




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人事部职责说明书1、负责公司招聘工作,发布和管理招聘信息,进行面试2、负责审核员工的日常考勤,协调员工关系,组织员工活动,落地企业文化3、负责传达公司的各项制度和政策,反馈公司的实际问题4、负责农民工工资的审核和发放情况5、组织公司员工进行培训6、制定公司员工实行绩效考核和绩效管理7、负责行政和办公室、综合部的日常管理工作人事部职责说明书21、协助部门经理执行完善公司的人事制度与计划,负责培训、薪酬核算、员工纠纷、社保公积金、商业保险、信息系统等方面的事务性工作;2、组织并协助各部门进行培训工作;3、负责核算部分员工的薪酬,协助部门经理办理社保公积金和商业保险申报、理赔、结算和劳动纠纷事宜;4、公司信息系统管理与维护;5、其他人事相关事务性工作;6、完成领导布置的临时性工作。人事部职责说明书31、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,公司安排的其他工作。人事部职责说明书41、协助建立健全公司招聘、培训、劳资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、制定培训计划,协同开展新员工培训工作;7、完成领导交办的其他辅助工作。人事部职责说明书51.执行上级公司和项目总经理的指令,对企业法人负责。认真执行国家相关政策、法规及公司的各项管理规章、工作计划和指令,适时向公司汇报工作情况。2.组织编制和修改行政管理的相关规章制度、人力资源管理的相关规章制度和质量环境管理体系文件。协调其它部门编制和修改相关规章制度。3.制定部门年度和月度工作计划。4.制定全员和部门年度培训计划。5.制定质量环境管理体系运行相关计划。6.组织确定各部门岗位人员结构和编制。组织制定年度人工薪酬预算。7.组织制定部门年度行政成本和费用预算。人事部职责说明书61、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效考核、调配、晋升、奖惩、辞退、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设;7、合理管控行政费用。人事部职责说明书71、承担部门职责,并进行管理与落实;2、搜集、整理和分析人力资源管理相关的资料和数据,编制人力资源规划、并执行、推动实施,以支持公司经营目标的实现;3、拟定年度、季度、月度的人力资源工作计划并分解到个人计划;推动、监督各计划的实施,并根据实际情况进行调整;4、拟定、组织、调整、更新、推动、实施、监督人力资源管理相关政策、制度和流程,对各职能部门提供支持服务,实现人力资源管理系统规范运作;并解决实施中出现的各类问题;5、组织建立公司招聘、人员异动、培训、绩效、薪酬福利、员工关系等业务的管理体系;建立公司人才储备库
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- T/CACE 066-2022基于项目的温室气体减排量核证程序要求
- T/CA 108-2019多媒体设备充电线、数据线通用规范
- 药物性皮炎常见护理诊断
- 车工工艺与技能课件:切断
- 房地产市场库存去化压力解析:2025年营销策略调整与渠道优化报告
- 新生儿结膜炎护理常规
- 工业互联网平台入侵检测系统:2025年网络安全政策与标准优化
- 常见病照护课件:消化系统常见疾病的照护
- 肾小球肾炎的护理笔记
- 塑料泡沫包装设计作业
- 古风团扇手工课件
- 2025-2030中国养老行业市场深度分析及前景趋势与投资研究报告
- 医院基建部面试题及答案
- 2025年中考物理模拟试卷猜题卷 3套(含答案)
- 2024-2025学年沪教版七年级数学上册复习:分式(7大题型)(42道压轴题专练)解析版
- 恒温烙铁焊接温度验证报告
- 湖北省松滋市老城镇八一小学2024-2025学年小学六年级第二学期小升初数学试卷含解析
- 企业经营管理的基本理论知识90P
- 石墨产品设计与生产中的质量控制与优化
- 邮政邮件内部处理业务外包服务投标方案(技术方案)
- 申请软著流程
评论
0/150
提交评论