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. 中国3000万经理人首选培训网站@:更多免费资料下载请进： 好好学习社区消费过程控制程序1目的对可能影响消费和效劳过程质量的诸因素，作出切合实际的控制安排，以确保过程完全受控，符合预期的要求。2适用范围本程序适用于本公司产品的消费过程控制。3职责生技部负责消费过程中的产品标识、过程控制的施行。4术语特殊过程：特殊过程是指输出结果不能由其后的测量或监视加以验证，或仅在产品使用后、效劳提供后，缺陷才暴露出来的过程。关键过程：对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性、本钱有直接影响及产品重要特性形成的工序。5本公司的消费过程包含投料、搅拌、分散、研磨、调漆、过滤、包装等过程，每一工序都严格按?消费作业指导书?的规定进展。上一工序出现问题时，不准进入下一道工序的运作，在确认无误前方可投入下一工序。其中分散工序为消费过程中的特殊工序，到达规定的分散时间后即可进入下一消费工序继续消费；研磨工序要严格控制细度的要求，由操作人员自检或检验员检验，合格前方可进入下一工序，并将结果记录于?消费制造表?的“细度栏〞中。6程序5.1生技部经理根据营销部?内部联络单?要求，结合实际消费制程才能、物料供给及人员装备情况，确定投产期及完成任务时间，制订?消费制造表?发给消费车间。5.2.消费车间根据?消费制造表?到原料仓办理相关手续领取备投原料。5.2.1车间主管根据?消费制造表?进展准确投料，并作相应的记录。5.3.车间作业人员根据?消费作业指导书?，对产品按规定的要求进展操作，并记录于?消费制造表?。5.3.1消费半成品、制程品经自检或检验员检验合格前方可转入下一步加工。半成品及产品消费过程状况均记录于?消费制造表?。5.4.合格半成品要贴好标识，做好记录，摆放在半成品区。5.4.1检验员检验成品，做好?产品检验报告?的记录，并对合格品贴上标识，成品仓管员填写?产品入库单?，把合格品摆放在成品仓或临时存放区。5.4.2.检验不合格品由检验员出具不合格品检验报告，再交由生技部经理改善处理。5.5消费车间主管每天必须上交?消费制造表?，生技部经理依此查核及监控消费进度。5.5.1现场作业人员每次下班前应将作业场所清扫干净，保持整洁清爽的工作环境。5.5.2厂务部、生技部保存?设备〔设施〕管理表?，消费主管应将维护事项记录于?设备〔设施〕管理表?，消费线作业人员按?消费作业指导书?要求科学操作设备，养成日常保养，并作相关的记录。相关文件及记录6.1?内部联络单?6.2?领料单?6.3?消费制造表?6

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