物流个人年终总结

—物流个人年终总结光阴飞逝，又到了一年的末尾了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，你的年终总结写好了吗？下面给大家带来关于物流个人年终总结5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮忙。物流个人年终总结篇1转瞬间，20X年已经过完，伴着公司改革和同事们的帮忙渐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的欢乐。每一次领导的激励，以及同事们的关怀就是最大的欢乐，我将通过快递员第四季度工作总结来向大家汇报下我的工作：三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在现任班组长的带着下，全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好气氛，我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲的兵。公司也不断提供时机赐予培训、锤炼，先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业学问短期内得到快速提高，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是骄傲的兵，坚信X全体终有一天会万众一心蒸蒸日上的进展。在许多情况下简单显现迟到的现象，虽然大部分情况下，是由于家庭事务的纷扰。但本人非常了解，企业管理的完善程度取决于制度，俗话说“没有规则不成方圆”，必需在制度约束的同时，进行自我约束，自我提示，争取把握住工作、生活的平衡点。认认真真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位员工必需具备的，此项我还有所缺乏之处，有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变，把每一天的工作任务当作自己进步的阶石，领导的布置就是冲锋号，第一时间做好班次的跟进。我听从了也更加懂得听从的意义和重要性。工作中还是会有许多的缺乏：1.工作细心方面还有待进一步提高，充足认识“到处留心皆学问”的道理。2.理论水平和工作力量上还略显缺乏，需要在学习中成长。3.和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。4.个人修养、根本素养需要进一步提高。5.工作的主观能动性还需要进一步提高。在今后的工作中，我将在物流公司领导的正确领导下，连续以人为本；牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓落实。物流个人年终总结篇2一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到非常荣耀。20X年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终方案有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是表达的公司进展的硬道理，但是事物不是一成不变的，20X年公司也有新的改变，恳请能转变完善制订出新的员工考核制度，在实践中让公司更好的进展。能奖罚分明，不要由于当月目标金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的主动性，而当月目标完成员工没有嘉奖。应当有奖有罚。由于总的目标已经圆满完成。20X年自身存在缺乏，工作中不够沉稳，不够老练，经验缺乏，对一些要求比拟高的客户不能按时服务到位，感觉有点欠缺，在新的一年工作中强化自己的服务意识，提高自己服务水平。更加认真认真的完成仓库工作和现场人员强化沟通。一、明年工作方案1.认真贯彻公司的规章制度。2.强化和现场还有其他部门的沟通。3、工作之余多学习其他部门的业务。4、自学把自己的学历提高一个水平。二、对公司的看法和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅行地方能更远点。2、公司应当有奖有罚，不能只罚不奖。3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资，相差不要太大。4、公司能多提供时机帮我们培训，切实提高我们自身业务水平。物流个人年终总结篇3时间过的真快，转瞬20X年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们分拣员的各项工作一直围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准标准化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将20X年的缺乏和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改善。一、仓库保管工作第一：出入库管理，见单作业，凭什么能够收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，按时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序干净的工作环境，仅有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮忙。第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。二、存在问题及方案在过去的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，经过自我的努力，顺当完成了岗位规定的工作，也使客户对自我有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深化地了解和认识，对物流专业学问也有很大的缺乏。为了顺应新形势、谋划新进展，我决心在今后的工作中，发扬成果、克服缺乏、强化学习、努力工作，为新的一年做好准备工作，决心做好以下几方面：1、力争在提高自身专业素养上取得新突破，经过制定学习方案，做到与时俱进，当然不仅仅要学习书上的东西，并且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加服务客户的本领，增加与客户沟通的本领，增加解决客户问题的本领，使自我成为一个综合素养比拟好的员工。强化思想认识，做到学以致用。2、要坚持个人自学，经过阅读物流专业学问书刊，利用自我的业余时间强化学习。3、进取参与公司各类新学问的培训，按时更新自我的学问，提高自我的工作和专业本领，虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。4、强化物流管理、供应链管理学问方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自我和公司能够共同提高。五、确立目标，不折扣行动，大胆思索，细心求证，力求做得更好。在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在分拣员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期望。这份分拣员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们。今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自我的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要顺应那里的环境，要用进取的看法去完成领导交给的每一份工作，使自我在一般的岗位上发挥自我的光和热!物流个人年终总结篇420X年，是公司领导克服各种困难，带着大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳进展的一年；也是我物流部依据公司领导的指示，精益管理、严格掌握本钱，谋求突破的一年；同时，也是本人在各位同事关怀支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵看法，现就本部门及本人各项详细工作汇报如下：一、严格掌握各项费用，开源为副，节流为主依据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流的确是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。1.物流部费用现状本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务改变改变，变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。2.掌握费用不拘小节严格掌握必需发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格根据最优化路线，最少路费、停车费，X主动节约停车费成了大家的共识。从公明拉装备回X，货运公司报价X元，我们实际节约X%。对于各种装备的保养，我们也是价比三家。例如X油泵问题，X询问好几家，费用都在X元左右，但是我们实际只花费三百余元，节约X%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节约，例如为X仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种.种，数不胜数，变动费用节约达X%以上，虽然没有为公司做出突出奉献，但是也尽了自己的努力。3.固定费用掌握依据公司领导对物流部下属仓库指示，把原X仓库库存龙骨一次性转移到X，为公司节约肯定的仓储费用。另外，我们协作X拟把X仓库对外出租，进一步降低部门管理的固定费用。二、以学习为契机，进一步强化部门管理1.完善部门管理制度根据领导看法，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，参加了财务监督等条款，进一步标准出入库流程；2.提升部门人员服务意识、安全意识本部门在强调多创效益的同时，必需确保服务质量、操作安全，要求部门人员既要节约费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合管理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故；3.强化部门人员学问技能自我培训由于公司业务不饱和，本部门人员常常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司将来进展储藏力量；三、降低呆滞库存、运回矿面板过去一年中，经过领导的支持和各相关部门协作，富林木地板和瓷砖清货，并处理了X仓库部分精品、壁布样品。此外，中建投南头仓库取消时，其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门X转告本人后，确定临时先运回石岩仓库，已备公司将来运用。四、提高出入库数据精确率，确保财务原始数据牢靠性为了确保财物各项工作按时完成，保证财务数据与业务数据的有效连接，为公司决策提供更加充足的依据。在出入库时，本部门全部人员亲自上阵。例如岩棉卸货时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天脖子手臂发痒。此外，本部门或本人为了按时、精确地向财务提供所需的各项报告的数据，不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千项数据，要逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。五、支持其他部门工作，处理关联业务为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有许多次。过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、暖和的一年。我们没有收获的冲动，但是我们还有奋斗的激情；我们没有可喜的成果，但是我们还有美妙的幻想；我们没有过人的力量，但是我们做到了其他人无法或不愿做到的事。20X年过去了，我们没有完成年初的目标，这还请领导能够谅解。为了在20X年能有一个改观，我物流部将严格根据公司领导的指示做事，以公司的利益为重。六、20X年部门工作展望1.连续开源节流为了降低费用，本部门方案于年内协作X把X对外出租，用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、管理费用。对于石岩仓库现有报废装备，本部门方案于春节前后协作X处理掉；2.强化部门管理，优化出入库及配送流程确保出入库精确率到达X%，进一步缩减积压库存，加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转，采纳邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员不断学习物流学问、强化产品培训；3.进一步提升服务水平，制造和谐的同事关系。在新的一年里，本部门或本人将一如既往地为各位同事服务，保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家一句话，我们将把疲惫带走，把满意留下。物流个人年终总结篇5回忆近一年的工作，对比德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：一、20XX年工作小结我所在的部门是物流部，首先在20X年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比拟好的专业业务力量，同时更需要很强的与客户交际沟通力量。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感爱好，遇到麻烦问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的；在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的缺乏，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时分不够按时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多锤炼，多多改进。二、20X年的工作方案不断强化个人修养，自觉强化学习，努力提高工作水平