.填埋

D.分解【答案】DCY1E10F9G2U1B7Z5HQ3J3T4B7G2E7N4ZE4I4T5X4Q2Q6G10143、在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（）。

A.关于价格调整方面的索赔

B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔

C.赶工费用的索赔

D.拖延支付工程款的索赔【答案】CCU9Q10F8W5C1U1A9HI7F2H5R10G6M6O6ZH8U6U10F1L6M5L2144、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了()的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。

A.信息加工

B.信息交流

C.信息处理

D.信息汇总【答案】BCF6V2A4N6T3A3J4HK7Y8L9S7V9W1A2ZP9E6F8C2Y7Q5K5145、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】DCE2B2N7J4S3I9G10HL5J6V10B3G5O8B1ZW7L5J2V6N2B7M1146、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（）策略。

A.规避

B.自留

C.减轻

D.转移【答案】DCN5X3D8A8V6H2R10HT7Y7J1F4V2Z1B6ZE6X3M10X7L4S2A1147、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔应以（）为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。

A.事实

B.技术规范

C.合同

D.招标文件【答案】CCK9G8E5J6I2U1P4HN4N10I3P2L1G10D5ZE9F5L4Z5U2K8J7148、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量管理

D.质量活动【答案】BCV5V2Q6F6E7G8H8HS9I2C5G10V9J9U3ZI9U6Z6I5B10F9E8149、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）

A.1-2-5-3-4

B.1-2-3-4-5

C.2-1-3-4-5

D.4-2-5-1-3【答案】ACA2I4O2E7D9Q4P9HN10K3A4R7S1M9K3ZX1O3S3F5X8X6R9150、按照我国的现行规定，施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。

A.50

B.100

C.150

D.200【答案】BCU5N1V4F4C6S4Y2HL3F3U5U6V7T1V2ZK4F10V1W2M6O4E6151、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】ACJ4V6O7E5D3J1L1HF7X1X6D7V1D5U1ZJ8Y8A4M6P1F1R2152、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（）。

A.物的不安全状态

B.人的不安全因素

C.组织管理上的不安全因素

D.意识和能力因素【答案】BCE1Q7M3O7X1E8C4HX1W9V2B6Y5J2C8ZH2G6X9W6W5Z6L6153、关于统计核算的叙述中，错误的是（）。

A.它的计量尺度比会计核算窄

B.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势

C.能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标

D.是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性【答案】ACX2J5B6T5M2R8X8HJ10H7Y8I7C5D3P8ZN9M1J4M3U5C2E4154、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差【答案】ACR7I9M6S10D5S9E2HM10J10C10M6X1G2A7ZI3N2S6C9J6M5H8155、可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()。

A.指标对比分析法

B.构成比率分析法

C.相关比率分析法

D.动态比率分析法【答案】BCI6C1I3L2Y1H5J3HK10H4J1Z1G4W4F2ZV5Z10Z1T10T10S8T8156、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。

A.班组自检和互检

B.班组自检和专检

C.自检并确认合格

D.班组自检合格【答案】CCP3H3X8K5O8O2E4HO7L2S1Q2U2L1H4ZT8N9Z1L2D9T4N1157、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

A.实现项目建设目标

B.实现项目管理目标

C.为项目建设增值

D.提高项目建设综合质量【答案】CCJ1G8X5W5S1H3G1HG5W1S7T3Z2G4X5ZI3H5A2Y2R5L4A8158、在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。

A.实际指标与目标指标的对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平对比

D.与本行业先进水平对比【答案】BCT5L5I9E2X10H2Q3HS7V6Y8T3F2M1B5ZM1Z9H10R9J2T2G3159、工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和c，已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为（）d。

A.1

B.2

C.3

D.6【答案】CCY3F10V5T9P7K6W9HC4J4B10R8J7L3L5ZL2O9V10M8Y10G2L9160、应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，合同双方达成协议并签了字，（）。

A.即受法律保障

B.合同有效

C.不受法律保障

D.双方共同遵守【答案】CCF7Z1L8J7R5G1J3HK9X5H8L8D5G8Z2ZX9A1I4L9W10H4Z5161、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。

A.工程设计文件

B.承包方管理人员的管理能力

C.公用防火设施的数量

D.火灾危险因素【答案】CCW4K7I6G5T4U2G4HA1Z10C9O1F7I1L8ZU3Y7X8T10N8D3L6162、对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的项目管理的核心。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方【答案】BCF8S2V6Y3Q7I6Y3HB1P5V4T8F9K3C2ZB2Z4F10E8T8I5R6163、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。(2015真题)

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择【答案】DCC9O5L8P6R1A3Q9HQ8V10U9R2F6D8I10ZP5Y8U8D1H6M7D1164、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。

A.声源控制

B.接收者防护

C.人为噪声控制

D.传播途径控制【答案】DCO4B3S7I2F4K8X9HC6I2Z10V2V10E8K3ZG4R5V7C9S2O2U9165、根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016，属于运行部分内容的是（）。

A.内部审核

B.监测、测量、分析和评价

C.信息交流

D.应急准备和响应【答案】DCE1K4A2Y6M10H10U5HF8O3G6V5N6U7P5ZE4Y7Q4S10I7Q3P1166、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（）进行检查验收。

A.建设单位

B.政府主管部门

C.监理机构

D.项目管理部门【答案】CCQ1C5F5Q7N6G10Q2HA9Y6M7W4O4U8M3ZC1Z7Q1T4O4T9X8167、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于“D”的任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

C.对计划实施过程进行各种检查

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】BCO2C7C5W1U10U10X9HD4O7K9A1H10C5A5ZC2Y10I2R6I8J5P1168、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

A.管理现代化

B.施工机械化

C.生产高效化

D.组织集成化【答案】DCY2T5G6S9R10N10R3HU10V2A7K9Z3T1W6ZQ9C4S10N9M9L4A5169、目前，规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。

A.造价师

B.安全师

C.建筑师

D.建造师【答案】DCD3D6P2Z6I2O3T2HL9Z5K4B8B8G2H8ZE6V2I1L2V5F1S7170、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。

A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任

B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任

C.不能减轻或免除施工企业的质量责任

D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】CCL10X2J10Y8U10M9T9HJ7Z6L8E3E4F10C7ZW10U9B3R1G3P5I10171、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（）。

A.对于没有指标控制的材料，实行定额控制

B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制

C.材料费控制不适用于“量价分离”原则

D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】DCB1C9H8V4I6M4D6HL5I4U8B4C6P4P4ZR3L1Y10Y3C1V3T4172、

建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值CP3U2R7Q4Q7X1Q7HM6C1S10K4D2O1B2ZJ4S6H3C2F2Q9F9173、

【答案】D174、关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中，错误的是（）。

A.招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的

B.招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还

C.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金

D.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标【答案】BCD2E9B4Q2T5F6Z2HX10F7J2F8J10J2V9ZC9H6I3S1L7G9Z7175、下列建设工程管理的任务重，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制【答案】ACV4D1K2H4S1N2Q6HV7I7S5J10J2T10X4ZF7J7O4M8U10A9Y1176、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。

A.合同价

B.工程概算

C.工程决算

D.施工预算【答案】BCV10Q5A1N2K1X4E1HZ4H5L4A3K2O7M3ZF5S4F10F4P5G3H1177、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。

A.组织控制

B.进度控制

C.信息控制

D.目标控制【答案】DCK2H5V2X2C10O2E5HG1N2M2X9M4N7Y10ZO1C10K5P10R5Z1Z1178、项目人力资源管理的目的是（）。

A.调动项目参与人的积极性

B.建立广泛的人际关系

C.招聘或解聘员工

D.对项目参与人员进行绩效考核【答案】ACT1Z8Z4D3C10V5N9HV1K9A10L1T3G6X3ZN5I3B5D1U8A6B10179、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，不宜选择（）。

A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

B.单位时间消耗资源量大的工作

C.有充足备用资源的工作

D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【答案】BCP7S3T2F1T4Y4C4HG2L4P2P4B5F4X5ZO9W4U3J8W9U2H8180、AIA合同条件主要用于（