上海市嘉定区城北大居项目安全文明施工标准化工地汇报材料

热烈欢迎各位领导莅临指导上海市嘉定区城北大居0113-07、08新建经济适用房项目安全文明施工标准化建设汇报材料中国一冶嘉定区城北大居新建经济适用房项目经理部二零一七年七月12/8/2022

一、项目工程概况二、安全文明施工标准化建设策划三、安全文明施工标准化建设实施效果汇报内容四、安全文明施工标准化建设实施总结

一、项目概况1、工程概况2、安全文明施工总体实施计划表1、工程概况

工程名称：中国一冶嘉定区城北大居新建经济适用房项目

建设单位：上海中冶嘉禾置业有限公司

设计单位：上海江南建筑设计院有限公司

监理单位：上海高程工程监理有限公司施工单位：中国一冶集团有限公司工程名称及参建单位

一、项目概况1、工程概况工程简介嘉定区城北大型居住社区，东至慈竹路，南至盘安路，西至回城西路，北至墨菊路。本项目共12栋高层住宅，高层为剪力墙结构，附属工程为框架结构。总建筑面积为：153254平方米。

一、项目概况2、安全文明施工总体实施计划

一、项目概况项目创优计划定于7月份申报“上海市绿色节约型工地”的申报，9月份进行“上海市文明工地”的申报，12月份进行“上海市嘉定区优质结构工地”的申报，18年1月份进行“上海市优结构工地”的申报工作。12/8/2022二、安全文明施工标准化建设策划1、安全文明施工标准化建设保障体系2、安全文明施工标准化建设组织体系3、安全文明施工标准化建设责任体系4、安全文明施工标准化建设策划

二、安全文明施工标准化建设策划1、安全文明施工标准化建设保障体系

按照国家安全生产法律规定及公司安环管理制度要求，项目部建立健全了以项目经理为安全文明施工标准化建设第一责任人，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。安全保证体系及安全管理架构如图示。安全文明施工保证体系图2、安全文明施工标准化建设组织体系

二、安全文明施工标准化建设策划

按照国家安全生产法律规定及公司安环管理制度要求，项目部成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员及分承包方负责人为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工标准化建设进行有效的管理。安全文明施工组织机构图二、安全文明施工工标准化建设设策划3、安全文明施施工标准化建建设责任体系系项目部制定了了安全生产责责任制和考核核制度，项目目经理与各岗岗位签订安全全生产责任书书，定期对各各岗位履行安安全生产职责责情况进行考考核。各岗位位安全生产职职责牌悬挂在在办公室岗位位上方，进行行公示。序号岗位名称安全文明施工职责1项目经理黄明国第一责任人，建立项目安全文明施工实施领导小组，负责制定安全文明施工目标、奖罚制度，并指定安全文明施工管理人员和监督人员，负责落实安全文明施工专项经费。2项目书记邵险峰负责安全文明施工的宣传管理，安全文明施工的验收接待工作，对全体职工执行安全文明施工相关制度情况进行考核评比。3项目副经理张家洪协助项目经理负责项目日常管理工作，负责落实安全文明施工目标、奖罚制度，并指定安全文明施工管理人员和监督人员，负责落实安全文明施工专项经费。4项目副经理余洋负责对建筑综合体施工的管理，对相关方进行安全文明施工交底，负责组织落实各项安全文明施工措施，组织一线工人参加安全文明施工相关活动。5项目总工

张锦华负责制定安全文明施工方案，对全体职工进行安全文明施工相关知识培训，负责安全文明施工新技术、新设备、新材料、新工艺的研究与应用，负责对安全文明施工各阶段工作进行总结、推广成功经验。二、安全文明施工工标准化建设设策划安全生产责任任书、考核记记录各职能部门安安全文明施工工职责上墙公公示一、优质结构构工程二、上海市文文明施工工地地二、安全文明施工工标准化建设设策划4、安全文明施施工标准化建建设策划安全文明施工工标准化建设设目标按照公司安全全文明施工标标准化建设总总体规划对本本项目提出的的建设要求、、工程合同对对本工程安全全文明施工的的要求，以及及工程所在地地安全文明施施工标准化的的要求，项目目部在对工程程安全文明施施工重、难点点分析及施工工过程危险源源评估分析的的基础上，并并与绿色施工工的建设及质质量管理计划划结合，确定定如下建设目目标：二、安全文明施工工标准化建设设策划安全文明施工工标准化建设设重、难点本工程为高层层建筑，结构构形式均为剪剪力墙结构，，作为高层建建筑，具有阶阶段性的投入入相对较大，，施工周期长长，混凝土浇浇筑量大，工工程质量及施施工安全等方方面有较大的的特殊性等施施工特点。本工程施工过过程中产生的的噪音、粉尘尘、建筑垃圾圾、光污染对对周围居民生生活可能产生生一定不利影影响。本工程施工中中现场保洁、、材料堆放、、高处作业、、起重机械设设备、临边围围护、临时用用电、土方挖挖运扬尘控制制是安全文明明施工管理目目标控制是重重点。二、安全文明施工工标准化建设设策划安全文明施工工标准化建设设过程危险源源评估分析项目施工实施施阶段涉及到到复杂的系统统，包括组织织体系，人力力资源、材料料设备管理、、施工计划、、现场实际条条件等，安全全文明施工管管理需要各方方面协调施工工。因此，在在各项施工组组织设计（方方案）编制前前，对安全文文明施工各危危险源进行分分析。二、安全文明施工工标准化建设设策划施工组织体系系对安全文明明施工影响因因素分析序号影响因素分析管理部门可能造成的影响1安全文明施工目标不明确、不分解项目部安全文明施工措施不能有效落实2安全文明施工的职责不明确，不落实到管理部门和管理人员项目部、分包安全文明施工不能实施3管理制度不全，无考核和奖罚制度项目部、分包安全文明施工计划不能实施4安全文明施工专家评估机制未建立项目部安全文明施工效果不理想施工工序对安安全文明施工工影响因素分分析序号影响因素分析活动点/工序/部位可能造成的影响1缺少全面的、系统的施工程序施工部署策划相互交叉施工，安全事故2工序关系不符合施工程序要求施工部署策划将会造成安全质量事故3计划中未考虑设备、机械的使用率施工部署策划造成闲置窝工，造成能耗大二、安全文明施工工标准化建设设策划施工资源对安安全文明施工工影响因素分分析序号影响因素分析管理部门可能造成的影响1专业队伍选择不利，实施队伍素质低人力资源管理可能会返工、安全风险大，造成较大损失2物资计划提供不准确物资管理凌乱，造成采购浪费3未按照进度、库存情况合理采购物资管理造成材料积压库存大4材料现场堆放无序，存放环境差物资管理现场凌乱，材料损失大、浪费严重5材料运输工具、装卸方法不正确物资管理材料损失和遗撒6供应商不合格物资管理造成安全、质量事故7机械设备质量问题机械设备管理造成安全事故8施工机械功率不匹配机械设备管理负载过大，浪费能源，不环保9现场设备保养不到位机械设备管理带病作业，耗能严重，造成安全事故二、安全文明施工工标准化建设设策划施工准备、策策划对安全文文明施工影响响因素分析序号影响因素分析活动点/工序/部位可能造成的影响1缺少施工方案的策划技术准备阶段可能会使忽视危险源2施工没有考虑节材与周转材料资源综合利用技术准备阶段可能造成材料损耗大，能耗大，不环保3临时设施没有用可周转材料，没有使用可周转装配式围挡。现场准备阶段可能造成材料浪费4现场道路、堆放场等未硬化现场准备阶段现场扬尘超标，不环保5未配备密目网、喷淋设施现场准备阶段扬尘造成居民生活的影响6施工生产、生活区混合布置现场准备阶段对人员健康安全造成影响7临时设施布置不紧凑，缺少优化现场准备阶段不利于节地节材8材料设备存放点距离临时道路、施工点远现场准备阶段增加转运成本，不利提高工效9垂直运输设备未满足施工要求现场准备阶段增加成本，降低工效，耗能大10未充分考虑自然条件设计办公室、生活临时设施的朝向、体型、间距等现场准备阶段不能获得良好通风、光照，增加能耗11未设置工人休息室、卫生急救室等现场准备阶段不利于员工职业健康12未设置垃圾存放点现场准备阶段造成环境脏乱差13未设计排水或排水不规范现场准备阶段生产、生活区环境污染14临时用电未选用节能设施现场准备阶段造成材料和能源损耗二、安全文明施工工标准化建设设策划序号影响因素分析管理部门影响1混凝土浇筑作业安排在冬季施工工期策划阶段造成施工成本增加，其中一些防冻外加剂对环境有污染2地下工程安排在雨季工期策划阶段造成基坑安全隐患，成本增加3打桩钻孔、混凝土浇筑等噪音较大工序安排在夜间施工工期策划阶段造成居民的投诉，受行政处罚4土方开挖、回填安排在白天工期策划阶段造成环境污染，扬尘，受行政处罚施工工期安排排对安全文明明施工影响因因素分析序号影响因素分析活动点/工序/部位影响1地下室基坑土方未平衡利用地下施工阶段增加成本，浪费资源，不环保2基坑监测不到位，基坑变形地下施工阶段基坑容易垮塌，造成人员伤亡、财产损失3打桩未选用合理的工艺，泥浆处理不当桩基施工泥浆污染周围环境4破除的混凝土桩头直接外运、没有回收利用桩基施工垃圾回收利用率低，不环保5砌体砌块没有排版设计主体结构施工阶段砌块切割多，污染环境，浪费材料，影响施工质量6模架结构体系没有优化设计主体结构施工阶段周转材料利用率低，一次摊销大，成本增加7内外墙抹灰落地灰没有回收利用装饰装修施工阶段材料浪费多，污染环境，施工成本增大各项施工方案案安排对安全全文明施工影影响因素分析析二、安全文明施工工标准化建设设策划安全文明施工工策划书和安安全管理制度度汇编在项目经理的的领导下，项项目技术负责责人组织各部部门主要人员员在对项目安安全文明施工工重、难点进进行分析，及及危险源评估估分析的基础础上，按照建建设目标要求求，反复讨论论，编制了详详细的安全文文明施工策划划书及措施费费用计划，并并获得公司的的批准。（一）整个现现场采取封闭闭式管理，将将施工现场与与外界隔离，，防止“扰民民”和“民扰扰”问题，同同时保护环境境、美化市容容，大门采用用铁艺大门、、围墙采用钢钢板围挡保证证坚固、稳定定、整洁、美美观，生活区区和办公区采采用PVC围挡与施工区区隔离，出入入口处设置专专职保卫人员员，制定门卫卫管理、记录录制度。（二）办公区区、施工区、、生活区分开开设置，在保保持安全距离离的前提下布布置紧凑合理理。（二）施工现现场平面布置置综合考虑绿绿色施工的需需要总体规划划，按照“四四节一环保””的既定目标标进行规划。。（四四））施工工现现场场周周边边设设置置排排水水沟沟及及沉沉淀淀池池，，现现场场废废水水经经沉沉淀淀净净化化回回收收利利用用。。现现场场设设置置喷喷淋淋降降尘尘系系统统，，设设置置环环境境监监测测系系统统，，场场地地经经常常洒洒水水，，对对粉粉尘尘源源进进行行有有效效防防治治。。裸裸露露土土进进行行覆覆盖盖或或绿绿化化处处理理。。（五五））施工工现现场场的的道道路路进进行行硬硬化化，，布布置置成成闭闭合合的的环环状状道道路路并并保保证证畅畅通通；；主主干干道道宽宽度度6m，，环环形形施施工工道道路路宽宽度度4m；；满满足足运运输输、、消消防防要要求求。。（六六））材材料料堆堆放放区区域域、、加加工工区区域域布布置置在在塔塔吊吊覆覆盖盖范范围围，，垂垂直直运运输输合合理理。。（七七））现现场场设设置置茶茶水水亭亭、、休休息息亭亭、、开开水水房房、、食食堂堂、、医医务务室室、、夫夫妻妻房房、、浴浴室室、、晾晾衣衣棚棚、、洗洗衣衣房房等等生生活活胚胚胎胎设设施施，，同同时时设设置置篮篮球球场场、、羽羽毛毛球球场场、、乒乒乓乓球球室室等等娱娱乐乐设设施施。。（八）现场场采用视频频监控系统统对现场进进行全面监监控管理，，确保现场场施工安全全。（九）根据据阶段性施施工进行科科学合理的的平面布置置，总共分分为三个阶阶段进行优优化布置。。安全文明施施工现场规规划二、安全文明施施工标准化化建设策划划（一）工人人生活区有有宿舍楼、、食堂、开开水房、医医务室、浴浴室、厕所所组成，给给工人提供供良好的生生活环境。。生活区张张贴相应的的标牌及宣宣传标语，，营造良好好的氛围。。生活区进进行必要的的绿化，同同时设置垃垃圾堆放点点，安排专专人对生活活区进行清清扫并定期期清理垃圾圾，给职工工创造一个个整洁、卫卫生的生活活环境。（二）办公公区与管理理人员生活活区设置在在一起，中中间采用绿绿化隔断，，形成两个个独立的功功能区。管管理人员办办公区采用用两层活动动板房，管管理人员宿宿舍采用两两层的活动动板房。（三）在办办公区、生生活区设置置农民工学学校、篮球球场、羽毛毛球场、乒乒乓球室、、休息亭。。在办公区区设置适当当的停车位位。办公区区与管理人人员宿舍区区设置食堂堂、洗衣房房、浴室、、厕所等生生活配套设设置。办公公区进行必必要的绿化化，同时设设置开心菜菜园。（四）办公公区、生活活区合理设设置排水沟沟，使整个个区域排水水通畅，水水经过沉淀淀后回收循循环利用。。办公、生活活区文明施施工设施布布置二、安全文明施施工标准化化建设策划划（一）施工工现场入口口处设置门门禁系统，，设置洗车车槽，沿道道路边设置置宣传牌。。（二）材料料及构件堆堆放、加工工：根据安安全文明施施工标准要要求，材料料及构配件件设置区域域分类堆放放，并挂有有明显的材材料品种牌牌，做到现现场材料堆堆放整洁美美观。现场场设钢筋加加工棚、预预拌砂浆存存放灌、水水电材料、、钢管堆放放场等。（三）施工区区、生活区、、办公区、大大门全范围安安装视频监控控系统。（四）施工现现场设置样板板展示区、安安全体验区、、茶水亭、休休息亭、移动动厕所。（五）施工现现场设置人行行道，采取人人车分行。（六）施工现现场沿道路设设置喷淋降尘尘系统，定期期进行喷淋降降尘。（七）施工现现场裸露土进进行绿化或覆覆盖，减少扬扬尘。（八）施工现现场设置环境境监测点，配配备环境监测测设备，随时时对现场环境境进行监测。。（九）设置置视频监控系系统，对整个个现场进行全全方位监控，，以便随时发发现隐患，及及时处理，确确保现场安全全。（十）现场设设置废料池，，分类存放的的垃圾箱，对对废料分类存存放，合理回回收。现场文明施工工设施布置二、安全文明施工工标准化建设设策划（一）施工现现场采用工具具式栏杆对作作业区、材料料堆放区、道道路进行分隔隔。（二）临边、、洞口按照要要求进行防护护。（三）现场用用电进行合理理布置，对配配电箱进行防防护。（四）现场设设置安全通道道，防护棚等等安全防护设设施。（五）对塔吊吊、施工电梯梯、临边均采采用定型化防防护。（六）现场生生活区、生产产区、配电室室区域等易燃燃易爆场所配配置相应的消消防器材，并并有专人负责责。安全防护设施施布置二、安全文明施工工标准化建设设策划6)噪音污染控制制措施4)污水排放措施3)扬尘控制1)门前三包5)光污染控制措措施环境保护实施措施大门外道路保保洁排水沟泥沙清清理检查排水设施施依据垃圾减量量计划，落实实减排措施扩大垃圾消纳纳途径2)建筑垃圾减量量进出车辆冲洗洗，不带泥上上路安全围挡设置置喷雾装置，，雾霾天降尘尘裸土覆盖或绿绿化，粉末颗颗粒物覆盖或或技术降尘设三级沉淀池池，使排水达达标员工分餐制，，室外设隔油油池专人污水监测测，并请监测测单位抽查标养室采用滴滴水喷雾，避避免积水池更换换有害污水；；晚间照明采用用低角度朝基基坑内照射，，避免扰民；；焊接背向工地地外侧，并用用遮光板挡光光源。焊接作作业全部白天天作业，且优优选机械连接接，不用产生生强光设备。。对现场产生剧剧烈噪音的木木工电锯进行行隔离作业不定期进行噪噪声监测，随随时保养施工工机具，避免免居民投诉环境保护实施施措施二、安全文明施工工标准化建设设策划（一）宣传培培训充分利用图板板、条幅、警警示标志及班班前会议等多多种手段，广广泛发动全体体员工共同参参与，创造一一个良好的施施工环境。（二）制定专专项方案、人人员持证上岗岗、定期教育育与交底（1）针对不同的的部位，制定定专项方案，，并做到方案案科学合理；；（2）所有安全设设施完备齐全全，安全责任任落实到人，，特种人员持持证上岗，定定期培训教育育；（3）各种种机械械设备备定期期检查查维修修，确确保安安全运运行；；（4）强化化安全全教育育和技技术交交底工工作，，安全全教育育签字字率要要达到到百分分之百百；（5）建立立安全全投入入台帐帐，保保证安安全资资金专专款专专用。。（三））入口口通道道醒目目处悬悬挂警警示、、提示示牌。。（四））施工工电梯梯入口口采用用组装装式双双层防防护棚棚，通通道内内悬挂挂使用用登记记牌、、及警警示牌牌。（五））外立立面脚脚手架架安全全网防防护。。（六））孔洞洞、电电梯井井、楼楼梯临临边处处进行行安全全防护护。（七））设备备悬挂挂使用用登记记及责责任牌牌。（八））现场场配备备安全全员，，随时时对现现场进进行安安全巡巡查，，施工工员及及其他他管理理人员员均实实行““一岗岗双责责”。。（九））现场场安全全管理理实行行领导导带班班，每每天安安排领领导带带班进进行安安全管管理，，同时时项目目经理理定期期带班班进行行安全全检查查。安全管管理措措施二、安全文文明施施工标标准化化建设设策划划（一））组织织保障障成立以以项目目经理理为首首的安安全文文明施施工管管理组组织构构架，，项目目部班班子成成员、、项目目部各各部室室、文文明施施工队队、其其他各各专业业施工工队三三个层层级的的文明明施工工管理理构架架，确确保管管理制制度及及措施施层层层落实实。（二））合同同保障障跟各分分包单单位签签订安安全文文明施施工协协议，，界定定安全全文明明施工工义务务与责责任，，保证证各自自范围围的安安全文文明施施工工工作做做到位位。（三））制度度保障障项目部部在开开工之之前就就制定定相应应的安安全文文明施施工管管理制制度，，做到到管理理有制制度，，管理理靠制制度，，管理理有依依据。。（四））学习习培训训针对现现场安安全文文明施施工要要求，，有针针对性性地进进行培培训，，让管管理人人员及及作业业人员员了解解相关关要求求。（五））明确确职责责针对安安全文文明施施工的的要求求，每每项工工作落落实到到具体体人员员，做做到职职责清清晰，，确保保工作作落实实到位位。（六））成立立突击击队项目部部成立立青年年义务务劳动动岗，，组成成突击击队，，必要要的时时候对对现场场垃圾圾及场场容进进行整整理。。保障措措施二、安全文文明施施工标标准化化建设设策划划绿色施工工与文明明施工结结合绿色施工与文明施工废木板制作小栅栏、洞口盖板等利用空气能热水器供应浴室热水利用太阳能路灯、节能灯照明混凝土余料制作防护墩污水经过沉淀回收循环利用二、安全文明明施工标标准化建建设策划划三、安全全文明施施工标准准化建设设实施效效果办公、生生活区围围挡及围围挡上的的宣传图图外外围围挡，按按照驻地地管理部部门进行行美化施工现场场围挡三、安全文明明施工标标准化建建设实施施效果严格按公公司标准准化图册册制安具具有中冶冶企业识识别的主主入口门门楼。根据公司司实名制制管理制制度及项项目部管管理要求求制安实实名制门门禁系统统，加强强过程管管控。三、安全全文明施施工标准准化建设设实施效效果施工现场场大门及及门禁系系统三、安全全文明施施工标准准化建设设实施效效果施工现场场监控系系统现场采用用4台球机和和12台枪机全全面监控控施工区区和材料料加工区区确保施施工安全全在现场入入口左侧侧依次安安设了重重大危险险源告示示牌、六六牌两图图、绿色色施工、、四节一一环保宣宣传版画画、工程程简介及及施工平平面效果果图展示示、项目目部管理理人员风风采展示示等宣传传图牌来来宣传企企业文化化。右侧侧设置安安全知识识动漫、、绿色施施工、质质量宣传传长廊来来教育员员工注意意施工的的工艺。。三、安全全文明施施工标准准化建设设实施效效果施工现场场宣传图图牌入口左侧侧入口右侧侧三、安全全文明施施工标准准化建设设实施效效果施工现场场宣传图图牌利用楼层层宣传横横幅显示示企业文文化栋号牌、、楼层牌牌及楼层层立面安安全警示示牌来警警示施工工人员注注意安全全三、安全全文明施施工标准准化建设设实施效效果施工现场场办公生生活区全全貌办公区三、安全全文明施施工标准准化建设设实施效效果施工现场场办公区区生活区设设置绿化化带，并并设置了了篮球场场，丰富富了职工工的业余余生活，，促进身身心健康康。安全内业业资料均均公司内内业资料料管理手手册12大项分类类，以及及地方要要求资料料均完善善三级安全全教育及及相关工工种安全全技术交交底一一一对应三、安全全文明施施工标准准化建设设实施效效果施工现场场办公区区三、安全全文明施施工标准准化建设设实施效效果施工现场场办公区区（农民民工学校校、医医务室、、阅览室室）三、安全全文明施施工标准准化建设设实施效效果施工现场场职工生生活区生活、办办公区厕厕所内景景。办公区卫卫生间内内粘贴了了节约用用水、爱爱护卫生生的宣传传标语工人生活活区食堂堂食堂内部部布置，，灭蚊器器、消毒毒柜的设设置均满满足食品品安全要要求三、安全全文明施施工标准准化建设设实施效效果施工现场场作业人人员生活活区工人食堂堂，干净净整洁，，通风较较好，卫卫生环境境符合相相关要求求工人生活区区浴室，采采用空气能能热水器供供水，内部部卫生均有有专人打扫扫，通风设设置良好浴室内部结结构，均铺铺设防滑地地砖三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果施工现场作作业人员生生活区工人生活区区，盥洗池池的设置工人生活区区晾衣棚，，严格按公公司标准化化图册制安安三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果施工现场作作业人员生生活区安全教育后后考试试卷卷各个工种安安全技底齐齐全三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果施工现场安安全教育培培训采用多媒体体工具箱进进行安全教教育施工过程中中塔吊基础础临时围护护三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果施工现场特特种设备安安全管理塔式起重机机升节操作作平台施工现场一一、二级配配电箱的标标识标牌及及防护棚安安装，配置置两具灭火火器三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果施工现场施施工用电、、水安全管管理坚持进行日日常巡查与与定期维保保相结合的的用电规范范化管理生活区宿舍舍全部配置置USB插头来确保保生活区用用电安全现场安全通通道入口、、休息庭等等处设置灭灭烟台三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果施工现场消消防安全、、应急管理理施工现场消消防柜，现现场消防安安全的后备备力量线材码放整整齐施工现场材材料管理三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果钢筋圆盘堆堆放区,采用工具式式垫框防止止滚动三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果施工现安全全体验区和和质量样板板展示区现场设置了了劳保用品品展示、消消防用品展展示、灭火火器演示体体验区、安安全帽撞击击体验区、、综合用电电体验、应应急演示培培训体验、、平衡木体体验区等安安全体验项项目，为作作业人员掌掌握安全技技能提供了了帮助。三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果施工现安全全体验区和和质量样板板展示区职工宿舍区区空气能热热水系统，，新技术新新产品充分分体现环保保理念施工现场绿绿色施工管管理三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果塔吊照明使使用时序控控制开关生活照明使使用声控延延时开关施工现场绿绿色施工管管理三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果现场及生活活区采用电电表计量，，有效控制制施工生活活用电三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果施工现场绿绿色施工管管理利用钢筋废废料制作钢钢筋马凳，，降低材料料损耗率自制洗车冲冲洗槽，效效果比成品品设备好，，成本低廉廉；道路、、定期进行行冲洗，确确保目测无无扬尘三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果施工现场绿绿色施工管管理施工现场道道路每日定定期清扫，，保障现场场扬尘的控控制三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果施工现场绿绿色施工管管理三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果办公、生活活区各种节节能环保提提示标识。。施工现场绿绿色施工管管理现场设置茶茶水亭、休休息亭、移移动厕所三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果项目部人文文关怀现场设置健健身器材三、安全文文明施工标标准化建设设实施效果果项目部人文文关怀工地设置的的娱乐场所所丰富职工工的业余活活动四、、安安全全文文明明施施工工标标准准化化建建设设实实施施总总结结为了了确确保保优优质质、、高高效效、、安安全全的的完完成成好好洋洋湖湖国国际际创创富富中中心心工工程程项项目目，，实实现现既既定定的的安安全全目目标标，，公公司司从从机机构构设设置置、、人人员员配配备备、、体体系系建建立立等等方方面面进进行行重重点点管管理理，，项项目目部部先先后后成成立立了了安安全全领领导导小小组组、、应应急急演演练练领领导导小小组组、、应应急急反反应应领领导导小小组组、、安安全全文文明明施施工工领领导导小小组组等等管管理理机机构构，，明明确确各各项项管管理理机机构构的的管管理理任任务务和和职职责责，，确确保保机机构构运运转转。。项目部不不断完善善安全文文明施工工管理制制度，实实行安全全文明施施工例会会制度，，先后制制定了《安全检查查制度》、《安全考核核奖罚制制度》、《安全教育育培训》等安全规规章制度度，以据据制度约约束人，，以制度度管理人人，并且且坚持不不断地检检查各项项安全文文明施工工制度的的执行情情况，发发现问题题及时纠纠正，杜杜绝事故故发生。。项目部还还制订了了安全目目标、指指标并逐逐层进行行分解，，明确了了两级人人员和部部门的安安全职责责，在施施工过程程中监督督落实到到位。自上而下下的安全全管理体体系，完完善的管管理制度度，确保保了项目目部安全全文明施施工管理理运行机机制顺畅畅，科学学有效。。1、强化安全全文明施施工运行行机制，，科学化化管理四、安全全文明施施工标准准化建设设实施总总结项目部每每周召开开安全生生产例会会，及时时分析和和处理本本周的安安全生产产情况，，传达国国家、省省市及公公司的最最新安全全政策，，增强安安全的形形式感和和紧迫感感，有效效促进安安全施工工生产。。项目部按照安安全技术交底底制度，认真真做好安全技技术交底工作作，通过制定定安全教育培培训制度和计计划，开展安安全教育培训训，并且开办办了职工业余余学校，利用用业余时间对对职工进行安安全、文明施施工指导教育育。新进场员员工必须经过过安全文明施施工教育，经经考核合格后后方能上岗作作业。分部分分项施工均进进行指导性的的安全技术交交底，坚持安安全检查制度度，严格执行行安全员日检检查，项目部部周检查，公公司月检查制制度，并将检检查情况向上上级领导和部部门报告，形形成管理网络络。工程开工工前，进行三三级安全教育育培训，组织织进行职业技技能鉴定考试试，持证上岗岗。各班组每每天召开班前前会，作好详详细的班前活活动记录。项目部安全生生产管理严格格实行“一岗岗双责、党政政同责”。党党政负责人及及各职能部门门管理人员均均是一岗双责责，安全职责责牌全部上墙墙公示，依据据安全职责开开展安全管理理的各项工作作。为进一步确保保安全文明施施工效果，起起到激励和监监督的作业，，项目部还将将安全文明施施工与经效益益挂钩，制度度考核办法，，定期考核，，公开奖罚。。2、加强作业人员员管理，落实实一岗双责四、安全文明明施工标准化化建设实施总总结项目部在项目目实施前，编编制安全文明明施工策划方方案，按照方方案编制安全全保障资金计计划，安全资资金使用的具具体使用情况况统计存档。。安全施工费费用的使用，，由公司负责责管理，确保保专款专用、、资金及时到到位。严格进进行分配，做做到安全资金金真正落实到到安全项目上上，并认真建建立安全经费费使用台帐，，实报安全经经费使用情况况，使得安全全、文明施工工得到了落实实。3、安全文明施施工资金有有保障四、安全文文明施工标标准化建设设实施总结结为积极营造造安全生产产的氛围，，提高人员员的消防意意识、消防防器具的实实际操作能能力以及应应急事件的的反应能力力，项目部部定期组织织人员定期期进行应急急救援演练练，如触电电应急救援援演练、火火灾应急救救援演练等等，推动了了项目部安安全施工状状况的持续续稳定，提提高了项目目部安全管管理工作水水平。利用宣传栏栏、条幅标标语等形式式多样等方方式，开展展安全法律律法规及安安全事故图图片的宣传传教育，组组织项目部部管理人员员和作业人人员进行安安全知识培培训，并将将宣传、培培训记录用用图片和书书面资料的的形式存档档。4、开展安全生生产活动，，营造安全全生产氛围围四、安全文文明施工标标准化建设设实施总结结项目部采取取定期检查查与巡检相相结合的方方式和随机机抽查的办办法，实行行动态管理理。强化隐隐患整改及及跟踪反馈馈工作，对对查出的隐隐患进行整整改，复检检不合格的的将按项目目部管理制制度执行处处罚，追究究有关人员员责任，并并强制停工工整改直至至合格。对对现场进行行危险源制制定相应管管控措施。。通过超前前预防、源源头查堵、、全程监控控、全员参参与等方法法，有效构构建了全员员、全方位位、全过程程安全防护护体系，加加强了对危危险源的监监管。加强强安安全全防防护护工工作作。。施施工工现现场场的的脚脚手手架架按按照照规规范范要要求求搭搭设设，，““四四口口””、、““五五临临边边””严严密密防防护护，，楼楼梯梯层层、、各各临临边边防防护护部部分分采采用用工工具具式式防防护护，，刷刷黄黄黑黑相相间间漆漆，，区区域域警警界界明明显显。。临时时施施工工用用电电专专人人负负责责，，动动态态管管理理。。现现场场施施工工用用电电按按规规范范要要求求达达到到三三级级配配电电二二级级保保护护要要求求，，严严格格做做到到““一一机机一一闸闸一一箱箱一一漏漏””，，专专人人巡巡视视检检查查，，做做好好详详细细记记录录。。加强施施工现现场的的安全全管理理。加加强检检查，，重点点防控控。对对检查查中发发现的的安全全问题题、安安全隐隐患提提出整整改要要求，，并下下发《安全隐隐患整整改通通知单单