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文档简介

---工会工作者,要加强学习,向企业老板做好正面宣传,影响老板,促使其态度积极,支持工会开展活动。因为,企业的核心竞争力,是以企业文化为根基的,在市场上勇立潮头的力量。离开了文化这个根基,企业的核心竞争力是不复存在的。企业文化内容丰富,包括企业所有者经营者的理念,企业职工对文化本身的传承习惯等等,企业文化最终体现为每一个员工对外的表现。企业文化的创建,职工文化传承习惯养成,企业工会能够发挥相当大的作用,通过开展健康有益的活动去引领,让职工队伍活力展现,增强凝聚力、向心力,对企业只有好处没有坏处。这些道理要反复向企业老板渗透、宣讲,求得老板的高度认同。(三)企业工会要主动作为,理直气壮地开展工作在企业中,要大力弘扬共享共荣观念,通过活动能使各方受益,企业工会的存在感也能得以体现。企业工会不能被动地等待别人来组织开展活动,其自身要积极努力,切实发挥作用,组织职工开展活动。让基层工会转起来、活起来,是我们每一个工会工作者的责任,是不能等待的,各企事业单位工会要进一步增强自我意识,主动作为,敢于作为,理直气壮地开展工作,取得实效。企业特别是民营企业工会工作者要打消顾虑,不要因为你端的是老板的碗,就不敢或不善于向老板宣传开展工会活动的好处。社会发展到今天,我们要创建一个共享的社会,要实现两个梦想(即两个百年目标),每一个社会细胞都要发挥最大的积极作用。在一个企业内,即使你是非公企业,至少在三个方面有共同的有利条件,可以促成民主化管理的实现。一是都是在共产党的领导下,共同归宿于社会主义制度,这是政治上的共同点。二是企业是由一群人为了利益组建起来的结合体,这群人就包括了企业的所有者、经营者和员工,缺一不可。如果只有老板,它不叫企业,就只能是个体户;如果只有员工没有老板,就没有投资者,也不成其为企业。既然大家都处在一个利益相关的共同体中,就是一条船上的人,只有齐心协力才能办好事情。三是员工在企业中是为了获取生存的报酬,老板在企业中是为了获取资本的收益报酬,两者都有相同的价值取向,即获取报酬。三个共同点为企业民主化管理提供了根基,也为工会通过职代会这个渠道强化民主化管理提供良好的保障。因此,即使在非公企业中,工会存在也是十分必要的,工会组织开展活动是为了共同体更加和谐、更有活力

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