监理月报(模板)

监理月报编制要求及注意事项1、监理月报是反映项目施工过程中涉及工程质量、安全、进度、投资、合同、信息的详细情况的一面镜子，是对当月工程情况的详细描述，要求项目监理部加强对项目资料的编制、管理、归档工作，尤其是要结合工程实际施工情况进行项目相关资料的编制。2、月报中描述以数据为主，少出现或不出现较抽象的文字形式。3、月报中对当月完成工程量要与月进度计划比较，体现滞后或提前完成工程量。4、月报中对工程发生的质量、安全事故予以如实体现。5、对下发或上报的决议性文件（如通知单、联系单、函件、会议纪要等）以当月数量予以汇总体现。6、月报中需附关于工程质量、安全、进度等方面的相关影像资料。7、月报必须在该月月底后，次月5日前以电子版形式传送至工程管理中心，以便工程管理中心充分了解工程详细情况，并进行汇总后报总经办领导审阅。编号：监编号：监19监理月报（2011年5月）工程名称：郑州市京广路—沙口路快速通道工程建设单位：郑州城建集团投资有限公司施工单位：郑州市第一建筑工程集团有限公司（桥梁1口）泰宏建设发展有限公司（桥梁2口）郑州第二市政建设集团有限公司（道路1口）监理单位：郑州市豫通市政公用工程监理有限公司项目总监：张永福填报时间：2011年5月25日

序号月报内容核验情况分析及综合评价1本月工程概况及工程形象进度1、月完成工程量概况：20n年5月，由于施工现场受地上高压线、地下天然气、自来水管道的影响，郑州市第一建筑集团有限公司（桥梁第1标段）、泰宏建设发展有限公司（口口第2标段）和郑州第二市政建设集团有限公司（道路1标）三个施工单位施工进度缓慢，窝口现象严重，完成工程量较少。本月，郑州市第一建筑集团有限公司完成灌注桩9根，口台3座，墩柱7个，已累计完成灌注桩120根，口台32座，桥台1座，墩柱30个，箱梁1联；泰宏建设发展有限公司完成桩基3根，墩柱1个，箱梁1联，已累计完成灌注桩131根，承台33座，桥台1座，墩柱33个，箱梁6联；郑州第二市政建设集团有限公司完成雨水钢筋混凝土涵30m,雨水井9座，污水井1座，已累计完成雨水钢筋混凝土涵2683m，污水口管1531m,雨水井85座，污水井49座，雨水砼管道铺设260米,挡墙110米，污水内缝处理1610米，压浆处理1610米。2、工程形象进度：桥梁1标：灌注桩1200,00320,001座，墩柱300,001联。桥梁2标：灌注桩1310,00330,0010,00330,006联。道路1口：道路东侧雨水钢筋混凝土主管（涵）1359m，道路西侧雨水钢筋混凝土主管（涵）1324m,雨水支管排管52米，污水口管主管1425m,污水支管排管396米，污水检查井490,雨水检查井850,挡墙110米，污水内缝处理1610米，压浆处理1610米。2本月工程进度实际完成情况与计划进度比较本月，口自来水、天然气、高压线的影响，施工工作面较少，本月完成量较少，详细情况如下：郑州市第一建筑集团有限公司（001标）计划完成灌注桩90,0030,0070,实际完成灌注桩90,0030,0070,实际完成量与计口量相符。泰宏建设发展有限公司（桥梁2标）计划完成桩基30,0010,001联，实际完成桩基30,0010,001联，实际完成与计划量相符。郑州第二市政建设集团有限公司（道路1标）计划完成雨水钢筋混凝土涵30m,00090,污水井10,实际完成雨水钢筋混凝土涵30m,00090,污水井10,实际完成量与计划量一致。

1、因现场地上受电力架空高压线的影响，地下受自来水、天然气的影响，大部分桩基、承台、墩柱无法进行施工，各分项工程工作面无法展开。但是为了工期需要，口施工单位见缝插针，在甲方和监理部的帮助和积极协调下，口办法克服困难，加大投入，不计个人得失，以大局利益为重，基本克服了管线影响的困难。在具备桩基施工条件的情况下，监理部立即督促施工单位组织劳务队伍进场施工，并要求加大人力、机械设备、材料的投入，24小时不间断施工，目前桩基施工已经全面展开。2、本月各桥标施工单位将合理的施工总体进度计划做了调整，并编制了月施工计划，监理部要求各施工单位将严格按进度计划组织施工，监理部和各施工单位今后在每月、每周排计划时对施工节点进行线性分解，充分发挥监理作用，严格按照“月计划，周安排，日落实”的原则执行，口劣奖优。各施工单位对施工任务、施工质量作出相应的承诺，并将承诺书上报至监理部，相互对进度制约，使工程进度向前促进。完成情3、监理部每周安排施工计划时严格按上墙的总体进度计划进行分解，内况及采部因素由施工单位自行克服处理，若受外部因素的影响致使工期每拖后一天，取措施效果的节点工期相应顺延一天。分析4、监理部在甲方的大力支持下，积极督促各管线单位进行施工，并为各管线单位的施工计划安排施工节点，每天以日报的形式向甲方汇报各管线单位当天施工情况。5、对于各管线单位的管理，对不服从管理者以告知书的形式向甲方进行报告；存在的难以协调解决的问题及时向甲方报告；每周例会上向甲方汇报各管线单位的施工情况和计划安排，采取的措施行之有效，目的是争取在最快时间内将影响因素全部解决，为桥梁主体施工提供场地。6、五月份天气气温适中，是施工的大好时节，监理部多次召开专题会议要求各施工单位抓好施工的好时机，要确保人员满足施工需要，该增加人员的时候必须使人员立即到位，否则工期目标将无法实现。各单位要完成工期目标，重点是抓施工节点，要求每个分部工程都要有详细的施工节点，只有按节点组织施工，工程才能如期完成，施工单位管理人员也要给劳务队伍施加压力，口照45天完成一口箱梁的目标去做，施工过程中的自由时差要把握好。3本月工程质量与安全工程质量与安全情况分析质量方面：1、质量是核心，形象是目标。监理部所有监理人员及各施工单位管理人员要加强质量管理，本月突出的质量问题是清水砼墩柱、箱梁质量问题、成品保护问题等。全员上下要提高质量意识，把工程质量做为工作的重心来抓，所有工作围绕工程质量展开。目前，桥标的主要施工内容是墩柱、箱梁的施工，路标只要是雨水砼渠的施工。整个工程要以质量为核心，把小问题当成大问题来对待，质量是整个工程的灵魂，必须得以保证。2、本月是施工的大好时节，但是施工质量仍然需要保证。为了保证工程质量，监理部要求施工单位严格按施工组织设计和各施工方案组织施工，现场监理人员严格监理程序进行巡视、平行检验、口站，严把质量关，尤其是道路标的回填土施工和桥标的清水混凝土施工。3、清水砼的施工要深化、细化去做。由于各位管理人员的质量质量意识不够强，问题已经发生却还未意识到，导致出现质量问题。为加强清水砼的施工质量，各监理单位联合制定清水砼评分标准，每周进行一次清水砼质量评比，评出优劣，奖优口劣，使清水砼的质量提高落到实处。4、经过各个施工单位和现场监理人员积极监督管理，本段自来水、天然气改口施工基本上已经全部完成，但是电力单位施工进度较慢，高压口地工作尚未完成，致使主体施工工期滞后。5、汛期前新建雨水砼渠必须全部完成并投入使用的目标不变。路标市政二公司将雨水升井工作作为重中之重来做。6、各个施工单位需要继续加强质量意识，技术上要严格把关。0000：1、安全文明施工工作，我监理部坚持常抓不懈，安全文明施工与工程质量同等重要，但是安全文明的动态性比较强，要求各项目部必须重视起来。甲方曾多次提出本标段内保通道路的质量较差，洒水不及时，扬尘现象进场发生。对于此问题，要求各施工单位应建立起以项目经理主抓、安全管理人员主管、各施工管理人员协管的机制，狠抓落实，确保安全文明施工工作正常有序的进行和执行。加强安全意识，提高责任意识。2、监理部的安全文明施工管理工作由赵国举进行主管，王鹏辉兼管，各标段专业监理工程师及监理员协管，实行分工协管、责任到人的管理模式，口保安全文明施工工作。3、本月桥梁1口市一建主线桥第五联箱梁上部有两道过路高压线，第七联箱梁支架东侧距离现状高压线过近（最近处仅有50cm）,且防护措施不到位，施工过程中存在严重的安全隐患，监理部已经下发停工令实施暂停施工，口高压线断电入地完成后方可复工；桥梁2标泰宏公司主线桥第一联箱梁、第二联箱梁、第三联箱梁东侧防撞墙、第四联箱梁东侧防撞墙距离现状高压线过近（最近处仅有50cm）,且防护措施不到位，施工过程中存在严重的安全隐患，监理部已经下发停工令实施暂停施工，口高压线断电入地完成后方可复工。目前处于停工状态，根据郑州市京广路沙口路快速通道工程建设项目部文件《关于对京沙快速通道工程施工现场高压线路防护和临电设施专项检查的通知》（口口项目部〔2011〕32号）的规定，“对检查发现有高压线的施工现场没有防护措施的和已下发停工指令仍继续施工的项目，将按照京口项目部有关规定罚款100000元并取消当月量化考核评先资格”，已要求各施工单位进行遵照执行。

质量方面：5月份下发监理工程师通知单2份。本月工程进度尚不明显，质量方面存在的问题相对较少，但是质量问题不能放松，为确保清水砼的施工质量，要求各标段在进行清水砼的施工时，必须注意以下几点要求。(1)砼浇筑前必须做好充分准备，包括机械设备的检修，商品砼的运输距离、运输时间、原材料的控制、配合比控制、坍落度的控制等，采取有效措施保证砼的连续供应。(2)砼浇筑前要加强管理人员的思想教育，增强质量意识。要求商品砼厂指派专人到现场进行全过程旁站，发现问题及时处理；项目部要指派专人到商品砼厂进行原材料、配合比、坍落度的控制，并与施工工人做好技术交底工作，确保清水砼的施工质量。道路口市政二公司施工的雨水排管未能按照本工程排水管道设计图纸第采取工七项管道施工第六条沟槽回填的施工要求进行施工。设计要求排水沟槽回填口程质量料必须符合《给排水管道施工及验收规范》(GB50268-2008)的规定和国标图安全措(06MS201-1/2)的相关规定。但市政二公司项目部在近期雨水排管施工时，施及效私自变更设计，管涵下部砂石基础厚度严重不符合设计及规范要求，影响工程果质量。鉴于以上问题，要求市政二公司项目部立即进行整改，严格按规范及设计要求对不合格部位进行返工处理，否则不予返工的工程量不予认可，并将给予经济重罚，目前已经整改完成。安全文明施工方面：5月份下发安全监理通知单8份。本月安全文明施工方面，安全问题问题集中在箱梁和墩柱的外架搭设以及临时用电、消防设施上，文明施工问题主要集中在保通道路口水、围挡侧石清洁等，存在问题较多。针对此类问题，监理部要求施工单位严格按照《09版河南省建设工程安全监理导则》、《郑州市建设工程质量安全标准化实施指南》以及城建集团下发的红头文件的要求，进行安全隐患排查、文明施工管理，并要求施工单位在今后的施工中严格按照规范要求进行整改，确保施工现场的安全文明施工。本月郑州市第一建筑集团有限公司(桥梁1口)完成灌注桩9根，承台3座，工完成工墩柱7个。4程程量审泰宏建设发展有限公司(桥梁2标)完成桩基3根，墩柱1个，箱梁1口。计核情况郑州第二市政建设集团有限公司(道路1口)完成雨水钢筋混凝土涵30m,量雨水井9座，污水井1座。与

工程款支付工程款审批及支付情况1、本月郑州市第一建筑集团有限公司（第1标段）完成产值322万元；2、本月泰宏建设发展有限公司（第2标段）完成产值525.9万元；3、本月郑州第二市政建设集团有限公司（道路1标）完成产值34.1万元；我监理部已按照施工合同要求和建设单位下发的工程款支付标准进行审查、审批，施工单位已将本月工程计量和工程款支付证书报送建设单位。工程款支付情况分析按照合同要求，施工单位已完成人员、机械、材料、设备、部分桩基、承台、桥台、墩柱、箱梁施工，所以根据实际情况，甲方应给施工单位拨付该项工程款，以保证施工进度和质量要求。本月采取的措施及效果监理部实行跟踪计量的措施，取得了明显效果，具体措施如下：1、实行每5天一次计量，每5天对完成的工程量进行汇总，报送监理部；2、实行月计量，每月对完成的工程量进行汇总，15日以前报送监理部进行审批，审批完成后报送总监理牵头单位进行审批。通过以上措施的实施，有效的掌握了施工单位的工程量完成情况，以便于工程款项的支付工作与实际完成情况相符。5合同其它事项工程变更1、桥梁1标段主线桥12#墩柱有变更（详见工程变更023号）工程延误期无费用索赔无

6本月监理工作小结对进度、质量、工程款支付等方面情口综合评价进度方面：1、根据现场实际情况编制了总体进度计划，并根据总体进度计划优化编制了2011年5月份施工进度计划，将月计划按节点要求分布至周安排，将施工任务以监理周报的形式上报甲方，监理部按照周计划进行日落实，即严格按“月计划，周安排，日落实”的原则，合理组织、统筹安排，确保施工进度。2、要求施工单位在既有工作面内见缝插针，积极组织人员施工，确保施工人员数量满足施工需求。3、积极督促天然气、电力、自来水等管线单位加快施工进度，为施工单位扫清外部影响因素，争取在最快时间内将影响施工的问题全部解决完成，口现场交付桥梁主体单位，大干快上，确保施工进度。同时，要求各施工单位从自身利益考虑，做好配合工作，确保管线单位的顺利施工。质量方面：1、把工程质量作为工作的重心来抓，所有工作围绕质量工作展开，加强过程控制，严把验收关，上道工序不符合要求坚决不允许进入下道工序施工。钢筋工程、砼工程施工质量均满足设计和规范要求，发现不符合要求的坚决予以返工处理，施工质量始终处于控制范围之内。2、清水混凝土的施工是本工程的质量控制重点，工作中要求清水砼的施工要深化、细化去做。加强清水砼的施工质量，要做到四个控制：钢筋绑扎过程中加强对模板的保护；对于生锈的钢筋必须在除锈后再进行绑扎；加强成品保护；提高认识。监理工作情况进度控制：通过监理周报反映工程进度情况，通过实际进度与计划进度比较，分析拖后或超前的因素，督促施工单位进行进度偏差的修正，对于关键线路发生偏差，及时要求施工单位采取措施按照合同要求强调监控重点，严格事前、事中监控。质量控制：按照设计文件及施工规范要求进行现场旁站、巡视和平行检验，监理资料与施工同步且真实反映施工全过程。把工程质量做为监理工作的中心来抓，所有工作围绕着工程质量展开，加强过程控制，严把验收关，严格按照监理程序进行，隐蔽工程验收必须符合设计及规范要求后，才允许进行后续施工。投资控制：严格按照合同条款控制工程款的支付，认真审核每月的工程计量，严格控制现场签证，严格按照建设单位下发的签证管理办法执行，并要求现场监理人员进行拍照取证，所有工程款项均得到有效控制。安全文明施工：安全监理人员每天到施工现场进行检查，每周进行一次综合评比，对存在的问题较严重者，下发暂停工令要求整改；对于问题较轻者，及时下发安全监理通知单要求整改，要求施工单位安排专职的质检人员和安全管理人员对施工现场的质量及安全隐患认真排查，落实到人。

6本月监理工作小结有关工程的意见和建议1、对施工单位的建议：1)施工单位要加大管理力度，提高质量意识，加强责任观念，完善监控制度，科学管