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文档简介
抢救车封存管理规定1封条管理内容急救车内物品、药品要有名细,所有物品、药品要保持“四定”“三及时”,即定数量、定位置、定人管理、定期维修;及时检查、及时消毒、及时补充。专职护士每周检查___次抢救车的封条是否完整,___周内是否使用抢救物品、药品,登记是否合格,护士长每月至少检查___次,护士长与专职护士打开封条将所有抢救物品和药品检查,检查后签字贴由护理部制作的统一封条。抢救车内药品、物品离失效期___个月时应及时更换,近期失效的药品贴胶布标识,所有药品登记在专用表内,表内设有药品名称、批号、失效期,使用人根据药品上的标识优先使用。补充药品要同时填表,最好用封条将抢救车封住,并注明封存的日期和专职护士的姓名。各班认真进行抢救车的封条交接,急救物品设专门的交接本,查看封条是否开封。若无启封说明内部物品保持原有完好状态,未被动用,接班护士在交班本上注明“贴封”,若有启封,将开封用过的抢救药品、物品及时记录,抢救药品补充后在急救药品登记本上登记使用药品的批号和失效期,确保无误后按要求封存。2存在问题2.1封条管理欠缺没有封条管理、所用封条纸不规范,粘贴方法不正确。封条破损、有污迹、书写格式不正确等。2.2质量管理措施不到位按要求抢救药品、物品离失效期___个月时应及时更换,但是个别科室没有按规定执行。用后没有按要求及时补充抢救车内的药物及物品。2.3交接班不规范没有按要求的书写格式进行接班,抢救车的接班如果没有启封,应该记录为“贴封”,有的科室接成“1”等。没有进行接班或者接班后没有签字,个别科室的个别班次没有接班,或者接班后没有记录,或者接班后有记录没有签名等。分管护士没有做到每周检查后签字,或者是书写格式不正确。护士长没有每月查对___次登记并签名或者是书写格式不正确。3对策3.1强化护理安全意识加强安全治疗教育提高自身素质,加强职业道德规范,是安全护理最重要的基础[1]。护士长及护理部采取定期检查和随时检查,全面检查和单项检查等方法进行质量控制,将检查存在的问题反馈科室,以达到持续改进的目标。3.2强化交接班意识交接班必须有严格的规章制度做保障。在工作中,护士一定要根据护理管理规范的交接班制度要求进行交接,以免交班时流于形式。如抢救车没有启封,规定记录为“贴封”,有的科室接成“1”等,就不能准确显示抢救车的状态。3.3提高护士的质量意识在护理质量管理与持续改进的过程中,护士长起着非常重要的作用。增强护士质量意识是护理质量管理与持续改进的保证。护理部要加强护士长的培养和护士质理意识的培训。使每位护士明确护理质量的重要性和质量控制标准,自觉参与质量控制,按标准进行自纠自查,增强科室的自控能力。3.4其他护士长对新的管理制度和管理项目要列出检查、考核进度表。为了保证质量一是抓自控;二是抓互控;三是院控。从而使新的管理制度落实到位。4体会4.1封条管理提高了急救物品管理质量专职护士打开封条将所有抢救物品和药品检查,节省护理交接班时间,目前在护理人员紧缺的状况下,实行抢救车封条管理,使护理把有效的时间用在病情观察及护理服务上,从而提高了护理质量。4.2规范药品的管理有利于安全用药抢救药品离失效期___个月时就及时更换,保证了用药的安全。4.3封条管理增强了核心制度的落实如交接班制度、查对制度、危重病人抢救制度的落实,也保证各项工作有条不紊的进行。4.4节约了医疗资源传统式抢救车的交接,各种药品及物品由于多次接触,药品的标识及物品的磨损加大,护理人员为保证质量,需要经常更换。封条管理减少了交班的次数,降低了药物及物品不必要的损耗,提高了利用率。4.5加强了护士的责任心改革抢救车管理办法,不仅省时省力,提高护士的工作效率,而用明显提高了抢救车的管理质量,护理部对各病区急救用品的多次抽查中,抢救车的完好率达到___%。抢救车一次性封条封存管理规定1、抢救车必须经清点、检查,处于完好备用状态方可进行封车。2、封条上注明封闭日期,2名护士查对签名。3、每班检查抢救车封闭情况,一次性封条是否处于完好状态,并登记签名。4、抢救车一般情况下封闭周期为2周,每2周必须开封清点,检查车内药品、物品数量、有效期及完好状态后再封存。5、抢救车一旦开启使用后,应重新清点、补充抢救药品、物品,重新封闭并标注封闭日期,2名护士签名。保证抢救车内药品、物品的数量准确及完好备用。6、护士长定期对抢救车封条、抢救物品、药品进行抽查,发现问题及时整改并记录。7、药品及耗材使用后及时当班或下班完成补充,做好登记。抢救车管理办法一、抢救车须由专人管理、各种药品、物品及数量按抢救需要配置,并定位放置。二、抢救车放置位置固定,不得随意移动,各值班人员要熟练掌握抢救车内备用药品、物品情况并熟练应用。三、抢救车内药品摆放遵循“先进先出,近效期先用”的原则,按照效期先后从“右到左”排序。即“左进右出”的原则。四、对抢救车任务重,抢救车使用频次多的病区(如:急诊科、监护室),采用每班交接的方法进行管理,护士长每周检查一次抢救车的管理落实情况,并做好记录。五、对于抢救任务相对较轻(普通病房)、抢救车使用频次较少的病区,采用封条管理办法:(一)在不改变抢救车结构、内容的情况下,用封条将抢救车的上盖、抽屉等相关位置进行粘贴、封存、注明封闭时间,并做醒目标识“非抢救病人勿用”,由两名护士签字。(二)抢救急、危病人时,撕下
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